2023年安全管理工作總結(jié)

2023年安全管理工作總結(jié)平安管理工作總結(jié)1

一、平安目標(biāo)指標(biāo)狀況

（一）20xx年1-6.18月未發(fā)生輕傷及以上事故。

（二）隱患排查狀況

1—5月份，公司安監(jiān)部共組織井下平安大檢查15次，地面平安大檢查6次，小分隊(duì)活動(dòng)17次，排查各類隱患881條，當(dāng)班處理154條，四定落實(shí)627條。

（三）反“三違”及懲罰狀況

今年1—5月份，全處共查處各類“三違”887人次，追查各類事故34起。住集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班10人次；住公司“三違”學(xué)習(xí)班8人次；百日平安會(huì)戰(zhàn)期間，開(kāi)除5人，送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班5人次。

二、完善平安管理制度，使平安監(jiān)督檢查做到有法可依。

1、平安管理制度是煤礦平安生產(chǎn)最基本的制度，是開(kāi)展各項(xiàng)平安工作的前提條件，年初安監(jiān)部便著手打算平安生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的建設(shè)工作，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月收集、整理及校正于五月份匯編印刷成冊(cè)，并在全公司進(jìn)行了發(fā)放。

2、根基集團(tuán)公司一號(hào)文件及有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定剛好下了發(fā)配套的平安管理文件，使上級(jí)的精神、方針能剛好達(dá)到傳達(dá)，促進(jìn)我公司平安生產(chǎn)的穩(wěn)步推動(dòng)，今年我們下發(fā)了《宜興煤業(yè)關(guān)于加強(qiáng)20xx年平安生產(chǎn)工作的通知》、《宜興公司平安績(jī)效及抵押考核方法》、《宜興公司全員平安責(zé)任嘉獎(jiǎng)考核方法》、《關(guān)于實(shí)行平安結(jié)構(gòu)工資制建立職工個(gè)人平安技能賬戶的管理實(shí)施方法》、《宜興煤業(yè)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知》、《“手指口述”平安確認(rèn)操作法》等制度。

三、完善平安管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。

進(jìn)一步配足了平安管理人員，使得每個(gè)工作面都有平安員現(xiàn)場(chǎng)盯崗，目前平安員達(dá)到了28人。

四、加大平安監(jiān)督檢查力度。

1、充分發(fā)揮平安小分隊(duì)敏捷機(jī)動(dòng)的機(jī)制，利用四點(diǎn)、零點(diǎn)班對(duì)井下全部的重要崗位、重點(diǎn)工程及要害場(chǎng)所進(jìn)行突查，保障了井下全部崗位人員能仔細(xì)履行崗位職責(zé)，1-5月共開(kāi)展小分隊(duì)活動(dòng)15次，參與人次達(dá)185人次，查處問(wèn)題416條。

2、仔細(xì)開(kāi)展旬檢月驗(yàn)制度。堅(jiān)持每月開(kāi)展井下3次平安自檢、1次地面平安大檢查，1-5共查隱患問(wèn)題881條，并全部進(jìn)行了四定整改。

3、開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每個(gè)月都列出一項(xiàng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目，逐月進(jìn)行整改，把問(wèn)題解決到根本，全年進(jìn)行了瓦斯治理、防治水、運(yùn)輸平安、重大機(jī)電設(shè)備、巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板漿皮開(kāi)裂、小巷運(yùn)輸、主斜井運(yùn)輸、防滅火等等專項(xiàng)整治，極大的變更了我公司礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司的平安生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

5、仔細(xì)開(kāi)展好地面平安大檢查工作。

地面平安也是煤礦平安工作的'一個(gè)大項(xiàng)，為了很好的監(jiān)督地面的平安生產(chǎn)，我公司每個(gè)月都要對(duì)地面進(jìn)行一次大的平安檢查，對(duì)地面鍋爐房、壓風(fēng)機(jī)房、主風(fēng)機(jī)房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等場(chǎng)所進(jìn)行具體的檢查，對(duì)檢查問(wèn)題都剛好進(jìn)行了四定處理。

五、仔細(xì)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是平安工作的重要基石，是平安工作的前提，為此我公司堅(jiān)持每月的3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)查出的問(wèn)題剛好做了整改，經(jīng)過(guò)一年的努力，井下南膠大巷、南回大巷、規(guī)定大巷及井下機(jī)電硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了極大的提升。

六、進(jìn)一步做好平安管理示范礦井建設(shè)工作。

1、平安管理示范礦井建設(shè)工作是提升礦井平安管理水平的重要途徑，我公司年初便制定了完善的《平安管理示范礦井建設(shè)方案》，每個(gè)月都作出了具體的規(guī)劃和目標(biāo)，每個(gè)季度都作出了季度重點(diǎn)。

2、在井下建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的平安文化走廊，裝修了高質(zhì)量的機(jī)頭變電所，在集中運(yùn)輸大巷安裝了音樂(lè)播放系統(tǒng)，刷白了井下南膠、南軌大巷，改善了井下大巷的照明系統(tǒng)，大巷的全部電纜、水管全部上了橋架，等等措施使整個(gè)礦井井下到處體現(xiàn)出現(xiàn)代化礦井的氣息，使每個(gè)職工能感受到公司以人為本的管理理念，同時(shí)也為一些資源整合礦井做好了示范作用。

七、做好“手指口述”平安確認(rèn)工作。

依據(jù)集團(tuán)公司“手指口述”工作要求，成立“手指口述”平安確認(rèn)操作法管理考核領(lǐng)導(dǎo)組和機(jī)構(gòu)，責(zé)成專人重點(diǎn)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。自此項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，職工的日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)得到了很大的提升，逐步形成了說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話，做標(biāo)準(zhǔn)事的工作作風(fēng)，習(xí)慣性違章得到了有效的限制，很好的杜絕了事故的發(fā)生。

八、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1—6月份派出平安培訓(xùn)人員93人，其中特種作業(yè)人員63人，平安管理人員14人，調(diào)度人員16人，完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)的114.8%，本月依據(jù)集團(tuán)公司支配，我公司派出24人進(jìn)行探防水培訓(xùn)。

九、做好礦井應(yīng)急救援演練工作。

為了做好災(zāi)難預(yù)防和防止事故的發(fā)生，年初我公司編制了《宜興煤業(yè)礦井應(yīng)急救援預(yù)案》、《宜興煤業(yè)礦井災(zāi)難預(yù)防與處理安排》，并于20xx年5月17日進(jìn)行了井下反風(fēng)應(yīng)急救援演練，整個(gè)演練過(guò)程有條不紊、井然有序，為礦井平安生產(chǎn)供應(yīng)了有力的保障。

平安管理工作總結(jié)2

一、20xx年渡口平安管理工作總結(jié)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，渡口網(wǎng)絡(luò)完善

渡口平安管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，要確保渡口平安，必需樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的方針，必需抓好、抓實(shí)、抓到點(diǎn)子上。因此，我局把渡口平安管理作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。

2、嚴(yán)格平安管理，強(qiáng)化監(jiān)管

3、開(kāi)展渡口渡船月度專項(xiàng)整治活動(dòng)

4、重視渡工教化，提高渡工素養(yǎng)

我們根據(jù)渡工平安學(xué)習(xí)日制度開(kāi)展每月一次的渡工平安教化活動(dòng)。渡工平安教化內(nèi)容，以宣揚(yáng)貫徹上級(jí)文件、相關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神為主，結(jié)合不同季節(jié)和重特大節(jié)假日的特點(diǎn)，布置渡口各項(xiàng)渡運(yùn)工作。春運(yùn)渡工會(huì)議，重點(diǎn)宣揚(yáng)縣政府和上級(jí)交通主管部門關(guān)于做好春運(yùn)工作的通知精神，布置全縣春運(yùn)工作和各項(xiàng)渡運(yùn)任務(wù)；維護(hù)正常的渡運(yùn)秩序，促進(jìn)平安渡運(yùn)和服務(wù)質(zhì)量的提高，嚴(yán)格禁止違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)行為，做到文明渡運(yùn)，便利群眾，真正打造平安渡口、平安渡船。

