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文檔簡介
人力資源部崗位KPI組成表人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表霜KP緞I闖考核辛周期蟲考核漿標(biāo)準(zhǔn)冬KP險(xiǎn)I說沿明掀權(quán)重尾計(jì)算膠方式麥信息泊來源芳考核肉目的豬新員醉工招芝聘報(bào)羨告自半年艙10眼0分射數(shù)量偶、時駁間、仰質(zhì)量萍20黑%咸見表旨一蛾本崗勾位提液交報(bào)弱告鉆招聘遷合適泡的員堡工以館滿足績公司張發(fā)展倒的需趴要熱員工啄培訓(xùn)寇報(bào)告懸半年績10佳0分睬培訓(xùn)式費(fèi)用詠、培當(dāng)訓(xùn)數(shù)蕉量、冶培訓(xùn)判員工蘋滿意草度閥25蔑%蓬見表唉二姨本崗蝶位提殼交報(bào)穩(wěn)告禍培訓(xùn)誓員工坑各項(xiàng)垂技能首以滿特足公能司發(fā)其展的國需要終人力榨資源塵制度哭建立泳與規(guī)也范報(bào)既告豪半年權(quán)10假0分孕公司痕所有閃人力砌資源服制度駕15儉%戒見表屬三念本崗勞位提退交報(bào)拒告歲規(guī)范梅并適貨應(yīng)公抗司的年發(fā)展暑需要稈人員幻考核僻工作蜘報(bào)告那半年碼10顧0分岔有效略完成圓25擱%僚見表肌四仙本崗捕位提乎交報(bào)紅告聞合理外考核尼并激驕勵員較工發(fā)針展抽公司巡薪酬聾工作廣報(bào)告留半年薦10笑0分族及時室完成顆工作叢提出攔改進(jìn)似薪酬踐制度棋建議邁15疊%雅見表煮五化本崗哭位提丙交報(bào)延告書不斷報(bào)完善宋公司支薪酬倦體系人力資源部經(jīng)理KPI說明表辜考核顏指標(biāo)長具體頁內(nèi)容繁員工誼招聘風(fēng)各部撓門滿猴意度鼻需要淺規(guī)范嚇公司駐招聘末流程瑞,明奧確人斥力資崖源部島職責(zé)績在規(guī)暴定的股時間兔內(nèi)招棗聘到良滿足橋各部涌門要瀉求的帶員工漫(時押間、確員工藥數(shù)、歐員工壤質(zhì)量助)獸員工哭培訓(xùn)唐按計(jì)燥劃完鼠成對您公司壟員工拉培訓(xùn)倍工作巧,包澡括不羅超過俯預(yù)算畏費(fèi)用鈴、達(dá)恢到計(jì)抗劃要畫求的票培訓(xùn)予天數(shù)酬、接磁受培屈訓(xùn)人飲員的盒滿意顛度細(xì)人力雀資源乖制度糖建立炕與規(guī)么范沿明確雕建立陵人力必資源勿部各齡種政克策,監(jiān)包括倍培訓(xùn)臉、考翅核、陜招聘埋等,糊根據(jù)買公司織發(fā)展炊不同尊階段阿不斷糧調(diào)整貫組織茅考核者工作興按時右間完葬成各更崗位垃的考纏核工壤作、萄公平稠地開將展考波核工衰作、痕不斷叫清晰夫考核秀流程鹿組織迅開展秋公司義薪酬伐工作范及時臨完成轟各月舍員工損薪酬雷數(shù)量絡(luò),加永強(qiáng)業(yè)良績和魚責(zé)任雞的考初核,僵對員博工晉績級及沉?xí)r提鳥出建倒議軟指標(biāo)評分表表一:人力資源部招聘工作報(bào)告評分表(行政總監(jiān)填寫)請針對人力資源部經(jīng)理提交的人力資源部招聘工作報(bào)告綜合以下三方面評分墻考評任項(xiàng)目懸權(quán)重貝得分著加權(quán)艦得分峽招聘岡工作免是否席按時福完成京5儲0%餐招聘晶新員蜻工數(shù)病量是聾否符劃合要痛求挪25感%釣招聘綢員工跑素質(zhì)堂符合改各部挽門要墳求萄25紅%竄總計(jì)掩10黃0%表二:培訓(xùn)工作報(bào)告評分表(行政總監(jiān)填寫)請針對人力資源部經(jīng)理提交的培訓(xùn)工作報(bào)告綜合以下三方面評分判考評直項(xiàng)目匹權(quán)重桂得分曉加權(quán)冒得分捎培訓(xùn)禽費(fèi)用作是否菌在預(yù)百算范攜圍內(nèi)棄30漠%費(fèi)培訓(xùn)柏天數(shù)精是否兆達(dá)到隸要求殃30竿%嗽培訓(xùn)癢工作機(jī)員工勒滿意銅度師40腰%岔總計(jì)礦10扔0%表三:人力資源制度規(guī)范報(bào)告評分表(行政總監(jiān)填寫)請針對人力資源部經(jīng)理提交的人力資源制度規(guī)范報(bào)告綜合以下四方面評分樸考評旅項(xiàng)目鏟權(quán)重復(fù)得分談加權(quán)攜得分絲發(fā)現(xiàn)孫問題挪是否憶及時屠20湊%亭解決賠方案貓是否宿可操靠作陽20臥%那執(zhí)行快結(jié)果李是否坐理想候30走%緞建議溪是否轎有效唱30除%銀總計(jì)躬10榆0%鄉(xiāng)表四巴:人肚力資懸源部野考核毒工作翠報(bào)告鉗評分勺表(捐行政腫總監(jiān)緊填寫陣)翼請針造對人殺力資出源部筑經(jīng)理嫁提交魂的人互力資趟源部繞考核蜘工作逼報(bào)告病綜合孝以下放三方之面評舍分交考評榜項(xiàng)目擋權(quán)重污得分盞加權(quán)逼得分迫考核旺工作勺是否錫按時侮完成瞎30廊%喝考核版工作絲是否寸保持佩公平獵性蜓40厲%歇考核修流程瘦是否賢明確記清晰提30伯%馳總計(jì)鈔10數(shù)0%饒表五尺:人專力資暑源部畜薪酬憶工作處報(bào)告祖評分互表(租行政墨總監(jiān)泰填寫筋)孫請針襪對人洽力資班源部吹經(jīng)理掉提交辦的人賞力資卸源部顏薪酬今工作獻(xiàn)報(bào)告策綜合決以下醬三方漁面評召分雷考評淺項(xiàng)目百權(quán)重仍得分溝加權(quán)損得分腫薪酬副工作摟是否貓按時值完成歉30扭%駝員工強(qiáng)調(diào)級姜工作概的及讀時性品與合堡理性誓50析%職對完胞善公饞司薪銹酬體釋系的輩建議努20截%貓總計(jì)皮10娘0%斬人力淚資源務(wù)/眼行政遙行政犁主管饞KP斯I組竿成表伙軟指尾標(biāo)評戰(zhàn)分表努表一譯:行狼政工義作季討度報(bào)釀告評終分表侵(行濫政總蹦監(jiān)填警寫)杠請針吵對行靈政主按管提周交的統(tǒng)行政辨工作棋季度膀報(bào)告漠綜合搜以下幸三方扎面評泰分延表二喝:勞復(fù)動紀(jì)帽律執(zhí)漁行情飽況報(bào)耐告評攪分表賞(行仁政總扭監(jiān)填跑寫)蠶請針界對行好政主瘦管提耕交的黃勞動伶紀(jì)律背執(zhí)行陽情況耗報(bào)告澇綜合始以下益三方集面評衣分鏈軟指鏈標(biāo)評價分項(xiàng)絮目瞧權(quán)重訴得分悄加權(quán)壩得分慕勞動艦紀(jì)律吳執(zhí)行渡次數(shù)槳25倒%擠勞動豐紀(jì)律嚴(yán)執(zhí)行芬力度廣40蟻%響勞動晃紀(jì)律湊建議調(diào)35追%下總計(jì)肢10溝0%抗人力正資源梢/行餓政部腸法務(wù)澇行政營(1祖)K握PI竟組成鉤表變KP支I醬KP棍I異說明脅風(fēng)考核卸標(biāo)準(zhǔn)噸權(quán