公司戰(zhàn)略與風險管理第五章風險與風險管理演示文稿

公司戰(zhàn)略與風險管理第五章風險與風險管理演示文稿本文檔共35頁；當前第1頁；編輯于星期三\21點15分公司戰(zhàn)略與風險管理第五章風險與風險管理本文檔共35頁；當前第2頁；編輯于星期三\21點15分學習重點2023/6/1831.企業(yè)風險2.風險種類3.風險管理流程4.風險管理工具本文檔共35頁；當前第3頁；編輯于星期三\21點15分企業(yè)風險2023/6/184風險觀念的改變風險內涵對風險的反應應對風險的機制前現(xiàn)代社會命運、迷信、罪惡接受、責備補償、懲罰、復仇、報應現(xiàn)代社會可預測、可度量的負面因素避免、保護賠償、財務現(xiàn)代市場經濟可管理、可操縱的機會接受專業(yè)的控制建議，并建立自我糾錯系統(tǒng)系統(tǒng)改善本文檔共35頁；當前第4頁；編輯于星期三\21點15分企業(yè)風險2023/6/185本文檔共35頁；當前第5頁；編輯于星期三\21點15分研究風險的三個基本問題風險的真相是什么？產生的不利后果有哪些？如何規(guī)范與測度不確定性？風險理論學派客觀實體派（保險精算、工程學、經濟學與財務理論），風險是可以測度的，以客觀概率的概念規(guī)范和測度不確定性；主觀構建派（心理學、社會學、人類學與哲學），風險不是測度的問題，二是構建過程的問題。2023/6/186本文檔共35頁；當前第6頁；編輯于星期三\21點15分風險種類2023/6/187外部風險1.政治風險含義政治風險是指完全或部分由政府官員行使權力和政府組織的行為而產生的不確定性；也指企業(yè)因一國政府或人民的舉動而遭受損失的風險。政府的不作為或直接干預也可能產生政治風險。政府的不作為是指政府未能發(fā)出企業(yè)要求的許可證，或者政府未能實施當?shù)胤?。直接干預：不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關稅壁壘、沒收資產或限制將利潤帶回母國。

本文檔共35頁；當前第7頁；編輯于星期三\21點15分風險種類2023/6/188分類宏觀政治風險、微觀政治風險。

（1）宏觀政治風險對一國之內的所有企業(yè)都有潛在影響。

（2）微觀政治風險僅對特定企業(yè)、產業(yè)或投資類型產生影響。

本文檔共35頁；當前第8頁；編輯于星期三\21點15分風險種類2023/6/189源頭

政府推行有關外匯管制、進口配額、進口關稅、當?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結構等的規(guī)定。歧視性措施，比如對外國企業(yè)征收額外稅收、在當?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產等。閱讀教材案例本文檔共35頁；當前第9頁；編輯于星期三\21點15分風險種類2023/6/18102.法律風險與合規(guī)風險合規(guī)風險是指因違反法律或監(jiān)管要求而受到制裁、遭受金融損失以及因未能遵守所有適用法律、法規(guī)、行為準則或相關標準而給企業(yè)信譽帶來的損失的可能性。法律風險是指企業(yè)在經營過程中因自身經營行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后果的可能性。法律風險通常包括以下三方面：（1）法律環(huán)境因素，包括立法不完備、執(zhí)法不公正等；（2）市場主體自身法律意識淡薄，在經營活動中不考慮法律因素等；（3）交易相對方的失信、違約或欺詐等。

本文檔共35頁；當前第10頁；編輯于星期三\21點15分風險種類2023/6/1811合規(guī)風險——行政責任和道德責任的承擔

法律風險——民事責任的承擔

【例子】銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度

●銀行合規(guī)風險突出表現(xiàn)在監(jiān)管機關的行政處罰、重大財產損失和聲譽損失

●法律風險則側重于銀行對客戶民事賠償責任的承擔本文檔共35頁；當前第11頁；編輯于星期三\21點15分風險種類2023/6/18123.社會文化風險（1）跨國經營活動引發(fā)的文化風險