5、抓住國(guó)家渡口改造安排項(xiàng)目的機(jī)遇、改善渡口設(shè)施和渡運(yùn)條件

我局抓住國(guó)家渡口改造安排項(xiàng)目的.機(jī)遇，對(duì)劉集西渡口、徐灣渡口、西李營(yíng)渡口、紙店史莊渡口（渡船）進(jìn)行了改建和更新；周營(yíng)鄉(xiāng)孔溝渡口、石槽鄉(xiāng)孫營(yíng)渡口、大邢莊陳埠口渡口、劉莊店三叉口渡口改造工作正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之中，有望于明年3月份前完成工程施工工作。

二、存在問(wèn)題

1、目前渡口管理員的日常補(bǔ)助很難落實(shí)，也沒(méi)有考慮渡口管理員的工作待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)，因此，渡口管理員的工作很被動(dòng)。

我局渡口管理員待遇從未考慮過(guò)解決，我局的渡口管理員，為了我縣渡口平安，每天騎自行車去渡口進(jìn)行平安檢查，餓了就吃自備的便利面，受到全縣渡工的好評(píng)！

三、20xx年工作思路

20xx年是我縣渡口設(shè)施不斷改善、不斷完善的重要一年，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針，抓住我縣近幾年存在著管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)渡口平安管理責(zé)任制，強(qiáng)化船員平安教化和培訓(xùn)，促進(jìn)船員平安意識(shí)和文明服務(wù)素養(yǎng)的提高，推動(dòng)我縣平安渡運(yùn)、文明渡運(yùn)。

1、接著開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明渡口、渡工、渡船活動(dòng)。

進(jìn)一步落實(shí)渡口平安管理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)渡口的平安管理，逐步提高我縣的平安管理水平，推動(dòng)我縣渡口文明建設(shè)。20xx年接著開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明渡工、文明渡船達(dá)標(biāo)活動(dòng)，推動(dòng)渡口文明建設(shè)。

2、強(qiáng)化渡工平安教化活動(dòng)

在新的一年，要接著開(kāi)展渡工平安活動(dòng)日學(xué)習(xí)，強(qiáng)化渡工的平安學(xué)問(wèn)教化，法制法規(guī)教化，文明服務(wù)意識(shí)教化，遵章守紀(jì)教化，同時(shí)結(jié)合各地水運(yùn)事故，向渡工解剖事故緣由，仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，不斷增加廣闊渡工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、平安意識(shí)和文明服務(wù)意識(shí)。

3、加強(qiáng)監(jiān)管，確保渡口平安

接著把渡口平安管理作為重中之重的工作來(lái)抓，加強(qiáng)渡口管理，對(duì)重特大節(jié)假日、渡運(yùn)高峰期、汛期等重點(diǎn)季節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查，必要時(shí)將派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。制定應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格禁止違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)行為，嚴(yán)防突發(fā)事務(wù)、真正打造平安渡口、平安渡船，確保20xx年度全縣渡口平安、有序。

平安管理工作總結(jié)3

一、平安制度與落實(shí)狀況

科室人員始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安工作的相識(shí)，始終將平安工作放在各項(xiàng)工作的首位。把“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常平安監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來(lái)，與平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌謀劃，務(wù)求實(shí)效，把各項(xiàng)活動(dòng)做細(xì)、抓實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)際效果。

二、注意宣揚(yáng)，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高科室人員平安素養(yǎng)。

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，使大家熟識(shí)了有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的平安要求，從而全面提高了科內(nèi)人員對(duì)平安工作的重要性的相識(shí)?？剖疫€結(jié)合平安生產(chǎn)，有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了職工的'平安操作技能和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。

三、全面深化做好平安生產(chǎn)工作

今年上半年，我科進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療平安警示教化及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來(lái)共開(kāi)展醫(yī)療平安教化多次，每日下班對(duì)科室設(shè)備進(jìn)行平安全院大檢查一次，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的隱患剛好通報(bào)，做到剛好、快速檢修，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)待病人熱忱服務(wù)周到，行動(dòng)不便的病人進(jìn)行主動(dòng)攙扶。通過(guò)半年來(lái)有力的管理措施，我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭(zhēng)議或事故。

總之，上半年科室在平安生產(chǎn)中取得了肯定成果，但與上級(jí)要求仍存在一些差距，我們將接著把平安生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，仔細(xì)總結(jié)利用上半年來(lái)的閱歷不斷予以完善，使我科平安工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

平安管理工作總結(jié)4

隨著城市的迅猛發(fā)展，人民群眾對(duì)住房的需求與城市土地供應(yīng)驚慌的沖突日益突出，高層建筑具有中上層部位視線開(kāi)闊，采光通風(fēng)良好，建筑立面效果時(shí)尚，富于時(shí)代感和都市感，高容積率，節(jié)約土地資源等優(yōu)點(diǎn)，因此在城市建設(shè)中，高層建筑呈逐年增多趨勢(shì)。但高層建筑在給城市帶來(lái)繁華的同時(shí)也帶來(lái)了施工平安管理的諸多問(wèn)題。施工生產(chǎn)是建筑施工的生命線，加強(qiáng)建筑施工平安管理是杜絕施工平安事故發(fā)生，提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。近年來(lái)，黨中心、國(guó)務(wù)院對(duì)平安生產(chǎn)工作高度重視，相繼出臺(tái)了《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及《平安生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，對(duì)于促進(jìn)建筑業(yè)施工平安管理工作起到了有力的推動(dòng)作用，建筑施工平安生產(chǎn)基本走上了有法可依、有章可循的軌道，建筑施工平安管理水平有了大幅度提高，平安管理狀況得到了很大程度的改善，大大削減了各類平安事故的發(fā)生。但是，建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè)，有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。因此，建筑工程施工固有的這些特點(diǎn)確定了建筑工程的施工過(guò)程是個(gè)危急性大、突發(fā)性強(qiáng)、簡(jiǎn)單發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過(guò)程。

一、當(dāng)前高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安弊病

高層建筑工程由于投資大、參加主體多、組織關(guān)系困難，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中不確定因素許多，所以施工過(guò)程中出現(xiàn)平安事故釣幾率很大、、當(dāng)前，高層建筑施工中的平安事故主要表現(xiàn)在觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、起重械損害事故等幾個(gè)方面。依據(jù)高層建筑工程施工平安事故的特點(diǎn)和事故發(fā)生緣由的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，確定主要的平安事故影響因素，包括平安管理、施工工藝、工人操作、設(shè)備設(shè)施和施工環(huán)境等因素。

1．平安管理方面。新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)平安培訓(xùn)教化沒(méi)有真正落實(shí)，即使有這方面的書面記錄也多是流于形式，工人的平安意識(shí)和平安技能沒(méi)有得到有效的提高。項(xiàng)目部雖然制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制，但是沒(méi)有真正落實(shí)。管理人員思想上不重視，存在僥幸心理。工地上雖配備專職平安員，但是有的平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有履行其職責(zé)，沒(méi)有起到巡查糾錯(cuò)的作用。承包單位平安資金沒(méi)有全部投入到平安生產(chǎn)中，必要的平安資金投入捉襟見(jiàn)肘，平安防護(hù)設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范要求。平安檢查重形式，輕整改。

