安全監(jiān)察崗位競聘報(bào)告

安全監(jiān)察崗位競聘匯報(bào)

很高興能夠有機(jī)會(huì)，參加安全監(jiān)察崗位競聘，不論成功是否，我都會(huì)以一個(gè)日常心，利用這次機(jī)會(huì)向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己，我相信，我能行！

生產(chǎn)一線工作，使我對(duì)電力各個(gè)生產(chǎn)專業(yè)、各個(gè)生產(chǎn)步驟有了比較透徹了解，有著一定事故判斷、分析和處理能力，也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職員作好習(xí)慣，嚴(yán)細(xì)求實(shí)好作風(fēng)。

同時(shí)，也加深了我與生產(chǎn)一線職員親密關(guān)系，了解和掌握了他們思想動(dòng)態(tài)；能夠?qū)Π踩a(chǎn)不利原因，有針對(duì)性地提前采取方法，提早預(yù)防，奠定了基礎(chǔ)。

假如這次崗位競聘成功，并不能說明自己工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位，而是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考驗(yàn)開始，深知肩上重?fù)?dān)，所以，必須繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，深刻了解各種法規(guī)、規(guī)程要求，熟悉掌握規(guī)程內(nèi)容，鍛煉過硬安監(jiān)本事，提升自己工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手，駕馭自如。

我會(huì)在安全監(jiān)察科長直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，當(dāng)好科長參謀和助手，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對(duì)安全工作實(shí)施有效監(jiān)察，杜絕習(xí)慣性違章，防止事故發(fā)生。做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法，為本局安全生產(chǎn)做出自己貢獻(xiàn)。

就安監(jiān)日常工作，我認(rèn)為在今后工作中應(yīng)做到：

1認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

要落實(shí)好三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是安全工作主要組織方法。不能簡單將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員事，只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)崗位，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，安全工作才能抓到位，假如沒有明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，因而怎樣落實(shí)安全管理工作也就無從談起。

2、果斷杜絕習(xí)慣性違章

大家知道，違章多為習(xí)慣性。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯，具備一定普遍性。究其根源，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

⑴．一些職員認(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認(rèn)為其是“合理”；

⑵．一些職員以習(xí)慣性違章不好改為托詞，不下決心去糾正；

⑶．對(duì)習(xí)慣性違章危害性和引發(fā)后果必定性沒有足夠認(rèn)識(shí)，不能從本身生命安全和對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備損失去認(rèn)識(shí)糾正習(xí)慣性違章主要性和堅(jiān)定性

怎樣讓存在這些心理職員改變認(rèn)識(shí)，這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對(duì)他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細(xì)安全思想教育，提升職員安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，使他們認(rèn)識(shí)到每個(gè)人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必定事實(shí);今天不出事，并不意味著明天不出事；這個(gè)人不出事，不等于他人不出事；違章是發(fā)生事故根源，事故往往是習(xí)慣性違章結(jié)果。加強(qiáng)他們對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”了解，使他們認(rèn)識(shí)充分到“預(yù)防”是前提、是條件、是基礎(chǔ)，只有“預(yù)防”工作做好了，安全才能有保障。假如“預(yù)防”工作搞不好，安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能確保安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能確保不出事故，所以，我認(rèn)為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為看成事故來管理，把對(duì)事故分析實(shí)施“三不放過”做法，延伸為對(duì)違章行為分析實(shí)施“三不放過”新做法。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)行為，要表現(xiàn)“從快、從重、從狠”處理標(biāo)準(zhǔn)。這就叫做“超前控制”。也就是將預(yù)防人身和設(shè)備事故重點(diǎn)，轉(zhuǎn)移到預(yù)防違章作業(yè)、違規(guī)操作上來。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察

現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)一項(xiàng)主要工作。在從事與電力關(guān)于工作中，為了確保人身、設(shè)備安全，除了許多技術(shù)確保方法，還要有組織方法來確保。不過，僅有技術(shù)方法和組織方法要求還不行，還要靠人去執(zhí)行。在生產(chǎn)現(xiàn)場，對(duì)這些安全組織方法和安全技術(shù)方法執(zhí)行得嚴(yán)格、正確、完善，生產(chǎn)全過程安全就有切實(shí)確保；反之，就有可能危及人身、設(shè)備安全，甚至發(fā)生事故。生產(chǎn)實(shí)踐證實(shí)，總是有些人主動(dòng)地或被動(dòng)地、有意識(shí)地或無意識(shí)地出現(xiàn)一些違章行為。這些問題往往并不是人力克服不了困難，而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)察來加以預(yù)防。現(xiàn)場安全監(jiān)察要落實(shí)“預(yù)防為