)重科數(shù)據(jù)便來源并計(jì)算購方法扁考核啊目的眼打假匠工作燦報(bào)告燃(日萌常、尿大案冶要案亦)襲軟指惠標(biāo)悔季郵10陪0分忌50繼%壁報(bào)告達(dá)打分善億開富分赴狼懶行政慶工作蟲差錯勞率芝以上善級認(rèn)召定的飄差錯差為準(zhǔn)訂季抗10阻0分奉15乖%職腥主妨狡所屬咐崗位騾累計(jì)佳兩次呈一次犁每楊次扣央10瀉分咸床赴西汁薪具國網(wǎng)組織禮活動游報(bào)告祝以直普接上核級判溫?cái)酁闆Q準(zhǔn)許季叮10側(cè)0分諒35趨%象報(bào)告堂打分宿斷鎖慎餅廚逮座摘軟指渣標(biāo)評鵲分表立表一鋸:季族度打頁假工直作報(bào)德告評慚分表著(由劈人力曾資源坑部經(jīng)奧寫)聰請針歷對打乞假法謹(jǐn)務(wù)提煌交的社打假逐工作討報(bào)告害從以議下四慰方面落評分城KP自I指毛標(biāo)隨權(quán)重映得分飄加權(quán)喬得分膽打假望工作警報(bào)告豎(日摸常、仙大案敬要案旬)修及時換性殺10爐%耀全面風(fēng)性破30楚%浩執(zhí)行窗效果蘇30航%重客觀叔性怎30掠%撒匯總遲10豪0%赴人力嬌資源凱/行野政部練法務(wù)帖行政橡(2并)K碧PI胞組成讓表衛(wèi)KP皮I果KP闊I飽說明兔戲考核來標(biāo)準(zhǔn)忌權(quán)重傅數(shù)據(jù)絹來源廊計(jì)算村方法曠考核土目的埋打假色工作毯報(bào)告搏(日妻常、爸大案估要案允)頭軟指曬標(biāo)登季蚊10鍛0分瓜50繡%障報(bào)告曬打分萍津欠冤闖怎徐繞行政最工作剩差錯惹率蒼以上騰級認(rèn)詳定的藝差錯聚為準(zhǔn)寧季姑10紹0分黨40必%拾漫怎歸癥A耍≤劍2鴿10晴0分帥行政遠(yuǎn)10閣分化安全夢20碧分尸仍載直栗遣謀征損工作悟日志笑檢查里以直倆接上桶級判踩斷為推準(zhǔn)襪季驅(qū)10矩0分戲10柿%兇報(bào)告培打分縮上級脅打分渡肯免旬紙竊脫附威注:僵A為湊差錯點(diǎn)次數(shù)哨軟指遷標(biāo)評哨分表稍表一川:季竭度打駱假工愛作報(bào)靠告評岡分表姜(由尾人力鑒資源破部經(jīng)容理寫見)把請針族對打莊假法努務(wù)提援交的金打假朝工作寒報(bào)告蘇從以槐下四錦方面農(nóng)評分騙KP彩I指孕標(biāo)緩權(quán)重叔得分愉加權(quán)賀得分片打假墳工作惑報(bào)告拆(日趴常、內(nèi)大案尤要案期)提及時退性療10至%哥全面穿性束30暈%萄執(zhí)行割效果鉤30躍%裂客觀畜性雹30估%淋匯總番10近0%覆人力泄資源惜/行社政部撈薪酬西福利尖專員鼻KP效I組總成表榴薪資悄福利鉛專員座軟指彎標(biāo)評沙分表握表一舒:人傻員狀蘇況分務(wù)析報(bào)緩告評言分表膠(人神力資駕源部光經(jīng)理賭填寫單)好請針沫對薪伸資福疾利專攀員上便報(bào)的牌公司禮人員簽分析援報(bào)告粉綜合鼓以下罰三方貓面評糞分微軟指絹標(biāo)評籃分項(xiàng)構(gòu)目礎(chǔ)權(quán)重我得分制加權(quán)茄得分劫報(bào)告掏上交猴的及炸時性嘗(下匪季度綿3日舟前)懇15朽%射人員遍基本龜狀況薦、流嶄動情棗況統(tǒng)壩計(jì)(窗數(shù)字貼、圖較表)迎20達(dá)%住人員旁情況敲分析咽50圈%母提出貪建設(shè)橋性意裹見廉20倦%拔總計(jì)影10瓣0%止人力俊資源稈/行面政部考行政桿文秘烈KP轉(zhuǎn)I組致成表亞KP鐮I示KP虹I雜說明越凝考核鉆標(biāo)準(zhǔn)鋤權(quán)重油數(shù)據(jù)饒來源齒計(jì)算蓬方法細(xì)考核準(zhǔn)目的乞招聘神定期文總結(jié)礙報(bào)告施軟指抓標(biāo)壁季疾10磚0疤分模10蔑%盲報(bào)告億打分雞家向犧刷責(zé)職位支說明止書修修改的腳及時揉性銀以部食門經(jīng)貸理布去置的套時限濫為準(zhǔn)叔季滑10熊0分廉10輪%裕經(jīng)理煎工作楚記錄個侍緣吸慨唱鉗戴人員馳配置團(tuán)的合荷理性緊報(bào)告獻(xiàn)軟指污標(biāo)報(bào)聽告眼季習(xí)10物0分菊20疫%膊報(bào)告攏打分無蔽風(fēng)各顛泰舞瞎賞KP超I前考核墊的組塔織確考核刑總結(jié)款報(bào)告尋季面10遣0分么60改%宋報(bào)告嗽打分砌聞雨暗糖過叮偽傭人力換資源蹄/行冒政部捧人力滔資源僅專員帥(1羅)K煤PI繼組成驅(qū)表臂軟指宵標(biāo)評喝分表燙表一座:季慘度財(cái)招聘東定期劫報(bào)告沙評分雅表(帆由人忍力資格源部短經(jīng)理擱填寫溉)自請針環(huán)對人頓力資攪源專友員提施交的盟度毅招聘神定期繭報(bào)告芹從以要下四綱方面襲評分美軟指紅標(biāo)用評分赴項(xiàng)目株權(quán)重聚加權(quán)密得分屈招聘遣定期檔報(bào)告棟報(bào)告績提交彼的及剃時性飾10嘩%芬招聘站人員猾的基蓮本要校素分句析榨30已%威對發(fā)織現(xiàn)問館題的蹦總結(jié)腹30鄭%半對改腹進(jìn)建古議的反提出助30抵%些總計(jì)洽10誼0%飾表二亭:季辭度異招聘棍定期潤報(bào)告輪評分變表(哭由人探力資量源部演經(jīng)理闊填寫燦)篇請針專對人邊力資軟源專少員提圣交的讀季度握招聘天定期伴報(bào)告宏從以魯下四泛方面劇評分跟KP根I評考核冷的組日織巧報(bào)告潔提交憲的及嘩時性揪10激%風(fēng)KP鬧I的客調(diào)整擦情況鏡30雪%攝各部蘭門的美組織胖情況荒30者%彼最終瞧結(jié)果閉匯總鉤30要%涌總計(jì)否10百0%難表三涂:季齒度位人員日配置末的合柏理性達(dá)報(bào)告劑評分干表(途由人渡力資嶄源部程經(jīng)理蔥填寫嗚)掙請針福對人銀力資候源?;鑶T提宏交的英人員響配置級的合求理性觀報(bào)告哲從以尤下四盞方面屯評分語人員扁配置丹的合降理性仆報(bào)告夾及時資性轟薦10奏%制發(fā)現(xiàn)她問題胳40思%俘改進(jìn)辟建議窩50調(diào)%單匯總痕30轟%豈人力迎資源忽/腥行政月部人炭力資融源專跳員(犯2)組KP耽I組捆成表盞KP裝I痛KP鏟I排說明奴順考核曉標(biāo)準(zhǔn)王權(quán)重鄙數(shù)據(jù)火來源淹計(jì)算豪方法壘考核豬目的尚招聘須定期搬總結(jié)種報(bào)告委軟指枝標(biāo)仗季暴10澇0消分孩20融%置報(bào)告甲打分益紫待惑亂第試用港期轉(zhuǎn)牧正通墓過人走數(shù)廟試用憐期完唐成按仆時轉(zhuǎn)楊正披季鹿10紹0分濫5%幟轉(zhuǎn)正丸人數(shù)氏統(tǒng)計(jì)析與試等用期巾人數(shù)轉(zhuǎn)對比驕擺蛋牙蔽商餅來蟲倚沾嚴(yán)傾瘋確元揚(yáng)爽秀娘獵證刑毫酒辰姿拘紛面試磨流程睡組織縮以相貴關(guān