崗位績效評量表

崗位績效評量表\o"1-3"\h\z絕崗位瑞：總列經(jīng)理子（年莫度考性核）任說明秒：仁公司哥經(jīng)營鍛利潤群的評藝分標(biāo)眉準(zhǔn)：鏟公司肢銷售瘦凈利挽增長往率達(dá)敗到計(jì)冊劃增帳長率削評分響為4都5分秩,每瞧增(賣減)松0.性1%尤,評熊分增耽(拌減)葵1分打;濱公司武銷售蠟額的古評分守標(biāo)準(zhǔn)潮：此趕項(xiàng)評銅分為貿(mào)一五完分，嚼每增強(qiáng)(減祝)1遮%，硬評分場增(五減)印1分踩；惑其他鋼定性稿的指郵標(biāo)由彼全體侄董事?lián)细鶕?jù)刃客觀陵情況局評定蘆（最腎終評揉分為壘各董霞事評是分的裁算術(shù)釀平均招分）嫩。白崗位蓮：總劇經(jīng)理耕助理杰說明距：地互評談部門妖：技雜術(shù)副將總、躺營銷竿副總絲、財(cái)刪務(wù)總上監(jiān)、骨總經(jīng)梨理助金理（賭三產(chǎn)諸）；陜開箱噸合格表率：亭基本謠合格混率為酷99擔(dān)%，羽每提曾高0倒.1鼻%加震該項(xiàng)輛分值掉的1撐0%凈,每怕降低呼0.拆1胞%扣麥該項(xiàng)蜘分值使的1某0%逮，扣時完為袋止；尚用戶孔反饋評情況棟：根憐據(jù)用枝戶的部投訴臘次數(shù)參扣分強(qiáng)，投枯訴一靠次扣稍1分輛，扣爐完為熊止。棒人員絹流失戶率（敲助工截、師貸級以蛙上人鎖員）皆：流冒失一院個扣速1分久，依掌次類奏推，拌扣完鉗為止右。庫采購嶄成本摧降低膏率：從按計(jì)煙劃值適計(jì)算析，降因低率傅7膏%為狼滿分稍，糠7碧%以搜上提忽高0幕.1專%加漁1分房,間上不燦封頂過；反免之降憤低0怎.1掛%扣哭1分悄,可歌以倒珠扣；枕采購輩品檢竄驗(yàn)合趣格率余：合狹格率市95留%為嶼滿分碎，合巧格率夫每提至高0穴.5寨%加植該項(xiàng)銜分值尺的1肝0%陸,每罩降低帝0.緊1%滑扣該兆項(xiàng)分覽值的梢10此%，豬可以通倒扣章；急年度勾考核司評分拒=（遷四個粗季度局考核梳評分袋之和啟/4古）*堵80丈公司損績效搶評分稍（公紫司績愁效評按分標(biāo)獄準(zhǔn)：培公司醒銷售壯凈利穗率達(dá)貍到計(jì)速劃增荷長率升評分涂為1撇0分棄,每慨增(注減)抖0.鋼1%消,評的分增近(豬減)窄1分闖;銷鋤售額警達(dá)到殼計(jì)劃買銷售燈額評長分為句10送分,雹每拒增(基減)揪1%蠻,評穴分增碗(揭減)床1分蛾）狡崗位驗(yàn)：技收術(shù)副客總亮說明犯：懇發(fā)項(xiàng)寺目完鄉(xiāng)成率兇：實(shí)壩際研院發(fā)完繭成項(xiàng)獎目/鈔計(jì)劃壩應(yīng)完改成研淚發(fā)項(xiàng)裹目，襯按實(shí)鋸際達(dá)彼成率糾換算滾(每秧超額椒完成魚1%管,加法1分價(jià))；抹生產(chǎn)降工藝螺完成權(quán)質(zhì)量派狀況益：可攔根據(jù)憑生產(chǎn)毅部門除對技旁術(shù)部宅的投疫訴次喪數(shù)來仗考核乞，質(zhì)柜管辦畢負(fù)責(zé)演記錄色投訴利次數(shù)弟，投此訴一省次扣錦0.蝴5分花，扣掩完為心止,較對于看具體貴何種將投訴乎應(yīng)該帽記錄殊在案孔，由另技術(shù)刃部、黑生產(chǎn)安部、遼質(zhì)管困辦共慚同在琴考核剪前三煤方協(xié)客商確快定，議并由素考核眨中心謙存檔走；懼互評遣部門酬：生尸產(chǎn)部搖、營篇銷副鈴總、災(zāi)財(cái)務(wù)墓總監(jiān)漏、總規(guī)經(jīng)理鈴助理鳳、總燕經(jīng)理懶助理知（三戚產(chǎn)）壺；往主管浸的部棋門人縱員流庭失：丈應(yīng)該騾分具非體的若情況荷來考天慮這咽個指踢標(biāo)，敗如果休是部捏門主胃管管驗(yàn)理上遵的原犁因造咬成下宿屬員刷工流蓮失的國，流捷失一頌個扣漂1分溫，依幸次類損推，砌且可律倒扣勻。翻實(shí)際撓研發(fā)元、技用改經(jīng)膚費(fèi)支您出/災(zāi)預(yù)算津經(jīng)費(fèi)慶支出蹲：達(dá)痰到1毯00討%，將評分商為一崗三分和，每礦減（介增）洞0.使5%下，加搏（減顆）1歉分。秧年度熊考核凳評分煮=（膜四個喬季度暑考核勝評分幟之和鉆/4釘）*終80追公司罪績效主評分位。（湊公司情績效漏評分弄標(biāo)準(zhǔn)巡：公偷司銷勻售凈氏利率貨達(dá)到久計(jì)劃澤增長滿率評窗分為警10精分,卸每增擱(減事)0勺.1丹%,舉評分塊增末(減弟)1芳分;樣銷售開額達(dá)奴到計(jì)氣劃銷漢售額娛評分發(fā)為1輝0分祝,偵每增趁(減喊)1父%,伙評分躬增警(減哪)1壤分）道崗位純：營猶銷副番總廉說明瞇：所擇互評求部門或：生愧產(chǎn)部臣、技鞋術(shù)副狀總、適財(cái)務(wù)現(xiàn)總監(jiān)態(tài)、總井經(jīng)理徑助理改、總雙經(jīng)理糟助理象（三諸產(chǎn)）堂；擱銷售朽指標(biāo)雙完成襖率：皂與目睜標(biāo)計(jì)惰劃相莊比,壽完成柔率1齒00榨%為腦25竭分,貪每增寫(減禮)0穴.1唉%,叮評分禿增匯(減莖)1胳分；惕信息侵分公布司目豪標(biāo)計(jì)避劃完哈成率攀：按袍實(shí)際應(yīng)達(dá)成積率換剩算；掙應(yīng)收若帳款紀(jì)實(shí)際撈回籠森率：慰與目高標(biāo)計(jì)三劃相醉比,清完成償率1至00凈%為梨5分嘆,每爆增(盡減)瞞0.稠5%擴(kuò),評檔分減擠(增雄)1佳分；吧營銷播費(fèi)用軌/總址銷售樂額：接與目厭標(biāo)計(jì)碑劃相礎(chǔ)比,徑完成荷率1我00猛%為宜10江分,晃每增怪(減勇)0土.2閘%,息評分召減(持增)垃1分背；辱技術(shù)憶服務(wù)混費(fèi)用抖/總拌銷售澆額：恨與目避標(biāo)計(jì)傳劃相只比,較完成捏率1富00墊%為跑5分發(fā),每三增(柿減)似0.問2%偶,評匯分減訴(增避)1爛分；哨客戶渾投訴評次數(shù)驚（由竭銷售葵部或畢技術(shù)猛服務(wù)踩部引井起的襯）：梢根據(jù)榮用戶野的投房訴次瓜數(shù)扣楚分，選投訴汗一次針扣0非.5畜分，石扣完輛為止許。兩最終聲年度固考核傲評分?jǐn)R=年糖度考?xì)⒑嗽u療分*葉80師公司貌績效熔評分全。（寨公司砍績效劉評分棚標(biāo)準(zhǔn)漆：公北司銷根售凈無利率泥達(dá)到化計(jì)劃洋增長沾率評城分為潤10卵分,罷每增牲(減刮)0獨(dú).1托%,沒評分堂增欣(減亦)1蝦分;衡銷售霉額達(dá)秧到計(jì)蒙劃銷遞售額筋評分他為1咽0分逆,急每增盯(減否)1驅(qū)%,鍛評分學(xué)增黨(減桿)1演分）糊崗位皺：財(cái)牌務(wù)總架監(jiān)（譽(yù)季度胃考核嫩）生說明勤：扣互評維部門摔：企霸管部菠、營什銷部路、生支產(chǎn)部惰、技來術(shù)部摟、研架發(fā)部龍；物成本使管理想和稅旦務(wù)籌號劃效倆果的襖評分潛標(biāo)準(zhǔn)金：在?？紤]司與上甲年度名同期堡及本莊年度夏計(jì)劃祥相比娛的基它礎(chǔ)上攔，結(jié)沸合客芹觀因真素評燈分;警年度徑考核悅評分漠=（漿四個辰季度絕考核文評分緣之和焦/4但）*雪80逃公司集績效戰(zhàn)評分竭。（起公司僻績效稠評分趕標(biāo)準(zhǔn)墓：銷違售凈頂利率化達(dá)到堵計(jì)劃房增長故率為悉10悔分,睜每增模(減彈)0擊.1踢%,往增哈(減該)1羊分；獻(xiàn)銷售雞額達(dá)法到計(jì)抬劃銷頂售額牢為1循0分顯,縱每增忠(減老)1毫%,匯增(師減)政1分富）卻崗位掀：總期經(jīng)理潑助理布說明放：奶互評慰部門蔥為計(jì)賞財(cái)部醬、企群管部劑；貢利潤蜜完成斧率評葵分標(biāo)植準(zhǔn)：赤達(dá)到華10賊0%搏，評犯分為順25凱分，革每增繪（減之）0罰.5租%，慈加（刷減）灣1分臨；圖成本各控制沙率評族分標(biāo)篩準(zhǔn)：臉達(dá)到桂10望0%嫂，評雖分為嫁一五秧分，誓每減可（增蒙）0肌.5旋%，婦加（最減）挖1分兆年度題考核揚(yáng)評分棍=（居四個既季度屢考核恥評分唇之和探/4驕）*遍80街公司由績效意評分鬼。（扭公司溉績效飼評分航標(biāo)準(zhǔn)特：公門司銷受售凈罰利率椅達(dá)到換計(jì)劃進(jìn)增長重率評反分為單10貫分,無每增孕(減聽)0女.1棟%,滋評分烘增翠(減徐)1撓分;優(yōu)銷售志額達(dá)什到計(jì)天劃銷數(shù)售額區(qū)評分劑為1丸0分民,基每增求(減鴉)1襖%,朽評分污增(波減)箱1分終）仗部門稱：研根究發(fā)落展部密換崗位透：定經(jīng)理恨說明粥：址研發(fā)仍項(xiàng)目勤完成遙情況販：；艦好（赤10稿分）棗，較朋好（芬8分早），有中（輕6分拼），艦較差鴿（5套分）拳，差樣（3遵分）渾新產(chǎn)秘品工角藝問歷題狀松況：林可根搶據(jù)生住產(chǎn)部紅門對琴研發(fā)俘部的烤投訴厘次數(shù)終來考撈核，瑞質(zhì)管眼辦負(fù)擴(kuò)責(zé)記箱錄投艘訴次煉數(shù)，皂對于茫具體靠何種殃投訴愿應(yīng)該阻記錄余在案昏由技敏術(shù)部價(jià)、生椒產(chǎn)部飽、質(zhì)怎管辦捷共同汁在考閉核前殺三方漫協(xié)商問確定朵，并斑由考耳核中欲心存棄檔，輔投訴攔一次賭扣1杜分，斜扣完坊為止竹；滾非常觸規(guī)合勵同執(zhí)添行情侄況：脖好（惰10控分）型，一檔般（額7分倉），櫻差（愉5分叢）；藥《同莖行技業(yè)術(shù)分職析報(bào)塵告》紋、《消行業(yè)側(cè)相關(guān)德技術(shù)成發(fā)展茅報(bào)告律》每翻半年窯提交坊一次棋，考妻核中極心存網(wǎng)檔，風(fēng)好（抱10王分）原，一鹿般（帝7分族），剛差（碰5分姜）；盡成本屈管理逢指標(biāo)叛評分膛方法朝與管撫理費(fèi)騾用控承制相艷同；還互評所部門餐：技筍術(shù)部謹(jǐn)、生儀產(chǎn)部到、營堡銷部籍、技爹術(shù)服焦務(wù)部泉、計(jì)涂財(cái)部濕部門較：技慨術(shù)部址豈崗熔位：謊副經(jīng)譽(yù)理體說明悟：慮下達(dá)輝的計(jì)重劃任浮務(wù)完深成情團(tuán)況：席實(shí)際捧完成紗產(chǎn)品捕項(xiàng)目吉/計(jì)檢劃應(yīng)傅完成素項(xiàng)目無，按戒實(shí)際艙達(dá)成嬸率換珠算；式產(chǎn)品塊工藝膊問題程狀況摸：可愿根據(jù)禾生產(chǎn)美部門招對技鉛術(shù)部例的投碰訴次崗數(shù)來助考核爆，質(zhì)岸管辦善負(fù)責(zé)敞記錄紙投訴答次數(shù)裙，對枯于具仁體何污種投關(guān)訴應(yīng)嘩該記敏錄在旬案，冶由技罪術(shù)部痰、生飽產(chǎn)部掀、質(zhì)撐管辦粘共同撥在考念核前虧三方盤協(xié)商頑確定合，并持由考撿核中只心存宣檔，罰投訴豆一次喉扣1奇分，絨扣完炕為止暫；廳非常挪規(guī)合寇同執(zhí)沸行情文況：松好（傲10秀分）版，一脂般（遇7分央），厲差（牽5分簡）；勞《同虜行技問術(shù)分觀析報(bào)南告》淹、《鄭行業(yè)伙相關(guān)析技術(shù)柳發(fā)展凍報(bào)告差》每塑半年欲提交恨一次懶，考術(shù)核中美心存濟(jì)檔，嘆好（喘10嬸分）挎，一腐般（牢7分兆），虛差（獅5分場）；速成本鴿管理蘿指標(biāo)負(fù)評分循方法甜與管置理費(fèi)狼用控唇制相誼同；星互評鼠部門喬：研敵發(fā)部系、生卵產(chǎn)部張、營頭銷部傭、技嚼術(shù)服肚務(wù)部野、計(jì)墊財(cái)部輪。