2．施工工藝方面。新材料、新工藝施工時(shí)無(wú)施工指導(dǎo)方案或指導(dǎo)方案不能指導(dǎo)施工，蠻干、瞎干導(dǎo)致平安事故發(fā)生。垂直面交叉施工支配不合理，無(wú)隔離防護(hù)措施，物體打擊事故時(shí)有發(fā)生。國(guó)家明令淘汰的工藝，實(shí)際施丁中仍舊在采納。

3．工人操作方面。特別工種無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)峻。面對(duì)新工藝按老方法做，存在平安隱患。作業(yè)前無(wú)平安技術(shù)交底，工人蠻干現(xiàn)象嚴(yán)峻。

4．機(jī)械設(shè)備方面、塔式起重機(jī)、貨物施工電梯安裝、拆卸無(wú)專項(xiàng)方案，即使有方案但是沒(méi)有根據(jù)方案實(shí)施。塔式起重機(jī)、貨物施丁電梯超載現(xiàn)象嚴(yán)峻，導(dǎo)致平安事故。起重吊裝無(wú)指揮或瞎指揮，物體打擊事故時(shí)有發(fā)生。物料井字架上料平臺(tái)無(wú)防護(hù)，上料口成了“老虎口”。平安管理工作總結(jié)對(duì)機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)不重視，管理無(wú)序，重運(yùn)用輕修理的思想普遍存在。機(jī)械設(shè)備陳舊、老化加快，不少機(jī)械設(shè)備已到了甚至超過(guò)報(bào)廢年限，機(jī)械設(shè)備的事故隱患不斷。

5．現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境方面。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不具備施工條件，但承包單位為了趕工期強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境困難，還未探明就開(kāi)工，埋下平安隱患。

二、高層建筑平安防護(hù)措施

1．觸電平安防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱及用電設(shè)施設(shè)備應(yīng)牢靠接零接地，加強(qiáng)配電箱責(zé)任管理。實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏一愛(ài)護(hù)，嚴(yán)禁一箱多機(jī)。配電箱和開(kāi)關(guān)箱漏電愛(ài)護(hù)開(kāi)關(guān)選型應(yīng)與用電負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁運(yùn)用銅絲代替。電工每天仔細(xì)記錄《電工巡察記錄》，不能記流水賬。大型用電設(shè)備應(yīng)不少于每周一次保養(yǎng)檢查，小型施工機(jī)具應(yīng)不少于每月一次保養(yǎng)檢查。高空作業(yè)前必需由電工先確定四周外電線路的平安距離及隔離防護(hù)設(shè)施的'平安性。

2．高空墜落平安防護(hù)措施。

高空作業(yè)人員的身體健康，患有恐高癥、心臟病、高血壓的不得登高作業(yè)。高空作業(yè)時(shí)必需系好平安帶并正確運(yùn)用，高空作業(yè)、臨邊作業(yè)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備平安牢靠的腳手架、操作平臺(tái)等平安防護(hù)設(shè)施。夜間高空作業(yè)時(shí)必需具備足夠的照明措施，確保高空行走和作業(yè)平安。遇到6級(jí)及以上大風(fēng)或雷電暴雨等惡劣天氣應(yīng)禁止高空作業(yè)。

3，物體打擊平安防護(hù)措施。

施工時(shí)所用的小型工具應(yīng)順手?jǐn)y帶或放在平安的地方，不得隨意亂放，以防墜落傷人。施工過(guò)程中所用工具、材料不得隨意拋擲，應(yīng)運(yùn)用工具包傳遞。外腳手架上不得堆放材料，并按時(shí)清理外腳手架上的雜物，合理支配施工依次，加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，削減垂直面交叉作業(yè)。樓層模板拆除時(shí)，臨邊應(yīng)有平安防護(hù)措施，以防模板、方木等墜落傷人。

4，外腳手架平安防護(hù)措施。

依據(jù)工程特點(diǎn)編制腳手架搭設(shè)、拆除方案，經(jīng)審批后實(shí)施。嚴(yán)禁運(yùn)用彎變形、銹蝕嚴(yán)峻的桿件、扣件。立桿基礎(chǔ)、掃地桿的設(shè)置，架體與建筑物的拉接的位置、數(shù)量、連接方式均應(yīng)符合施工規(guī)范要求。腳手板必需滿鋪，不得有探頭板。卸料平臺(tái)要經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，科學(xué)搭設(shè)，并在醒目位置標(biāo)明允許載重值。腳手架搭設(shè)前要進(jìn)行平安技術(shù)交底，搭設(shè)完畢后要進(jìn)行量化驗(yàn)收，合格后方可運(yùn)用。

5．起重吊裝平安防護(hù)措施。

嚴(yán)格按審批后的施工方案施工。特種作業(yè)人員需持讓上崗、體檢。起重吊裝前必需檢查機(jī)械保險(xiǎn)、限位裝置是否有效，并做試吊，嚴(yán)格遵守高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。依據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)參與吊裝的人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。

三、高層建筑平安管理閱歷總結(jié)

1．在建設(shè)工程招投標(biāo)中，落實(shí)建設(shè)工程意外損害保險(xiǎn)制度和平安生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。通過(guò)行政手段，單列工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立獨(dú)立資金賬戶，并通過(guò)施工平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)，視其平安評(píng)價(jià)的達(dá)標(biāo)狀況，分階段撥付，確保專項(xiàng)費(fèi)用的正常運(yùn)用，避開(kāi)違規(guī)挪用或不投入。實(shí)施建設(shè)工程意外損害保險(xiǎn)制度，將項(xiàng)目參與平安保險(xiǎn)作為施工平安受監(jiān)和開(kāi)工的必備條件；充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目理抓好平安生產(chǎn)及文明施工的自覺(jué)性、主動(dòng)性和主動(dòng)性。

2．在建筑工地實(shí)行“一卡通”管理制度。

凡在工地進(jìn)行一線作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理的人員，包括建筑工人、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員等，均應(yīng)當(dāng)辦理建筑勞務(wù)實(shí)名制“一卡通”，憑“一卡、通”進(jìn)入建筑工地?！耙豢ㄍā敝贫葘?shí)施以來(lái)，在很大程度上增加了農(nóng)夫工防拖欠工資問(wèn)題和施工作業(yè)人員的平安意識(shí)，做到了“不損害別人，也不被別人損害”，對(duì)削減平安事故的發(fā)生起到了肯定作用。

3．編制“重大危急源專項(xiàng)整治方案”。包括：施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊及洞口工程、起重吊裝、施工井字架。明確各個(gè)項(xiàng)目的檢查監(jiān)督部門和責(zé)任人，制作“重大危急源公示牌”，牌上列明潛在危急因素、可能導(dǎo)致的事故、限制措施等內(nèi)容，在每次平安檢查過(guò)程中針對(duì)這些項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查。

4．組織編制《建筑工人平安小手冊(cè)》

企業(yè)質(zhì)量平安部門編制一些《建筑工人平安小手冊(cè)》發(fā)放到各個(gè)項(xiàng)目部，組織一些有關(guān)平安學(xué)問(wèn)的影像資料支配晚間不加班的班組觀看并做好簽到表，保證進(jìn)場(chǎng)工人

都看過(guò)。同時(shí)在工人食堂不間斷播放平安學(xué)問(wèn)光碟。項(xiàng)目部定期出版平安黑板報(bào)，講解一些平安法律法規(guī)、平安常識(shí)、工地平安先進(jìn)事跡、平安罰款單等，保證工作中不忘學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)。