（2）企業(yè)并購活動引發(fā)的文化風險

（3）組織內部因素引發(fā)的文化風險本文檔共35頁；當前第12頁；編輯于星期三\21點15分風險種類2023/6/18134.技術風險狹義的技術風險就是技術在創(chuàng)新過程中，由于技術本身復雜性和其他相關因素變化產生的不確定性而導致技術創(chuàng)新遭遇失敗的可能性。本文檔共35頁；當前第13頁；編輯于星期三\21點15分風險種類5.自然環(huán)境風險自然環(huán)境風險，是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務的其他方造成的自然環(huán)境破壞而承擔損失的風險。對自然環(huán)境的影響分為：直接影響和間接影響。2023/6/1814本文檔共35頁；當前第14頁；編輯于星期三\21點15分風險種類6.市場風險（1）產品或服務的價格及供需變化帶來的風險。（2）能源、原材料、配件等物資供應的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風險。（3）主要客戶、主要供應商的信用風險。（4）稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化帶來的風險。①稅收風險指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤發(fā)生變化產生的風險②利率風險是指因利率提高或降低而產生預期之外損失的風險③匯率風險或貨幣風險是由匯率變動的可能性，以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發(fā)生變動的可能性導致的。④股票價格風險影響企業(yè)股票或其他資產的投資者，其表現(xiàn)是與股票價格相聯(lián)系的⑤潛在進入者、競爭者與替代品的競爭帶來的風險。閱讀案例5.2（P235）

2023/6/1815本文檔共35頁；當前第15頁；編輯于星期三\21點15分風險種類7.產業(yè)風險產業(yè)風險是指在特定產業(yè)中與經營相關的風險。在考慮企業(yè)可能面對的產業(yè)風險時，以下幾個因素是非常關鍵的：（1）產業(yè)（產品）生命周期階段。

（2）產業(yè)波動性。

（3）產業(yè)集中程度。

2023/6/1816本文檔共35頁；當前第16頁；編輯于星期三\21點15分風險種類8.信用風險供應商信用風險：供應商不能按照合同約定按時、保質、保量地提供這些生產要素。

主要客戶信用風險體現(xiàn)為對方在賬款到期時不予支付的風險。

確定允許賒欠的對象以及允許賒欠的金額是公司經理應當考慮的最為重要的決策之一。2023/6/1817本文檔共35頁；當前第17頁；編輯于星期三\21點15分風險種類內部風險1.戰(zhàn)略風險戰(zhàn)略風險定義為“未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的影響”。這一定義的內涵可以從以下兩個方面展開：（1）從戰(zhàn)略風險可能導致的結果來看，有整體性損失和戰(zhàn)略目標無法實現(xiàn)兩種結果。（2）從戰(zhàn)略風險產生的原因來看，戰(zhàn)略風險產生于外部環(huán)境和戰(zhàn)略管理行為和戰(zhàn)略成功必要條件。2023/6/1818本文檔共35頁；當前第18頁；編輯于星期三\21點15分風險種類2.操作風險指由于員工、過程、基礎設施和技術或對運作有影響的類似因素（包括欺詐活動）的失誤而導致虧損的風險。（1）員工。員工風險包括員工的雇用、培訓和解雇所涉及的風險。（2）技術。（3）舞弊。（4）外部依賴。企業(yè)越來越依賴基礎設施、電話、交通系統(tǒng)和能源供應商。（5）過程/程序。（6）外包。閱讀案例5.3（P237）2023/6/1819本文檔共35頁；當前第19頁；編輯于星期三\21點15分風險種類3.運營風險運營風險是指企業(yè)在運營過程中，由于外部環(huán)境的復雜性和變動性以及主體對環(huán)境的認知能力和適應能力的有限性，而導致的運營失敗或使運營活動達不到預期的目標的可能性及其損失。（1）企業(yè)產品結構、新產品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險；（2）企業(yè)新市場開發(fā)，市場營銷策略（包括產品或服務定價與銷售渠道，市場營銷環(huán)境狀況等）方面可能引發(fā)的風險；（3）企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結構、專業(yè)經驗等方面可能引發(fā)的風險；（4）期貨等衍生產品業(yè)務中發(fā)生失誤帶來的風險；（5）質量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險；（6）因企業(yè)內、外部人員的道德風險或業(yè)務控制系統(tǒng)失靈導致的風險；（7）給企業(yè)造成損失的自然災害等風險；（8）企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力方面引發(fā)的風險。2023/6/1820本文檔共35頁；當前第20頁；編輯于星期三\21點15分風險種類4.財務風險財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降和陷入財務困境甚至破產的風險。