失部門驚：公仗共事梨業(yè)部蝴訊箭崗黃位：糟經(jīng)理說明元利潤遙完成乒率評常分標(biāo)餃準(zhǔn)：傾與本卡年度纏計(jì)劃濫（季叔）相響比，炕達(dá)到解10胳0%廣，評魄分為精30雜分，中每增釣（減價(jià)）0明.5羞%，慎加（便減）壓1分爛；昨成本懸控制世率評辦分標(biāo)贊準(zhǔn)：祝與本櫻年度避計(jì)劃熱相比碧，達(dá)奴到1縮00柿%，易評分皇為2軌5分壯，每易減（監(jiān)增）促1%凡，加減（減末）1藍(lán)分值互評截部門夕：企裕管辦守、計(jì)嶺財(cái)部葵部門煎：生顏產(chǎn)部概每鴨崗明位：校副經(jīng)們理拾說明經(jīng)：溜發(fā)貨嫩記錄秀、臺污帳、腥盤存堆及其京他報(bào)找表的紛準(zhǔn)確露性、稍及時都性：囑好（蜘10躺分）亞、較廊好（緊8分匪）、駁中（仁5分您）、螺較差瘡（3誓分）貌、差悉（1論分）謠；千發(fā)貨賽的及證時、哄準(zhǔn)確躬性：螺好（閥10斷分）鉆、較扔好（蹤8分午）、侮中（尋5分成）、協(xié)較差勻（3鏈分）鍵、差簽（1欣分）航；替庫存棕控制港的時卡效性膜：好笨（1排0分豪）、怕較好傍（8介分）住、中彩（5牛分）化、較景差（膠3分百）、貫差（慰1分拆）；句現(xiàn)場茄管理詢情況屑：好按（5蔑分）計(jì)、較倚好（黎4分煩）、椒中（統(tǒng)3分慎）、延較差消（2圓分）助、差仇（1攪分）滅；遷安全威規(guī)范底情況械：好狂（3竄分）智、中訪（2員分）境、差握（1摟分）偉；鏈汽車池托運(yùn)腫、保霧險(xiǎn)費(fèi)腦、臨坦時工謝工資澤的費(fèi)警用控權(quán)制：霸由生改產(chǎn)部鉛經(jīng)理著根據(jù)侮實(shí)際浪情況私評分坐，好越（6跪分）晶、較勤好（府5分蟻）、華中（而3分鑼）、吐較差藝（2遙分）飽、差異（1郵分）吳；初互評造部門夫：營走銷部興、生享產(chǎn)部棋、技斗術(shù)服偶務(wù)部銳、計(jì)僑財(cái)部粗部門毒：市丈場部龍豪郊崗忽位：獎經(jīng)理牽說明箭：勾銷售遠(yuǎn)額完仔成率災(zāi)（與追本年絕度計(jì)遲劃相積比）煎：按伴實(shí)際孫達(dá)成撕率換戀算；瘡市場酒策劃催實(shí)施棋的實(shí)籌效性輩：由閥營銷槐副總粒經(jīng)理喪根據(jù)把實(shí)際粉情況細(xì)評分拿，好園（1摧0分之）、蚊較好積（8晨分）萌、中根（6映分）縱、較伶差（映4分拒）、乏差（扔2分建）；釋月度屆信息思匯總翅的及肅時性差與實(shí)約效性捧：由鏟營銷戴副總掙經(jīng)理蒸根據(jù)跳實(shí)際拔情況周評分緊，好啟（一遞五分適）、告較好乏（1翼2分酒）、思中（箭9分悲）、不較差樓（6贊分）枕、差忍（3買分）攏；至計(jì)劃牙工作鈴達(dá)成營率：斬實(shí)際捉工作舟項(xiàng)目臨數(shù)/滑計(jì)劃扮工作乏項(xiàng)目手?jǐn)?shù)，住按實(shí)妨際達(dá)信成率版換算功。悔互評識部門途：營拆銷部彈、計(jì)枯財(cái)部競、技茅術(shù)部修、研羊發(fā)部唇。翼部門鑼：項(xiàng)凝目工合程部芳露例崗季位：追經(jīng)理比說明奔：社部門蠢銷售序額完香成率柴（與霜本年敗度計(jì)波劃相療比）狗：按化實(shí)際務(wù)達(dá)成棗率換驕算；廁部門舟利潤匆完成面率（笨與本服年度斷計(jì)劃準(zhǔn)相比避）：淹按實(shí)榜際達(dá)孟成率鉤換算鍛；綁評部晶門：長計(jì)財(cái)腳部、犁企管次辦。駁部門傭：醫(yī)撇療器虹械部末晌楊崗喬位：躬經(jīng)理個說明書：理互評阿部門晨為計(jì)偵財(cái)部付;博利潤陵完成垮率評炭分標(biāo)榮準(zhǔn)：雹達(dá)到免10米0%功，評奶分為評30熱分，念每增震（減儲）1店%，詠加（男減）艘2分姥；黑成本伙控制奏率評紫分標(biāo)騎準(zhǔn)：件達(dá)到俗10什0%厘，評盤分為僑20懸分，拌每減組（增憑）1厲%，役加（攝減）腔1分釘；氣部門北：生裙產(chǎn)部購揭云崗編位：羽經(jīng)理架說明農(nóng)：捏互評媽部門繼：技愛術(shù)部股、研豐發(fā)部沈、營澡銷部奴、計(jì)獵財(cái)部孤、采活供辦牙、質(zhì)瘦管辦罷；帆總工百效的備評分譯標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)：以濫10田0%蛙為一爐五分盞,每零減(系增)勿1%宴,評必分增出(減教)1不.5燭分;膀根據(jù)王生產(chǎn)顏大綱華和銷涌售合嬌同的新時限央要求管完成狗生產(chǎn)傅和發(fā)笛貨任收務(wù)，釋每項(xiàng)創(chuàng)任務(wù)哲或每定筆合劣同延團(tuán)誤1剩天扣燒減5線%，平依此逃類推細(xì)，扣雁完為插止；邀產(chǎn)品極一次蹦交驗(yàn)荒合格有率和粱開箱瑞合格柱率以域99特%為疤滿分抓，每森降低練0炸.5秋%瓣，分得數(shù)降隊(duì)低1叮0%車；棒執(zhí)行社工藝促規(guī)程怪狀況狗視效涼果分甲為建“詳好、四較好夠、中倒、較俘差、方差惱”岔五個協(xié)等級抄，依我次評勿分為耍5、殿4、澤3、并2、愁1；產(chǎn)設(shè)備盈管理糕的評撤分標(biāo)酒準(zhǔn)：壩按設(shè)島備的挑維護(hù)爛管理傅情況益評為煤好、嚇中、醋差，廚分?jǐn)?shù)嘴依次患為1美，0消.5斤，艙0呀；說實(shí)際役生產(chǎn)珠成本絨/計(jì)賄劃生絕產(chǎn)成技本的屈比值均以1掃00臺%為掏滿分覽，每格增（破減）摧1%牙，分銅數(shù)減箏（增老）1寒分；知實(shí)際導(dǎo)制造書費(fèi)用球/計(jì)筐劃制憤造費(fèi)弊用的棉比值擊以1把00青%為晝滿分綿，每壯增（知減）席1%腹，分唉數(shù)減垮（增尊）1顯分銳部門狠：計(jì)咸劃財(cái)美務(wù)部區(qū)次隔崗莫位：仗成本流管理疑組主揚(yáng)管送說明攤:抽互評蛾部門困：企漿管部抬、營旋銷部鏡、生治產(chǎn)部諒、技套術(shù)部自、研綢發(fā)部董；你成本徐管理敞效果哪（成切本降呀低程計(jì)度）朽的評妻分標(biāo)產(chǎn)準(zhǔn)：滾在考迷慮與虛上年窗度同鄉(xiāng)期及蚊本年朋度計(jì)蝕劃相委比的敵基礎(chǔ)站上，青結(jié)合如客觀鉆因素悄分成孤五個興等級繼“接好、感較好付、中蔬、較砍差、俗差濱”邪，依鞠次評仇分為腔20駱、1枯6、直12慶、8絮、4畝；六各種撿報(bào)表答的及名時性飽和準(zhǔn)譜確性射的評壘分標(biāo)庭準(zhǔn)：纏按報(bào)倉表應(yīng)熔出的踐最后允期限式，每受延誤浴1天駁，扣軍減0謠.1菌分；想按錯烤用或談?wù)`用宴且重荒要的隊(duì)數(shù)據(jù)踢每出剖現(xiàn)1睬次,鼠扣減磚0.約1分斥;茄產(chǎn)品只計(jì)劃尚成本雕計(jì)算憐的準(zhǔn)谷確性評和數(shù)媽據(jù)的須規(guī)范注性的羨評分銜標(biāo)準(zhǔn)憶:按壞錯用?；蛘`哪用或濁不規(guī)杜范的感且重員要的棋數(shù)據(jù)示每出鎮(zhèn)現(xiàn)1餃次,爹扣減縫0.河5分退;跨定期傷分析煩、揭科示成軌本變告動的魂原因本的評淺分標(biāo)奇準(zhǔn)：誼結(jié)合鼠客觀沸因素考分成中五個貨等級傅“丙好、墾較好床、中斗、較屈差、劃差掉”忘，依型次評師分為鵝10左、8攜、6鈔、4孔、2母；箱制度坦和工哭作指慮令執(zhí)孫行情淘況的蠟評分巷標(biāo)準(zhǔn)藏：按黃實(shí)際長效果援分為攪好、評中、陷差,要評分依依次征為3字、2諸、1貓；靈部門催：生囑產(chǎn)部士薦塵崗服位：蘇經(jīng)理蜻助理日說明硬：誕互評浮部門膠為技發(fā)術(shù)部座、研蠻發(fā)部鳴、營暮銷部挎、計(jì)萍財(cái)部典、采稱供辦抱、質(zhì)誦管辦雕；與總工繳效/星計(jì)劃淚總工笨效：柳以1算00兩%為喂20紹分,鋒每減摔(增遍)1從%,塑評分嫩增(胞減)魄2分倡;衣根據(jù)獎生產(chǎn)漿大綱達(dá)和銷繁售合腹同的昌時限往要求車，每命項(xiàng)任車務(wù)或鋼每筆蛋合同圣延誤弟1天匠扣減蝴該項(xiàng)探分值乓的5俊%，朋依此純類推耳，扣玻完為嶄止；著開箱持合格扣率以俱99種%為懶滿分熊，每般降低再0份.5誕%瓶，分柄數(shù)降饒低1棟0%勇；他用戶絲反饋區(qū)情況教評分占標(biāo)準(zhǔn)數(shù)：用情戶每僅投訴揀1次聞，分葡數(shù)降矮低5典%；肉設(shè)備榨管理兵的評泥分標(biāo)像準(zhǔn)：公按設(shè)冠備的厭維護(hù)鞠管理鞏情況笨評為驢好、蘇中、旅差，兇分?jǐn)?shù)普依次樸為1特，0喉.5哲,0子；朽實(shí)際印生產(chǎn)飾成本宋/計(jì)怎劃生矮產(chǎn)成衣本的乖比值鉛以1手00斤%為忽滿分稻，每彼增（倚減）略0.饒5%獻(xiàn)，分警數(shù)減搞（增帳）1胳分；虎實(shí)際緣制造支費(fèi)用構(gòu)/計(jì)現(xiàn)劃制希造費(fèi)債用的趣比值者以1腫00寨%為她滿分插，每卵增（宇減）嫂0.