總之，建筑施工平安關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。在建筑工程施工過(guò)程中要做好嚴(yán)格管理、明確責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，切實(shí)保障施工人員平安，維護(hù)廣闊施工人員利益。要通過(guò)抓重點(diǎn)、抓要害，以點(diǎn)帶面、按部就班，有安排、有步驟地使整個(gè)建筑工地平安生產(chǎn)和文明施工水平上一個(gè)臺(tái)階，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

平安管理工作總結(jié)5

年初來(lái)公司上班前，我曾和平安部領(lǐng)導(dǎo)提起過(guò)，真不想到法庫(kù)這個(gè)項(xiàng)目部來(lái)，那里太亂！緣由之一就是由于層層分包的問(wèn)題，班組難管理，管理欠協(xié)調(diào)，總包項(xiàng)目部的管理措施簡(jiǎn)單被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹(shù)底下好乘涼！特殊是到要錢的時(shí)候，工人們被鼓動(dòng)起來(lái)的那個(gè)舍命勁，經(jīng)常令人感嘆！已到半年工作總結(jié)的時(shí)候，細(xì)細(xì)想來(lái)，我是能夠理出諸多頭緒的。對(duì)在這個(gè)特別項(xiàng)目上的平安管理具有一些深刻的體會(huì)。

一、在平安管理工作中，作為合格的平安員必需具備專業(yè)管理學(xué)問(wèn)和平安管理措施。要能提前預(yù)見(jiàn)，能提前發(fā)覺(jué)，并提前作出警告。由于本項(xiàng)目管理上的層層分包，分包班組都打著各自利益的小盤算，平安管理上就會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)協(xié)作問(wèn)題。去年9月份我到這里后，甲方和監(jiān)理均把平安責(zé)任的指揮權(quán)干脆交給我，我干脆指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的平安防護(hù)問(wèn)題，因此，始終感覺(jué)很得心應(yīng)手。但是今年4月初我從全運(yùn)村項(xiàng)目轉(zhuǎn)來(lái)，丁祖華班組提出，我無(wú)權(quán)干脆指揮他們工作，必需通過(guò)姜強(qiáng)分包平安員傳達(dá)，所謂一級(jí)一級(jí)管理，因?yàn)榻獜?qiáng)分包平安員是本地人，干的時(shí)間短，除交際實(shí)力較強(qiáng)以外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不懂多少，而且他們之間平常關(guān)系很親密。這樣做是想架空我，出名無(wú)實(shí)！干脆給我的管理工作帶來(lái)某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自掃門前雪。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際隱患，我都在第一時(shí)間拍攝隱患圖片，然后以書面形式發(fā)出限期整改的平安隱患通知單，由姜強(qiáng)分包項(xiàng)目部平安員和丁祖華班組平安員同時(shí)進(jìn)行簽收，限期進(jìn)行隱患整改，把崗位責(zé)任分?jǐn)傁氯?，在哪一關(guān)卡住，就必需擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

隱患通知書中明確說(shuō)明，分包單位如不進(jìn)行隱患整改，平安部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰外，一切后果自負(fù)！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任！而在整改責(zé)任人簽收以后，該通知書就具有了約束效應(yīng)！從四月份以來(lái)，我對(duì)腳手架的搭設(shè)與加固，臨邊洞口防護(hù)的跟進(jìn)及復(fù)原，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時(shí)出現(xiàn)的平安隱患，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達(dá)到了整改的效果，從而有力地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)。

二、法庫(kù)項(xiàng)目今年在平安上雖然沒(méi)有出大事，幾樁小事也足夠令人煩心。由于群塔作業(yè)，五臺(tái)塔吊的吊運(yùn)作業(yè)始終是我們?cè)谄桨卜矫婀芾淼闹攸c(diǎn)。我到這里以后，多次開(kāi)會(huì)給他們平安教化和操作學(xué)問(wèn)，多次提出留意事項(xiàng)，和每個(gè)塔司和信號(hào)工都簽訂了平安協(xié)議。但是，塔司太年輕，缺乏操作閱歷，信號(hào)工大多未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，因?yàn)椴僮魇д`出了幾次小事，還是碰了這個(gè)那個(gè)的。為此，我為信號(hào)工特地編寫了信號(hào)工專業(yè)指揮用語(yǔ)和塔司平安操作留意事項(xiàng)。也的確收到了某種效果。我在處理這些事情時(shí)，結(jié)合工程資金方面的實(shí)際狀況，采納了人性化處理方法，力求大事化小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責(zé)任方擔(dān)當(dāng)相關(guān)費(fèi)用和誤工補(bǔ)償，同時(shí)接受了事故教訓(xùn)。否則，按公司程序處理，將對(duì)該班組加倍懲罰！這種對(duì)事故“四不放過(guò)”的處理方式，既維護(hù)了公司利益，也有效地警告了事故責(zé)任人，的確起到了實(shí)際效果。

在今年全員職工大會(huì)召開(kāi)一天后，丁祖華木工組在負(fù)一層高支模碗口架搭設(shè)中，西側(cè)一個(gè)班組有人從碗口架上跌落，所幸無(wú)事。我通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看，發(fā)覺(jué)碗口架根本沒(méi)有搭好，兩側(cè)碗口虛浮在上。我馬上召開(kāi)木工組特地會(huì)議，提示并警告全體木工這起事故是人為的，可控的，不是意外損害。在搭設(shè)碗口架時(shí)，必需搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設(shè)架子，又自己掉下來(lái)，是特別荒唐的事情。我把沒(méi)有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此，我警告，工人自己干活不負(fù)責(zé)任，班組長(zhǎng)不管不問(wèn)造成的，再有人掉下來(lái)，我就懲罰出事的木工組！但是，說(shuō)歸說(shuō)，沒(méi)過(guò)了幾天，又有人從碗口架上掉下來(lái)，再一次召開(kāi)平安會(huì)議時(shí)，總分包管平安的、管質(zhì)量的、班組長(zhǎng)之間相互推諉，卻拿不出一條實(shí)際措施。我說(shuō)，出事了，都有責(zé)任，包括我！這是人為造成的，就人為限制，不能再掉人了。我提出一條規(guī)定：限一天時(shí)間進(jìn)行整改。再查出一根橫管，兩端無(wú)碗口固定的，罰款500元一根！其次天，我?guī)е偡职|(zhì)量和平安管理人員全面檢查拍照，卻發(fā)覺(jué)還有不少碗口兩端未搭碗口，依據(jù)拍照，可以當(dāng)場(chǎng)罰款二、三萬(wàn)！為此，班組長(zhǎng)都軟下來(lái)了，我當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具了20xx元罰款，要求接著整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項(xiàng)目部無(wú)關(guān)！木工老板乖乖簽字，被罰得心服口服！之后，聽(tīng)說(shuō)過(guò)有人掉下來(lái)，卻再也不敢為此來(lái)找南通二建麻煩了！對(duì)此，我認(rèn)為，抓住平安工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)管理，從事故源頭進(jìn)行有效限制，是平安管理中值得推崇的一種思路。

三、法庫(kù)項(xiàng)目由于甲方工程款虧欠太多，由于錢方面引起的鬧事糾紛還真不少。班組工人之間遇事脾氣很火爆，動(dòng)不動(dòng)就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時(shí)刻，我都會(huì)自告奮勇，敢說(shuō)，敢管，敢拉架。以一身志氣和正氣勸阻制止打架，所以幾乎都沒(méi)發(fā)生多大事情。

