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文檔簡介
引言人力資源管理就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報酬并進(jìn)行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。即運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標(biāo)。對于快速發(fā)展中的企業(yè),面對市場經(jīng)濟(jì)的競爭壓力、知識經(jīng)濟(jì)的管理壓力,已經(jīng)開始意識到,企業(yè)業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié),如產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等,都離不開人的參與,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,往往都表現(xiàn)為人的問題。員工的素質(zhì)與士氣已成為企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)管理和發(fā)展的主要癥結(jié)所在。良好的人力資源管理效率與開發(fā)能力將有助于企業(yè)營造人才發(fā)展環(huán)境,提升競爭能力。企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)各種管理中的重要基礎(chǔ)內(nèi)容和支柱。利用信息技術(shù),建立企業(yè)人力資源管理系統(tǒng),提高管理的效率和效益,已經(jīng)成為企業(yè)信息化的重要內(nèi)容和任務(wù)。全球范圍內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部組織正在發(fā)生巨變,未來企業(yè)成功的關(guān)鍵的依靠企業(yè)人力資源,人才之爭已經(jīng)成為市場競爭中的核心內(nèi)容之一,以人為本成為企業(yè)立足和發(fā)展的根本。有效力管理企業(yè)的人力資源,為企業(yè)提供強(qiáng)有力的儲備力量,使之成為企業(yè)發(fā)展的主動力。通過人力資源的有效管理,掌握最新的、準(zhǔn)確的企業(yè)人力資源信息,并對其進(jìn)行復(fù)雜的統(tǒng)計與分析,從而充分發(fā)揮每個員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。本人力資源管理系統(tǒng)適用于廣大工廠、企業(yè)、公司使用的系統(tǒng)。本系統(tǒng)功能齊全,其目的是提高管理水平、節(jié)約資源、提高辦事效率。本系統(tǒng)包括人事管理、個人管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、系統(tǒng)管理等功能。信息化的今天,人力資源管理系統(tǒng)使新的人力資源協(xié)作管理模式成為可能。通過網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),專門的人力資源管理人員可以提高自身的工作效率,作好人力資源管理的協(xié)調(diào)工作,提高人力資源利用率;通過網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),員工可以直接管理自己的技能,有效地發(fā)現(xiàn)和挖掘自身的潛能,及時與自己的上級、下屬、同事進(jìn)行的溝通與交流,同心協(xié)作,積極為企業(yè)的發(fā)展與決策貢獻(xiàn)力量。通過網(wǎng)絡(luò)人力資源管理系統(tǒng)對企業(yè)人力資源進(jìn)行管理,使企業(yè)人力資源管理適應(yīng)時代的發(fā)展要求,大大提高了企業(yè)的核心竟?fàn)幜ΑJサ谟?傾章澤概什述姜1.齡1仁人力櫻資源尋的含長義褲1.爺1.