一級建造師之一建建設工程項目管理題庫資料匯編

一級建造師之一建建設工程項目管理題庫資料匯編

單選題（共50題）1、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日監(jiān)理公司通過了初步驗收，4月26日承包人向建設單位提交了竣工驗收申請報告，5月3日建設單位組織了竣工驗收會議并通過了現場驗收，5月10日建設單位簽發(fā)了《竣工驗收鑒定證書》，則甲工程的實際竣工日期為（）。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】B2、關于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。2016A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約【答案】D3、在《建設工程安全生產管理條例》中的有關規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當()”。A.立即報告建設單位，并及時向有關主管部門報告B.要求施工單位立即停止施工C.要求施工單位立即停止施工，并及時向有關主管部門報告D.要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位【答案】D4、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B5、建設工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調查研究；②進度計劃的跟蹤檢查③編制進度計劃；④根據進度偏差情況糾偏或調整進度計劃，其正確的工作步驟是（）。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A6、根據我國現行規(guī)定，編制項目管理規(guī)劃大綱時，在規(guī)定項目管理措施之前應完成的工作不包括（）。A.明確項目管理范圍B.確定項目管理組織模式C.編制項目資源計劃D.確定項目管理目標【答案】C7、關于承包人施工合同分析內容的說法，正確的是（）。A.應明確承包人的合同標的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利【答案】A8、下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術風險的是（）。A.氣象條件B.公用防火設施的數量C.人身安全控制計劃D.工程勘察材料【答案】D9、根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建設工程采用總價合同，監(jiān)理人應在收到支付分解表后（）d內完成審核并報送發(fā)包人。A.3B.7C.14D.28【答案】B10、建設工程項目質量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態(tài)，這是由其（）所決定的。A.實施任務的委托方式和合同結構B.實施任務的委托方式和合同內容C.合同特點和合同方式D.實施任務的監(jiān)管方式和合同方式【答案】A11、下列不屬于建設項目信息的管理類信息的是（）。A.進度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.風險管理信息【答案】B12、施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理所承擔的工程項目有關的外部關系。A.施工企業(yè)B.施工企業(yè)法定代表人的代表C.施工企業(yè)法定代表人D.建設單位項目管理者【答案】B13、按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只確定責任總成本目標，這是指（）。A.控制性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】C14、承包商就已完工，經檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬于（）流程。(2015真題)A.物資采購工作B.信息處理工作C.設計工作D.管理工作【答案】D15、關于建設工程的缺陷責任與保修，下列說法不正確的是（）。A.缺陷責任期屆滿，承包人仍應按合同約定的工程各部位保修年限承擔保修義務B.缺陷責任期自實際竣工日期起計算C.合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過12個月D.單位工程先于全部工程進行驗收，經驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算【答案】C16、根據定義，項目信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地（）。A.獲取、采集、分類、交流和應用B.獲取、存儲、存檔、處理和交流C.采集、存檔、分類、處理和應用D.采集、分類、存檔、處理和交流【答案】B17、關于建設工程安全事故報告的說法，正確的是（）。（2016）A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關行業(yè)主管部門報告B.安全生產監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應同時報告本級人民政府C.一般情況下，事故現場有關人員應立即向安全生產監(jiān)督部門報告D.事故現場有關人員應直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告【答案】B18、項目信息門戶實施的條件中，（）起到支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。A.組織件B.教育件C.軟件D.硬件【答案】A19、下列管理制度中，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的是（）。A.專項施工方案論證制度B.見證取樣制度C.建設工程質量監(jiān)督管理制度D.市場準入制度【答案】D20、在實踐中，編制按（）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。A.子項目B.時間進度C.費用構成D.形象進度【答案】B21、“費用目標”對業(yè)主而言是（），對施工方而言是（）。A.成本目標投資目標B.投資目標成本目標C.成本目標計劃目標D.投資目標計劃目標【答案】B22、某混凝土結構工程施工完成兩個月后，發(fā)現表面有寬度0.20mm的裂縫，經鑒定其不影響結構安全和使用，對此質量問題，恰當的處理方式是（）。A.返修處理B.加固處理C.返工處理D.不作處理【答案】A23、某基礎混凝土試塊強度值不滿足設計要求，但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值，正確的處理方式是（）。A.不作處理B.修補C.返工D.加固【答案】A24、項目信息門戶實施的最重要的條件是（）。A.軟件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善B.教育件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善C.硬件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善D.組織件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善【答案】D25、下列關于矩陣組織結構說法正確的是（）。A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門），進行協調或決策。B.每一個工作部門只有唯一的指令源C.矩陣組織結構適宜用于較小的組織系統(tǒng)D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，必須以縱向工作部門指令【答案】A26、根據建設工程的總進度目標要求，項目管理的主要任務是在項目的（）階段對項目的目標進行控制。A.決策B.計劃C.實施D.分析【答案】C27、根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前（）d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B28、下列合同實施偏差分析的內容中，合同實施趨勢分析不包括（）。A.項目管理團隊績效獎懲分析B.總工期的延誤分析C.承包商將承擔什么樣的后果分析D.最終工程經濟效益水平分析【答案】A29、關于建設工程生產安全事故現場處置方案，下列說法不正確的是（）。A.現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施B.現場處置方案應具體、簡單、針對性強C.現場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制D.