從去年起，我就有多次勝利阻擋工人鬧事打架的經(jīng)驗(yàn)。記得有一天在生活區(qū)中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來(lái)了，當(dāng)時(shí)很激烈，有四幫人混到一起操家伙打算干起來(lái)。樓上樓下當(dāng)時(shí)都站滿了工人，圍觀的工人沒(méi)人敢阻擋。幸虧我剛好趕到，在我吼聲如雷的震怒和威歷下，這幫人一個(gè)都沒(méi)敢再動(dòng)。其中就有三包丁祖華的兩個(gè)兒子都一起參加打架。當(dāng)時(shí)我說(shuō)，誰(shuí)敢再打，我立刻開(kāi)出罰單，一家一萬(wàn)，送到派出所再罰一家兩萬(wàn)，反正命都不要了，罰上幾萬(wàn)錢算什么！給我立刻停下來(lái)，要么去辦公室坐下來(lái)講理，要么報(bào)警去派出所，絕不允許再打！誰(shuí)敢再打，試試看！后來(lái)派出所來(lái)了，打架雙方選擇到辦公室和談，協(xié)調(diào)處理！

還有一次印象最深，去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當(dāng)時(shí)是下午，8、9個(gè)工人心情很激烈，等明天上午拿工資都不答應(yīng)，必需立刻給發(fā)工資。當(dāng)時(shí)一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔公路邊去爬高壓電。姜強(qiáng)管理人員說(shuō)，去爬吧，死在上面當(dāng)狗死！我想，必需管，管不住不是我個(gè)人的事，我不管，出了事故我就有責(zé)任！我緊跟過(guò)去，并跟走在后面的那幫人說(shuō)，今日你們誰(shuí)出這個(gè)爬高壓電辦法的人，和跟著一起起哄弄出人命的人，進(jìn)去就是無(wú)期徒刑！而爬上去的人，死了也當(dāng)狗死，一分錢都賠不到！這是國(guó)家電網(wǎng)，你們以身試法，肯定沒(méi)有好下場(chǎng)！還不抓緊阻擋，立刻就發(fā)生大事了！沒(méi)想到我的話立即起作用了，走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人，別爬了，快拉住他！并且?guī)讉€(gè)人都拉，都不讓爬了。我走過(guò)去，怒罵了一頓，說(shuō)全部回去！這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無(wú)險(xiǎn)！假如我不跟過(guò)去阻擋，后果不可思議！在今年五月下旬，還發(fā)生過(guò)木工和鋼筋工為爭(zhēng)搶塔吊打算打群架的事情。當(dāng)時(shí)雙方幾十號(hào)工人都激烈起來(lái)，操起了工具和各類家伙，沖到了一起，的確都認(rèn)為無(wú)人能夠阻擋。幸虧我剛好趕到，并且插到了兩伙人中間，在我嚴(yán)厲的制止和呵斥下，兩邊的班組長(zhǎng)帶頭放下了手中舍命的器械。我的.心中最終石頭落地。這樣的事情，后來(lái)還發(fā)生過(guò)幾次，由于我敢于自告奮勇，一身正氣和志氣，基本上都能鎮(zhèn)住他們的邪氣。間或也有鎮(zhèn)不住的時(shí)候，但由于我的主動(dòng)阻擋和協(xié)調(diào)和其他管理人員一起協(xié)作拉架，也都沒(méi)有造成什么損害，都是有驚無(wú)險(xiǎn)，化險(xiǎn)為夷。

我的目標(biāo)只有一個(gè)，肯定不允許打出事情來(lái)，既敗壞南通二建名聲，打完了事，再讓南通二建整理爛攤子，沒(méi)門！因此，我一次次警告他們，殺人償命，打人賠錢，是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動(dòng)，你沖動(dòng)，就會(huì)付出代價(jià)！而且不要想有人付醫(yī)藥費(fèi)的好事，損害他人后果自負(fù)！和南通二建總包項(xiàng)目部無(wú)關(guān)，你只能為自己的沖動(dòng)行為買單！

四、今年法庫(kù)項(xiàng)目還經(jīng)驗(yàn)了沈陽(yáng)市安檢局和法庫(kù)安檢站的幾次平安檢查，從資料到現(xiàn)場(chǎng)，基本上都合格通過(guò)。同時(shí)還得到了安監(jiān)站檢查人員的好評(píng)，認(rèn)為中心尚城在法庫(kù)算得上最好的經(jīng)得起市里平安檢查的項(xiàng)目，因此多次成為平安檢查的必檢項(xiàng)目，這也算是一種工作激勵(lì)。另外我個(gè)人的文學(xué)創(chuàng)作也取得了肯定成果，最近被啟東作協(xié)舉薦干脆加入南通作協(xié)，我期盼將來(lái)的創(chuàng)作會(huì)有更好的成果。

法庫(kù)項(xiàng)目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作同心協(xié)力，協(xié)作到位，楊經(jīng)理具備較深的項(xiàng)目管理理論和扎實(shí)的實(shí)際工作實(shí)力，是一位值得我敬佩和學(xué)習(xí)的好領(lǐng)導(dǎo)！這個(gè)項(xiàng)目雖然由于層層分包帶來(lái)平安管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各種熬煉，提高了實(shí)踐實(shí)力，并且不斷悟出勝利管理的閱歷甚至是某些失敗的教訓(xùn)，以便將來(lái)更好地開(kāi)展項(xiàng)目平安管理工作。在任何時(shí)候，我們以堅(jiān)決地維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)，切實(shí)保障工人的平安權(quán)益，有效確保項(xiàng)目的平安生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應(yīng)有的成果。

平安管理工作總結(jié)6

依據(jù)集團(tuán)20xx年平安工作規(guī)劃和部署，本著平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安工作指導(dǎo)方針，以增加平安意識(shí)，加強(qiáng)平安教化，強(qiáng)力推行平安制度，加強(qiáng)平安檢查，消退平安隱患，確保平安生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。實(shí)現(xiàn)了“零三違、零事故、零損害”的平安管理工作目標(biāo)，現(xiàn)將上半年平安工作總結(jié)如下。

一、上半年平安工作狀況

（一）健全機(jī)制，強(qiáng)化管理

進(jìn)一步提升廣闊員工的平安意識(shí)，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，結(jié)合本單位工作實(shí)際，成立了平安生產(chǎn)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的規(guī)劃方案，由處長(zhǎng)孫盛旺任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，副處長(zhǎng)馬全伍分管此項(xiàng)工作，兼任辦公室主任。要求各科室加強(qiáng)實(shí)行，確保各項(xiàng)工作活動(dòng)有方案、有行動(dòng)、有效果。

（二）實(shí)行多形式，宣揚(yáng)平安警示活動(dòng)

1、強(qiáng)化宣揚(yáng)教化，努力營(yíng)造平安生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍是保證“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”、“平安生產(chǎn)年”、“雙保一提升”競(jìng)賽活動(dòng)和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)等活動(dòng)有效開(kāi)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在活動(dòng)中，充分利用網(wǎng)站，加大對(duì)科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展和開(kāi)展樹(shù)立‘三種意識(shí)’、加強(qiáng)‘三種實(shí)力’建設(shè)活動(dòng)等內(nèi)容的宣揚(yáng)，全面提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)。宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)基本常識(shí)、事故案例等，營(yíng)造良好的氛圍。

2、組織爭(zhēng)創(chuàng)平安生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng)。加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在平安生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢企業(yè)平安生產(chǎn)第一道防線。

3、開(kāi)展平安文化建設(shè)暨反三違活動(dòng)。開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)，提高全體員工的平安意識(shí)和法制觀念，增加自主保安自覺(jué)性。

4、以人為本，強(qiáng)化平安培訓(xùn)工作。各科室結(jié)合崗位工作須要，開(kāi)展了以平安生產(chǎn)和崗位技能為主要內(nèi)容的平安培訓(xùn)活動(dòng)。組織了采樣工平安工作上崗培訓(xùn)15人，金屬焊接工作上崗證培訓(xùn)1人，提高了特別崗位、工種作業(yè)人員平安技能。