嚷1資偶源學(xué)簡單捎而言烤,資隸源是增指形困成財下富的桐來源內(nèi)。濾從經(jīng)賠濟(jì)學(xué)本的角故度來幫看,勉資源疤是指余為了演創(chuàng)造鐘物質(zhì)摔財富奶而投顫入生壟產(chǎn)過紋程的曠一切調(diào)要素浮。薯1.棉1.楚2嘗人力從資源慎人丑力資杜源是敵指人隱所具介有的峰對價錦值創(chuàng)晴造起拼貢獻(xiàn)撓作用歡的并竄且能備夠被隙組織怒所利清用的稅體力奇和腦獸力的圖總和爽。早這個慶定義既包含吊以下類幾要擁點:理人力盟資源仔的本裹質(zhì)是肌人所尿具有煙的體啊力和撒腦力祖的總桶和,雹可以險統(tǒng)稱務(wù)為勞哨動能聞力。仍這一噴能力摘要能院對財吹富的鏟創(chuàng)造于起貢評獻(xiàn)作裳用,系形成巾財富瓣的來努源。則這一拋能力部還要尤被組熟織所尿利用城,這柳里的店“干組織歉”困既可慚以達(dá)鹽到一煙個國粒家或雄地區(qū)垃,也波小到艷一個你企業(yè)收或單貢位。張1.腫2蚊人力芬資源志構(gòu)成溜的要憲素釘圓1、證人力擦資源區(qū)的數(shù)每量,弦這是漲標(biāo)志漫人力央資源趁總量疤的基賄礎(chǔ)性牛指標(biāo)荒,是肥人力灘資源懼量的棵特征規(guī)。修2、膛人力釘資源頃質(zhì)量具,這興是反匆映人忙力資案源素您質(zhì)的從指標(biāo)壤,是刻人力塔資源撐質(zhì)的帳因素鵝。范人翠力資攏源質(zhì)河量綜狗合體俊現(xiàn)在繳勞動憤者個示體和適人力在資源壤整體瘦的健還康狀愚況、灶知識臉?biāo)浇g、技瞇能水慧平、防價值落觀和渴勞動建態(tài)度嫩等五租個方止面。爺?shù)诩?株章數(shù)總體剝設(shè)計域2.槽1剃系統(tǒng)牢分析梁2.眨1.默1渣需求宰分析論通過仿調(diào)查鞋,要雄求系奏統(tǒng)需揀要有駐以下梢功能艇:勇由于釘操作吉人員氏的計逆算機(jī)按知識腹普遍汁較差濟(jì),要抗求系剃統(tǒng)良饒好的朽人機(jī)安操作搬界面坊。囑由于鋒該系華統(tǒng)的付使用夏對象獎多,即要求茄有較帳好的泛權(quán)限礦管理蹦。偽具有辨發(fā)布蕩、接巖收企晨業(yè)公盆函、受公共年消息錘的功禾能。木對人央力資豬源基芒礎(chǔ)信樹息進(jìn)詳行管子理。續(xù)企業(yè)齊員工損人事裁管理投。坊企業(yè)按員工低工作得任務(wù)些管理氣,部曬門、枕員工嗽的工藍(lán)作任墻務(wù)的賓分配拼、管挺理。輝對員碎工考招勤情童況進(jìn)恐行管蜓理,隆設(shè)置奇員工王考勤末時間望??逄峁覀€人桌工作偏管理野平臺封,方招便員蔥工日楊常工昏作管霧理,班日常細(xì)信息載傳遞巡。諸個人揚信息舍的維邊護(hù)。并對企征業(yè)員箏工培姑訓(xùn)的奸一系稿列相歐關(guān)信勝息內(nèi)理容進(jìn)陰行管票理。吉企業(yè)咱招聘鑰、應(yīng)箱聘信企息,瓦招聘嫌、應(yīng)虜聘人涉員信幼息的最全面扛管理秘。迷員工殊薪酬兆信息窄的管常理,異包括接薪酬擔(dān)信息侮的查刷詢、賣登記切、刪森除。尖系統(tǒng)鄭用戶視信息箱管理誼,用唉戶權(quán)另限設(shè)勸置。籮系統(tǒng)校退出腔。影2.頃1.弄2四可行設(shè)性分思析運經(jīng)濟(jì)堂性勿人力題資源休管理粉是企祥業(yè)管促理中自的一邪個重拒要組役成部健分,道涉及羽到企碎業(yè)管塔理的獲各個漿方面畢。人常力資棟源管釀理水膚平的晶提高扒,能暴夠帶尾動企芝業(yè)各境方面遷水平蛇的提顆升。少利用韻計算霞機(jī)對援企業(yè)析的人遵力資遣源進(jìn)囑行管墨理,深使人登事管思理人杠員從妨日常縮瑣碎定的管拼理囑工作衡中解申脫出古來,露更好促的協(xié)始調(diào)企艇業(yè)人宋才,場大大差的提航高了柏人才摧的利螺用率萄,使貸企業(yè)魄人才期的能傾力得奉以更悉充分壘的發(fā)笛揮。啊技術(shù)擋性念通過插網(wǎng)站炕管理緞實現(xiàn)時了企盟業(yè)信違息(式包括尊公函采、消窗息、另培訓(xùn)誘信息售等)隆的發(fā)住布、蹦查看竟、接摸收等趴功能析;通窗過網(wǎng)碧站對純企業(yè)留進(jìn)行脆管理情,使已員工段的考浪勤管潑理、刊薪酬棍管理群更為載科學(xué)脹化、吳系統(tǒng)焦化;禿通過憂網(wǎng)站膊管理乎,為貫企業(yè)殲個人贏提供對了一坦個更從為完釋善的使工作因平臺熟。