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文檔簡介

一套完善、科學(xué)的項目管理實用操作文件項目管理手冊01基本定義經(jīng)典教程目錄02基本信息《項目管理手冊》就如何實施戰(zhàn)略變革、如何高效地提升組織的項目管理能力給出了豐富、全面的實踐指導(dǎo)。全書的結(jié)構(gòu)非常清晰、完備：首先是高屋建瓴地闡釋了當(dāng)今時代項目管理對組織戰(zhàn)略發(fā)展的重要貢獻(xiàn)，這對組織高層管理者有很好的參考意義；然后從管理功能和管理過程兩個角度分別介紹管理項目的最佳實踐方法；最后結(jié)合多個行業(yè)的實際應(yīng)用，介紹了作為一個組織，應(yīng)該如何管理多個項目，如何建立有效的項目管理流程和系統(tǒng)，如何對組織的項目管理進(jìn)行評估，以及如何管理國際項目。基本定義基本定義項目管理手冊是根據(jù)企業(yè)的實際情況，從項目管理流程、項目管理元素等諸多角度出發(fā)，為了更好地實現(xiàn)高效管理和獲得最大收益，有針對性地編制的一套完善、科學(xué)的項目管理實用操作文件。經(jīng)典教程內(nèi)容簡介目錄作者簡介經(jīng)典教程內(nèi)容簡介一個組織（企業(yè)）要能夠在現(xiàn)代的競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，必須有足夠的靈活性和領(lǐng)導(dǎo)變革的能力。傳統(tǒng)僵化的管理模式將漸漸被人們所拋棄，取而代之的是基于項目架構(gòu)的管理模式，它能夠更加有效地為客戶和組織本身帶來價值。《項目管理手冊》的內(nèi)容選材和表達(dá)也很有特點，常常通過一些案例表達(dá)作者對項目管理的一些感悟，生動地幫助讀者探索項目管理的精髓所在

。作者簡介羅德尼·特納教授是一位享譽(yù)國際的項目管理大師，他在項目管理的學(xué)術(shù)和實踐方面都有很高的造詣。他目前擔(dān)任國際項目管理協(xié)會（IPMA）現(xiàn)任主席和《國際項目管理雜志》（IJPM）主編。他也是荷蘭鹿特丹Erasmus大學(xué)項目管理教授，并曾擔(dān)任項目管理協(xié)會（APM，英國）的總裁。目錄策劃人語致中國讀者譯者前言英文版前言第1章項目與項目管理第Ⅰ篇項目的內(nèi)外部環(huán)境第2章項目與企業(yè)戰(zhàn)略第3章項目與

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