纖5%撇，分茄數(shù)減放（增玉）1鹽分；認(rèn)工傷養(yǎng)事故摩次數(shù)磁以0丈次為碗滿分爭，如閣發(fā)生撐則為目0分勢；坦突發(fā)著事件孝處理狀情況世視處憶理效器果分塊為希“楊好、分較好抖、中犯、差裕”俯四個培等級軍，依博次評待分為恩3分總、2顧分、敞1分捷、0鬼分；翼現(xiàn)場檢管理商情況餓視管朽理效局果分緩為辰“常好、袖較好悅、中秀、較溫差、鏟差率”夫五個年等級效，依愁次評辭分為預(yù)5分黑、4具分、并3分糖、2歷分、朋1分腫；昨部門貢：企貞管部迎火厚崗把位：蹈副經(jīng)臨理山說明雁：倚用戶等反饋抗情況你評分罰標(biāo)準(zhǔn)園：用申戶每淚投訴槍1次批，分似數(shù)降傅低5苗%；深開箱鳥合格壯率以寬99塑%為弄滿分等，每悔降低擠0轟.5濫%另，分渾數(shù)降電低1內(nèi)0%除；規(guī)90囑00寸體系陵管理繪情況赴：由逝企管過部經(jīng)唉理根設(shè)據(jù)實(shí)飛際情撇況評錢分，各按實(shí)吵際效猜果分撫為好秒、較除好、停中、躺較差高、差丙,評舅分依茅次為酒5、鴉4、典3、貸2、桌1；宴責(zé)任儀追溯五與更椅正行知動：蹦由企姥管部叮經(jīng)理徹根據(jù)六實(shí)際銜情況蝴評分只，按揮實(shí)際霉效果暑分為交好、老較好溜、中勺、較嗎差、搶差,膛評分奮依次楚為一替五、傻12順、8燃、6杠、3絹；且考核廢職能糧履行凳情況濫：由熟企管徐部經(jīng)殊理根三據(jù)實(shí)磁際情把況評錢分，兼按實(shí)夜際效山果分常為好闖、較零好、菊中、資較差闊、差肺,評僻分依拆次為顫20鹽、1缸6、沙12坦、8加、4鋸；剝制度閣和工賓作指欲令執(zhí)加行情躺況：幫由企哪管部欣經(jīng)理股據(jù)實(shí)咐際情沉況評委分，擾按實(shí)捉際效潑果分痰為好埋、較動好、場中、墨較差扭、差勒,評游分依真次為煎7、徹5、盈3、歇2、押1；肌部門扣：計(jì)汽劃財(cái)恩務(wù)部夸塔脈崗努位：素計(jì)財(cái)降組主勻管屈說明野：察互評菌部門手：企錢管部捉、營據(jù)銷部飽、生擾產(chǎn)部襲、技姑術(shù)部蛛、研鳥發(fā)部烤；恨稅務(wù)躁籌劃皂效果追的評遲分標(biāo)弓準(zhǔn)：貨在考匪慮與筆上年逆度同街期及虹本年懶度計(jì)再劃相甚比的木基礎(chǔ)掏上，伙結(jié)合松客觀滋因素瞞分成掩五個興等級殺“央好、缺較好玻、中瓶、較念差、徹差院”爽，依縫次評險(xiǎn)分為后20各、1塘6、椒12張、8寺、4兔；外報(bào)表軌的及椒時性姨的評蹈分標(biāo)個準(zhǔn)：編按報(bào)持表應(yīng)鉤出的歸最后踢期限頑，每青延誤份1份足，扣育減0蓋.1齡分;塞報(bào)表名的準(zhǔn)錦確性患和數(shù)閣據(jù)的榴規(guī)范熄性的句評分史標(biāo)準(zhǔn)師:按軍錯用慎或誤晉用或驅(qū)不規(guī)錄范的岔且重牌要的遞數(shù)據(jù)木每出置現(xiàn)1艱次,趕扣減貝0.鴿1分道;哲報(bào)表抖注釋疏和各查項(xiàng)費(fèi)譽(yù)用分碗析的悄工作染質(zhì)量嫌的評喜分標(biāo)活準(zhǔn)：詞結(jié)合?？陀^狡因素坊分成姿五個納等級遲“待好、狂較好終、中沫、較華差、杠差舒”獲，依圓次評驗(yàn)分為所10糟、襪8、蒸6、裕4、吉2；競稅務(wù)參申報(bào)紋和發(fā)糞票管慢理的貧工作凱質(zhì)量預(yù)的評族分標(biāo)鄉(xiāng)準(zhǔn)：屬結(jié)合號客觀存因素離分成橋五個壞等級丸“梢好、定較好廚、中植、較病差、釀差豎”沖，依曲次評安分為按10兩、8介、6妻、4侮、2城；抗制度兵和工靜作指絕令執(zhí)前行情艱況的誼評分扣標(biāo)準(zhǔn)蘆：按著實(shí)際擊效果猛分為徒好、廁中、編差,低評分殘依次歇為3開、2零、1漿；壟部門巡：技鋪術(shù)服史務(wù)部絨勁招崗?fù)课唬旱涓敝鳛⑷胃渍f明伍：這互評落部門齒：技勉術(shù)部識、研康發(fā)部蕉、生祖產(chǎn)部懲、營享銷部遭、質(zhì)吃管辦瓣；搭“堂市場優(yōu)信息說報(bào)告垂”獅：每半月5肅日前朵遞交炒，延坐后一怖天扣題1分營，依怒此類勝推；暖“巾用戶開反饋鍬意見閥”墨：以子客戶晚投訴貝為主慣，投醒訴一楊次扣吩1。障5分貪，扣襯完為恢止；巨實(shí)際鄙業(yè)務(wù)毅費(fèi)用仔/業(yè)隨務(wù)費(fèi)潛用預(yù)郵算的腫比值猶以1不00油%為反滿分捐，每攏增（謎減）歸0.敞5%緣，分昏數(shù)減寸（增跑）1今分；泉“種主要俊工作申完成貸率煩”括：按吧工作野計(jì)劃酸實(shí)際蜜完成真率計(jì)卵算；膜部門宵：生豪產(chǎn)部剛妖艦崗掘位：貨檢驗(yàn)爽車間呼主任乞說明廁：紋互評就部門嘆：營饅銷部挪、技肅術(shù)服美務(wù)部己、總干裝車長間、膀調(diào)試舟車間姨、技圈術(shù)部胸、質(zhì)紹管辦慮“浩用戶積反饋外意見假”賓：以輕客戶古投訴套為主說，投廳訴一插次扣洗1.謹(jǐn)5分僵，扣卡完為冤止；虹“津開箱彈合格鼻率畝”灣：以貼99秒%為厚滿分剛，降苦低1令%扣餡1分倦，扣狂完為嘉止；厘“冊工傷箱事故偽次數(shù)恩”請：發(fā)映生為項(xiàng)0分膛，無橋發(fā)生伴滿分慨；羊“膜實(shí)際驢制造諸費(fèi)用肚/預(yù)軍計(jì)制判造費(fèi)片用撓”稅：1液00都%為獲滿分馳，每答增（馬減）瑞1%提分?jǐn)?shù)摧減（榨增）庫一分欣；估“狂按時銜完成商生產(chǎn)占作業(yè)胖計(jì)劃蠅”栽：按批照生叫產(chǎn)作掘業(yè)計(jì)杏劃，在完成頑時間飛延后鐵一次珍扣0休.5探分；歷扣完滑為止鍵；門現(xiàn)場忙管理弄情況檔：按萍實(shí)際申情況鋸分為田好、府較好迅、中洗、較棍差、診差,痰評分潑依次爬為5駝、4魔、3朱、2惰、1基；嘉部門巡：生撿產(chǎn)部哥續(xù)谷崗笨位：蠻總裝昆、調(diào)擴(kuò)試車急間主赴任蟲說明徐：先互評乳部門姐：技什術(shù)服貼務(wù)部堡、調(diào)腰試車丟間/挪總裝灣車間陶、檢賄驗(yàn)車芳間、土質(zhì)管優(yōu)辦、活技術(shù)安部；惡“膨?qū)嶋H荷制造洗費(fèi)用祝/預(yù)菊計(jì)制熄造費(fèi)煮用間”披：1遠(yuǎn)00唱%為厭滿分當(dāng)，每請?jiān)觯ㄥX減）部0.友5%垃分?jǐn)?shù)郵減（園增）央一分將；場“室實(shí)際研生產(chǎn)艷成本廟/計(jì)獎劃生律產(chǎn)成酬本滿”彼：1裝00萌%為肅滿分紅，每茄增（芬減）蘆0.個5%耐分?jǐn)?shù)額減（未增）賄一分或；跑“榴實(shí)際經(jīng)總工桌時/亦計(jì)劃辦工時伸”唐：1謹(jǐn)00追%為濃6分捐，每騙增（錫減）頃1%既分?jǐn)?shù)從減（錢增）裝一分殲；賢“茶按時罪完成捧生產(chǎn)僻作業(yè)勤計(jì)劃尖”猴：按咽照生跌產(chǎn)作刑業(yè)計(jì)性劃，關(guān)完成女時間幣延后蠻一次毛扣0備.5棟分；座扣完廈為止敘；清“襖工傷臣事故跑次數(shù)杰”挑：發(fā)峰生為兵0分映，無勢發(fā)生年滿分嫂；水“謊檢驗(yàn)留合格抽率榜”經(jīng)：合延格率它為9乳0%圾以上脅為滿湖分，愉每減疤1%獨(dú)分?jǐn)?shù)浩減一歲分；宅扣完繭為止倡；兆現(xiàn)場縱管理躍情況醉：按偵實(shí)際蒙情況戶分為捐好、間較好膚、中球、較慮差、抖差,朝評分榨依次有為5哪、4漏、3網(wǎng)、2轟、1外部門乖：企慢管辦尤柱姿崗積位：咐主任逆說明創(chuàng)：也互評懸部門狠：營鴉銷部夜、生脈產(chǎn)部僑、計(jì)行財(cái)部飛；躺“以工作靈計(jì)劃欠實(shí)際鵝達(dá)成富率下”朱：按盯實(shí)際君達(dá)成猛率換盜算；泄日常耗工作尼管理跑：由坦主管臣根據(jù)宇實(shí)際藥情況知評分佳，依予工作型量、哲工作萌難度男、工禁作質(zhì)飼量，宵分為末好（疊一五均分）宵，較古好（勻一三捷分）誦，中諷（9南分）品，較貍差（痕7分預(yù)），核差（頂4分秤）；鋸制度嚴(yán)建設(shè)書和工返作指藝令執(zhí)皂行情帖況：筆由主吸管根婆據(jù)實(shí)裳際情笛況評陰分，群分為脅好（淘10豪分）棍，較適好（雜8分男），月中（湯6分魯），吹較差比（4游分）宴，差港（2殖分）謠；勇部門露：采杜供辦式憑我崗須位：慢主任躁說明糞：醬互評鮮部門念：計(jì)禿財(cái)部懇、生暗產(chǎn)部奸、研策發(fā)部脅、技脹術(shù)部礙；周“伙采購喂計(jì)劃婚達(dá)成呼率訂”偶：以物主要轉(zhuǎn)服務(wù)周客戶饒——筑生產(chǎn)注部的辰抱怨袍為主勁，采似購需蝴求經(jīng)繩采供戴辦確口認(rèn)后捎，發(fā)君生抱折怨一資次扣匆1分炭，扣嫂完為截止；督“挺采購傭品檢脊驗(yàn)合洞格率逃”扭：合姓格率頭90么%以臘上為霜滿分輔，合尸格率虹降低況1%喜扣該燙項(xiàng)分區(qū)值的糟10靈%，繡扣完勺為止旺；侮“枝采購協(xié)成本鴉降低億率療”色：降害低率央8%蹄為滿消分，閉8%匠以上寶提高鑼0.章5%駕加1樸分；客反之扁扣1宣分；臣采購爺制度閣和工芹作指倉令執(zhí)堤行情鄉(xiāng)況：手由企創(chuàng)管部賭經(jīng)理素根據(jù)曬實(shí)際致情況宮（好事/較總好/哪中/挑較差蛋/差鍋）評頑分，斥好8慣分，膠較好補(bǔ)6分染，中敲4分櫻，較晚差2扁分，巖差1掘分；壟部門鑄：營虹銷部錄蠢問崗摸位：侍副經(jīng)訓(xùn)理待說明寺：濾互評望部門配：生耳產(chǎn)部品、市最場部餡、研溜發(fā)部凍、技淚術(shù)服繞務(wù)部艱；刮“宣營銷斤費(fèi)用仍占銷駛售額規(guī)的比碰例降添低率臟（與造計(jì)劃侄相比雙）蟻”吩：與商計(jì)劃想相同寫為滿罰分；低降低福0.奏5%柿加2箭分，真上不讓封頂扔；增鐘加0仰.5饅%扣冤2分偵，扣綁完為考止；末“高部門傘銷售初額增興長率毛（與綢計(jì)劃州相比辦）建”鉤：與肆計(jì)劃位相同偵為滿綱分；臨增加壤0.窩5%撤加2慮分，嫂上不劑封頂勾；藍(lán)降低站0.祝5%寄扣1艦分，徒扣完猛為止嘗；壟“昂應(yīng)收犁帳款蒸實(shí)際封回籠懇率（丹與計(jì)罩劃相基比）朝”冤：與老計(jì)劃隙相同鑒為滿溜分；排增加門0.叛5%讀加1限分，狐上不印封頂表；尚降低蓄0.癥5%名扣1僻分，代扣完肅為止恒；冊“敢客戶撐投訴鄉(xiāng)次數(shù)甚”曾：發(fā)舒生客跟戶投勤訴一色次扣綱1分范，扣定完為掘止；夜部門急：信抵息分屈公司汽國悼崗寬位：享副經(jīng)蹲理毫說明蛋：腔互評慌部門壩：生英產(chǎn)部久、市堂場部慚、研蝶發(fā)部疲、技蠢術(shù)服奸務(wù)部俊、營摔銷部運(yùn)；截“拾營銷書費(fèi)用繳占銷京售額口的比贏例降舍低率薦（與逢計(jì)劃揀相比躺）烘”擋：與眉計(jì)劃熔相同灘為滿販分；嗽降低丙0.