姥2.舉2悟項目光規(guī)劃腫人力俗資源問管理驢系統(tǒng)焦是一諷個典相型的邪數(shù)據(jù)福庫開椒發(fā)應(yīng)腫用程盟序,鎖由人迫事管猾理、歷個人抖管理票、招昂聘管緞理、脆培訓(xùn)辯管理然、薪瘋酬管玻理、蕩系統(tǒng)隨管理逐等部其分組描成,哈規(guī)劃黃系統(tǒng)診功能鎖模塊跳如下適:攤?cè)耸聦霉芾硐鹉K阿該模屆塊主三要功侮能是祥管理叛人事揀管理靠的基棕礎(chǔ)信染息、師工作屆任務(wù)元、工盤作人玻員考敢勤信呢息、勵考勤火時間傷設(shè)置哭。安個人期管理聾模塊勤該模沾塊的顆主要嚼功能嘩是管績理個案人工毒作任風(fēng)務(wù)、己查看根企業(yè)器公函予、消甩息等信、修孤改個預(yù)人密殊碼,拌并提板供個掃人信衰息檢艷索功夸能。湖招聘燙管理攀模塊永該塊耐主要羨功能救是管腫理企紡業(yè)招扣聘信喇息、閃企業(yè)榆的應(yīng)膚聘信慎息、院企業(yè)三人才橡庫鼠。私培訓(xùn)賴管理燦模塊香該模球塊主臣要功惹能的休培訓(xùn)扯計劃諷、培良訓(xùn)實滴施、唐培訓(xùn)藏材料蕉等信咬息進(jìn)葉行管費理。孟薪酬悉管理啦模塊凍該模地塊主膜要功孝能是炭管理民員工通薪酬許信息播。澆系統(tǒng)酒設(shè)置玉模塊剝該模仔塊主艘要功境能是尸管理工操作炕員信寇息、討設(shè)置商操作翻員操托作權(quán)稅限。纖2.啄3妄系統(tǒng)廁功能疼結(jié)構(gòu)像圖蓄人力王資源皂管理斃系統(tǒng)項功能惡結(jié)構(gòu)陵如圖槍2-授1所粘示鞏。忌2粒-捆1飽椒人力貝資源卷管理宵系統(tǒng)涼功能跨結(jié)構(gòu)嶺圖桐第花3中章泥概要銜設(shè)計熊3.桃1莫致設(shè)計城目標(biāo)勺本系帶統(tǒng)是付針對墾中小丟型企糕業(yè)人劃力資偉源管被理情喬進(jìn)行拐設(shè)計棉的,亞主要紫實現(xiàn)煉如下藍(lán)目標(biāo)振:忌對企條業(yè)人也力資循源管厚理的而基本確信息驕進(jìn)行恩管理貼。奴管理衛(wèi)企業(yè)晴的員榨工信春息(授即人霸事管魔理功嚷能)掙。仿實現(xiàn)橋企業(yè)辟工作辰任務(wù)厘的在嗚線分島配功雷能。奏通過舌網(wǎng)站云對員贊工考永勤進(jìn)練行管在理、成并設(shè)賤置考秀勤時剪間。誰實現(xiàn)休為個盟人提響供網(wǎng)塌工作揉平臺躍的功夜能。杰實現(xiàn)厲個人謊信息麗全面襖檢索南的功傳能。涌實現(xiàn)嗓個人蒼在線陡遞交冊假期虜申請技的功此能。維實現(xiàn)波企業(yè)距的招愈聘信匪息、賴應(yīng)聘驅(qū)信息傅的管衛(wèi)理功飲能。詳企業(yè)乎人才爐庫管倍理功典能。暑實現(xiàn)打企業(yè)餡員工馬培訓(xùn)孫的一躍系列姑相關(guān)勵信息目的管逗理等超。喚員式管薪酬徐信息滿管理憂。躁實現(xiàn)旦員工蕉間的草信息糠的傳削遞、胖企業(yè)株信息雅(包乏括會腐議通草知、府培訓(xùn)啞通知存、工婆作任希務(wù)分包配等窮)的素發(fā)布襪、接溉收、侮查詢風(fēng)等到哀功能麥。臂系統(tǒng)況用戶本信息時的管叫理。件系統(tǒng)成最大廚限度天地實蘭現(xiàn)了桐易安轎裝性具、易頭維護(hù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括考峽勤對礎(chǔ)象、享請假糖的時泊間長賤度、慚請假擔(dān)的原莊因。旱其設(shè)禾計效宮果如尊圖4詞-1者6所仍示:初圖4崇-1剃6鍋員工有考勤滲登記撕界面順考勤輩分析傭報表漲該部自分主扎要是上對員庭工的筒一段港時間拖的考攤勤的交匯總團(tuán),其紅設(shè)波計效取果如禁圖4婦-1速7所跡示:材圖4晉-1毛7維考勤范分析找報表梨界面繼考勤債規(guī)則起設(shè)置奴該部喪分是諷規(guī)定曉本公齒司的錫上下異班時戶間,幫即考價勤時男間,宋其設(shè)嗽計效營果如苦圖4鳥-1含8所跟示:誤圖4疼-1誘8敘考勤喝規(guī)則稱設(shè)置瘦界面倘4.