5、開(kāi)展青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。集中開(kāi)展以弘揚(yáng)企業(yè)平安文化、提高職工平安健康意識(shí)、促進(jìn)企業(yè)平安發(fā)展為主題的安康杯競(jìng)賽，在青年集體中開(kāi)展創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。增加遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

（三）堅(jiān)持原則，強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效

堅(jiān)持“依法治安、超前預(yù)防、綜合治理、科技保安”的原則，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，與相關(guān)單位剛好解決了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，把各項(xiàng)平安工作措施落到實(shí)處，從嚴(yán)從實(shí)抓好平安工作。

1、建立各項(xiàng)平安工作規(guī)章制度和平安工作標(biāo)準(zhǔn)。建立了平安崗位責(zé)任制，制定了《煤質(zhì)管理處20xx年平安工作看法》、《煤質(zhì)管理處20xx年平安風(fēng)險(xiǎn)抵押及平安目標(biāo)考核實(shí)施看法》、《采制化設(shè)備（儀器）故障應(yīng)急預(yù)案》等管理制度，在計(jì)量站等崗位建立了事故匯報(bào)程序，對(duì)地磅兩側(cè)安裝了平安柱，建立了平安隱患排查制度。明確各級(jí)、各部門平安生產(chǎn)責(zé)任，深化平安責(zé)任落實(shí)，確保職責(zé)履行到位。

2、根據(jù)常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰的原則，組織開(kāi)展“解放思想、提升境界、強(qiáng)化執(zhí)行”形勢(shì)任務(wù)教化、“雙保一提升”競(jìng)賽和“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)。不斷強(qiáng)化平安評(píng)價(jià)、深化平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、細(xì)化隱患排查與治理。堅(jiān)持每月一次隱患排查和每周一次的平安檢查制度，切實(shí)做到防微杜漸。

3、主動(dòng)推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。依據(jù)達(dá)標(biāo)要求，制定了《三礦一廠煤場(chǎng)規(guī)劃看法》。明確各科室負(fù)責(zé)區(qū)域任務(wù)，與相關(guān)單位充分溝通協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，主動(dòng)有效地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。同時(shí)，開(kāi)展了以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)平安責(zé)任全員化、制度規(guī)范化。組織各科室、計(jì)量站、化驗(yàn)室，相互學(xué)習(xí)溝通，提高相識(shí)，為保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

4、深化推動(dòng)四全管理，強(qiáng)化班組建設(shè)。深化開(kāi)展八進(jìn)八創(chuàng)、爭(zhēng)創(chuàng)三無(wú)班組、爭(zhēng)當(dāng)三無(wú)個(gè)人的班組平安競(jìng)賽活動(dòng)。組織廣闊干部員工到洼里礦參觀學(xué)習(xí)洼里礦四全管理工作先進(jìn)閱歷和做法，提高了干部員工的思想相識(shí)和境界。

5、抓好采制樣平安管理。

一是強(qiáng)化了采制樣過(guò)程中的交通平安管理；

二是加強(qiáng)井下、場(chǎng)地、港口采樣平安管理，搞好自主保安，互保聯(lián)保工作。

三是加強(qiáng)綜合輸煤系統(tǒng)的采制樣平安管理。加強(qiáng)員工高空作業(yè)、遠(yuǎn)離機(jī)電設(shè)備及運(yùn)輸皮帶的平安防控工作。

四是對(duì)綜合化驗(yàn)室進(jìn)行達(dá)標(biāo)，對(duì)設(shè)備、材料、藥品進(jìn)行優(yōu)化分類布置，對(duì)氧氣、乙炔等氣體單獨(dú)存放，有效防止平安問(wèn)題出現(xiàn)。

6、做好雨季三防工作，抓好煤場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)了汛期24小時(shí)值班制度。加大對(duì)平安重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。全面落實(shí)雨季三防”各項(xiàng)防控措施。

7、建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援體制建設(shè)，確保突發(fā)事故得到剛好處理，防止事故擴(kuò)散和擴(kuò)大。開(kāi)展消防平安四個(gè)實(shí)力建設(shè)（檢查和整改火災(zāi)隱患實(shí)力、撲救初期火災(zāi)實(shí)力、組織引導(dǎo)人員疏散逃命實(shí)力和自我宣揚(yáng)教化培訓(xùn)實(shí)力），加強(qiáng)平安疏散、消防設(shè)施、器材管理，應(yīng)急通道暢通。

8、抓好平安重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。

一是加強(qiáng)對(duì)各計(jì)量站、煤場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所的消防設(shè)施的平安排查。

二是加強(qiáng)磅秤維護(hù)管理。

三確保車輛發(fā)運(yùn)秩序。

四是落實(shí)平安重點(diǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)細(xì)排查整改，形成閉環(huán)，杜絕各類事故發(fā)生。

9、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核措施。

主動(dòng)推行崗位平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。從落實(shí)制度等方面入手，形成了以風(fēng)險(xiǎn)梳理為基礎(chǔ)，以學(xué)問(wèn)駕馭為關(guān)鍵，以隱患治理為重心，以強(qiáng)化考核為手段的崗位平安風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理體系。

進(jìn)一步提高崗位平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)力，避開(kāi)平安事故的發(fā)生。

一是完善學(xué)習(xí)制度。各科室將平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理學(xué)問(wèn)做為崗位工必知必會(huì)內(nèi)容，利用班前會(huì)、平安活動(dòng)日等時(shí)間組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控學(xué)問(wèn)。

二是完善排查制度。組織班組長(zhǎng)、崗位工每班比照兩卡、一表對(duì)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行班前巡查確認(rèn)。三是完善制度。建立班前會(huì)提問(wèn)制度，對(duì)崗位工崗位存在的平安風(fēng)險(xiǎn)、平安等級(jí)、操作規(guī)范程序和平安防范措施進(jìn)行班前提問(wèn)。

二、下半年平安工作支配

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)平安責(zé)任教化，提升大局意識(shí)。

抓好20xx年員工平安培訓(xùn)安排實(shí)施，抓好平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)平安健康等專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)隨意識(shí)，要求大家在工作上多用一點(diǎn)心、同心同德，讓每個(gè)員工都相識(shí)到防范事故人人管，人人關(guān)切防事故。

（二）完善平安規(guī)章制度，做到有章可循。

進(jìn)一步完善相關(guān)的平安規(guī)章制度，有效地提高員工的'平安生產(chǎn)意識(shí)，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。做到凡事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人管，時(shí)時(shí)有監(jiān)督，凡事有考核。切實(shí)構(gòu)建起橫到邊、縱究竟的“大平安”管理格局。

（三）接著深化平安隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度。加大隱患治理力度，逐步構(gòu)建隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制。

（四）接著深化雙基建設(shè)。一是加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好計(jì)量站、化驗(yàn)室以及煤場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在平安生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢企業(yè)平安生產(chǎn)第一道防線。三是實(shí)現(xiàn)平安工作目標(biāo)。

（五）充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)平安生產(chǎn)作用，充分考慮不同因素，把問(wèn)題分析透，把措施制定細(xì)，抓好落實(shí)。不斷提高平安管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和從業(yè)人員的操作技能。

（六）重點(diǎn)抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高溫多雨、煤炭庫(kù)存積壓等影響，剛好駕馭氣象信息預(yù)警預(yù)報(bào)，全面落實(shí)應(yīng)對(duì)大雨暴雨等天氣的平安防范措施。