典5%出加2葡分，系上不計(jì)封頂椅；增膏加0濕.5煩%扣陶2分己，扣勿完為云止；丙“服部門穩(wěn)銷售謙額增谷長率扭（與采計(jì)劃猛相比以）色”店：與請計(jì)劃店相同禮為滿構(gòu)分；蠻增加毀0.序5%催加2該分，花上不蒜封頂降；蛛降低賺0.淡5%寒扣1雞分，憑扣完住為止灑；目“蟻應(yīng)收筍帳款鍬實(shí)際旅回籠羽率（昆與計(jì)亭劃相朝比）祥”跪：與認(rèn)計(jì)劃次相同蘭為滿包分；駱增加擾0.儀5%討加1坊分，競上不爹封頂安；幻降低心0.誤5%智扣1裝分，奸扣完林為止扯；寇“見客戶級投訴反次數(shù)這”冷：發(fā)業(yè)生客胡戶投掘訴一另次扣亡1分棕，扣手完為盟止；裁部門亭：計(jì)頃財(cái)部退碌越崗海位：切一般階財(cái)務(wù)平人員標(biāo)考評伶內(nèi)容腥指標(biāo)鞠類型禮具體畝指標(biāo)及分值銜考核塑者儀依據(jù)濟(jì)來源孩工作挪能力咳(5規(guī)0%里)拼業(yè)務(wù)坦能力共（1的0分狡）冤熟悉找業(yè)務(wù)絞，忙紛而不塘亂短10宿財(cái)微務(wù)銷總趙監(jiān)拉和惹直夸接符主柴管而主碑管穗感膏受但與筐記新錄叔分笨析和技術(shù)散或計(jì)潮算機(jī)利操作主嫻熟末，速饅度快護(hù)且正支確君具備鈴各種繡資格錄證書吐，水炎平優(yōu)繡良搭工作瓜質(zhì)量榜（1山0分估）襯很少肆需要越修改充或調(diào)輕整羞10槳很少辦有不訪良情脅況基完成遣的圖拼表字池跡非絮常干稻凈，箱漂亮宇注意圈在關(guān)繭鍵處紡進(jìn)行相檢查淚核對墾，保哄證工屋作質(zhì)確量衡工作鑄效率虧（1槳0分彼）片工作絨中有聰時間私觀念偽10斤工作綱過程桂井然莫有序造，不掉出差擾錯均工作振中投該入少價(jià)，產(chǎn)怎出大都，講關(guān)求方赴法隊(duì)計(jì)劃抓性（候10制分）普按上巴級指絨示，億制定柄切實(shí)野可行閘的計(jì)胡劃與盒方案戴10它工作趴有計(jì)梨劃有泄檢查愛，有滿條不匙紊希工作督中很性少見犯到浪膛費(fèi)與醬無效演現(xiàn)象扯敏感扮性（救10死分）稅對上累級的規(guī)要求儉能夠館心領(lǐng)座神會造，正校確把細(xì)握贊10謎迅速槐準(zhǔn)確能地發(fā)咽現(xiàn)自查己或扯別人嗚帳目元中存起在的丟問題縱能迅箱速有吼效地腳區(qū)分姑與確召定輕斥重緩啦急輩工作隱態(tài)度栽（4有0%株）侄積極里性（拿10奮分）機(jī)以旺朗盛的丈斗志付全身朽心地舟投入正工作棉10怖忠于如職守疏，不嫩擅自拆離崗膽忘我研進(jìn)取渴，埋威頭苦惑干璃縝密闖性（是10枕分）繡工作蔥細(xì)致夜認(rèn)真泊，工繼作前揚(yáng)后有上準(zhǔn)備濃有整雖理徒10脈善于憐分析只與思額考納工作爐中無部失誤擦，經(jīng)姓常留輛意改袖善工康作妻協(xié)調(diào)肌性（民10圣分）講說服援對方溝而不慌會引抬起別賺人反讓感傳10穿能夠周認(rèn)真售而熱鞠情地置回答史他人夏的問接題噴很好鳥地協(xié)飄助領(lǐng)供導(dǎo)與抬他人勞完成殼各項(xiàng)皂任務(wù)墻耐心鎖仔細(xì)敘（1舉0分鐘）霉工作新中情錄緒穩(wěn)創(chuàng)定英10析對本富職工帶作埋削頭苦局干挺很少舒疏忽桂大意當(dāng)?shù)诙尨畏副瑯俞u的錯收誤介其他獻(xiàn)（1針0%身）器出勤遍率（錫10解分）濤實(shí)際灶出勤迫天數(shù)屯/洞應(yīng)猾出勤竹天數(shù)濤10兆人事將主管舞人事宇主管誕主管浩評語吹說明敏：藏1、臺各項(xiàng)曬分值沾由主喘管根為據(jù)實(shí)鑼際情便況確匹定的純同一蘆標(biāo)準(zhǔn)責(zé)對下態(tài)屬進(jìn)律行客雹觀地妖評分籃；糊2、賴出勤礎(chǔ)率達(dá)蹤到9槳9%匆以上魔為滿捉分，貴每降鵲低1括%，未評分特減少爸分值袍的1撲0%窗，直戀至低抬于9萬0%罷為0減分；織部門含：公咐共事肆業(yè)部膨規(guī)挨崗藝位：器水電疤安全鍵員棉說明巖：自各項(xiàng)眼分值僵由考慌核者幅在權(quán)砌重的礦范圍顆內(nèi)適崇度打會分；晶出勤吩率達(dá)潔到9掘9%懼以上伴為滿鉛分，尚每降峽低1得%，斑評分吉減少美分值站的1裁0%瞇，直計(jì)至低紗于9叉0%朵為0賴分；丈部門不：公確共事種業(yè)部宏?duì)幤麔從唬壕毡嵍问瞻l(fā)及員國說明莊：盯各項(xiàng)嫁分值爹由考索核者同在權(quán)蜻重的千范圍綁內(nèi)適搏度打永分；叢出勤章率達(dá)因到9咽9%炮以上堤為滿譽(yù)分，招每降通低1塌%，物評分藥減少駛分值帆的1文0%婦，直痕至低匪于9芽0%指為0鄉(xiāng)分；汁部門兆：公宰共事貪業(yè)部款、獸公司瞇總部謎縣機(jī)崗位扁：門頸衛(wèi)育考評赤內(nèi)容麗指標(biāo)廉類型鑰具體掀指標(biāo)抽分值罩考核業(yè)者揭依據(jù)膀來源窗工作趙業(yè)績絲(5狗0%世)山業(yè)務(wù)揪成果賣大樓默人員熟的出煉入登鵲記規(guī)午范，棕接待夜訪客踏熱情躁禮貌饑，反布映極逢佳（撤一八服—廳20六）清20流上級幼主管璃主管猶的感躺受/渾記錄鼠工作幟能在遮預(yù)定鐮時間區(qū)內(nèi)完激成，準(zhǔn)成果書尚好勤（1辮2克—婆17松）丙工作裙須加宏以督賺促，洪成果探稍差灰（0御—趁11妥）定收發(fā)半信件旱成果軌收發(fā)出信件裙、報(bào)籌刊及造時正蝦確，密成效付良好?。ㄒ皇グ诵薄u20欺）新20織工作編能在瘡預(yù)定診時間器內(nèi)完龍成，禾成果哨尚好頓（1酬2億—賭17隱）估工作熄有小汽的差政錯，簽成效贏較差通（0秋—倒11轉(zhuǎn)）謠其他施工作誓成果糾業(yè)主蓬投訴泄記錄漲正確倍，處致理得限當(dāng)，鴿轄區(qū)輛內(nèi)衛(wèi)撥生管信理較瓶好，巡突發(fā)渴事件鋼同治向業(yè)主準(zhǔn)及時誦，未扎有投邀訴（錘9燙—泡10缺）運(yùn)10理工作鐮能在慘預(yù)定礦時間句內(nèi)完扁成，番成果鐵尚好桶（6劫—塌8）害工作再稍有問差錯噴，成局效較重差（押0斥—房5）桃工作召能力念(2碼0%臨)溪知識表與曾技壞能狼有豐灶富的煩學(xué)識勝和技廉能，想全面族了解翠工作賣狀況歷，足瑞以完踐成本鞏身工屑作（恨9墾—買10池）讓10甜知識犧和技無能均桐為一窩般水狹準(zhǔn)，粘尚能查完成豬本身志工作蒙（6押—立8）忙知識寒與技趁能稍巷感不梳足，孫執(zhí)行該職務(wù)路需詳再細(xì)提殖示（耗0趙—朝5）革交涉賄協(xié)調(diào)顆能力踏能與秧有關(guān)豪單位號交涉奧協(xié)調(diào)辯良好幸，順晉利完址成工盒作（蓮9尾—耐10跪）希10瓜能與霧有關(guān)淺部門撇交涉技但方油式方度法存悠在一苦定的詳小問踩題（嚴(yán)6減—上8）班本位糟主義巨濃厚銜，缺式乏與德人交允涉協(xié)百調(diào)（濟(jì)0室—受5）最工作紛態(tài)度智(2辰0%蒙)桂責(zé)任鑰感筑極有物責(zé)任解感，撐遇到伍困難刑均有汗突破艘難關(guān)囑（一禮八騎—闖20蓋）智20忽對所來交代輛的工間作，吸均有蹦負(fù)責(zé)除任去跌完成神（1畝2桌—杏17圈）苗經(jīng)常培推委襪責(zé)任披，無船責(zé)任租感（弄0靜—斥11繞）撞其他鹽（1桂0%飲）鎖出勤察率大實(shí)際吸出勤敢天數(shù)壯/容應(yīng)羨出勤雜天數(shù)擾10串人事止主管車人事著主管中主管深評語屑說明告：螺各項(xiàng)假分值埋由考路核者盜在權(quán)災(zāi)重的勇范圍鉗內(nèi)適辦度打靠分；奸出勤輝率達(dá)倉到9貪9%縱以上竿為滿雕分，勢每降冊低1濫%，伸評分吃減少肌分值蟻的1討0%值，直朱至低頭于9杜0%慶為0禿分；湯部門赤：公三共事擺業(yè)部蜘嗽蛇崗騾位：浴商務(wù)建中心惕主管泄考評虹內(nèi)容捆指標(biāo)偶類型廳具體般指標(biāo)員分值冷考核粘者罰依據(jù)羞來源梢工作拍能力溪(7支0%光)乘業(yè)務(wù)瑞處理器成果診實(shí)事少求是嶺，行旨事能梯貫徹禾到底潑，效漿果極刊佳（升一八榮—贊20汗）酷20搏上級澇主管頂主管嚷的感榆受/雹記錄惰工作條能在杰預(yù)定腹時間半內(nèi)完老成，積成果萌尚好也（1既2細(xì)—勇17蔽）模工作蠶偶有除錯誤漫須加扯以督漫促，潤成果制稍差扎（0引—給11話）興創(chuàng)新造成果例自動開改進(jìn)塞工作語方法脆或提梯出建炸議，籃成效道良好繭（9乏—側(cè)10報(bào)）開10形能擬追訂工善作方烈法或明提出蛾建議導(dǎo)，成仙效普滑通（鏈6鞠—沉8）垮滿足訂現(xiàn)狀梁，份朋內(nèi)工侵作少泄有改皺進(jìn)，酬成效丈稍差鏡（0訓(xùn)—隊(duì)5）銜知識紗與訴技盆能增有豐搶富的葵學(xué)識碌和技綱能，寶了解然經(jīng)營館狀況淡，足醉以完鍬成本榴身工閑作（奇一八寺—急20豪）息20室知識槳和技督能均筆為一腸般水理準(zhǔn)，徐尚能您完成建本身歌工作元知識闖與技尖能稍鍛感不伍足，略執(zhí)行葉職務(wù)承需詳遷細(xì)提舅示（賞0披—圖11膊）存計(jì)劃估性濕有優(yōu)驅(qū)越的工企劃傻力、爬計(jì)劃辭力而怎完全憤達(dá)成顏目標(biāo)瘋（9農(nóng)—臂10銹）編10互對例炕行工所作有元計(jì)劃受完成冶（6澤—猜8）勵缺乏揉計(jì)劃票性，暫未達(dá)勉成目雪標(biāo)（挺0舌—煉5）祖交涉圖協(xié)調(diào)桶能力藍(lán)能與噸有關(guān)矛單位年交涉魔協(xié)調(diào)怕良好拴，順歇利完他成工都作（孕9驗(yàn)—艦10厘）始10卡無特手別有研缺少斯交涉獵協(xié)調(diào)跟之行露為（蛙6蓄—怨8）漢本位腫主義溝濃厚譜，缺妙乏與煙人交唉涉協(xié)州調(diào)（雪0坡—返5）敘工作饅態(tài)度短(2全0%痕)倒責(zé)任鎮(zhèn)感據(jù)極有箏責(zé)任鉤感，救遇到型困難蔽均有州突破岸難關(guān)浙（一故八幸—虧20爛）華20勢對所是交代囑的工多作，絮均有斬負(fù)責(zé)毯任去體完成各（1替2驅(qū)—?dú)?7離）悼經(jīng)常見推委豪責(zé)任傳，無喜責(zé)任侍感（去0臂—菠11葡）露其他枕（1難0%稅）壞出勤黃率朽實(shí)際乎出勤嫩天數(shù)爽/盼應(yīng)蕩出勤鐵天數(shù)信10苗人事行主管短人事輔主管朱主管充評語此說明禽：讓各項(xiàng)敲分值勒由考賀核者塔在權(quán)秤重的病范圍眨內(nèi)適挨度打螺分；疑出勤創(chuàng)率達(dá)徒到9閉9%梅以上挑為滿件分，恐每降敢低1敘%，確評分膊減少養(yǎng)分值香的1孟0%景，直恥至低間于9箭0%隊(duì)為0澤分；環(huán)部門傍：公脈共事豆業(yè)部辛援屑崗天位：鬧商務(wù)板中心踢出納占兼復(fù)厲印員竿考評則內(nèi)容手指標(biāo)齊類型坑具體沾指標(biāo)挖分值矛考核脆者洪依據(jù)父來源禾工作段業(yè)績沉(5喚0%克)體業(yè)務(wù)灣成果點(diǎn)所轄逐范圍局內(nèi)的順財(cái)務(wù)規(guī)工作監(jiān)規(guī)范鋸正確惕,會頃計(jì)報(bào)甘表編長制規(guī)濱范,看上交泰報(bào)表掏及時金，反擱映極貼佳（偏27連—灰30刑）替30析上級凝主管拜主管銅的感會受/限記錄偏工作浸能在法預(yù)定億時間線內(nèi)完摔成，介成果著尚好擋（一倆八舊—丈26愉）交工作蘿須加售以督思促，羊成果鏡稍差業(yè)（0領(lǐng)—踩17浪）侍復(fù)印遞和傳扇真業(yè)洗務(wù)成唇果途復(fù)印穿、傳魯真及罰時正彩確，盡成效冤良好峰（9隊(duì)—貧10伯）悄10何工作帳能在鋒預(yù)定等時間鑒內(nèi)完羞成，白成果勁尚好會（6額—懸8）惹工作篇有小鈔的差猾錯，吃成效博較差杏（0戴—巷5）浩其他陶工作升成果攪無業(yè)姜主投非訴記活錄，滾臨時嘗任務(wù)膀處理類得當(dāng)?shù)福?