屋5個逮人管血理模挨塊圣該模椅塊主樹要是偏針對侍員工跟個人工的管準(zhǔn)理,動主要盯包括強(qiáng)五個華部分燃:工英作管度理、鴨消息象管理槐、信隆息檢芹索、觸個人軌維護(hù)燥。其蛋設(shè)計墻效果鄰如圖姜4-最19婚所示胸:鄭圖4訴-1鎖9突個人副管理洽模塊彈界面軟4.貫5.著1號工作國管理萄該部匠分主元要有麥工作詞任務(wù)守管理慈、查兼詢部輝門任執(zhí)務(wù)、狹查詢迫個人晨任務(wù)殊、遞闖交假呀期申尤請、毛查詢儲假期競申請幣五個腫功能化模塊嘴。顆工作拖任務(wù)以管理密該部肅分主濱要是夠?qū)せ魅涡?wù)的較匯總嚇,其觸設(shè)計泥效果眨如圖源4-鏡20矛所示阿:各圖4識-2向0工警作任察務(wù)管都理界霧面米查詢略部門鉛任務(wù)職該部那分主惕要是刪對部顛門任移務(wù)的坐工作勝的查過詢,般包括遷工作撲的名驚稱、繪工作先的布蕩置者跨、布汽置時兆間、筐工作冰的完首成人敗、完炭成期良限、吉工作悶的完肝成進(jìn)誓度(康是否塑完成頂),澡其設(shè)械計效辟果如槽圖4貞-2列1所俘示:眠圖4窗-2控1查與詢部沾門任摸務(wù)界裳面盛查詢御個人完任務(wù)爺該部癢分主鄉(xiāng)要是吸對個栽人工工作任炎務(wù)的峰查詢免,如舟同上暮面的熊查詢態(tài)部門遇任務(wù)職一樣傭,其批設(shè)計己效果數(shù)如圖駛4-粉22裹所示描:敵圖4守-2棄2繩查詢鎮(zhèn)個人亂任務(wù)慨界面疑遞交肚假期姥申請癢該部連分主漆要是衡針對賣員工郊的假書期申丸請操隱作,爽其設(shè)侍計效卡果如咳圖4械-2映2所制示:撐圖4捧-2劇2遞假交假桌期申毒請界叮面沖查詢鋤假期續(xù)申請展該部千分主昏要是霧針對膠員工撥的假考期在恐人事萄部門墾的審廣批,軋其設(shè)吳計效北果如左圖4敲-2針3所歉示:訓(xùn)圖4說-2帝3查夫詢假畝期申便請界裁面接4.體5.誦2踩消息名管理乳該部館分主蔽要是滿對公縱司內(nèi)繁包括飲個人屑、部冶門在攝內(nèi)的摩發(fā)送訊消息鎮(zhèn)、公偉函的說管理服,有艘發(fā)送坐消息舌、查霜詢消慢息、裝公函墊申請貫、查濾看公預(yù)函幾遮個功首能。濱發(fā)送德信息皺該部驢分是嚴(yán)針對傾公司掏內(nèi)部扔的一絞些消屈息的導(dǎo)發(fā)送姓,其指設(shè)計畜效果自如圖禁4-密24迷所示汪:梳圖4燥-2擊4因消息忽管理嘴界面之查詢贊信息餃該部狠分是受查詢類部門壇或個粗人發(fā)零送的史消息贈,其擋設(shè)計甜效果姿如圖干4-釣25縮所示別:辱圖4啊-2償5姐查詢插消息描界面叮公函季申請蚊該部他分主扛要是患對公娘函(妹一種且正式襲文件誓)的絮申請葬操作尊,其補設(shè)計溉效果傅如圖蹦4-隨26序所示校:置圖4唇-2寫6公立函申鉤請界慚面貪查看皺公函噸該部優(yōu)分是巷對公踢函的來查看學(xué),其灶設(shè)計損效果賓如圖泳4-每27谷所示拋:筐圖4削-2繼7駐查看碧公函捐界面曬4.做5.印3財個人春維護(hù)丸該部晴分主場要是吹對個型人賬疫戶的絞維護(hù)東——荒密碼闖修改奴,其舟設(shè)計名效果哪如圖逐4-倍28繁所示獄:壯圖4味-2遮8諒個人密維護(hù)奏界面動4.姐6調(diào)招聘耽管理指在這留個模恥塊里膊,主僻要是寬針對盯新員站工的接招聘抗,有堅添加摘應(yīng)聘妻信息順、管掌理應(yīng)默聘信槍息、殖添加擊招聘饅信息菜、管醉理招陶聘信滿息、悄企業(yè)屋人才擴(kuò)管理協(xié)等幾陽個功扒能。者4.霜6.從1乏招淡聘信筋息管義理所該部漠分主池要有禍添加材應(yīng)聘驗信息給、管蹤理應(yīng)苗聘信艘息、季添加甲招聘蘭信息危、管熱理招恰聘信獻(xiàn)息四廣個功橡能。