公司安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度

公司安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度管理體系本公司遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，以國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際為依據(jù)，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系。安全生產(chǎn)組織人員公司設(shè)立了安全管理部門(mén)，專(zhuān)職從事安全管理工作，具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查；制定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，維護(hù)安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理手冊(cè)；負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作；協(xié)調(diào)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、評(píng)審工作，推進(jìn)事故調(diào)查和處理工作；聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理安全事故和應(yīng)急事件；監(jiān)督各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展隱患排查、整改工作。安全生產(chǎn)方案本公司建立安全生產(chǎn)控制表格、安全檢查表、基礎(chǔ)安全檔案等，建立健全了安全生產(chǎn)檔案和記錄工作。制定了應(yīng)急和預(yù)案流程。安全生產(chǎn)措施本公司對(duì)進(jìn)入公司、使用設(shè)備、參與作業(yè)、進(jìn)行施工、負(fù)責(zé)管理的人員實(shí)行備案、志愿、培訓(xùn)等管理措施。并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。安全生產(chǎn)監(jiān)管安全生產(chǎn)監(jiān)督主要職責(zé)包括了：檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)和報(bào)告。通過(guò)日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、抽查等方式，督促各部門(mén)、各作業(yè)崗位落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)防范和控制隱患。如發(fā)現(xiàn)隱患或風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人指出，并督促整改。同時(shí)，要定期組織對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，有針對(duì)性地采取措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。安全教育培訓(xùn)為提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，公司開(kāi)展了一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。包括了入職培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等，確保職工掌握安全操作規(guī)范，有效避免事故隱患。安全投入公司投入了相當(dāng)一部分的財(cái)力和物力，購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)設(shè)備和器具，建立了健全的安全生產(chǎn)體系。同時(shí)，對(duì)涉及安全生產(chǎn)的設(shè)備和施工工程，實(shí)施安全審查，確保設(shè)備的安全性和施工的安全性。安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員，進(jìn)行問(wèn)責(zé)，必要時(shí)給予懲處。本公司的安全生產(chǎn)管理制度，涉及方方面面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，力求全程貫穿。任何一個(gè)漏洞和疏漏都可能引起事故