管理失誤和公司治理的不完善在公司破產中所扮演的主要角色，通常被強調為公司破產的直接導火索。2023/6/1821本文檔共35頁；當前第21頁；編輯于星期三\21點15分強化練習【例題1·單選題】某企業(yè)由于系統(tǒng)故障造成交易延誤，給客戶帶來了損失，導致訴訟。根據(jù)以上信息，判斷該企業(yè)遇到的風險類型是（）。A.政治風險B.環(huán)境風險C.聲譽風險D.操作風險『正確答案』D『答案解析』操作風險是指由于員工、過程、基礎設施和技術或對運作有影響的類似因素（包括欺詐活動）的失誤而導致虧損的風險。可將操作風險組合成以下幾種風險：員工、技術、舞弊、外部依賴、過程/程序、外包。該企業(yè)系統(tǒng)故障帶來的損失屬于典型的操作風險。2023/6/1822本文檔共35頁；當前第22頁；編輯于星期三\21點15分強化練習【例題2·多選題】（2011）甲公司是在上海證券交易所上市的鋼鐵生產企業(yè)。甲公司60%以上的鐵礦石從巴西淡水河谷公司進口。甲公司的長期債務中，長期銀行借款占80%。下列各項中，屬于甲公司在日常經營中面臨的市場風險有（）。A.利率風險B.流動性風險C.商品價格風險D.股票價格風險『正確答案』ACD

2023/6/1823本文檔共35頁；當前第23頁；編輯于星期三\21點15分強化練習【例題3·多選題】甲企業(yè)打算進軍非洲某國市場，在對該國進行政治法律環(huán)境分析時，發(fā)現(xiàn)該國存在著政治風險，下列屬于該國政治風險的有（）。A.該國政府正計劃將一些外國企業(yè)的資產收歸國有B.該國政策明確規(guī)定外國企業(yè)必須采取合資的形式C.該國消費者消費能力不足D.該國實行嚴格的外匯管制『正確答案』ABD『答案解析』政治風險是指政治因素對企業(yè)環(huán)境或未來產生影響的可能性，政治風險的源頭包括政府推行有關外匯管制、進口配額、進口關稅、當?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結構等的規(guī)定。還包括歧視性措施，比如對外國企業(yè)征收額外稅收、在當?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產等。2023/6/1824本文檔共35頁；當前第24頁；編輯于星期三\21點15分風險管理基本流程2023/6/1825本文檔共35頁；當前第25頁；編輯于星期三\21點15分風險管理七大策略2023/6/1826本文檔共35頁；當前第26頁；編輯于星期三\21點15分風險管理七大策略2023/6/1827本文檔共35頁；當前第27頁；編輯于星期三\21點15分風險管理七大策略2023/6/1828本文檔共35頁；當前第28頁；編輯于星期三\21點15分風險管理七大策略2023/6/1829本文檔共35頁；當前第29頁；編輯于星期三\21點15分風險管理七大策略2023/6/1830本文檔共35頁；當前第30頁；編輯于星期三\21點15分風險管理七大策略2023/6/1831本文檔共35頁；當前第31頁；編輯于星期三\21點15分風險管理七大策略2023/6/1832本文檔共35頁；當前第32頁；編輯于星期三\21點15分風險管理七大策略2023/6/1833本文檔共35頁；當前第33頁；編輯于星期三\21點15分強化練習1.

2013年春季，H7N9在中華大地上肆虐，給廣大養(yǎng)殖戶造成嚴重沖擊。保險公司適時推出H7N9保險。農樂禽養(yǎng)殖有限公司立即進行了投保，以應對H7N9給企業(yè)帶來的風險。該公司采用的風險管理工具是（）。A、風險承擔B、風險規(guī)避C、風險轉移D、風險對沖2023/6/1834本文檔共35頁；當前第34頁；編輯于星期三\21點15分強化練習2.多選題甲公司是一家稀有礦產開發(fā)企業(yè)，正在考慮在某國進行開采。該國政府曾迅速取得對外國資產的控制權并開征稅賦，從而確保了政府能獲取所有的收益