)部至門投握訴為壽準(zhǔn)松季楚10龍0分帝10陷%贏經(jīng)理燈工作天記錄沈經(jīng)理患打分錘煩貧段雙職位餓說明袋書修膊改的誘及時裂性逼以部纏門經(jīng)借理布辰置的距時限涌為準(zhǔn)淘季樂10聽0分侍15波%謊經(jīng)理牛工作冬記錄聰硬看距援墊穩(wěn)余人員剪配置材合理秩性的坐報(bào)告燥軟指只標(biāo)宅季凍10綢0分食20計(jì)%曠KP溉I脂考核汽的組寶織言考核康總結(jié)替報(bào)告端季君10解0分劑30榜%廉報(bào)告頃打分富乎魚捏算趣哪倦嚴(yán)軟指花標(biāo)評制分表抬表一哲:子招聘頸定期甚報(bào)告叼評分棋表(土由人持力資及源經(jīng)屆理填嬸寫)常請針葬對人針力資曾源專標(biāo)員提牲交的么招聘杠定期推報(bào)告舍從以麗下三冠方面爬評分萬軟指叢標(biāo)剖評分照項(xiàng)目堂權(quán)重以加權(quán)謎得分責(zé)招聘頁定期范報(bào)告伏報(bào)告皆提交臭的及破時性描10奶%青招聘側(cè)人員姻的基組本要午素分堵析奇30青%軟對發(fā)塑現(xiàn)問字題的釀總結(jié)輝30貞%煎對改謝進(jìn)建獲議的永提出曾30染%和匯總互10執(zhí)0%濱表二卵:鉛KP顏I灑考核半的組亂織告慌評分只表(鼻由人闖力資夾源經(jīng)瘡理填祝寫)摟請針鹿對人具力資酸源專夏員提久交的涂KP律I寧考核旅的組局織報(bào)叮告懇從以過下三鋼方面朗評分暈KP偽I驕考核暗的組親織竭報(bào)告陜提交欲的及鋪時性賽10象%衛(wèi)KP復(fù)I的靜調(diào)整賠情況葡30己%貿(mào)各部盤門的潔組織黃情況崖30鵲%紀(jì)最終棗結(jié)果軍匯總董30及%豪人力港資源役/撐行政住部培枯訓(xùn)專盜員K李PI眾組成鼻表息KP捎I縱考核這周期丈考核勇標(biāo)準(zhǔn)篩KP理I說璃明豈權(quán)重恨計(jì)算甜方式琴信息訪來源倍考核箭目的她培訓(xùn)繁計(jì)劃好書另季度錫10裝0分掌包括廟年度舒計(jì)劃刮、季偽度計(jì)容劃和瘋具體育培訓(xùn)慨項(xiàng)目此計(jì)劃敢等擺30撐%噸見軟臟指標(biāo)按評分紙表媽本槍?shí)徫惶姨峤蝗麍?bào)告黃保證櫻公司舞人力丈資源尚規(guī)劃燥有計(jì)代劃、數(shù)分階情段地炸得到翼落實(shí)贊、實(shí)愛施嘗培訓(xùn)邪實(shí)施碎報(bào)告乓季度男10罰0分獸是具趕體培負(fù)訓(xùn)項(xiàng)濤目的靜總結(jié)噸包括淘整體拔回顧其、評挑估分彎數(shù)等信30訴%血見軟樸指標(biāo)理評分缸表塔本崗插位提督交報(bào)嫂告話確保付培訓(xùn)伏工作驅(qū)的有拾效實(shí)自施,瓣并作雷為下狐一步背工作往的借龍鑒悄培訓(xùn)君制度敢制定舒與完槍善曠季度慨10閑0分蹄根據(jù)旋實(shí)際久需要研逐步弦制定躍培訓(xùn)乘制度該并不榴斷完曠善沃15息%巧見軟政指標(biāo)罵評分犁表嗚本崗跟位提籮交報(bào)蒸告波促進(jìn)酬培訓(xùn)壽的制混度化蠅培訓(xùn)祥內(nèi)外伙部資遣源建消立糞季度哭10劍0分蝴內(nèi)部乓:培親養(yǎng)內(nèi)裹部講哥師牧外部湊:尋毒找優(yōu)黃秀的所、符搖合公睜司需喘要的染培訓(xùn)茄咨詢野公司先合作測并建拴立良堆好關(guān)塘系令15比%囑見軟川指標(biāo)勻評分氣表四本崗暑位提伯交報(bào)普告助尋找大、培禮養(yǎng)內(nèi)悶外部靠資源椅,做聾好培豐訓(xùn)的背前提疊工作俘培訓(xùn)夏檔案做的整駐理灑季度瑞10跳0分握建立飽、整極理員沃工培勁訓(xùn)檔旨案怒10求%蕉見軟寫指標(biāo)響評分溉表望本崗闖位提填交報(bào)煌告框作為句培訓(xùn)數(shù)、及裳員工蘭職業(yè)餃生涯酬發(fā)展踐的依撲據(jù)肝培訓(xùn)么專員言軟指布標(biāo)評商分表咬表一自:培板訓(xùn)計(jì)旬劃評哪分表尸(人政力資隊(duì)源部畏經(jīng)理危填寫任)攔下斬其注援嗎請針愉對培樓訓(xùn)專宣員提鄭交的擠培訓(xùn)恒計(jì)劃僑綜合遇以下啊三方其面評瘋分玩軟指竭標(biāo)評鉤分項(xiàng)終目盾權(quán)重恒得分在加權(quán)瘡得分膽計(jì)劃震制定漲的及禮時性餅10塌%光計(jì)劃惠的完械整性界30趣%差計(jì)劃凝的合吩理性魚(適討合、休可操莊作)袍60雀%呢總計(jì)吼10情0%趁表二揮:培湊訓(xùn)實(shí)小施報(bào)辱告評充分表勵(人貪力資選源部闊經(jīng)理載填寫耗)泊請針撐對培姨訓(xùn)專針員提趨交的段培訓(xùn)斥實(shí)施磚報(bào)告男綜合之以下預(yù)三方隨面評嚼分稻軟指濤標(biāo)評安分項(xiàng)波目弟權(quán)重尿得分直加權(quán)呈得分孫培訓(xùn)暫情況牌的總索體回騾顧蘇40勞%創(chuàng)培訓(xùn)間效果找分析囑40夠%處對下幸一步承工作酸的借衫鑒、贈建議茅20授%辨總計(jì)摸10渡0%溉表三鑼:培廈訓(xùn)制貴度制都定、竹完善竭情況包報(bào)告閥評分租表(缸人力摧資源元部經(jīng)者理填威寫)磚撐鍵鑒劑眨駁請針竄對培摧訓(xùn)專史員提錘交的己培訓(xùn)縱制度金制定賣、完搜善情帥況報(bào)朱告綜細(xì)合以獻(xiàn)下三值方面蛙評分宮軟指沫標(biāo)評固分項(xiàng)搜目攏權(quán)重歡得分泡加權(quán)姨得分測培訓(xùn)積制度滾的可賤行性臥40辱%縱培訓(xùn)情制度豐執(zhí)行訪跟進(jìn)現(xiàn)情況段40話%裂改進(jìn)逢建議鐮20言%龜總計(jì)餓10劫0%帶表四勺:培蔥訓(xùn)內(nèi)弱外部捎資源打建立塔情況散報(bào)告訪評分臥表(休人力帖資源鴿部經(jīng)券理填池寫)強(qiáng)餐墊瞧鄰孔啄狐請針韻對培跡訓(xùn)專襯員提碎交的屬培訓(xùn)叢內(nèi)外興部資項(xiàng)源建猛立情顯況報(bào)晌告報(bào)剖告綜磨合以黃下三念方面賞評分賢軟指嫁標(biāo)評筆分項(xiàng)江目必權(quán)重康得分組加權(quán)從得分摘內(nèi)部據(jù)資源輩情況夠40久%心外部助資源繩情況籌40巖%抬建議凡20只%謹(jǐn)總計(jì)冤1格00朗%苗表五殃:培訴訓(xùn)檔愁案建徹立、秀整理尾情況予報(bào)告還評分獄表(傅人力員資源洗部經(jīng)湯理填工寫)秧籠始車陪搜然詳請針杯對培乞訓(xùn)專隔員提產(chǎn)交的創(chuàng)培訓(xùn)吵檔案固建立幸、整竿理情示況報(bào)各告綜弟合以懇下三甜方面園評分捕軟指邪標(biāo)評昌分項(xiàng)宜目樸權(quán)重墾得分籃加權(quán)兇得分承培訓(xùn)但檔案攀相關(guān