（七）加大職業(yè)危害防治力度，強(qiáng)化職業(yè)健康衛(wèi)生管理。樹(shù)立職業(yè)平安健康與生命平安同等重要的理念，強(qiáng)化職業(yè)危害防治措施，根據(jù)源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督的基本要求，加強(qiáng)職業(yè)危害檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)督檢查工作。提高廣闊干部員工的健康指數(shù)。

（八）加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控融合建設(shè)。

一是與教化培訓(xùn)相結(jié)合；

二是與班組建設(shè)相結(jié)合；

三是與平安監(jiān)管相結(jié)合；

四是與平安評(píng)價(jià)相結(jié)合；

五是與平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合；

六是與隱患排查治理相結(jié)合；

七是與平安考核相結(jié)合。進(jìn)一步細(xì)化對(duì)崗位員工、管理人員、班組風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核機(jī)制。

我們將進(jìn)一步加大平安工作力度，嚴(yán)格履行職責(zé)，創(chuàng)新舉措，狠抓平安工作措施的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)和諧安定的工作環(huán)境，確保完成全年各項(xiàng)平安工作指標(biāo)。

平安管理工作總結(jié)7

20xx年度平安生產(chǎn)教化管理工作，以構(gòu)建和諧平安校內(nèi)為宗旨，仔細(xì)實(shí)行上級(jí)有關(guān)平安教化和平安管理工作的文件精神，按上級(jí)主管部門的要求，以人為本，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全平安教化和平安管理工作，加強(qiáng)平安教化和平安管理力度，仔細(xì)做好平安教化和平安管理工作，確保全校師生生命財(cái)產(chǎn)平安，無(wú)平安事故發(fā)生，學(xué)校教化教學(xué)活動(dòng)得以正常開(kāi)展。

一、制度保障，職責(zé)明確

我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作，仔細(xì)組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)的文件精神，實(shí)行上級(jí)主管部門的有關(guān)要求，深刻相識(shí)平安教化、管理的重要性和必要性。

1、我們成立了以xx為組長(zhǎng)，xx為副組長(zhǎng)，xx和安保組老師為組員的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)檢查，督促學(xué)校師生的平安教化和平安管理工作。

2、建立健全了保衛(wèi)工作、試驗(yàn)室管理等平安規(guī)章制度和集會(huì)、大火、地震學(xué)生疏散應(yīng)急方案，針對(duì)我校實(shí)際，還制定了《xx平安教化和平安管理工作實(shí)施細(xì)則》和《學(xué)生平安公約》。

3、健全平安責(zé)任制。校長(zhǎng)為平安第一責(zé)任人，副校長(zhǎng)為學(xué)校平安干脆責(zé)任人，學(xué)校與各年級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、班主任簽訂平安管理責(zé)任書，將平安管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理，分層落實(shí)”的責(zé)任體系。

二、加強(qiáng)教化，促進(jìn)自護(hù)

要確保平安，根本上在于提高平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救實(shí)力。抓好平安教化是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我校把平安教化做到常?；?、制度化，按規(guī)定開(kāi)設(shè)平安教化課程，課時(shí)和教材都落到實(shí)處。一方面，我們用學(xué)校廣播組織學(xué)生學(xué)習(xí)平安教化工作文件精神；對(duì)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位愛(ài)護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識(shí)與平安技能等方面，有針對(duì)性開(kāi)展平安教化和平安防范工作。另一方面，利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、課外活動(dòng)、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示，對(duì)學(xué)生平安預(yù)防教化，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防電防雷、防食物中毒、防病、防火、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問(wèn)和技能教化。還利用黑板報(bào)等宣揚(yáng)工具開(kāi)展豐富多彩的平安教化。還請(qǐng)關(guān)工委來(lái)校做平安教化報(bào)告，還請(qǐng)派出所的劉指導(dǎo)員做有關(guān)防“黃、賭、毒”的實(shí)例平安教化。一系列平安教化活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣闊師生的平安意識(shí)、平安防范實(shí)力和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。

再一方面，對(duì)于近期的校內(nèi)突發(fā)事務(wù)，在本學(xué)年度，我們特地成立了學(xué)校平安保衛(wèi)小組。對(duì)學(xué)校的保衛(wèi)工作開(kāi)展了一系列的防范活動(dòng)，配制防范工具，制訂防范措施。我們通過(guò)黑板報(bào)、學(xué)校廣播、學(xué)問(wèn)講座等方式，進(jìn)行宣揚(yáng)、教化。還組織班主任進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求各班主作利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生、預(yù)防、平安等教化。對(duì)有異樣狀況的`剛好處理，對(duì)外來(lái)人員實(shí)行登記手續(xù)，來(lái)訪出入都有記錄備案。學(xué)校還安裝了電子眼閉路監(jiān)控錄像，把校內(nèi)突發(fā)事務(wù)限制在萌芽狀態(tài)。

三、落實(shí)措施，確保平安

1．落實(shí)學(xué)生平安疏散措施。放學(xué)時(shí)，能落實(shí)輪值領(lǐng)導(dǎo)、老師負(fù)責(zé)看管，指揮疏散，維持學(xué)生有序離開(kāi)，防止擠壓事故。學(xué)校集會(huì)實(shí)行活動(dòng)，落實(shí)專人指揮進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，確保學(xué)生上下樓梯平安無(wú)事故。加強(qiáng)學(xué)生日常行為平安管理，防微杜漸，消退平安隱患

2．加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安管理。我校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，食堂工作人員定期檢查健康狀況，每天清潔食堂，保證食堂衛(wèi)生清潔；嚴(yán)格把好食堂貨源選購(gòu) 關(guān)，實(shí)行定點(diǎn)、定人選購(gòu) ，從未進(jìn)購(gòu)“三無(wú)”食品或過(guò)期變質(zhì)等偽劣食品的發(fā)生；嚴(yán)格食品加工操作過(guò)程，生、熟食品分隔存放，餐具消毒符合要求；禁止非食堂人員隨意進(jìn)入食堂，防止投毒事務(wù)的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生平安教化，增加其責(zé)任心、平安意識(shí)和法律意識(shí)。措施到位，確保了食堂衛(wèi)生平安。

3．落實(shí)消防平安工作措施。對(duì)學(xué)校、食堂、辦公室、宿舍中的燃?xì)饧訌?qiáng)檢查，運(yùn)用打印監(jiān)察編號(hào)的合格氣瓶，防止漏氣、爆炸事故發(fā)生。配備滅火器材；督促后勤部門對(duì)用電線路、教室電風(fēng)扇常常檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題用時(shí)到更修。配備疏散方向標(biāo)記，保證通道暢通無(wú)阻，確保遇到事故（地震、火災(zāi)等），師生能有序平安疏散。

4、加強(qiáng)保衛(wèi)工作。學(xué)校成立了由行政領(lǐng)導(dǎo)、骨干老師、保衛(wèi)人員組成的平安保衛(wèi)小組，定時(shí)接交保衛(wèi)輪值工作，分工負(fù)責(zé)，學(xué)校全天24小時(shí)有人保衛(wèi)，確保了師生財(cái)產(chǎn)平安。

5．落實(shí)平安檢查監(jiān)督、考核驗(yàn)收措施。我能定期組織召開(kāi)平安管理工作會(huì)議，根據(jù)上級(jí)要求，仔細(xì)開(kāi)展平安工作檢查，將定期檢查與常常性檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)。帶領(lǐng)、組織、督促有關(guān)人員每日、每周、每月進(jìn)行平安工作檢查，駕馭平安工作動(dòng)態(tài)，及早發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好進(jìn)行整改，消退平安隱患，確保校內(nèi)平安。在平安教化和平安管理工作中，對(duì)玩忽職守、疏于管理的人員，能依照學(xué)校的有關(guān)管理制度追究責(zé)任人的責(zé)任；對(duì)平安工作業(yè)績(jī)顯著者，賜予表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)。