砌添加微應(yīng)聘怒信息任添加惱新員蝕工的旅一些虛必要鳳信息茅,以祖便公是司人糠事部牢門的剪管理擔(dān),其對設(shè)計絹效果勝如圖什4-拐29夠所示核:棋圖4越-2可9俯招聘慮信息蠢管理憂界面吸管理絨招聘以信息我該部罰分主常要是煌對應(yīng)厭聘者付的招毅聘信仁息的殼匯總鳳,以艘便展承開招諸聘工洲作,孝其設(shè)在計效限果如鋼圖4駛-3艱0所讀示:聾圖4西-3根0負(fù)管理夠招聘子信息碑界面糧添加粒招聘潮信息導(dǎo)這是邊公司緩招聘禮時的哈一些酸要求嫁,其丑設(shè)計長效果結(jié)如圖拿4-逐31婚所示訂:辭圖4槳-3激1添海加招怠聘信聯(lián)息界否面醬管理龍招聘明信息臂這是龍公司勿發(fā)布淚的招怖聘信胸息,究以便碧有關(guān)炸部門蠅的招盞聘,瘡其設(shè)干計效割果如環(huán)圖4匙-3怕2所跌示:端圖4洞-3滾2衛(wèi)管理吃招聘工信息棵界面夕4.討6.瞧2今企業(yè)損人才稍庫驕這部膏分主呀要是吐針對團(tuán)公司撒已有沙員工格的信穩(wěn)息記舉錄,躺其設(shè)遭計效功果如淹圖4析-3蟲3、童圖4襲-3教4所票示:往圖4傘-3狠3棋導(dǎo)入淘企業(yè)丙人才捆庫界醬面技圖4亮-3牌4荷管理哄企業(yè)妹人才尤庫傭4.橋7膀培訓(xùn)鉗管理絲該模祖塊針為對員蛙工的駕后期朗培訓(xùn)糟,有足培訓(xùn)表計劃們、培鉆訓(xùn)實毛施、礙培訓(xùn)蠟材料苦三部銀分。餓4.兇7.瞞1積培訓(xùn)地計劃矩1、氣添加販培訓(xùn)似任務(wù)蜘在該導(dǎo)部分蘿里主成要是止人力啄資源慰部規(guī)蘇劃的均培訓(xùn)戴任務(wù)繞,其赤設(shè)計述效果滅如圖功4-訊35鎮(zhèn)所示矩:放圖4龜-3送5陶添加籍培訓(xùn)敗任務(wù)周界面恒2、默添加攀課程叨列表濤規(guī)劃朵的培吵訓(xùn)課澡程,烤其設(shè)說計效僑果如稠圖4艘-3誘6所頌示:襯圖4因-3青6添滑加課箏程列霧表界按面味添加傲人員蓮列表開添加堅要培奔訓(xùn)的繁員工調(diào)名單慌,其駝設(shè)計堡效果適如圖陷4-默37盯所示掛:拜圖4罰-3苗7另添加徹人員展列表昌界面寇查看撐課程累列表猛在該鋸部分撫中可贏以一妨覽培字訓(xùn)人闖員的伐各種怪信息調(diào),其嗚設(shè)計影效果蘿如圖蒜4-機(jī)38榨所示望:隙圖4壽-3努8闖查看莫課程當(dāng)列表址界面叨4.雙7.欠2伙培訓(xùn)柱實施抽在該襯模塊鑼中有添通知鎮(zhèn)培訓(xùn)幟人員敢和培辰訓(xùn)結(jié)缸果評怎估兩粉大功幸能項令。愧通知叮培訓(xùn)膀人員飯其設(shè)謊計效某果如照圖4言-3購9所舟示:盲圖4辛-3崖9通細(xì)知培捕訓(xùn)人知員界泰面宇培訓(xùn)辟結(jié)果首評估慘其設(shè)牌計效戚果如渾圖4湖-4拐0所框示:槐圖4華-4你0嘗培訓(xùn)搜結(jié)果瘋評估胡界面擱4.景7.究3川培地訓(xùn)材的料族在這嚴(yán)個模贈塊中抄列出繪了培電訓(xùn)的父資料鏈,其愿設(shè)計擴(kuò)效果申如圖勻4-喪41脊所示江:美圖4墾-4皆1改培訓(xùn)吵資源氧界面賠4.壁8膜薪酬建管理趣該模煎塊對哲員工枯的薪棒酬的糖管理慧,有工薪水有登記豬、薪討水修角改、校薪水憶查詢野三個約功能際項。遮圖4沃-4禿2撫薪水型登記泡界面員圖4魯-4啄3跳薪水趁修改揚界面葛圖4郵-4昌4略薪水堪查詢困界面柿4.惕9址系統(tǒng)酸管理怎主要丸是對耽這個酒系統(tǒng)醬管理強(qiáng)者的殃一些脆操作敞,添花加用遍戶和賤搜索胡用戶智。泛圖4荷-4免5已添加說用戶裁界面兩圖4愁-4雖6搜棄索用珠戶界累面流第繡5派章徒系統(tǒng)兩測試嶼本系男統(tǒng)共泰有七鹽個模葬塊需子要進(jìn)楚行測幻試,受若將額每個勵模塊殺的每豪一個與子模賀塊進(jìn)燥行測踩試,萬則需旬要花縣費較悼多的厘時間餓也會兼占用繩較大聾的篇桐幅,折所以窯從每諒個主慮模塊饅中選蒸取一注個子夾模塊范進(jìn)行啦測試挑來保插證系逮統(tǒng)運脆行的鞋正常盡無誤排。哈5.壩1系鍵統(tǒng)管叔理模睜塊測層試聯(lián)本模笛塊主鐘要測替試添桂加用膚戶這奸個功減能,月如圖山5-蔑1、灣5-仁2所叉示:沙圖5愛-1菠添菠加用貴戶界百面田圖5軍-2嗽用戶頑添加果成功蘿界面老5.釋2薪惱酬管薦理模玩塊測肢試嘗在該登模塊只中主么要測駝試薪胃酬查槐詢這濤個功裳能,克其測別試結(jié)冊果如艘圖5渾-3膽所示剪:悲圖5膊-3亂薪燙酬查凡詢測釋試界已面容5.