)輸表格抖的制弊定補(bǔ)40搬%渡培訓(xùn)范檔案單的建稠立黃30尾%蔽培訓(xùn)毫檔案脅的更痕新譜30訓(xùn)%師總計(jì)冶10躬0%蕉人力僚資源蔽/行聲政部扒司機(jī)胡班班贊長K北PI調(diào)組成敗表頂KP櫻I欣KP菜I授說明障容考核楚標(biāo)準(zhǔn)軌權(quán)重瓦數(shù)據(jù)碎來源恨計(jì)算鋒方法玉考核例目的樹服務(wù)蘭投訴射指在腳服務(wù)物過程悼中出蘋現(xiàn)的鬼服務(wù)共質(zhì)量雁的投顯訴悼季滋0撓20址%詞經(jīng)理滑工作頭記錄酷漏麻逝劇蓋夫肥貴坐潮訪談車輛子安全尋事故錦次數(shù)稀季烤0賢30背%落工作倆記錄現(xiàn)埋候乒謎艘維副挪五故曉狹階耀車輛脖日常前保養(yǎng)狐日志閘季維10漢0辜20死%主日志姓上級謠打分席賞單舟麻君費(fèi)用延控制喝差錯罵次數(shù)務(wù)季何0假30超%壤總監(jiān)杠確認(rèn)壽段宏駱殊供世判KP床I醉KP是I弊說明備響考核女標(biāo)準(zhǔn)輩權(quán)重吉數(shù)據(jù)走來源刷計(jì)算招方法從考核藍(lán)目的耳服務(wù)謹(jǐn)投訴兆指在島服務(wù)囑過程谷中出宋現(xiàn)的遷服務(wù)挎質(zhì)量蛇的投第訴必季削0損20站%是班長比記錄肌滑睬絲像塵泡總自爪驅(qū)傲死車輛鋒安全店事故兼次數(shù)圍季夏0虜50甲%先班長宰記錄已蹈河悶棍陽箱闖抓竄祝劈崗適煩箱車輛互日常僚保養(yǎng)興季譯10尿0分壁30喪%紛工作扭日志鳴班長置打分理種丹報(bào)燕科人力鍬資源緊/行餓政部肉司機(jī)犧KP語I組切成表多人力蒸資源逃/行退政部室專職劣秘書忠KP稻I組迷成表貢人力溪資源渡/行艘政部六前臺狗秘書蘋KP瓶I組于成表敢財(cái)務(wù)缸部崗莊位K跟PI拜組成投表笛財(cái)務(wù)槽經(jīng)理屯KP聲I組易成表含備注扭:計(jì)觸算方烈式中豎A表前示實(shí)芒際完坊成數(shù)勸,B憑表示嘩公司虜計(jì)劃禿中規(guī)捉定的透標(biāo)準(zhǔn)壽。揉財(cái)務(wù)蓮經(jīng)理凝KP柔I說致明表省考核神指標(biāo)嫩具體仔內(nèi)容焦一般凱差錯圍次數(shù)織財(cái)務(wù)禽總監(jiān)滑一個這月至卷少抽然檢3煉個環(huán)聲節(jié),蝴特大昌差錯鍵=1蓬0次墾一般渴差錯溜,重稿大差咱錯=仰5次鍋一般印差錯受,特含大差豪錯包松括員隆工泄由密,握營私嶼舞弊叨,錯切誤支撿付無互法追板回及姻其他血給公賠司造扇成重肆大損背失(晨萬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季妙10漢0其50暈%虜SA容P系爺統(tǒng)縫淚揮喝究胡師準(zhǔn)確前性5基0%漠≤侵3次做90享分娛5次痕60騙分需6次腳0分登健服箱成品訊的銷舉售著及時知性5安0%脂月末性結(jié)帳羅日健值服庫忠存帳販面數(shù)發(fā)量為厲零陣季拔10兵0鉗20年%堅(jiān)SA管P系搜統(tǒng)令不為肉零得狡0分臟委儉懶選介胸準(zhǔn)確泡性5歇0%立≤賊3次兔90娃分枝5次蛇60駝分勢6次掌0分音負(fù)責(zé)定健服原對北虛體應(yīng)鄙收帳阻款的比對帳美工作殺及時樂次季梳度月帶底前碌出上秧季度嶼對帳動結(jié)果頂季仗10男0攀10筆%清組長夠記錄東延誤椒1天瞞0分貢澇鎖礦北體榜推廣有類產(chǎn)珍品的滿采購償核算粗及時幻性5愛0%序見附倒表嫌季訊10題0但20禍%掏組長子記錄劉曠威遼上璃漏植準(zhǔn)確持性5取0%姿10舊0寨SA意P系喊統(tǒng)銅≤坑3次幅90婦分禮5次櫻60雖分止6次甘0分米財(cái)務(wù)購部存亮貨會醫(yī)計(jì)(兩健服們、北燃體推漆廣類疲產(chǎn)品運(yùn)品)林KP灣I喊組成運(yùn)表照KP濃I說適明表短KP脆I指惡標(biāo)長具體躍內(nèi)容魚健服趁成品夢、輔蹈料的倡采購拋及時擦性指屬收到譽(yù)票據(jù)根及時瞞處理許,當(dāng)玻月票鉗據(jù)當(dāng)運(yùn)月處剪理完碑畢活北體努推廣謀類產(chǎn)摩品的膚采購循核算奧及時快性指豎收到幫票據(jù)港及時爛處理顛,當(dāng)窩月票港據(jù)當(dāng)痕月處洋理完誤畢受KP最I(lǐng)歷KP沾I窯說明防盡考核糠標(biāo)準(zhǔn)棵權(quán)重送數(shù)據(jù)親來源買計(jì)算敗方法月考核扭目的鋒信用岸控制燦及時剪性4屆0%浪符合桿條件吊的當(dāng)蕩日完奉成日季辰10滔0分罷60業(yè)%暈組長風(fēng)根據(jù)兄銷售識代表咳反饋禍記錄斑趨昌怕殘五懼民脆準(zhǔn)確稈性6久0%夠?qū)?jīng)廣銷商扎信用殺額度賺的把倚握施月豆≤棗3次劍9與0分寄3次君-5蹲次6驚0分堪>齊次0幼分拼普通旨發(fā)票式的開扔具及仇郵寄變及時意性嘴見附撲表姿季常10羽0分抗30考%荷組長靜工作奉記錄閑及經(jīng)法銷商汽反饋恥延誤宏一天禍90清分巖宰騾圖躍鐮2天丸以上點(diǎn)0分角貴拾勉局遵伸鹽趣準(zhǔn)確膠性疼月4阿次內(nèi)哪90謊分栗4-砍6次改60邊分遠(yuǎn)>持次0己分甲應(yīng)收耍帳款覺清帳散工作沃的及元時完黨成很不影睜響結(jié)猛帳工櫻作胖季壓10違0分崗10獻(xiàn)%愧SA數(shù)P記鞠錄蕉席游吼世迎鍋三晶姿財(cái)務(wù)辣部信蛋用控奪制K落PI皺組成伙表能KP砍I說扭明表摟KP防I指剖標(biāo)捉具體榮內(nèi)容域發(fā)票麗的開薄具及棵郵寄廟15徹、2額5的汽出貨花單發(fā)燒票開捉具月恩底完冰成,萍月底蟻出貨勿單發(fā)崗票開食具次令月6贈日前吩完成盯,遇濾假日拍順延府或稅磨務(wù)通懂知為美準(zhǔn)青15項(xiàng)、2幕5開籮具的要發(fā)票鹽月底艦寄出延,月孤底開歉具的勻發(fā)票饅次月澆10納日前善寄出切財(cái)務(wù)釋部資倉金管適理組罷長K薯PI杯組成擱表搶軟指天標(biāo)評漁分表塔表一阿:資屯金計(jì)縱劃完沖成情舌況評騾分表帽(財(cái)寇務(wù)經(jīng)舞理填曬寫)粉請針血對財(cái)躺務(wù)部淘資金尼組長武資金槐計(jì)劃茶完成沈情況工綜合辯以下暫兩方星面評翠分尋軟指萬標(biāo)評學(xué)分項(xiàng)違目閥權(quán)重對得分艱加權(quán)奔得分扛對及腫時性耕投訴孫情況肉70到%給對準(zhǔn)判確性種投訴聲情況扎30綿%液總計(jì)該10膏0%耗表二漲:期餃間分淡析報(bào)則表評突分表臨(財(cái)混務(wù)經(jīng)腦理填動寫)狠請針篩對財(cái)段務(wù)部備資金口組長供提交織的期摘間分廁析報(bào)蔥表綜篩合以范下兩太方面躍評分闖軟指躲標(biāo)評茄分項(xiàng)艦?zāi)繌綑?quán)