現場處置方案應是綜合應急預案的組成部分【答案】D30、施工質量控制點應選擇技術要求高、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大或()的對象進行設置。（2012）A.勞動強度大B.施工難度大C.施工技術先進D.施工管理要求高【答案】B31、工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到（）的目的。A.實現項目建設目標B.實現項目管理目標C.實現提高項目建設的綜合效益D.為項目建設增值【答案】D32、不屬于建設工程項目決策階段策劃基本內容的是（）。A.組織策劃B.項目目標論證C.合同策劃D.管理策劃【答案】B33、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出現裂縫，經查分析，是由于混凝土養(yǎng)護不夠的干縮微裂，不影響結構安全使用，可以（）。A.修補處理B.返工處理C.不作處理D.加固處理【答案】C34、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據，以法律和合同為準繩進行處理。這體現了監(jiān)理的()。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性【答案】D35、在工程網絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A36、建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限般為（）個月。A.3B.6C.12D.36【答案】D37、根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程（包括工程設備）稱為（）。A.工程B.永久工程C.臨時工程D.單位工程【答案】B38、物資采購合同中，（）驗收方式是運用最廣泛的。A.駐場B.提貨C.接運D.入庫【答案】D39、針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B40、依據施工企業(yè)質量管理體系文件構成，下列程序文件中，可視企業(yè)質量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A.預防措施控制程序B.內部審核程序C.質量記錄管理程序D.設計變更程序【答案】D41、關于項目人力資源管理的說法,正確的有()。A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A42、下列各項中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).直接工程費、企業(yè)管理費、利潤、稅金C.直接工程費、措施費、企業(yè)管理費、利潤、稅金D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費【答案】D43、合同跟蹤的對象不包括（）。A.承包的任務B.工程小組或分包人的工程或工作C.業(yè)主與監(jiān)理的工作D.設計的工作【答案】D44、關于成本加酬金合同，下列說法正確的是（）。A.業(yè)主方承擔工程量方面的風險，承包商承擔價格風險B.價格風險由業(yè)主方承擔，承包商承擔工程量方面的風險C.業(yè)主承擔所有工程量和價格方面的風險D.承包商承擔所有工程量和價格方面的風險【答案】C45、關于雙代號時標網絡計劃的一般規(guī)定，表述不正確的是（）。A.雙代號時標網絡計劃必須以垂直時間坐標為尺度表示工作時間B.時標網絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數相對應C.時標網絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示D.時標的時間單位應根據需要在編制網絡計劃之前確定，可為時、天、周、月或季【答案】A46、（2020年真題）項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D47、建設工程項目質量特性主要體現在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、安全性、耐久性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】C48、下列措施中，不屬于施工質量事故預防措施的有（）。A.嚴格按照基本建設程序辦事B.依法進行施工組織管理C.加強施工安全與環(huán)境管理D.做好質量事故的觀測記錄【答案】D49、受到事故的嚴重威脅，Ⅱ級預警，用來表示的顏色是（）。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍色【答案】A50、承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協調。為了實現進度目標，應選擇合理的（）。A.合同結構B.組織結構C.采購模式D.施工模式【答案】A多選題（共20題）1、國際上，業(yè)主方項目管理的方式主要有（）。A.業(yè)主方自行進行項目管理B.業(yè)主方委托施工方承擔全部業(yè)主方項目管理任務C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理任務D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進行項目管理E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進行項目管理【答案】ACD2、建設工程環(huán)境保護措施主要包括()。A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢棄物的處理E.加速施工措施【答案】ABCD3、根據實踐經驗，可以參照（）來建立工程項目質量控制體系。A.分層次規(guī)劃的原則B.目標分解的原則C.質量責任制的原則D.靠近施工承包單位質量管理體系的原則E.靠近建設單位企業(yè)質量管理體系的原則【答案】ABC4、施工方項目管理的任務包括（）。A.施工質量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投資控制【答案】ABCD5、建設工程項目質量的影響因素主要是指在建設工程項目目標質量、決策和實現過程中的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、（）等A.機械因素B.組織因素C.材料因素D.環(huán)境因素E.方法因素【答案】ACD6、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表B.編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執(zhí)行”職能C.項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】AD7、（2020年真題）在招標文件中要求中標人提交履約擔保的形式有（）A.房屋抵押權證B.保證金C.由保險公司開具的履約擔保書D.有價證券E.商業(yè)銀行開具的擔保函【答案】BC8、根據《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現場C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD9、施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項目的成本核算資料與（）進行比較，以了解成本變動情況。A.類似施工項目的預算成本B.本施工項目的實際成本C.本施工項目的目標成本D.本施工項目的預算成本E.類似施工項目的實際成本【答案】CD10、下列施工成本管理措施中屬于技術措施的是：（）。A.確定合理的工作流程B.進行技術經濟分析C.確定最佳的施工方案D.加強施工任務單管理E.及時結算工程款【答案】BC11、下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.對施工方案進行經濟效果分析論證B.通過生產要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構配件質量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結算工程款E.對施工成本管理目標進行風險分析并制定防范性對策【答案】D12、安全生產管理預警體系中，屬于安全生產內部管理不良預警系統(tǒng)的有()。A.事故預警B.人的行為活動管理預警C.政策法規(guī)變化的預警D.技術變化的預警E.設備管理預警【答案】B13、關于施工企業(yè)員工的安全教育，說法正確的有（）。A.三級安全教育具體指企業(yè)、項目、班組三級B.企業(yè)新員工上崗前，崗前培訓時間不得少于12學時C.企業(yè)級安全教育由項目負責人組織實施，專職安全員協助D.班組級安全教育由班組長組織實施E.經常