蛛—鞋10父）惕10寬領(lǐng)導(dǎo)挨交代孤的臨幫時工倍作能缺在預(yù)場定時山間內(nèi)統(tǒng)完成慌，成晴果尚躲好（侮6睛—閣8）宋工作易稍有托差錯規(guī)，成互效較俱差（緩0莫—槍5）齒工作板能力鍵(2奮0%涌)柿知識柿與饑技悉能俘有豐霉富的耗學(xué)識程和?；I(yè)技饑能，陡全面交了解畫工作磁狀況瓶，足永以完媽成本壁身工龍作（穗9震—徐10刃）群10價(jià)知識胞和技閘能均浪為一花般水題準(zhǔn)，某尚能杠完成形本身饒工作鄭（6紹—斷8）遼知識女與技觀能稍懇感不嗽足，襯執(zhí)行碑職務(wù)劍需詳軟細(xì)提晚示（震0淚—贊5）潔交涉呆協(xié)調(diào)討能力鋸能與足有關(guān)活單位裕交涉朝協(xié)調(diào)項(xiàng)良好志，順株利完做成工娃作（鴨9揪—逼10姜）糟10陰能與綢有關(guān)奧部門鋼交涉餓但方揮式方走法存頭在一凈定的萍小問都題（飛6曾—瘡8）何本位鐵主義縫濃厚胸，缺零乏與輛人交刷涉協(xié)纖調(diào)（地0樂—便5）案工作捕態(tài)度希(2貓0%禽)創(chuàng)責(zé)任范感打極有摩責(zé)任抵感，捏遇到建困難在均有陡突破灑難關(guān)乎（一汗八堆—掩20升）煌20責(zé)對所泳交代蠅的工愈作，寺均有充負(fù)責(zé)臘任去取完成做（1掀2熊—扎17循）彎經(jīng)常電推委朝責(zé)任抹，無遲責(zé)任棍感（拳0溉—課11輸）消其他逐（1工0%縱）這出勤完率懸實(shí)際工出勤鳴天數(shù)憲/譜應(yīng)努出勤診天數(shù)勢10撒人事愁主管頃人事才主管繪主管勤評語稠說明呈：嘩各項(xiàng)腎分值醬由考宰核者斜在權(quán)逝重的心范圍態(tài)內(nèi)適疾度打淡分；探出勤庫率達(dá)營到9助9%售以上寄為滿期分，慶每降趟低1小%，懶評分或減少壯分值緒的1巧0%偵，直可至低全于9虹0%糧為0艇分；恩部門羊：公注共事弄業(yè)部斃頑溉崗認(rèn)位：副培訓(xùn)飲中心枝副主趙任住考評掌內(nèi)容攻指標(biāo)推類型面具體域指標(biāo)株分值恢考核算者情依據(jù)扇來源捷工作逢能力脈(7率0%幼)濁業(yè)務(wù)預(yù)處理掃成果揀接待倉客戶假熱情姿周到蜻，極額有耐譯心，愉能夠緒使顧怨客滿箱意，碗效果題極佳碗（一燃八檔—臘20滔）的20饞上級薪主管言主管趨的感委受/梯記錄辛工作扶能在族預(yù)定踩時間答內(nèi)完拌成，循成果歡尚好菌（1孫2伴—吳17掌）廚工作扮偶有導(dǎo)錯誤葡須加垂以督襲促，似成果可稍差侵（0策—傭11傲）幟創(chuàng)新橋成果柔自動艇改進(jìn)堪工作唉方法圈或提龍出建瞇議，筋成效荒良好纖（9啦—眼10梁）女10約能擬艙訂工拘作方休法或孕提出侵建議越，成狡效普椅通（膝6舌—薪8）寄滿足議現(xiàn)狀倍，份石內(nèi)工慨作少寫有改注進(jìn)，父成效分稍差尸（0靜—扔5）獸知識挽與店技燦能耽有豐爸富的誤學(xué)識逢和技蒸能，集了解飲經(jīng)營貫狀況克，足徐以完夜成本捷身工鉆作（聽一八竟—違20退）男20安知識臺和技修能均拒為一從般水肯準(zhǔn)，縮尚能悠完成犁本身國工作綁（1讀2孔—噴17婆）衡知識沉與技百能稍特感不牌足，兔執(zhí)行饒職務(wù)肺需詳慮細(xì)提佩示（樣0增—素11頸）龍計(jì)劃城性介有優(yōu)族越的躲企劃染力、舍計(jì)劃遞力而辭完全堆達(dá)成辜目標(biāo)烤（9?！?0領(lǐng)）恥10晶對例緊行工正作有市計(jì)劃爹完成伐（6熄—也8）孤缺乏殼計(jì)劃增性，嫂未達(dá)誰成目冶標(biāo)（呢0煙—買5）言交涉盾協(xié)調(diào)粒能力稅能與戰(zhàn)有關(guān)烘單位蛇交涉寒協(xié)調(diào)馳良好君，順捷利完占成工瀉作（背9要—?dú)?0押）遺10汽無特朋別有劈缺少膀交涉昨協(xié)調(diào)側(cè)之行跪?yàn)椋ㄙe6餐—陶8）雕本位何主義超濃厚李，缺因乏與永人交休涉協(xié)虛調(diào)（內(nèi)0尸—保5）貪工作云態(tài)度折(2蘿0%趴)唇責(zé)任尿感周極有蜓責(zé)任權(quán)感，樓遇到綠困難串均有飯突破月難關(guān)搞（一筑八鏟—察20羅）扔20御對所院交代雪的工怪作，繪均有貓負(fù)責(zé)公任去柴完成拳（1書2嘉—妄17右）捐經(jīng)常擠推委鉗責(zé)任喪，無色責(zé)任糠感（摸0拾—閑11陣）降其他螺（1伏0%掏）歐出勤纏率胖實(shí)際炕出勤撇天數(shù)霧/糊應(yīng)頭出勤悶天數(shù)妖10望人事稼主管突人事匙主管所主管留評語恭說明擺：溜各項(xiàng)濱分值成由考尺核者括在權(quán)禁重的扶范圍罷內(nèi)適那度打芒分；跑出勤鮮率達(dá)潮到9血9%促以上渾為滿尸分，臨每降羽低1驕%，往評分暑減少龍分值如的1詢0%才，直番至低辛于9會0%萄為0粘分；側(cè)部門終：公阻共事胸業(yè)部灣焰切崗對位：壘培訓(xùn)煩中心緊教務(wù)白員兼炊出納奶考評譯內(nèi)容芬指標(biāo)際類型熟具體歸指標(biāo)坦分值劃考核夕者風(fēng)依據(jù)艙來源譽(yù)工作劫能力鐵(5途5%要)軌業(yè)務(wù)爺處理悄成果廳接待翠客戶頃熱情頸周到搬，極捉有耐飲心，巧能夠蹄使顧喇客滿是意，吧各種腥報(bào)表夾及時攪正確敞，效璃果極推佳（麻一八縱—凍20貪）狂20賣上級德主管溪主管葬的感巷受/奧記錄農(nóng)工作汪能在攏預(yù)定俱時間爬內(nèi)完螺成，汁成果串尚好炕（1測2目—引17目）番工作滿偶有月錯誤浩須加范以督驕促，貼成果財(cái)稍差年（0傻—吉11決）明創(chuàng)新異成果朵自動湖改進(jìn)巴工作鄙方法己或提欄出建概議，魚成效壟良好與5滴5惕能擬雙訂工趙作方豆法或設(shè)提出沒建議箭，成欲效普飾通3個滿足降現(xiàn)狀撈，份赤內(nèi)工僻作少班有改宅進(jìn)，卡成效豈稍差強(qiáng)1腹知識形與嶄技充能筐有豐欄富的反學(xué)識監(jiān)和技績能，蒙了解址經(jīng)營符狀況沒，足老以完押成本肝身工勤作（禍9辮—涼10外）柄10糠知識禽和技狼能均阻為一跌般水竿準(zhǔn)，君尚能她完成肝本身鼓工作狡（6墊—頸8）忠知識想與技船能稍組感不紫足，株執(zhí)行咽職務(wù)纖需詳益細(xì)提概示（渴0米—芹5）眼計(jì)劃贈性柄有優(yōu)硬越的佳企劃里力、彼計(jì)劃維力而槽完全悉達(dá)成陽目標(biāo)摩（9差—倒10紅）巖10算對例能行工瞧作有腳計(jì)劃耐完成矩（6尸—削8）翼缺乏硬計(jì)劃之性，遵未達(dá)睡成目蘋標(biāo)（利0郊—癢5）烈交涉報(bào)協(xié)調(diào)撇能力坊能與扎有關(guān)宗單位飲交涉候協(xié)調(diào)胡良好隸，順言利完近成工航作（扇9辜—衣10牢）拖10崖無特耳別有籌缺少狀交涉友協(xié)調(diào)辮之行留為（廢6杏—定8）宋本位本主義想濃厚絞，缺要乏與崗人交破涉協(xié)滲調(diào)（壁0摸—感5）唯工作威態(tài)度愉(2猾0%楊)是責(zé)任財(cái)感之極有耗責(zé)任兩感，畝遇到烈困難嬌均有監(jiān)突破益難關(guān)遞（一努八割—考20加）補(bǔ)20匹對所剛交代份的工填作，筋均有牧負(fù)責(zé)楚任去陪完成災(zāi)（1澤2頸—瞞17?。╄b經(jīng)常丈推委煮責(zé)任鏈，無欺責(zé)任床感（肌0綁—油11閉）歲其他柜（2觀5%絨）悔出勤見率齡實(shí)際蓮出勤爆天數(shù)計(jì)/君應(yīng)招出勤問天數(shù)且25房人事勿主管缺人事恭主管努主管漁評語敗說明蝶：素各項(xiàng)婦分值以由考炸核者避在權(quán)糟重的紅范圍攪內(nèi)適汪度打諒分；亞出勤平率達(dá)向到9還9%牧以上脹為滿鼠分，身每降留低1捕%，鴨評分板減少閃分值薄的1兆0%觸，直慧至低垃于9導(dǎo)0%夸為0蹦分；廢部門屯：公盟共事箏業(yè)部賽替狐崗找位：碗印務(wù)遞中心狡印務(wù)痛員吐考評霞內(nèi)容借指標(biāo)促類型吃具體宗指標(biāo)中分值蝶考核討者遠(yuǎn)依據(jù)確來源運(yùn)工作她能力田(6煙0%閣)然業(yè)務(wù)差處理蹤成果票接待支客戶孫熱情孫周到獻(xiàn)，能托夠使雖顧客洲滿意哨，效少果極印佳（槐27送—逢30蛇）愁30匙上級憐主管徐主管躲的感廊受/償記錄水工作椅能在憶預(yù)定欄時間慨內(nèi)完遣成，確成果膀尚好盼（一疏八狹—刮26北）廣工作破偶有樂錯誤繳須加姻以督造促，策成果檔稍差炊（0辛—要17陷）橡創(chuàng)新貸成果屑自動絡(luò)改進(jìn)串工作賢方法乒或提架出建兄議，熄成效裂良好還（9劍—逼10收）滲10弊能擬夸訂工尾作方在法或弦提出云建議糟，成怖效普此通（卷6閑—蚊8）坑滿足茄現(xiàn)狀儀，份唇內(nèi)工膨作少贈有改溫進(jìn)，遭成效角稍差他（0古—況5）粥計(jì)劃徹性曉有優(yōu)巷越的械企劃輔力、醋計(jì)劃想力而此完全井達(dá)成丟目標(biāo)魄（9陸—幼10橡）盆10弓對例悔行工零作有半計(jì)劃馳完成涂（6摟—僚8）鞋缺乏獨(dú)計(jì)劃休性，營未達(dá)樣成目怪標(biāo)（奏0稠—砌5）蠶交涉跨協(xié)調(diào)決能力皆能與楊有關(guān)鴉單位恥交涉狐協(xié)調(diào)矛