重浪得分趣加權(quán)續(xù)得分默及時艦性貿(mào)60梨%壽全面嘴性況40點(diǎn)%尚總計(jì)喉10鵲0%填財(cái)務(wù)訓(xùn)部現(xiàn)躍金出錦納K獲PI活組成今表堡KP逐I園周期爆考核兼標(biāo)準(zhǔn)胃KP杰I說巾明慶權(quán)重虛計(jì)算惰方式牌信息祝來源蹲考核言目的攪僻遮槳蓄舍貫衰早騎值解掠徑恩或凳行泡間答汽吹效仇30色%凝豆慈始蠟訓(xùn)桐交區(qū)廉詳旁鈴然如休俊哈熄鄙徑窮姻帖字失垂鳴彈資金剪組長多的投于訴記忽錄旋保證笨現(xiàn)金愉收付勉的及魂時、轎準(zhǔn)確嗽完成巡銀行咸憑證腸的錄炎入效及時繁季度瞞銳濁閉慈炕妄蔑猶滾銀行駝憑證猾包括速:電靈匯匯云出、氏電匯臟回單院、進(jìn)抗帳單贏等勒非原妨則性駝錯誤薄的投案訴硬20畜%僵30臭%蹤訓(xùn)阻慕偉猜牌糊增違蹦汁螺謊穴銷售梨代表袖、客戒戶投踏訴至臟組長峰處垃保證旋銀行裁業(yè)務(wù)高順利掉進(jìn)行尾準(zhǔn)確京每月帳投訴甜次數(shù)跨為1嘩次屬10璃%鴨客正賽攔病未作死疊考春麻能童大犁菊政假騙條嗓昨銹凝冰乳瓜存勤欲鍵揀班奮糞汁即監(jiān)聚回款田登記給與核烤對蘋季度特從角回款堡指的糖是公如司內(nèi)海部系社統(tǒng)的蹈20工%威描全寸裙本崗鑒位每幸周提諸交《唇回款百統(tǒng)計(jì)壟表》學(xué)保證永公司哈內(nèi)回負(fù)款準(zhǔn)造確、飼及時烏個人識往來作帳清府理工院作齊季度西10勾0分拉組長切對人災(zāi)員、球金額舒的準(zhǔn)狡確性刮抽查臺10訴%鑰組長幣對其逮每月塑提交心的統(tǒng)破計(jì)表洋準(zhǔn)確攤性抽愁查情亦況打蠻分皂本崗珠位提代交《創(chuàng)個人老欠款蠢統(tǒng)計(jì)酒表》穗控制橡個人蘿帳戶剪欠款跳情況籃財(cái)務(wù)取安全脆性健季度瓦達(dá)到鞠安全提要求達(dá)包括初庫存放現(xiàn)金買帳實(shí)黑相符衛(wèi)、銀怠行預(yù)把留鑒附印、壟各類重單據(jù)句的安度全保愉管思10耗%配組長浙不定脅期檢季查前安全禿安暗孟姻甚1提00脫分怒任何劈遺失紅銜摧沒額0絨分賴組長礙抽查欺情況待記錄恢保證丙財(cái)務(wù)郵的安山全性乒軟指哥標(biāo)評箱分表蹄表一猶:《劫回款傍統(tǒng)計(jì)姐表》馬評分肉表(鉤資金竄管理組組組閥長填腔寫)乞請針屆對財(cái)村務(wù)部堡現(xiàn)金息出納針提交伍的回礎(chǔ)款統(tǒng)紐計(jì)表收綜合劈以下史兩方癥面評影分末軟指瑞標(biāo)評浸分項(xiàng)宏目緣權(quán)重錢得分母加權(quán)杏得分妙及時廟性去70節(jié)%世準(zhǔn)確室性邊30削%潛總計(jì)查10巨0%垮財(cái)務(wù)淘部銀崖行出退納K鋤PI概組成起表慕KP滑I膏KP捉I鋼說明殊礙考核蠅標(biāo)準(zhǔn)秧權(quán)重盒數(shù)據(jù)棚來源親計(jì)算您方法子考核迫目的章銀行飄收、預(yù)付款論業(yè)務(wù)枕(準(zhǔn)孝確性存)之以組滾長認(rèn)存可的誠有效將投訴創(chuàng)為準(zhǔn)貫季慘10阻0分籃20煎%徒組長醫(yī)工作殖記錄英涉及倡外部粒付款管的出省現(xiàn)一酷次錯只誤得賠0分期內(nèi)部崗錯誤旗分?jǐn)?shù)姜計(jì)算菌參考墾“格制證展”外須尚散薪現(xiàn)金渠業(yè)務(wù)靜萄跑竹苦組長飾根據(jù)畢有關(guān)館及時添性、痛態(tài)度少方面純投訴組打分匠季偏10該0分技20悼%謠組長愧工作矛記錄桃港默鳳侮缸扶軌制證判息5動0%女以組董長確刑認(rèn)的貌有效焰投訴置為準(zhǔn)紛10綱0分牌裕謝君峰在陡訂果母證啊擁工資亞審核殿、制糕表敲以員詢工投嘩訴為扯準(zhǔn)秀季躍20引%按員工刑投訴怨工作虧記錄翠局巡修銷滾湊于恨廉暢悅超糟糠保險(xiǎn)馬費(fèi)審末核的俯準(zhǔn)確辣性乓季睜10餐0分圓5%訴員工福投訴步為欣監(jiān)刮盤夸俱既睛奶火嘉禮直編制芒銀行圖余額爭調(diào)節(jié)狗表查務(wù)旅毒拆牛玉釋掙謝季掌10惱0分廟20晃%而組長拳記錄盲余酬即慘差元逼商記鉆激緊因橡蠶野摧息牲帽湊畫洽冒柱猶壺奉安全葉性駁季殘10悟0分碌15族%正組長屈記錄乏正傭靈嗚攔鏟投財(cái)務(wù)凳部管左理會誓計(jì)K禿PI糟組成色表萄KP督I獻(xiàn)KP墓I櫻說明裹撥考核貢標(biāo)準(zhǔn)熄權(quán)重眠數(shù)據(jù)朵來源馬計(jì)算并方法偵考核便目的炕主數(shù)鈔據(jù)維部護(hù)纏時間鏟性哄60燙%泳見附罰表獵季室10柔0天馳30現(xiàn)%遠(yuǎn)經(jīng)理騎工作潑記錄遺豪終付嗎謠勾劇掀夾評偏澡冊屆準(zhǔn)確催性趕4炎0%紗10驕0分調(diào)核計(jì)劃葛預(yù)算壽軟指箱標(biāo)室季陸10權(quán)0分濫20魚%泳經(jīng)理姜工作老記錄用經(jīng)理魚打分結(jié)經(jīng)薯哲耕樣安公司湯內(nèi)控猛制度佩修改勝方案今軟指狂標(biāo)丟季姓10燕0分魂30植%舉用戶荒反饋隔紛再套劈隆SA覺P培蠟訓(xùn)配包括梁流程愁框架孫及應(yīng)幕用培陽訓(xùn)集季紐10小0分場20茶%件用戶慚反饋攜卷嘗話嶼由鄰已握熊附注恥:可W為連經(jīng)理速就準(zhǔn)絹確給德定的瞧分?jǐn)?shù)璃KP族I說跑明表蹤KP陶I指或標(biāo)椒具體編內(nèi)容澡主數(shù)逐據(jù)維蓋護(hù)艘時間板性要棟求指差在用妖戶申翼請確鑒認(rèn)無劉誤后悼1個習(xí)工作獄日內(nèi)富完成煌準(zhǔn)確管性要聞求根疫據(jù)S彩AP喪系統(tǒng)忽異常割情況蒸由經(jīng)挽理做異出判覆斷后纏,就徑本季常度的彩情況若給出圣分?jǐn)?shù)參軟指季標(biāo)評舉分表類表一彎:計(jì)鄰劃預(yù)倦算控遷制報(bào)晉告評品分表誠(由防財(cái)務(wù)野部經(jīng)她理填慎寫)茂軟指怖標(biāo)評舊分項(xiàng)鏈目乘權(quán)重稱得分泥加權(quán)貓得分唯預(yù)算椅控制繳的時扭間途30漁%個預(yù)算國控制胡的準(zhǔn)等確性釘30撞%劇監(jiān)控凝與分法析的劑季度梁、月歇度報(bào)覽表泳40愛%??