鍛3培鴿訓(xùn)管境理模哄塊測朗試遣在這痛個模衰塊中啦測試?yán)逡幌聯(lián)咸砑颖伺嘤?xùn)合任務(wù)殲這個戒功能淘塊,剖如圖績5-粥4所慚示視:詞圖5蔽-4李添加禮培訓(xùn)碧任務(wù)百界面籠5.稅4招碰聘管向理??倝K測愛試振在這擋個模隙塊里材主要離測試構(gòu)管理和應(yīng)聘陵信息膠這個皮功能材,其何測試妙結(jié)果首如圖關(guān)5-選5所睬示:才圖5喪-5惑管僻理應(yīng)啟聘信墾息界尋面攏5.考5個吉人管梁理模蘿塊測值試博在該恨模塊樹中主足要測甜試查炒詢反按個人休工作摔任務(wù)盡這個預(yù)功能釣,如秒圖5腐-6斯所示較:度圖5揀-6薯查墨詢個米人工巷作任捷務(wù)界殊面秘5.墻6人充事管肉理模叨塊測慣試惱在該吩模塊腹中主市要測水試部浪門設(shè)男置這傘個功感能,吃其結(jié)爐果如較圖5帥-7奉、5覆-8民所示獨:打圖5匆-7絮部門厚設(shè)置嗓界面典結(jié)論熔與展剝望骨人力壽資源環(huán)管理奴系統(tǒng)療是綜征合了餐管理漫科學(xué)塔、系連統(tǒng)科欣學(xué)、齡信息色科學(xué)嫌和計華算機(jī)目科學(xué)租的系喝統(tǒng)。初它涉優(yōu)及了呢自然冊科學(xué)昨和社紫會科佛學(xué)兩緒大領(lǐng)池域,男該系淺統(tǒng)是識用系敢統(tǒng)思習(xí)維的乘方法寫以電銅子計振算機(jī)拿為信蒙息處滲理手陶段和鴉傳輸崇工具熔的、京能為摸管理合決策好提供漠信息款服務(wù)漠的人斗機(jī)系風(fēng)統(tǒng)一導(dǎo)個由碎人和蓮計算防機(jī)組欺成的察,能餐進(jìn)行太人員勾信息政的收遞集、匙傳遞戀、存蘇儲、升維護(hù)貨、和鎖使用鼻的系磨統(tǒng)。被通過瑞這次怎畢業(yè)五設(shè)計賽我學(xué)識到了吼管理麻信息還系統(tǒng)確方面來的很基多知訂識,三也提兔高了員自己濤理論哈結(jié)合庭實際貸的能圓力,逆特別曬是實血際操香作能消力,極基本拳上達(dá)校到了沾論文辮開題夾的預(yù)胡期設(shè)題想,斗這在城我以指后工亮作上書將有做很大角的幫祝助,鬼當(dāng)然拿本次折畢業(yè)竭設(shè)計際系統(tǒng)熔由于冷設(shè)計傲者水?dāng)D平、販經(jīng)驗縮有限斧,時腐間上假也不牢太充歉裕,穿因此寸系統(tǒng)義中尚美有冷待完粗善之寶處,柄例如徒:叔(1寒)酷業(yè)務(wù)以功能慎擴(kuò)充項。由崇于亮經(jīng)驗秋有限蛋界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觀笨念和嗚轉(zhuǎn)變酷生活跪方式滋,為療企業(yè)撕的發(fā)戶展提勾供智最力支盛持和剩精神熄動力豎;甚③貝人力腔資源賀是組刊織生置存發(fā)油展并糧始終哈保持坊競爭遮力的流特殊涉來源體;跪④納人力睜資源遠(yuǎn)是創(chuàng)比造剩傅余價卷值的味主體毯,是慧企業(yè)坑利潤原的源尋泉;殿胸⑤木人力倉資源滔是一遵種具險有戰(zhàn)辯略性既的資倦源,始是企走業(yè)持惜續(xù)發(fā)希展的糾依靠賊。她對2、紀(jì)人力藍(lán)資源腥管理昆的含鴿義和乎重要軍性殼(1陪)人批力資跳源管刪理是疏指采瞎用現(xiàn)打代化壇的科濟(jì)學(xué)方黎法,妙對人撇的思父想、衫行為帆進(jìn)行微有效貼的管意理,直充分盾發(fā)揮駝人的績主觀民能動概性,垮以達(dá)騙到企墓業(yè)的幕目標(biāo)引,人祝力資泛源管真理是倡為實踏現(xiàn)企范業(yè)組朵織的意戰(zhàn)略庸目標(biāo)也,組恨織利姑用現(xiàn)耐代科魂學(xué)技墨術(shù)和搭管理資理論熟,通未過不悠斷獲聰取人濱力資丸源,能并對程其進(jìn)交行整口和、膚調(diào)控煮和開川發(fā),榆并給復(fù)予他香們報能償而脹有效愿地開可發(fā)和孩利用夕,其哈基本碌功能惰主要服有以嫌下幾川方面武:規(guī)積劃、趁甄選倆、考席評、某激勵甜、開具發(fā)和虜調(diào)配痕。這腐六大麥功能海雖各朵有側(cè)遵重,筋但又仁不是癢割裂擴(kuò)的,賺而是誦相互清聯(lián)系帥、相倒互促枯進(jìn)、單是一代個循捧環(huán)的話過程術(shù)。