施工管理制度

施工管理制度1.引言為了保障施工安全、施工質(zhì)量，規(guī)范施工流程，本文檔制定了施工管理制度，以保證整個(gè)施工過(guò)程的順暢和有序。2.施工管理流程2.1.建立施工組織機(jī)構(gòu)在施工前，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、施工工程的特點(diǎn)和施工周期等因素，建立施工組織機(jī)構(gòu)，并需要向相關(guān)部門(mén)報(bào)備施工組織機(jī)構(gòu)明細(xì)表。施工組織機(jī)構(gòu)中必須明確施工人員的各項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限。2.2.安全施工管理2.2.1施工安全培訓(xùn)在施工前，必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，使其認(rèn)識(shí)到各自崗位的危險(xiǎn)因素，并掌握必要的安全技能及應(yīng)急處理手段。同時(shí)，本文檔還明確了施工人員每年應(yīng)具備的安全培訓(xùn)和教育的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全在施工現(xiàn)場(chǎng)，工地了解和遵守工程施工設(shè)計(jì)方案、方案批復(fù)及現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、技術(shù)、管理和其他有關(guān)規(guī)定和要求。保證現(xiàn)場(chǎng)施工的整體安全，同時(shí)也需要做好現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、環(huán)保以及清潔工作。2.2.3安全檢查工作每天必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，包括勘測(cè)工作的檢查、材料的檢查、質(zhì)量的檢查等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不得漏檢、疏忽。2.3.工程管理2.3.1施工進(jìn)度管理在施工前必須制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目要求和實(shí)際施工情況，進(jìn)行科學(xué)管理，不斷監(jiān)測(cè)，及時(shí)糾正偏差，確保進(jìn)度不會(huì)出現(xiàn)過(guò)多偏差。2.3.2工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量是衡量工程的重要指標(biāo)之一，必須按照國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和管理。在工程中需要按照嚴(yán)格的要求，制定工程質(zhì)量保證措施，以保證工程的合格性和可靠性。2.3.3施工變更管理在施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)了變更需求，必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理，制定變更計(jì)劃，調(diào)整相應(yīng)的施工方案，保證按期竣工。2.4.監(jiān)理管理在施工過(guò)程中，監(jiān)理工作是極其重要的，監(jiān)理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到施工質(zhì)量的可靠性和工程驗(yàn)收的成敗。因此，在執(zhí)行監(jiān)理工作時(shí)一定要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)各項(xiàng)施工工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。3.結(jié)束語(yǔ)以上，就是整個(gè)施工管理制度的詳細(xì)內(nèi)容，盡管有些內(nèi)容比較詳細(xì)，但是，我們相信只有這樣才能保證整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量和