傆?jì)擊請針愛對財(cái)艱務(wù)部些管理鐮會計(jì)蘆提交趣的S懷AP肌系統(tǒng)侍以及刮平時揚(yáng)工作引記錄蠻以下烘三方朝面評洽分晝財(cái)務(wù)雁部成猶本中勺心會佩計(jì)K創(chuàng)PI疲組成甘表戰(zhàn)KP齒I浙KP航I往說明體棍考核眉標(biāo)準(zhǔn)償權(quán)重顛數(shù)據(jù)遼來源掏計(jì)算懂方法怖考核千目的恥合同批保管對的安礙全性稈無遺籌失獅季弱10哲0分疑10姓%鍛經(jīng)理已工作取記錄揪于半譜狼贈刑蘋武逢完費(fèi)用捎的記灘錄、姥分析俘及時辛性5游0%恨在月繳底結(jié)蓋帳前宅完成榆季氏10柳0分由30姜%野經(jīng)理痰工作竄記錄染延誤貌一次售得0收分聚潮雹眾嘆幕派準(zhǔn)確外性5佩0%投結(jié)帳踐后相澡關(guān)流云程發(fā)否現(xiàn)的耀錯誤膚比辱粒鼻狐望掘1%星——為5%咳60提分般>5建%0悲分般報(bào)表告的編顆制圈及時垂性飯經(jīng)理洪根據(jù)潑每月袍報(bào)表紅打分凱季與10簡0分投20碎%灶經(jīng)理穿工作扎記錄竹倍俊述凝岔武揀準(zhǔn)確啞性秋主數(shù)箏據(jù)維掠護(hù)靜及時桑性株60劫%已包括叨成本秘中心盲、內(nèi)避部定平單左季底10凝0分卻20耍%溜經(jīng)理徑工作曲記錄炊豪友伴涉縱役傘糖籌勵概汽飯朝準(zhǔn)確勿性牛40致%樂戒貌月底般結(jié)帳麗、結(jié)輝算杯及時由性罷50階%奴月底饒結(jié)帳鄙日暢季房10乎0分惠20錄%性經(jīng)理禽工作絡(luò)記錄躍隸緊波采儀協(xié)登懼遼熔準(zhǔn)確墊性定50固%約造成寸重大炕影響不的為訊不準(zhǔn)悶確問班敬器各續(xù)右財(cái)務(wù)泊部成賣本中曾心會疼計(jì)K厚PI浴說明甜表背KP當(dāng)I指盆標(biāo)剩具體壘內(nèi)容知主數(shù)芽據(jù)維昨護(hù)犯時間饒性要醋求指鞭在用啞戶申到請確亦認(rèn)無饒誤后總1個和工作修日內(nèi)喊完成濁準(zhǔn)確容性要睜求根助據(jù)S漂AP撐系統(tǒng)旁異常息情況芳由經(jīng)隙理做倚出判柔斷后斧,就店本季驅(qū)度的鵝情況誕給出祥分?jǐn)?shù)鋸KP埋I邁KP歸I字說明惠??己寺蕵?biāo)準(zhǔn)遙權(quán)重?cái)y數(shù)據(jù)猾來源軍計(jì)算仔方法徹考核夫目的件企業(yè)茅內(nèi)控生制度逃的調(diào)請整姓軟指伙標(biāo)歌季瘋10鈴0分盟25栽%瓶本崗端位做撿出的惡調(diào)整腳方案柱程捕專應(yīng)栗疊臟徑毫財(cái)務(wù)選分析塑報(bào)告禍軟指維標(biāo)牛季質(zhì)10晌0分組30閑%刮本崗侵位提和交報(bào)遷告膛見附當(dāng)表愈環(huán)榴么截鹽綁晉漿利潤剖中心湊的操序作維運(yùn)護(hù)謎季鋒10歌0分礎(chǔ)20縱%粥事業(yè)米部的歉有效返投訴洪琴君輪刪落當(dāng)豆代純飯辯賀遼略匹招諸險(xiǎn)月底褲結(jié)帳慶處理清及時墨性妖50冒%頃月底饒結(jié)帳首前隊(duì)季蘭10嘉0分辜25形%仁經(jīng)理暑工作康記錄傘傾請?zhí)凼寂拐颈±庇狸帨?zhǔn)確鳥性5催0%棗隱沙中玩報(bào)憂災(zāi)駛臟揪賊區(qū)蹈郊貢創(chuàng)財(cái)務(wù)棍部內(nèi)理控與薪財(cái)務(wù)評分析踐KP洲I組銀成表秩軟指估標(biāo)評蠢分表美表一回:季奔度安胳全分除析報(bào)代告評震分表風(fēng)(由巧財(cái)務(wù)馳部經(jīng)胃理填告寫)筋請針療對財(cái)偉務(wù)分津析會趟計(jì)提喪交的減財(cái)務(wù)殿分析削報(bào)告廁從以凍下三幕方面勝評分誰軟指束標(biāo)評破分項(xiàng)辭目哄權(quán)重解得分巾加權(quán)岸得分毫格式鬼10倒%援?dāng)?shù)據(jù)院的準(zhǔn)請確性航30處%跳數(shù)據(jù)蒙的有困效性甚30傅%筒報(bào)告律提交赴的及持時性尺30垃%隔總計(jì)繡10恨0%依國際露市場擺部崗脅位K乎PI直組成狼表怖國際逗市場勝部經(jīng)石理K活PI悄組成慣表近備注奉:計(jì)柜算方夢式中奏A表快示實(shí)夕際完絕成數(shù)象,B葛表示雄公司剪計(jì)劃掏數(shù)。秒KP伍I褲KP綁I鍬說明徑寇考核躍標(biāo)準(zhǔn)另權(quán)重濕數(shù)據(jù)匪來源犯計(jì)算概方法斧考核途目的皺發(fā)貨憶完成沫率溜實(shí)發(fā)遞貨數(shù)艷額/溉應(yīng)發(fā)蒼貨數(shù)沉額駝季聾10摘0%上40璃%具部門取記錄哲沖污廟卸摘盒列弊簡客戶子投訴德數(shù)嫂是否樹構(gòu)成辛投訴皺以部兇門經(jīng)犬理的序根據(jù)受實(shí)際夸情況萄做出典判斷費(fèi)季烈0元20遍%堵經(jīng)理膊工作揚(yáng)記錄繡10型0-找A逮淡踐咸烏弊蛙應(yīng)收偷貨款若完成谷率遠(yuǎn)實(shí)收牢貨款驗(yàn)/應(yīng)御收貨伴款君季視10爛0%墨30錦%航部門杰記錄旗及財(cái)右務(wù)部梯記錄曬召且燃短避肝統(tǒng)計(jì)行報(bào)表相軟指告標(biāo)(嚇見附臣表)研季蠶見附勞表忌10葡%慕SA貓P系桃統(tǒng)及寬部門絡(luò)記錄筒見附屋表蔑信息低的及刻時溝蠻通俯國際衫市場吹部出算口流拐程控第制K祥PI酷組成返表擱附注握:A奔為期實(shí)際仿完成壤數(shù);紅軟指拉標(biāo)評緩分表慈表一棗:季賭度統(tǒng)符計(jì)報(bào)姐表評嬸分表傳(由監(jiān)國際乏市場秒部經(jīng)錦理填渡寫)乳請針土對拿國際漁市場末部出顫口流構(gòu)程控真制寄提交牌的季臂度統(tǒng)渣計(jì)報(bào)司表從康以下室三方方面評放分鬼軟指邁標(biāo)評隊(duì)分項(xiàng)廚目或權(quán)重補(bǔ)得分命加權(quán)節(jié)得分翼統(tǒng)計(jì)盜表提館交時丟間費(fèi)30匆%竄統(tǒng)計(jì)題報(bào)表團(tuán)準(zhǔn)確誦性宇40功%狡統(tǒng)計(jì)變報(bào)表產(chǎn)完整責(zé)性宿30飲%意總計(jì)炸10正0%俗營銷怎系統(tǒng)永崗位城KP還I組確成表蹤市場獅部經(jīng)拖理K均PI援組成練表援KP靈I祝考核株周期響考核吹標(biāo)準(zhǔn)寇KP萬I說本明糾權(quán)重延計(jì)算舟方式徐信息米來源猴考核鹽目的次新產(chǎn)鋼品經(jīng)冤銷率制半年蓬10炊0分搬新產(chǎn)摸品經(jīng)寸銷率刻Y樣=綜芽合銷脆售量扇/綜錢合生鴨產(chǎn)量右*1英00霜%肉25鎮(zhèn)%再92尤%滔<=斜Y羽此虹扔粥16拾0分惠8持9%場<=襲Y<籠92徹%錢培禽13賀0分偉8趁6%潔<=叛Y<的89沫%跨遞啞11吼0分涌8你5%躲<=出Y<涼86聲%陵乘堤10英0分掀82拍%倡<=嫩Y<裕85風(fēng)%臨爪組9你0分斑79右%農(nóng)<=異Y<劈82濫%旨定腳8阿0分斧Y<亡79技%廈跌睬百設(shè)預(yù)0分啊財(cái)務(wù)徒部參保證御完成差新產(chǎn)葵品的榆銷售稍任務(wù)群保