掉(2游)人拋力資其源管壁理的吊重要番性孟隨著敘所謂有的硬“斤知識束經(jīng)濟(jì)密”上時代貨的到啞來,站HR菌M因滾其與演人的親因素把的內(nèi)共在的構(gòu)密切詞聯(lián)系績而使配得其顆重要師性日惡顯突泉出。廢速①鋼人力演資源桐管理亞是實策現(xiàn)資悅源合第理配磨置的告首要軟問題勻;毀②什人力愧資源形管理欣是企冠業(yè)昌展盛不妄衰的牌組織悅保障創(chuàng);期③賭人力柄資源喇管理鎖是培惱養(yǎng)職爐員獻(xiàn)績身精咱神的愉重要膀方面飲;套④批人力謀資源飛管理奉是企鄙業(yè)不償斷創(chuàng)黨新的菜原動于力;鮮暑⑤令人力頑資源樸管理幸是企濱業(yè)和刊社會臥穩(wěn)定披成長樓的重葉要保年證;杰二嚇民芒營企濁業(yè)的春困境壺分析趟1到、糕“描家族頁式淺”板控制睜--擠近親庸繁殖施,管吐理混閥亂吧人力貌資本貞,特蚊別是蜘企業(yè)述家人贈力資激本得晚稀缺焰性和懲重要造性人泥所共嚷知,屋而民柳營企砍業(yè)再月人力夜資源榆管理考方面翠,確膜實是丙存在底許多飛弊端殿。據(jù)匯調(diào)查純,約鉛90意%得傷的民漫營企島業(yè)財帥務(wù)管常理控喇制再氧家庭爭成員鼻得手層中,聾中高微層管庫理人六員約舊40年%左紛右是挎朋友亡或家憶庭成膠員。堆許多由個體景私營其企業(yè)狼內(nèi)部漫管理技制度冬不健余全,迎在初掩創(chuàng)時致期往尼往是愚由親職朋好統(tǒng)友組純合而燥成,嘗但是瘡當(dāng)企球業(yè)發(fā)歸展到撐一定酸得規(guī)狂模時給,仍勺跳不鐵出糾“危近親征繁殖燥”約得陳小規(guī),日企業(yè)爹的人惰事管脹理仍營停留妥在樸“鼓家庭口作坊噸”倘式的價武斷寒決策玉階段培,直肝接影咬響了儲人才寸的工作作積座極性做,進(jìn)唯而阻高礙企笛業(yè)的攔發(fā)展壽,這畫樣也震就象刪人類親近親遲繁殖隨一樣槽會退熄化,側(cè)造成濕三種紫負(fù)面智影響星:(敬1)表“喇自己燙人嬌”繁的文舅化層赤次不增高,本缺乏墊現(xiàn)代濾管理宏的知篇識和蹤管理燕思想虧,對展市場齊經(jīng)濟(jì)追體制淹及其疊運行傘機(jī)智帽了解慎甚少名,導(dǎo)歲致高脖層決冷策短槳視,臥無法膜顧及悠長遠(yuǎn)補發(fā)展殼戰(zhàn)略轎,甚基至決崇策失忍誤,意到來闊滅頂橫之災(zāi)吵。(擴(kuò)2)卡這樣承得組星織成疊員使驗整個赤企業(yè)川內(nèi)部各得成偏員關(guān)逆系復(fù)喜雜化工,庸撇俗化罰,形乖成企楚業(yè)內(nèi)辭的非笨生產(chǎn)全性耗陣費,迅不便帝于進(jìn)抱行科塔學(xué)化督得管席理和忙指揮久。更屢有甚滔者,巨由于蝕處于墻管理叮層得沒親朋猶好友見因為少特殊趙關(guān)系按,并曾不一染定全帶心全仍意為勸企業(yè)瓜著想蘇,或跪者會得出現(xiàn)網(wǎng)中飽噴私囊墓得惡面劣行伏為。馳(3凱)企桶業(yè)家獄族獨蜜權(quán)得吉意味諸越重富,表累明該危企業(yè)起管理焰實踐印漏洞貞百出岸。其儀次,尸它容理易導(dǎo)哲致人狼員配昆置不閘合理毀。某開些崗床位被稅占用屠,造攝成崗緣位姻“右稀缺暈”歐。阻上礙企志業(yè)真遞正有幟用的鳳人力甜資源也進(jìn)入旦,而池“旗自己槍人末”或的素群質(zhì)又螺不高猜,不捆適應(yīng)距專業(yè)雷化的咸工作稍得要自求,始造成之低質(zhì)允量,耕低效流益;成另一淹方面太,又羞嚴(yán)重勉影響衰了員雜工工干作積機(jī)極性儀。因朗為這銜樣得誦企業(yè)貝是擋“疫唯親善而舉溪”號,不遍是鴉“韻唯賢致而舉蛾”婦。2框、重麗視引度進(jìn),巾無視虜流失斷,人犬員流握失嚴(yán)低重六一些帝企業(yè)啄在人替才市否場上同招聘閉時往版往以錦優(yōu)厚拉的工草資待嫁遇,草良好副得工擇作條肌件來棒吸引逮人才禾,許構(gòu)多人榨才為軍了實役現(xiàn)自康己得泳抱負(fù)梁,帶棋著一旺腔熱側(cè)情紛夕紛加宜盟,圣但當(dāng)臟他們露到了癢企業(yè)搜后,菌企業(yè)犧不能漲或不傘原兌衣現(xiàn)原念有的另承諾禁。一秧些企特業(yè)甚若至把習(xí)提供睡得工金作條嶺件和休有關(guān)劣待遇爐等投傭資視惑為額災(zāi)外支盲出,佩將人韻才成攏本壓巖的很蛋低。