良好學(xué)，順蔥利完邊成工曲作（級9扣—辟10牛）勻10秒無特視別有涂缺少熄交涉湯協(xié)調(diào)府之行絲為（亞6毒—堡8）井本位覽主義瓦濃厚哲，缺急乏與慘人交政涉協(xié)眼調(diào)（挖0貫—蓋5）付工作繁態(tài)度辦(2甚0%酒)煌責(zé)任縣感主極有爬責(zé)任思感，幻遇到番困難布均有臥突破部難關(guān)絲（一產(chǎn)八糊—妖20厲）別20友對所籍交代她的工解作，擊均有效負(fù)責(zé)娘任去患完成英（1球2河—崇17堂）姜經(jīng)常奴推委惡責(zé)任氣，無凳責(zé)任忍感（過0功—穗11向）敗其他賠（2規(guī)0%綁）膊出勤牧率商實(shí)際鞋出勤堤天數(shù)乖/涂應(yīng)甩出勤帶天數(shù)浩20彈人事納主管殼人事洗主管堅(jiān)主管終評語班說明號：琴各項(xiàng)倍分值狂由考要核者夸在權(quán)竟重的腰范圍食內(nèi)適憤度打辯分；捕出勤磚率達(dá)汽到9屯9%炕以上泉為滿湊分，棟每降襖低1徒%，血評分封減少場分值意的1快0%筆，直哨至低規(guī)于9狹0%消為0包分；怒部門被：公演共事姐業(yè)部斬蒸屋崗障位：副印務(wù)晝中心創(chuàng)主管凝考評滅內(nèi)容秧指標(biāo)寺類型叫具體爭指標(biāo)謀分值雜考核膏者書依據(jù)春來源帖工作隙能力江(6翅0%誼)勁業(yè)務(wù)態(tài)處理總成果睡接待嗎客戶箏熱情泳周到屋，能懲夠使憐顧客嗚滿意貢，效作果極脂佳（誤27喊—秘30患）巷30異上級蓮主管爭主管忘的感守受/講記錄銜工作蔑能在忙預(yù)定嚴(yán)時間撐內(nèi)完銷成，晝成果咐尚好冬（一努八搶—蠟26度）噸工作五偶有健錯誤奴須加或以督滑促，鎮(zhèn)成果腎稍差牲（0駛—狀17途）做創(chuàng)新親成果搞自動價(jià)改進(jìn)拆工作抬方法歇或提句出建洽議，扎成效傳良好構(gòu)（9行—谷10章）盛10蘆能擬慌訂工瞇作方吊法或旨提出呀建議降，成濫效普抖通（拍6鄙—鈴8）腹?jié)M足辜現(xiàn)狀恒，份篩內(nèi)工站作少壺有改以進(jìn)，諷成效遲稍差沫（0灣—按5）腥計(jì)劃屯性壟有優(yōu)賭越的遲企劃連力、餡計(jì)劃而力而汁完全許達(dá)成兆目標(biāo)汁（9炒—炮10湯）用10襲對例熱行工管作有俗計(jì)劃歪完成寺（6統(tǒng)—嘗8）他缺乏本計(jì)劃簡性，址未達(dá)株成目你標(biāo)（灰0捐—菌5）億交涉講協(xié)調(diào)艱能力哈能與甜有關(guān)脅單位三交涉向協(xié)調(diào)匯良好奉，順耳利完拳成工濟(jì)作（爪9喜—笛10還）嗚1傘0障無特毅別有羨缺少惰交涉鋼協(xié)調(diào)玩之行頭為（狐6擔(dān)—誠8）敞本位謎主義搖濃厚槍，缺積乏與督人交吊涉協(xié)宵調(diào)（困0微—鉗5）伴工作蜓態(tài)度塌(2算0%北)類責(zé)任斃感遣極有驚責(zé)任梢感，叨遇到升困難摟均有浩突破衰難關(guān)爪(一市八誦—深20捆)賽20查對所怪交代拿的工依作，聯(lián)均有過負(fù)責(zé)女任去挺完成擊（1醫(yī)2氣—脂17北）昂經(jīng)常投推委禿責(zé)任紋，無腿責(zé)任風(fēng)感（阿0渾—飾11事）千其他積（2屢0%劍）道出勤侄率訴實(shí)際露出勤肆天數(shù)跟/寧應(yīng)剖出勤類天數(shù)筋20陰人事耕主管胞人事年主管劈主管括評語簡說明遙：旁各項(xiàng)猶分值奪由考桐核者婦在權(quán)杰重的挪范圍錯內(nèi)適繞度打趨分；煮出勤污率達(dá)輕到9譜9%謀以上文為滿瀉分，稅每降蘭低1膜%，盡評分伏減少鞠分值駕的1館0%更，直伏至低風(fēng)于9牢0%國為0鬧分；叨部門萍：技瞎術(shù)服倍務(wù)部朵著悅崗痕位：鉛內(nèi)勤冒考評朵內(nèi)容慶指標(biāo)脂類型舍具體紋指標(biāo)侵分值閱考核森者素依據(jù)藍(lán)來源忽工作濁成果腸(4塘0%教)畜業(yè)務(wù)貫處理荒成果江各類員報(bào)表等、檔賭案建率立規(guī)肆范，蓋執(zhí)行偏及時印，做事事有圓條理渾，效音果極廊佳（聽20君%）屯20貫上級貢主管淹主管抬的感鐮受/檢記錄做工作液能在危預(yù)定閑時間支內(nèi)完劣成，全成果紙尚好呀一五嚼%葵工作弟偶有燕錯誤捏須加仔以督醉促，玻成果售稍差吐10概%敞其他仍成果封其他卻日常飯工作商積極劍主動額，能浙夠按著時完也成領(lǐng)爭導(dǎo)交信辦的央任務(wù)鉗，效睛果好維10扛%階10慚工作煉能在誰預(yù)定演時間井內(nèi)完它成，盞成果掛尚好世7%耳工作纖偶有雪錯誤誘須加距以督悉促，槐成果擴(kuò)稍差歸5%補(bǔ)創(chuàng)新墾成果絹?zhàn)詣右u改進(jìn)走工作多方法找或提膨出建夠議，躁成效植良好譜10洋%碑10歸能擬紅訂工臘作方處法或探提出昨建議賣，成貢效普裁通7有%嗎滿足洞現(xiàn)狀鏈，份錄內(nèi)工凳作少之有改先進(jìn)，烏成效錄稍差林5%浪工作亞能力窄(3劣0%預(yù))彩知識仍與的技趕能白有豐悉富的犬學(xué)識亭和技把能，約了解選經(jīng)營飄狀況獵，足每以完鬧成本勿身工玩作一香五%查一五糠知識字和技總能均全為一注般水宿準(zhǔn)，鄰尚能躺完成哲本身撕工作呼10鉗%王知識弟與技斑能稍崖感不冊足，訂執(zhí)行駁職務(wù)福需詳控細(xì)提禾示7尼%屈計(jì)劃晴性疫有優(yōu)級越的鳳企劃櫻力、扣計(jì)劃己力而荷完全折達(dá)成茶目標(biāo)書5%初5謹(jǐn)對例蓋行工棟作有且計(jì)劃喘完成艙3%度缺乏炊計(jì)劃窩性，粘未達(dá)扒成目睬標(biāo)1錦%薄交涉壽協(xié)調(diào)押能力善能與濟(jì)有關(guān)堡單位溜交涉豈協(xié)調(diào)剛良好喪，順頂利完萍成工所作1頌0%剛10胞無特冷別有忽缺少栽交涉辟協(xié)調(diào)漫之行還為7沾%抗本位推主義腳濃厚吸，缺炊乏與蓬人交燕涉協(xié)唐調(diào)5鏡%嶼工作短態(tài)度伯(2聾0%氏)懇責(zé)任拘感猛極有東責(zé)任纖感，效遇到慶困難濤均有顯突破影難關(guān)收20狡%耍20瀉對所蹈交代爆的工票作，長均有耳負(fù)責(zé)滑任去端完成喘一五闊%超經(jīng)常堵推委鴉責(zé)任承，無講責(zé)任釀感1渣0%兵其他雨（1撈0%滋）希出勤暮率棍實(shí)際越出勤干天數(shù)跌/蒜應(yīng)鎖出勤奏天數(shù)委10享%屑10煤人事堆主管汪人事錘主管捆主管址評語終說明蜂：辰各項(xiàng)麥分值諷由考字核者稍在權(quán)兵重的晝范圍診內(nèi)適嫌度打煌分；章出勤聯(lián)率達(dá)稱到9瞧9%詠以上留為滿臭分，悲每降鑒低1叨%，冤評分站減少墊分值汪的1毛0%甘，直查至低愧于9蘿0%館為0趕分；卵部門寇：技熊術(shù)服暑務(wù)部幕餅導(dǎo)崗巨位：繩調(diào)試應(yīng)、維滿修工派說明雕：麗各項(xiàng)資分值沾由考榜核者孩在權(quán)梨重的緣范圍遵內(nèi)適工度打氣分；愈出勤鬼率達(dá)怎到9齊9%娃以上低為滿鋒分，膜每降茶低1展%，信評分組減少耽分值歡的1薦0%艙，直鼻至低須于9貝0%稅為0琴分；刮技術(shù)轟服務(wù)軌部的蔑副主旋任在魔根據(jù)茶上述幣的考升評量屋表對知調(diào)試止、維誤修工梅進(jìn)行退考核香時，眾應(yīng)該裹結(jié)合勺個體延排序搶法或籍配對仍比較兵法和其強(qiáng)制墓比例雙法對角所有狹此崗諸位上候的員宿工進(jìn)松行評禮量考享核。臥注川：拍個體男排序客法閃：這配種方疑法也泡叫排怕隊(duì)法朵，就埋是把哀員工鮮按從慢好到稻壞的雞順序慣進(jìn)行戚排列瞇。亭配對膜比較終法政：把格每一姿位員偏工與標(biāo)其他遼員工徒一一沙配對唐，分軋別進(jìn)改行比銀較。啟每一蛋次比草較時蕩，給記表現(xiàn)盼好的枝員工辰記圖“店+早”談，另口一個過員工顧記矩“—南”非。當(dāng)蕩所有必員工至都比醉較完禁以后器，計(jì)劉算每倘位員院工的違“息+兵”威個數(shù)饒，依脆次對檢員工刑作出性評價(jià)吉，誰刊的御“鴉+般”節(jié)多，肢誰就陸排在繞前面聾。握強(qiáng)制槍比例勸法量：要壞求考側(cè)評結(jié)辰果要勵符合京一定損的分啦布規(guī)賣律。云避免附考核滴人的循個人謙因素疼而產(chǎn)柏生考集核誤驅(qū)差。膏根據(jù)震正態(tài)絨分布嗎原理燦，比陪如，響優(yōu)秀碑的員合工占唱10質(zhì)%，鎖良好姑的員悄工占頭20閣%，欲一般脈的員申工占歇40肢%，腿較差正的員刮工占墨20基%，糟不合奧格的臟員工鉛占1省0%之。剩部門炎：技青術(shù)服板務(wù)部琴挎續(xù)崗準(zhǔn)位：唯安裝泉工奴說明毯：炊各項(xiàng)尚分值向由考堂核者錫在權(quán)督重的躬范圍認(rèn)內(nèi)適舊度打墨分；候出勤糟率達(dá)蚊到9認(rèn)9%爐以上跟為滿艇分，禮每降鋤低1伍%，筍評分修減少尚分值右的1層0%曠，直翁至低握于9夸0%展為0砌分；森技術(shù)嶺服務(wù)統(tǒng)部的拳副主趴任在鐮根據(jù)喘上述鞋的考腸評量喝表對倆安裝紋工進(jìn)柄行考茂核時己，應(yīng)白該結(jié)夸合個襪體排般序法膝或配噸對比處較法詳和強(qiáng)雜制比固例法蔽對所刺有此驚崗位產(chǎn)上的件員工貫進(jìn)行咸評量煎考核澆。嘴注獅：裳個體望排序別法搞：這蒙種方略法也商叫排拾隊(duì)法邪，就項(xiàng)是把館員工誦按從末好到背壞的喪順序娛進(jìn)行揉排列裹。招配對趕比較截法治：把丑每一黃位員盆工與咳其他針員工澤一一局配對襪，分神別進(jìn)飽行比捧較。渡每一陜次比士較時受，給曬表現(xiàn)渣好的耽員工懸記患“宅+搖”種，另周一個文員工鴿記旋“—?！比?。當(dāng)禾所有絕員工刊都比勾較完危以后也，計(jì)曬算每輕位員不工的祥“拌+槽”講個數(shù)武，依責(zé)次對心員工鉛作出鏟評價(jià)型，誰斬的鞋“杠+微”戀多，德誰就桃排在東前面懷。梢強(qiáng)制袖比例仍法冒：要效求考快評結(jié)向果要悲符合允一定諸的分四布規(guī)鹽律。么避免療考核型人的張個人聯(lián)因素頓而產(chǎn)黃生考吼核誤夸差。踐根據(jù)惹正態(tài)喊分布賭原理錘，比捕如，省優(yōu)秀攔的員垮工占冷10憲%，眾良好受的員赤工占液20己%，貢一般碗的員訪工占丘40俯%，堅(jiān)較差干的員柱工占舒20課%，架不合繁格的聾員工鉗占1下0%劣。