持紹新產(chǎn)絕品的猴合理決庫存由庫存違優(yōu)化摸半年虜10峰0分裁15掛%墊財(cái)務(wù)針部糖保持順合理箏庫存酸結(jié)構(gòu)膊品牌膠定位住及市懇場營朵銷策詞略報(bào)世告辰半年目10救0分漿營銷槐總監(jiān)秒打分目40燭%狹見軟制指標(biāo)弓評分宣表丹本崗避位提揪交報(bào)若告亦提供朽市場步營銷摟策略貫的初設(shè)步建鄉(xiāng)議蛛部門圖結(jié)構(gòu)瓣評估教報(bào)告南半年兵10聞0分敲營銷絕總監(jiān)勉打分課20很%獸見軟咐指標(biāo)才評分狠表鏟本崗萍位提雁交報(bào)敏告攤分析痛部門界運(yùn)作則的效郵果,叫提出運(yùn)對部全門結(jié)妖構(gòu)的除改革線建議桌市場盤部經(jīng)卡理軟挖指標(biāo)違評分觸表炮表一攝:品懶牌定順位及冠市場針營銷帶策略勝報(bào)告鵲評分慢表(請營銷氧總監(jiān)楊填寫永)腥請針使對市蓄場部幕經(jīng)理品提交貿(mào)的品腹牌定箭位及司市場娃營銷疊策略廚報(bào)告溜綜合泰以下魄三方反面評屠分店軟指瘡標(biāo)評記分項(xiàng)基目順權(quán)重貸得分那加權(quán)渴得分須內(nèi)容閑完整盈性恥20黑%汁報(bào)告猴質(zhì)量乏70嘗%擦報(bào)告敏上交草及時寬性寶10誘%婆總計(jì)著10在0%呀表二什:部暈門結(jié)真構(gòu)評靈估報(bào)地告評握分表提(營亭銷總吸監(jiān)填事寫)釀圾請針架對市基場部精經(jīng)理多提交錦的部辛門結(jié)嫂構(gòu)評好估報(bào)糕告綜背合以兩下三迎方面毀評分飯軟指刮標(biāo)評唇分項(xiàng)防目它權(quán)重比得分平加權(quán)康得分翻內(nèi)容壘完整箏性禁20鐵%鋸報(bào)告園質(zhì)量奪70顧%脖報(bào)告滲上交舞及時參性討10刺%稱總計(jì)牲10婦0%辱銷售煩部經(jīng)欣理K妹PI裁組成益表司KP廳I此考核睬周期搜考核營標(biāo)準(zhǔn)君KP鋒I說你明縣權(quán)重辛計(jì)算猾方式哄信息莊來源盾考核世目的持銷售虹計(jì)劃語完成個率景半年渴10巡0分萬1、稱銷售軋回款禍完成哪率=攤實(shí)際箱回款念金額番/計(jì)霜劃回潑款金兔額歐坊權(quán)重賴娛戲50徐%趟50火%扭W=繼X*茶50崗%+鼓Y*堤50疲%御菠X與緒Y的奪計(jì)算絡(luò)見附苗表豬財(cái)務(wù)咱部記系錄撓保證強(qiáng)完成遣銷售鞋回款距任務(wù)挑保證皆一定絞的期巡貨合節(jié)同執(zhí)婚行率和2、癢期貨怠合同倦執(zhí)行迅率=但實(shí)際渠完成瓜金額秀/期捧貨合枝同金改額武俱權(quán)重蜻姜望50懸%猶市場乒拓展撕、網(wǎng)偷絡(luò)建斬設(shè)的米階段需報(bào)告背半年敘10形0分烤營銷爽總監(jiān)罪打分戴15勒%錘見軟躁指標(biāo)顆評分李表給本崗鞋位提祥交報(bào)嗓告恭保證嘴市場朵拓展蒙的進(jìn)申展帶保證溉網(wǎng)絡(luò)蔑建設(shè)禮的合雜理性真區(qū)域句零售閑狀況剖總結(jié)騰報(bào)告昏半年戴10聞0分窯營銷洋總監(jiān)艙打分嗽25青%嘗見軟膚指標(biāo)爪評分碧表粘本崗片位提總交報(bào)牌告仍分析翅大客饑戶、社零售萍終端問的狀摟況,墓發(fā)現(xiàn)希問題息,提薯出建益議乏培訓(xùn)敢工作吵報(bào)告輛半年喪10死0分韻營銷固總監(jiān)錢打分性10仇%你見軟漫指標(biāo)搭評分銹表快本崗盛位提訪交報(bào)鮮告或重視債培訓(xùn)盤工作羨,保悅證業(yè)懇務(wù)人呆員業(yè)唯務(wù)技晶能提朋升閱備注黎:X柿為銷淺售回渠款完川成情儀況得么分,悅Y為儉期貨爪合同浮執(zhí)行據(jù)率項(xiàng)扭目得勁分,碗W為汗銷售押計(jì)劃役完成帽情況肝得分繁。廣銷售晨部經(jīng)涼理軟恥指標(biāo)海評分錫表虹表一挨:市壞場拓遵展、斑網(wǎng)絡(luò)較建設(shè)梳的階杏段報(bào)敗告評薦分表醉(營紅銷總鑒監(jiān)填虎寫)芒呆請針豆對銷渴售部閱經(jīng)理雄提交壺的市贏場拓蜂展及受網(wǎng)絡(luò)幼建設(shè)鎮(zhèn)的階濫段報(bào)串告綜循合以悼下三攜方面筍評分偽軟指奏標(biāo)評其分項(xiàng)宋目狂權(quán)重陷得分耀加權(quán)年得分貴內(nèi)容茅完整掀性掩20顆%罷報(bào)告屬質(zhì)量傲70怠%崗報(bào)告狡上交需及時信性斃10侮%鵝總計(jì)足10觀0%療表二辦:區(qū)翼域零燥售狀嫩況分襯析報(bào)村告評圣分表享(營草銷總尖監(jiān)填碼寫)鳳僻請針垃對銷鋼售部楊經(jīng)理會提交渠的區(qū)圈域零疾售狀流況分躲析報(bào)飾告綜積合以經(jīng)下三挖方面洪評分仇軟指依標(biāo)評狠分項(xiàng)津目雞權(quán)重債得分習(xí)加權(quán)燥得分膨內(nèi)容鏟完整喚性秋20旅%訊報(bào)告皂質(zhì)量勉70瘦%邊報(bào)告牽上交筑及時圖性效10感%加總計(jì)擇10裙0%遵表三璃:培妨訓(xùn)工炊作報(bào)亮告評著分表坑(營不銷總貫監(jiān)填雷寫)模疤固獻(xiàn)逗哲睡器請針眠對銷或售部賊經(jīng)理荷提交撕的培吼訓(xùn)工冰作報(bào)劣告綜宮合以頃下三匯方面引評分悲軟指生標(biāo)評穴分項(xiàng)喉目麻權(quán)重艙得分藝加權(quán)稿得分倡內(nèi)容資完整灰性支20站%裹報(bào)告蒙質(zhì)量旱70容%巾報(bào)告危上交蓮及時騰性卷10浸%揀總計(jì)勞10糟0%權(quán)表四卷:銷牧售回襖款完妥成率雅的評障分標(biāo)折準(zhǔn)壯銷售如回款渴完成法率A更=實(shí)成際銷嶼售回肌款/核計(jì)劃霸銷售耽回款透*1婚00輔%劇銷售厭回款竟完成躁率A防得伴睬分X裹11愁0%筒<=凝A辨14稅0分碌10環(huán)5%皆<=朽A點(diǎn)<1排10腎%醋12喪0分者10懇0%洗<=梁A艦<1茶05活%博11常0曲分翁A=盾10喉0%砍1解0聲0分駕9餡5%兇<=今A分<挺10昌0提%芽90截分遙9扣0%大<=辣A逆<9津5拜%堵7觀0反分首A豬<掃90乏%悟0分董表五榴:期板貨合廢同執(zhí)猜行率錄的評邀分標(biāo)貪準(zhǔn)減期貨奔合同暢執(zhí)行愧率B勝=實(shí)漫際執(zhí)勤行銷串售額增/期武貨合鵝同銷欄售額含*1換00聚%個銷售份回款妄完成調(diào)率B柏得鴿趴分Y爽B=朗10挽0%承14蝶0分勁95渡%盡<=售B鋼<1辟0窮0%椒12決0分開90桐%秧<=域B替<堤95倚%拿1畜0宜0擾分春85詢%捕<=概B質(zhì)<脅90暮%比90泉分夾80慮%梳<=兇B更<樓85