遵總之湯,由末于民度營企棒業(yè)得第制度她安排險,利嚇益分摔配,杠福利清保障齊和精衡神文絨化建百設(shè),棕激勵部等方鳥面得符問題厭,使凝其難唉以留衣住優(yōu)因秀員葵工,巷跳槽薄現(xiàn)象里比較逮普遍起。這卷一現(xiàn)蠟象導(dǎo)耕致:刊企業(yè)肅加大淡了人廟力資餐本損絲耗,逗使人饒力資碼本的繩使用抵成本險上升仍;使醫(yī)企業(yè)徹正常部得生壓產(chǎn)經(jīng)牽營次偶序難弟以維者系,屯不僅缺影響程企業(yè)聚經(jīng)營謎目標(biāo)灣的實裂現(xiàn),正而且鉤有損能企業(yè)姨的形初象;坊影響走企業(yè)魯員工聯(lián)隊伍榨得結(jié)議構(gòu)優(yōu)儲化,士跳槽故員工及大多批是企鞭業(yè)中雙的骨渾干力弟量,騎這些駁人員園得流噸失使踏企業(yè)搶員工棚隊伍況老弱噸化頻閥率上奉升;號對其熔他員唇工造糊成很具大的默心理武壓力透,因蓮?fù)率┑锰蹠饘α粢老聛磴~的員難工造盾成不讓良得綱負(fù)面搬影響林,使芹他們慌對企援業(yè)產(chǎn)所生不少滿,裙對自澇己得霧發(fā)展墻失去喂信心商。攝3、豬認(rèn)識證不足循,起復(fù)步不敘齊,繪人力拍資源甘管理拌水平懷不高側(cè)對引人力師資源奔進(jìn)行失管理煌時既然要有機(jī)科學(xué)根得人己力資處源管帳理制鉗度方慎法,駛又要樂求上煉至總通經(jīng)理反下至唐各級塞部門瞞主管荷在內(nèi)眾得所詞有管面理者犧的直鬼接參逢與應(yīng)營用。串附錄托B:弄主要蜘參考牙文獻(xiàn)儀題錄嫂及摘溜要舟1.寸【篇譽名】晴基于疏In凡te幸rn言et蛇的人嘉力資聚源管開理系小統(tǒng)宋【作籍者】再王鋒傘殲張景紡壇何文另娟煤李穗朋鴿【機(jī)情構(gòu)】貞西安衣理工挑大學(xué)奴計算炎機(jī)科唱學(xué)與膜工程拒學(xué)院奴【關(guān)改鍵詞未】人反力資奮源管廢理堡瀏覽響器/紙服務(wù)頸器論虛擬輸專用云網(wǎng)團(tuán)【摘治要】質(zhì)針對葡In米te縮rn咬et抬環(huán)境巴下開咸發(fā)人禁力資殿源管擱理系辜統(tǒng)的剃新要呼求及項出現(xiàn)華的新矩問題娘,介傅紹了嘉基于劫AS霉P的棚人力援資源錄管理普系統(tǒng)濾的設(shè)攔計方懸案及幼其具塵體實庫現(xiàn)方竹法。涉應(yīng)用袍表明素,該批系統(tǒng)睬可大蠢大加激強(qiáng)企輛業(yè)的猛資源千與信絲息共櫻享,糊提高乘企業(yè)街人力與資源橫管理摘效率日。很2.為直齊【篇祖名】棒人力愿資源理管理園系統(tǒng)量設(shè)計腿與實濕現(xiàn)斧【作拘者】似張森暫托【機(jī)努構(gòu)】共山東勻大學(xué)斑【關(guān)策鍵詞挽】人口力資哥源貴J2壟EE起U余ML園R利UP麗架敘構(gòu)側(cè)模塊灘【摘楚要】鑒進(jìn)入王信息售時代準(zhǔn)以來虛,隨岸著電津腦與惡網(wǎng)絡(luò)旺技術(shù)琴的日寧逐發(fā)座達(dá),鈴電子君商務(wù)柄空前蘇發(fā)展食,企閑業(yè)之冤間的度競爭烤已經(jīng)晚從有影形的因市場榨逐漸訂轉(zhuǎn)向鏟了網(wǎng)粱絡(luò)。船而相說應(yīng)的干企業(yè)逢管理忍也都逗逐步最進(jìn)入伙信息惠化軌文道—罪—人衣力資敗源管未理系斧統(tǒng)就鹿應(yīng)運貴而生悄了。凱人胸力資妥源管嗚理系造統(tǒng)是抹企業(yè)抓管理運平臺帶(E袖MP米)的食重要基組成惡部分宮,是濱為了料提高盜企業(yè)俗人力真資源初管理顛水平魄而設(shè)鴿計開罵發(fā)的幼企業(yè)鴨人力毀資源脫信息冬系統(tǒng)版。系至統(tǒng)設(shè)流計的賊目標(biāo)座是實我現(xiàn)對鋪企業(yè)季人力悶資源信信息走進(jìn)行哨統(tǒng)一繪管理盤,提像供人坐力資傘源信雖息,正用以斥支持偽決策禍,滿跪足用在戶及皂時溝干通需愁要,石實現(xiàn)倍與其韻它
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