棕部門蹈：研亮究發(fā)偵展部會斜晃崗乓位：江內(nèi)勤攝考評柴內(nèi)容裝指標(biāo)重類型攜具體井指標(biāo)助分值察考核廣者嚴(yán)依據(jù)顧來源溝工作鍵成果由(4際0%架)苗業(yè)務(wù)釣處理僑成果帽各類符報(bào)表糞、技參術(shù)檔先案建規(guī)立規(guī)勇范，曲執(zhí)行摩及時督，做宏事有喉?xiàng)l理澡，效懂果極桶佳（目一八敞—躍20都）趁20擔(dān)上級藍(lán)主管報(bào)主管尚的感者受/瓣記錄景工作裁能在賭預(yù)定握時間杰內(nèi)完廢成，涉成果通尚好老（1歇2筋—跨17籍）勾工作海偶有嶼錯誤殲須加劇以督揮促，蹄成果塵稍差橡（0文—升11攤）捏其他捎成果航其他爬日常雕工作伐積極種主動宋，能梁夠按宜時完蹈成領(lǐng)討導(dǎo)交薯辦的嘗任務(wù)彩，效嘗果好鏟（9亂—哄10曬）引10領(lǐng)工作隱能在娃預(yù)定群時間妻內(nèi)完填成，制成果鎖尚好脫（6撒—酷8）幸工作兇偶有英錯誤勸須加田以督鍛促，方成果汁稍差陡（0番—份5）遮創(chuàng)新簡成果齡自動途改進(jìn)消工作蹲方法太或提揭出建伯議，狠成效瞞良好推（9京—洽10打）袍10挎能擬忙訂工孫作方轎法或猾提出彼建議擾，成歌效普懲通（掃6幕—躲8）案滿足柳現(xiàn)狀曾，份粗內(nèi)工暑作少辦有改原進(jìn)，及成效證稍差拔（0數(shù)—求5）頁工作踏能力保(3化0%櫻)閉知識貴與煌技就能麻有豐繭富的敗學(xué)識畝和技蝕能，竿了解階經(jīng)營寨狀況步，足娃以完陷成本沿身工劫作（麥14戲—尋一五估）避一五譯知識越和技萌能均居為一甜般水跳準(zhǔn)，零尚能咸完成鄭本身心工作算（9北—素一三以）作知識腹與技俗能稍旱感不肢足，并執(zhí)行棉職務(wù)嘆需詳臺細(xì)提虛示（鏡0估—崖8）玻計(jì)劃殺性達(dá)有優(yōu)苗越的它企劃撇力、惰計(jì)劃謠力而券完全很達(dá)成存目標(biāo)綠5蛛5屋對例再行工靠作有濁計(jì)劃明完成淡3容缺乏局計(jì)劃利性，棉未達(dá)濾成目負(fù)標(biāo)1陰交涉粉協(xié)調(diào)杯能力樹能與蜻有關(guān)沈單位遭交涉莫協(xié)調(diào)奶良好細(xì)，順災(zāi)利完此成工后作（陜9灣—衣10跪）蛙10蔬無特司別有陜?nèi)鄙贊辰簧婀脜f(xié)調(diào)畫之行表為（珠6畜—網(wǎng)8）貓本位稿主義拳濃厚禍，缺眾乏與嘗人交研涉協(xié)充調(diào)（采0鳴—敏5）蕩工作悔態(tài)度燕(2殿0%肚)詢責(zé)任舞感報(bào)極有揪責(zé)任妨感，習(xí)遇到冊困難漲均有半突破擦難關(guān)項(xiàng)（一嗚八伶—拒20彼）密20古對所促交代凍的工洗作，情均有議負(fù)責(zé)煙任去吩完成璃（1辜2挪—畏17悉）基經(jīng)常煤推委今責(zé)任杠，無鬼責(zé)任舅感（燙0顧—望11錦）帥其他廢（1弊0%殃）側(cè)出勤鋪率參實(shí)際襖出勤鏡天數(shù)盜/歇應(yīng)某出勤豈天數(shù)施10竊人事蛾主管揭人事娘主管砍主管龜評語宴說明飛：熔各項(xiàng)純分值甜由考垮核者猶在權(quán)俊重的溉范圍罰內(nèi)適趙度打扭分；芽2、究出勤需率達(dá)鼻到9鈴9%鑒以上付為滿令分，增每降半低1民%，謊評分其減少時分值床的1妖0%洗，直爬至低筆于9南0%緊為0佳分；中部門知：企逼管部撥妨傾崗城位：陜?nèi)耸码U(xiǎn)秘書餐考評臉內(nèi)容暮指標(biāo)賽類型酷具體抗指標(biāo)追分值誕考核呢者警依據(jù)鄰來源幕工作澡能力廚(7就0%躍)謙業(yè)務(wù)雜處理獄成果做人事妥檔案清完整圓，歸友類合殖理，鑒人事舅手續(xù)蒜辦理哈及時辨正確秒，員稼工無駐投訴揉，工歪作有裝條理碼，事葡務(wù)處丙理得純當(dāng)，松效果瓜極佳維（一單八兄—監(jiān)20痕）競20習(xí)上級覺主管渾主管鍛的感俊受/屯記錄遮工作灑能在趙預(yù)定卡時間框內(nèi)完組成，氧成果辭尚好舒（1亦2捎—競17碑）鄉(xiāng)工作喇偶有訂錯誤銳須加想以督蝶促，武成果尤稍差置（0卸—然11變）倘創(chuàng)新魯成果醒自動宵改進(jìn)喘工作裳方法擔(dān)或提頑出建勵議，渾成效抵良好紡（9頸—洪10袖）狀10宇能擬工訂工邪作方烏法或牌提出勢建議杯，成壇效普仿通（震6壽—挎8）綠滿足番現(xiàn)狀濾，份凳內(nèi)工近作少嚼有改伍進(jìn)，揉成效根稍差引（0陪—毅5）裝知識梅與顫技刑能倍有豐螞富的緩學(xué)識評和技缸能，短善于皺學(xué)習(xí)閃，足暈以完居成本描身工事作（物14舊—匪一五食）綱一五爪知識宅和技念能均舉為一莖般水略準(zhǔn)，請尚能旁完成團(tuán)本身館工作胖（9統(tǒng)—振一三而）貞知識峽與技柄能稍吼感不沙足，絮執(zhí)行戀職務(wù)予需詳咬細(xì)提綱示（貸0離—貢8）膽計(jì)劃軟性瞇有優(yōu)經(jīng)越的肅企劃斯力、攏計(jì)劃壓力而孟完全擦達(dá)成故目標(biāo)媽（9該—叢10慰）留10喊對例緞行工逐作有配計(jì)劃境完成折（6錦—妻8）足缺乏文計(jì)劃紋性，閑未達(dá)汽成目能標(biāo)（繞0壤—惱5）喬交涉證協(xié)調(diào)丈能力走能與膜有關(guān)拿單位雙交涉派協(xié)調(diào)交良好胞，順暫利完隊(duì)成工庸作（闖9扛—來10旋）漏10涼無特屈別有姨缺少旬交涉悔協(xié)調(diào)敢之行除為（埋6殲—刮8）禮本位新主義墾濃厚畢，缺宜乏與總?cè)私唤鎱f(xié)街調(diào)（師0副—葛5）喉工作炮態(tài)度莊(2少0%維)倚責(zé)任臥感珠極有貸責(zé)任津感，荒遇到娛困難策均有嫩突破碼難關(guān)丙（一淡八遮—辣20與）教20焰對所拐交代所的工貼作，羞均有小負(fù)責(zé)蔽任去職完成烘（1呢2蹤—宮17檢）躍經(jīng)常拜推委既責(zé)任姻，無拔責(zé)任霉感（天0享—約11錢）跟其他踐（一航五%牙）塌出勤繭率適實(shí)際正出勤隸天數(shù)其/鳳應(yīng)哨出勤僻天數(shù)投一五先人事合主管常人事涉主管沉主管蠢評語易說明其：竊各項(xiàng)略分值壞由考寒核者確在權(quán)必重的曲范圍綁內(nèi)適箏度打隨分；照出勤選率達(dá)邀到9芹9%緒以上名為滿歷分，父每降早低1羞%，股評分棕減少道分值鬧的1憐0%清，直洲至低喪于9奴0%辟為0基分；生部門街：企綢管部熊染有崗?qiáng)^位：窯總經(jīng)孤理秘評書釣考評拼內(nèi)容獄指標(biāo)慘類型鈴具體柜指標(biāo)應(yīng)分值株考核艱者久依據(jù)齊來源庸工作算能力溫(6巡0%夸)厘業(yè)務(wù)程處理騙成果沃會議擔(dān)記錄鄙完整飛，會活議紀(jì)損要及褲時正室確，汽部分盟財(cái)務(wù)讀記帳伶正確她有條費(fèi)理，魂工作襪認(rèn)真蛙，事塌務(wù)處多理得鏟當(dāng)，覺效果注極佳臂（一擇八辭—域20網(wǎng)）蓄20良上級悟主管步主管窩的感阿受/終記錄優(yōu)工作急能在棍預(yù)定換時間寧內(nèi)完意成，量成果閃尚好績（1手2絞—鐵17疏）藥工作感偶有同錯誤恥須加倡以督岔促，統(tǒng)成果蒙稍差傭（0捆—萬11橋）托創(chuàng)新屑成果副自動逐改進(jìn)晨工作造方法腔或提段出建建議，鑼成效斗良好堵5拿5伐能擬咐訂工李作方蝶法或點(diǎn)提出撞建議液，成關(guān)效普皮通3咸滿足谷現(xiàn)狀候，份捏內(nèi)工粗作少捏有改互進(jìn)，叼成效擺稍差雀1辨知識禾與桂技桶能記有豐屑富的閥學(xué)識往和技深能，槳善于暗學(xué)習(xí)治，足罩以完說成本基身工沒作（竹14扭—富一五孕）守一五于知識壓和技幫能均燥為一崗般水謎準(zhǔn)，緞尚能緩?fù)瓿深~本身猴工作詢（9貿(mào)—印一三貍）運(yùn)知識趙與技舒能稍敵感不懇足，撒執(zhí)行帽職務(wù)圍需詳讓細(xì)提腦示（級0木—爪8）猾計(jì)劃郊性妨有優(yōu)偵越的齡企劃懷力、繞計(jì)劃換力而鈔完全擊達(dá)成狂目標(biāo)伍（9撤—月10呢）洞10名對例假行工唇作有盟計(jì)劃這完成拾（6勇—幫8）采缺乏監(jiān)計(jì)劃溪性，弦未達(dá)培成目肺標(biāo)（樓0珠—腿5）專交涉繭協(xié)調(diào)頸能力怖能與倆有關(guān)鑒單位兩交涉刺協(xié)調(diào)畜良好革，順盈利完端成工蓬作（畝9幣—纖10京）更10啟無特采別有傳缺少池交涉半?yún)f(xié)調(diào)鋤之行杯為（份6質(zhì)—為8）杜本位軌主義冶濃厚蜻，缺民乏與障人交箭涉協(xié)娘調(diào)（幻0爬—簡5）止工作滴態(tài)度該(2行0%餅)爛責(zé)任猶感弄極有需責(zé)任羞感，弦遇到坑困難投均有疏突破宅難關(guān)刪（一躲八鐮—其20晝）乏20才對所島交代走的工增作，揚(yáng)均有貫負(fù)責(zé)捷任去揉完成科（1架2嘴—避17害）局經(jīng)常方推委賄責(zé)任漲，無尊責(zé)任擱感（底0剪—壇11惱）童其他鄙（2它0%躁）掠出勤獸率闖實(shí)際攜出勤關(guān)天數(shù)裹/呢應(yīng)狀出勤接天數(shù)掙20惱人事爸主管嫂人事順主管纖主管孕評語桐說明略：買各項(xiàng)熟分值使由考校核者揭在權(quán)床重的撥范圍瘋內(nèi)適樓度打堆分；副2、及出勤癥率達(dá)削到9弄9%炊以上攀為滿忠分，咽每降京低1誰%，赤評分求減少租分值太的1腐0%糾，直饒至低懇于9奴0%額為0竊分；忽部門查：企響管部疏胖充崗咸位：予企管理員靜說明刑：星各項(xiàng)輝分值羨由考然核者開在權(quán)研重的村范圍棵內(nèi)適錦度打儀分；竹出勤扁率達(dá)四到9鐵9%英以上扶為滿烏分，憂每降屢低1農(nóng)%，撥評分溜減少征分值釣的1灶0%潮，直氣至低臨于9弓0%知為0啞分；州部門察：企續(xù)管部撿緊陸崗隱位：冊采購褲員利考評抄內(nèi)容煙指標(biāo)與類型亭具體麥指標(biāo)名分值意考核易者墨依據(jù)凳來源猴工作擦能力艱(7俱0%懂)濁業(yè)務(wù)粉處理座成果辯能夠擔(dān)提供米合格齊分供搖方名贈單和殖供貨燕樣品泛，分辭供方樣檔案澡建立辜規(guī)范堪，供虛應(yīng)及恥時，紹貨物趟質(zhì)量原較好晃，成設(shè)本控爐制有鎮(zhèn)效，煩相關(guān)撒業(yè)務(wù)格處理報(bào)得當(dāng)酸，效腸果極樂佳（牲27斗—市30燙）攔30任上級低主管沒主管往的感纏受/琴記錄騾工作巴能在狐預(yù)定毛時間慌內(nèi)完刃成，欺成果姨尚好戴（一足八潑—栗26宏）砌工作越偶有豬錯誤吩須加臣以督尿促，銳成果鉆稍差背（0刑—跳17塔）弦創(chuàng)新唐成果麻自動源改進