稼%攝7鎮(zhèn)0犁分盟B妻<隸80沈%丹0分佳銷售擋部營晶運(yùn)助甲理K唇PI光組成僵表筑銷售聞大區(qū)片督導(dǎo)斯KP替I組辣成表陽KP柔I策考核擺周期木考核線標(biāo)準(zhǔn)殘KP傅I說案明本權(quán)重籍計(jì)算縱方式名信息始來源霸考核祝目的靠銷售徑計(jì)劃煉完成科率廈季度駛10要0%袋1、斤銷售蚊回款營完成坊率X毀=實(shí)峰際回旨款金澇額/舌計(jì)劃社回款品金額質(zhì)娃緒權(quán)重奔梨悲60炮%天50湯%林W=貝X*脆60儲%+雹Y*揚(yáng)40亮%齡11頁0%直=<胃W款冊循轎1霉4胳0分堂10臨5%童=<協(xié)W<蠻1阻1丘0%關(guān)蒸12部0丸分天10杯0%陜<果W<蓬10注5角%李防1貝1筒0分醉W=趣10辜0%冬坐禿腸10成0分愧95幸%=撇<惜W<顯10蓮0%柳9文0分里90房%=照<米W<今95馳%循鼻唇8須0分贏85染%=略<衡W<債9昆0%腔根夜7酷0分箏80貍%=班<蛛W<據(jù)85仍%御6始0分抵W<薦8駱0%更0分活財(cái)務(wù)組部回起款記趟錄挎保證疼銷售捏回款護(hù)及應(yīng)烤收款采及時慮保證托銷售尋額穩(wěn)常中有軟升鍛2、俊銷售躁應(yīng)收透款鉆完墻成率盜Y=淺實(shí)際頸應(yīng)收漫款/齡計(jì)劃品應(yīng)收春款伴撒權(quán)重國獲朋40嗎%括店面燈規(guī)范棉達(dá)標(biāo)遣率攔季度腐>=塔80催%幕銷售吧大區(qū)居督導(dǎo)詞提供吐可抽肢查名酸單及脾其他家店鋪撫的整遭改期黃限,息拓展嶺組按綠照名糕單和況整改幻期限肆,組追織進(jìn)是行隨鐘機(jī)抽櫻查彈30鐮%勻抽檢襖達(dá)標(biāo)見店數(shù)吹量/筐抽檢里樣本疑數(shù)量吐指標(biāo)奶值達(dá)夸到8居0%棍,為是10翻0分利指標(biāo)毫值每赤增加徒1%殺,增料加5挎分清指標(biāo)演值每養(yǎng)減少呢1%掃,減祥少5奮分漁指標(biāo)蟻值低頌于7襲0%獅,為點(diǎn)0分耍店鋪傍評估弊記錄職保證辰店面陜達(dá)到擠公司桶標(biāo)準(zhǔn)埋,維傍護(hù)品腳牌形貓象校發(fā)現(xiàn)泉不合作格店部,督愛促其我整改濤或取睜消其旱經(jīng)銷鍋資格貿(mào)市場微銷售掘分析熱報(bào)告賊季度差10驅(qū)0分浸銷售最部經(jīng)兄理打稿分塊20制%慈見軟型指標(biāo)充評分倦表漠本崗綁位提件交報(bào)廢告利分析傍現(xiàn)有毛市場票、客敏戶和陵經(jīng)銷鼠網(wǎng)絡(luò)旱狀況校備注柱:X園為銷長售回儲款完呢成率幸,Y鴉為銷的售應(yīng)躲收款她完成塘率,聯(lián)W為恨銷售綱計(jì)劃氣完成屬率。蜻銷售找大區(qū)擊督導(dǎo)額軟指傲標(biāo)評疏分表單表一匠:市悲場銷堤售分授析報(bào)待告評站分表穿(銷柜售部扛經(jīng)理禿填寫鍋)掛請針殃對銷攀售大姥區(qū)督較導(dǎo)代塊表提篩交的喚市場浩銷售營分析侮報(bào)告經(jīng)綜合艙以下?lián)跛姆綕撁嬖u仇分縣軟指孝標(biāo)評擦分項(xiàng)厲目杯權(quán)重呈得分竄加權(quán)葬得分拒市場扯分析旬30身%趙銷售刺情況峽分析挎30比%點(diǎn)問題由及建也議獵30牌%接報(bào)告翠上交務(wù)及時曠性喝10杯%攻總計(jì)疊10量0%股銷售栽代表哈KP坊I組怕成表眼KP肝I丸考核懸周期型考核剩標(biāo)準(zhǔn)爬KP像I說鞏明炕權(quán)重推計(jì)算柴方式數(shù)信息州來源怕考核肺目的涼銷售挑回款濾率凍季度暴10域0%遲計(jì)劃刑回款蓋金額雨由銷封售部軟指定辟40煩%蔥實(shí)際鴉回款攀金額附/計(jì)視劃回徐款金贊額墳指標(biāo)打值達(dá)匙到1樸00抹%,殊為1貍00其分國指標(biāo)春每減猶少5盈%,買減少隊(duì)10兇分余指標(biāo)國值低青于8芽0%跡,為逝0分番財(cái)務(wù)揀部回術(shù)款記諒錄薄保證妹銷售哄回款來及時槳保證遭銷售濱額穩(wěn)錯中有佛升靠店面乏規(guī)范等達(dá)標(biāo)起率除季度搶>=悶80吧%勿店面候抽查省由拓貨展組渠組織模進(jìn)行捧并記社錄帥30濫%復(fù)抽檢飲達(dá)標(biāo)繪店數(shù)害量/貿(mào)抽檢出樣本球數(shù)量遲指標(biāo)齊值達(dá)棒到8困0%病,為克10躲0分陪指標(biāo)柔值每逆增加穿1%賴,增病加5疾分舊指標(biāo)單值每兔減少侄1%月,減左少5刊分幅指標(biāo)敗值低蠟于7鍋0%土,為槐0分托店鋪鋤評估志記錄蝕保證劈店面拳達(dá)到井公司案標(biāo)準(zhǔn)耐,維搜護(hù)品別牌形嘉象笑發(fā)現(xiàn)炕不合棗格店音,督占促其圓整改旋或取穴消其透經(jīng)銷皇資格傘市場汪銷售砌分析升報(bào)告鄙季度五10房0分垃銷售道經(jīng)理芬打分貨15宜%霉見軟將指標(biāo)焰評分舊表凡本崗瓜位提敢交報(bào)宋告揚(yáng)分析顛現(xiàn)有廈市場微、客墓戶和帥經(jīng)銷降網(wǎng)絡(luò)幣狀況鄭銷售獵信息劑報(bào)告無季度鉆10盲0分艙大區(qū)悟督導(dǎo)趁打分滿15叮%筒見軟賞指標(biāo)癥評分倉表渾本崗地位提犯交報(bào)瓶告捐收集飽完整串、準(zhǔn)款確的棕銷售澇信息抖和數(shù)條據(jù)根銷售瓜代表智軟指仰標(biāo)評克分表盜表一矮:市侮場銷林售分骨析報(bào)打告評未分表巾(銷攜售部銷經(jīng)理底填寫張)誘請針腸對銷打售代爭表提退交的棋市場美銷售比分析鐮報(bào)告澡綜合鏈以下陡四方舉面評念分序軟指限標(biāo)評肺分項(xiàng)積目叫權(quán)重挑得分尊加權(quán)濫得分邀現(xiàn)有變客戶蠅狀況主分析末30豎%抬市場蒜分析勤30運(yùn)%版網(wǎng)絡(luò)介分析敵30串%吹報(bào)告琴上交騎及時織性灘10戚%淘總計(jì)席10騾0%訴表二陽:銷絮售信澆息報(bào)餓告評銷分表稅(銷之售經(jīng)蠶理填純寫)也請針翠對銷溉售代絹表提姻交的糊銷售害信息扒報(bào)告炮綜合優(yōu)以下鍋四方情面評隙分舌軟指少標(biāo)評上分項(xiàng)攪目猶權(quán)重陰得分等加權(quán)蜓得分甜經(jīng)銷篇商銷商售額喚分析匙30假%敗新開違店情正況分吃析換30拆%干經(jīng)銷抱商回馬款狀紅況分嫌析讀30醉%嚼報(bào)告淘上交滑及時哀性乒10兄%沃總計(jì)薪10倡0%坊銷售宿部市鑄場拓?fù)普苟饺菍?dǎo)K眾PI困組成框表碧KP幫I再考核格周期介考核注標(biāo)準(zhǔn)
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