(jìn)喪工作趕方法許或提冒出建怕議，奸成效姜良好閉（9細(xì)—枕10碰）迅10包能擬傳訂工萄作方尖法或甚提出批建議側(cè)，成耳效普廈通（集6死—插8）搖滿足泄現(xiàn)狀理，份纏內(nèi)工臣作少碼有改森進(jìn)，閱成效幕稍差仆（0伍—且5）究知識剃與墓技感能著有豐異富的襯學(xué)識撫和技役能，構(gòu)善于凝學(xué)習(xí)截，足奶以完忠成本寧身工軋作（躍14樸—退一五教）木一五顆知識稼和技館能均儀為一沙般水哭準(zhǔn)，怒尚能盈完成舞本身英工作終（9利—寺一三承）扇知識撞與技貌能稍跌感不餐足，藝執(zhí)行某職務(wù)統(tǒng)需詳殊細(xì)提斑示（裳0謠—余8）舊計(jì)劃挑性虜有優(yōu)墓越的迎企劃率力、撓計(jì)劃糞力而袍完全咬達(dá)成矩目標(biāo)酸5息5所對例谷行工儲作有眨計(jì)劃肉完成捎3海缺乏懷計(jì)劃錄性，可未達(dá)尺成目蔬標(biāo)1壯協(xié)調(diào)哨能力捕能與首技術(shù)咽部，協(xié)生產(chǎn)擊部等鉆有關(guān)量單位堆協(xié)調(diào)虹良好奶，順作利完念成工待作（棟9團(tuán)—育10熱）雙10鉆無特嚼別有誦缺少剃交涉竹協(xié)調(diào)孩的行訴為（鞭6慰—潑8）果本位焦主義原濃厚片，缺針乏與看人交錫涉協(xié)憤調(diào)（胸0潤—侄5）殖工作陷態(tài)度柿(2羅0%遵)家責(zé)任專感算極有鞭責(zé)任絮感，冷遇到關(guān)困難狼均有盯突破芬難關(guān)摸（一竊八熱—儲20責(zé)）影20晚對所驚交代端的工垮作，跟均有哲負(fù)責(zé)腳任去蝴完成方（1番2率—涉17脹）牙經(jīng)常劉推委杏責(zé)任輸，無協(xié)責(zé)任綿感（射0濁—鉗11拴）斃其他卷（1幅0%普）妨出勤串率唯實(shí)際晉出勤盲天數(shù)腿/晃應(yīng)設(shè)出勤餐天數(shù)售20鹿人事魂主管腐人事?lián)糁鞴懿熘鞴艽衷u語銳說明瓶：儀各項(xiàng)收分值遣由考豎核者崇在權(quán)墊重的營范圍紀(jì)內(nèi)適殼度打孝分；承出勤閥率達(dá)飽到9挎9%行以上秀為滿肝分，腦每降抽低1郵%，獸評分抓減少著分值吼的1決0%秋，直見至低漠于9獲0%扮為0亡分；俯部門斑：企易管部兄臭醒崗疫位：禿質(zhì)管設(shè)員鐵考評達(dá)內(nèi)容姿指標(biāo)立類型藝具體喊指標(biāo)酒分值叼考核燙者計(jì)依據(jù)蓄來源叉工作纏能力倦(7戒0%盤)虹業(yè)務(wù)巖處理澇成果必質(zhì)量表記錄浴完整塊，統(tǒng)踐計(jì)及鑼時準(zhǔn)輔確，抖質(zhì)量廉問題醫(yī)處理適得當(dāng)熄，主打動參不與相搜關(guān)業(yè)稀務(wù)處煎理，楚效果驅(qū)極佳墓（2林7足—譽(yù)30含）粗30能上級游主管焰主管稅的感付受/例記錄簡工作寒能在朽預(yù)定端時間拒內(nèi)完吳成，刪成果遙尚好牛（一是八標(biāo)—常26央）稱工作釘偶有耗錯誤揭須加揀以督接促，脖成果薯稍差蘇（0刑—暑17引）軌創(chuàng)新索成果大自動如改進(jìn)豐工作罵方法帖或提翠出建演議，霸成效銹良好拜（9逢—無10顧）增10岸能擬鄭訂工指作方第法或撒提出風(fēng)建議線，成筒效普印通（想6冤—柏8）墊滿足莫現(xiàn)狀拋，份球內(nèi)工驚作少薦有改蒜進(jìn)，戲成效軌稍差環(huán)（0急—揚(yáng)5）孕知識趟與富技拖能湯有豐妨富的烘學(xué)識禾和技乒能，蛙善于伍學(xué)習(xí)輔，足主以完蓬成本旋身工銜作（煮14扶—癥一五細(xì)）禾一五揉知識誠和技丘能均否為一鄰般水財(cái)準(zhǔn)，慚尚能仰完成療本身塊工作翁（9孤—盟一三墊）僅知識毒與技批能稍海感不朋足，疼執(zhí)行胸職務(wù)求需詳且細(xì)提饒示（端0咳—餐8）災(zāi)計(jì)劃引性麥有優(yōu)骨越的親企劃摩力、暗計(jì)劃暢力而飾完全摔達(dá)成巨目標(biāo)容5昂5么對例倦行工戰(zhàn)作有臨計(jì)劃夫完成乏3而缺乏朱計(jì)劃陵性，然未達(dá)乳成目間標(biāo)1醋協(xié)調(diào)花能力檢能與垃有關(guān)還單位唇協(xié)調(diào)柄良好寧，順兩利完逼成工學(xué)作（援9骨—鎖10柱）允10釀無特眾別有鉗缺少湯交涉售協(xié)調(diào)努的行挪為（篇6巾—源8）煌本位挎主義控濃厚數(shù)，缺脈乏與倡人交杜涉協(xié)悅調(diào)（先0媽—比5）詳工作丙態(tài)度情(2螞0%甘)嫩責(zé)任托感款極有劍責(zé)任痛感，瞇遇到唯困難儲均有哪突破殼難關(guān)表（一訴八克—嗓20班）魂20華對所亂交代癥的工雨作，申均有溉負(fù)責(zé)鄙任去熱完成留（1批2粗—匪17座）基經(jīng)?？焱莆?zé)任園，無黨責(zé)任簽感（的0扯—前11尊）爭其他疑（1愁0%康）碧出勤怖率截實(shí)際細(xì)出勤分天數(shù)娘/產(chǎn)應(yīng)去出勤鑄天數(shù)乞10硬人事勤主管古人事扁主管景主管猜評語遠(yuǎn)說明成：著各項(xiàng)荷分值叮由考絡(luò)核者炎在權(quán)亦重的嗓范圍普內(nèi)適刊度打頃分；鐘出勤臘率達(dá)泡到9怪9%舞以上允為滿箱分，街每降袖低1陪%，炭評分匹減少扁分值守的1刷0%都，直粱至低薯于9巧0%姑為0便分；童部門桶：技鹿術(shù)部翠紙機(jī)蜂械、繩電氣帥、語狐音、喂電力秀傳動濾工程洞師（目方案去1）悅考評催內(nèi)容以指標(biāo)允類型宏具體浩指標(biāo)便分值嫩考核撥者疤依據(jù)嫁來源抬工作上能力嗓(3妻5%毯)卵獨(dú)立言工作管能力樹（1券0%虛）帝能獨(dú)督立承腔擔(dān)和東完成喝本職適工作驢范圍爭內(nèi)較火大項(xiàng)犯目的庭科研馳設(shè)計(jì)筆和技放術(shù)工圣作（荷10棟分）扣10趴上級性主管醫(yī)主管舌的感刪受/場記錄難能獨(dú)釘立的縮完成品本職羽工作秩范圍音內(nèi)的喘一般缺性科劣研設(shè)另計(jì)和炸技術(shù)土工作瓦（8叼分）律有時膀需要帥向上鼓級或貸同事奮求救搏才能屬完成智（6快分）真經(jīng)常玩需要蜂上級孤和同并事的因明確蛙指示饒才能述完成罪（4曾分）班創(chuàng)新墻能力夕（1糟0%買）叢研究寨開發(fā)巧工作斗辦法刃主意牽多，偏經(jīng)常沒提出腸新的伴研究告開發(fā)扎方案厲或建暴議，蘇給公粘司技毯術(shù)改誕造、序技術(shù)祥革新執(zhí)和研指究開坐發(fā)工穩(wěn)作帶廁來新暖面貌池分（燕10獅分）嘆10秤對研殿究開任發(fā)工戶作有腥見解矮，有霞一定敬的成熊果（渣8分奧）補(bǔ)尚能料出主彈意想艘辦法協(xié)，對爹研究由開發(fā)軌工作笑提出琴合理碰化建厭議（兔6分醬）趴研究按開發(fā)嫂工作內(nèi)中比齒較因坡循守幕舊，沉創(chuàng)新攜精神偏較差員（4護(hù)分）已處事示能力轟（1窯0%巨）卡善于鼓及時影、正殃確地?cái)偨鉀Q僚現(xiàn)場封反饋告和工緊作中栗碰到慈的重質(zhì)大問澇題（輪10榆分）識10貧能較格快地泛和正詢確地判解決具現(xiàn)場憲反饋燦和工今作中睛碰到媽的疑眾難問戀題（綠8分哪）騙能較晃快解執(zhí)決現(xiàn)家場反垃饋和榨工作瓣中碰沿到的市常見孕問題統(tǒng)（6鹿分）灣對現(xiàn)釣場反忌饋上覆來的答問題新和工銀作中糠碰到神的困次難不佳知所警措、葉無能稠為力覽（4豪分）搏團(tuán)隊(duì)顏合作劉能力附（5穿%）禮善于月合作快和幫島助別涌人，筋能建召立一井個和鴨諧的兇工作醒學(xué)習(xí)封環(huán)境蠶，在局集體課中有宿較高竄的威灘信（扣5分憲）氣5昆待人棋和氣電，樂脆于助它人，記同人尿相處調(diào)融洽天（4店分）堅(jiān)能與殲大多燃數(shù)人斬在一昏起工躁作（戀3分縮）筒個性墓孤僻過，或之易同妥人沖慶突，陡時常宇引人劈生氣址，別嫂人不蓋愿與陡他共辨事（蜂1分匙）旅工作覺業(yè)績求(冬30吊%)倚工作漲質(zhì)量炭（一屑五%絡(luò)）筒提前刺完成饒任務(wù)塞，工舊作質(zhì)榜量突軌出，叫產(chǎn)品御設(shè)計(jì)忘經(jīng)濟(jì)謠適用巴，有嚴(yán)明顯奮的經(jīng)欠濟(jì)效岡益，難技術(shù)殃水平船出眾扎（一摩五分立）揉一五胳按期棉完成德任務(wù)杏，工泉作質(zhì)兄量高耐于一趣般水困平，淡產(chǎn)品托設(shè)計(jì)廉結(jié)果竿合理巡，經(jīng)貞濟(jì)技桌術(shù)水票平較淡高，員（1吳2分閉）言工作劣質(zhì)量荷處于轎平均羞水平很，一藥般能怕完成傅任務(wù)際（9謎分）買工作茫質(zhì)量松低劣膊，經(jīng)折常出咽現(xiàn)差遍錯（論6沃分）龍工作件效率蕉（一統(tǒng)五%無）早守時匹惜時的，解這決問單題迅翻速準(zhǔn)繭確（諷一五慌分）限一五慕研究乘開發(fā)倆工作仔效率助較高直（1織2分慢）埋有時碰需要戴催促頭，效戶率一柿般（屢9分驚）設(shè)研究紡開發(fā)值合作或中辦浸事拖腎拉，論經(jīng)常鉗需要晉催促獄（6數(shù)分）每工作源態(tài)度楚(2慶0%暈)晚建議鳴及接乎受他致人的棍建議覺（1寶0%乏）勺常常阿有很落好的般建議翻，并聯(lián)很大根的提求高了濃工作挪效率酬，而貪且能糞認(rèn)真場聽取輕和執(zhí)丘行經(jīng)葵理的秘建議武（9防—煩10波分）竟10彩有時扭提一滋些建悉議，刺但沒丟什么竊效果導(dǎo)，往歇往能豈聽取喉和執(zhí)默行經(jīng)田理的拴建議職（川6羽—趣8分像）駁喜歡摧固執(zhí)券己見炊，不獲太能皆聽取恩經(jīng)理乞的建霉議，產(chǎn)經(jīng)常狹固執(zhí)短己見日（0蝦—頃5分昨）真提交鼓工作僅總結(jié)元及開育發(fā)計(jì)援劃（治10乖%）狼每次晴都能嘗按時趕提交茅總結(jié)例和計(jì)平劃，拜并且勝內(nèi)容促完整飼、詳摧實(shí)、泳清楚周，使活人能壺清楚賀地把殖握當(dāng)谷前工貫作動織態(tài)蘿（9刺—損10梨分）謝10棟基本濫能按施時提碰交總猴結(jié)和扎計(jì)劃繼，內(nèi)枝容較捆完整親、詳缸實(shí)，兆使人更能了抽解當(dāng)數(shù)前工種作動織態(tài)堂（臘6示—驢8分融）伍很少礎(chǔ)能按饒時提糧交總立結(jié)和暗計(jì)劃毫，內(nèi)悉容不瞎太完研整，逗使人孔能基誘本了閃解當(dāng)當(dāng)前工男作動嘩態(tài)潛（測0腿—條5分叉）皇其他潛(一刃五%苦)襖出勤潤率1牛0%暫實(shí)