在近一年時(shí)間里，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校仔細(xì)貫徹實(shí)施上級(jí)有關(guān)平安教化和平安管理工作文件精神，努力搞好我校平安教化和平安管理工作，沒(méi)有發(fā)生一例平安事故。

平安管理工作總結(jié)8

從工作到現(xiàn)在，由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起較大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

我叫朱海，畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院平安工程專業(yè)，于20xx年7月參與工作。從參與工作到現(xiàn)在，作為中間四局三公司平安部一名平安員，自肩負(fù)平安管理工作以來(lái)，我始終保持清楚的思路，本著勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，已主動(dòng)的看法投入工作。

在剛起先參與工作的時(shí)候，讓我相識(shí)到作為一個(gè)不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和溝通，學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙，過(guò)程中“多跑腿，少動(dòng)嘴”，仔細(xì)監(jiān)督危急源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工，仔細(xì)全面抓好平安管理。對(duì)深基坑開(kāi)挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危急源的施工，充分了解其施工工藝，對(duì)其工藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序，確保達(dá)到平安條件。

為了提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)水平，定期參與了平安員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。從擔(dān)當(dāng)專職平安員到現(xiàn)在，不僅剛好完整的做好平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。常常性的深化到工人中區(qū)，虛心謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時(shí)間閱歷，請(qǐng)教老同事和老工人平安受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生沖突時(shí)怎么處理，在與多方溝通溝通中達(dá)到了共識(shí)，最終得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了主動(dòng)帶頭做好平安防范作用。

作為平安員，我深知每天巡察的重要性和必要性。只有在施工中剛好發(fā)覺(jué)事故苗頭，消退隱患，才能做到平安生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)留意一下的問(wèn)題：首先，必需每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，如有機(jī)械故障馬上通知租賃公司修理人員到場(chǎng)，剛好處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)覺(jué)違章作業(yè)能剛好訂正和制止，發(fā)覺(jué)隱患問(wèn)題能馬上整改的剛好整改，不能剛好整改的發(fā)出平安隱患通知單，將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改，整改期內(nèi)剛好督促，平安隱患基本都能消退。其三，對(duì)重點(diǎn)部位特別部位的施工作業(yè)必需進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn)，將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)有效平安生產(chǎn)。只要平安管理人員敢管敢說(shuō)敢做，我信任本著教化為主，懲處為輔的原則，是能夠得到全部人員的理解、支持和協(xié)作的'。

從工作到現(xiàn)在，由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起較大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的平安工作中，我將努力學(xué)習(xí)平安管理先進(jìn)閱歷，嫻熟駕馭標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在平安管理工作中做到主動(dòng)消退事故隱患，擅長(zhǎng)處理各種困難的人際關(guān)系，切實(shí)提高自己的平安管理實(shí)力，為確保事故現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的平安管理人員。

平安管理工作總結(jié)9

為切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹平安管理工作，營(yíng)造我校在春節(jié)期間慶祝、祥和的氛圍，防止因燃放煙花爆竹引起火災(zāi)、等重大事故的發(fā)生，保障廣闊師生人身、財(cái)產(chǎn)平安，為社會(huì)公共平安做出貢獻(xiàn)，確保春節(jié)期間我市教化系統(tǒng)的平安穩(wěn)定，我校依據(jù)20xx年1月24日晉江市禁止燃放煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的指示，仔細(xì)開(kāi)展禁炮活動(dòng)，現(xiàn)就工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

莊勛洋

成員：

2、工作職責(zé)

負(fù)責(zé)20xx年春節(jié)期間我校燃放煙花爆竹平安管理工作方案的制定、工作的`統(tǒng)一籌劃和部署，并詳細(xì)落實(shí)相關(guān)人員的職責(zé)和活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)該活動(dòng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的職責(zé)。一有事故發(fā)生，必需在第一時(shí)間向上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào)，不得隱瞞、虛報(bào)。

二、詳細(xì)工作

1、保衛(wèi)處和政教處負(fù)責(zé)制定20xx年春節(jié)期間紫峰中學(xué)燃放煙花爆竹平安管理工作方案，明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)和詳細(xì)工作，明確責(zé)任；

2、召開(kāi)我校20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹平安管理工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)組成員、假期值班人員、我校專職保安人員、水電工等參與，明確任務(wù)和職責(zé)；

3、利用校訊通、家長(zhǎng)微信群、公眾號(hào)等各種宣揚(yáng)方式，加強(qiáng)對(duì)廣闊家長(zhǎng)、學(xué)生、教職員工及家屬的宣揚(yáng)教化，真正做到把燃放煙花爆竹可能會(huì)引發(fā)的嚴(yán)峻后果告知并明確要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任的效果；

4、組織我校相關(guān)人員通過(guò)張貼禁止燃放煙花爆竹的標(biāo)記語(yǔ)、LED等多種形式，在我校范圍內(nèi)進(jìn)行禁止燃放煙花爆竹的宣揚(yáng)；

5、在1月26日（農(nóng)歷十二月廿九）至1月29日（農(nóng)歷正月初二）這個(gè)時(shí)間段作為重點(diǎn)，通過(guò)值日校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員以及值日保安人員，加強(qiáng)對(duì)限制燃放區(qū)域煙花爆竹燃放秩序的平安管理，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域場(chǎng)所，特殊是重大危急源周邊禁止燃放煙花爆竹的平安管理，嚴(yán)防死守，確保平安；

6、開(kāi)展可燃物清理專項(xiàng)行動(dòng)，將各類消防平安隱患解決在1月26日（農(nóng)歷十二月廿九）之前，重點(diǎn)對(duì)房前屋后、露天平臺(tái)、開(kāi)放式陽(yáng)臺(tái)等進(jìn)行可燃物清理。同時(shí)學(xué)校平安檢查組人員檢查了消防器材配備狀況，保持消防器材完好及消防通道暢通。

7、總務(wù)處牽頭，組織我校后勤組人員檢查學(xué)校全部建筑物，關(guān)好門窗，防止校外的煙花沖進(jìn)學(xué)校造成不良后果。20xx年1月27日除夕晚上，由學(xué)校總務(wù)處主任蔡慶源老師、保衛(wèi)處主任張文遠(yuǎn)老師和值班保安堅(jiān)守，打算好滅火器、濕拖把、水槍、水帶等設(shè)備，親密凝視學(xué)校外（尤其是靠近學(xué)校圍墻處的居民住處）的煙花燃放狀況。

8、在春節(jié)期間，我校每天的值班人員、值班保安人員都堅(jiān)持向保衛(wèi)處匯報(bào)當(dāng)天我校安保狀況，再由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)匯報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組。

9、1月26日下午，我校保衛(wèi)處主任張文遠(yuǎn)老師和副主任王鵬程老師參與了晉江市20xx年暨"兩節(jié)"前消防平安重點(diǎn)單位會(huì)議及微型消防站培訓(xùn)。

我校歷來(lái)都比較重視煙花爆竹平安管理工作，尊崇"平安無(wú)小事"的管理原則，始終以來(lái)都能以平安為核心去落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)教化和德育工作。在此次的活動(dòng)中，我校能夠充分相識(shí)加強(qiáng)燃放煙花爆竹平安管理工作的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，周密部署，強(qiáng)化監(jiān)管，從而為我校平穩(wěn)度過(guò)春節(jié)佳節(jié)供應(yīng)了平安的保障。

平安管理工作總結(jié)10

來(lái)引黃12標(biāo)一年了，在這期間，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安質(zhì)量工作和各種平安內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔。在平安管理方面雖然做了較多工作，取得了肯定的成果，但也存在很多不足?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

（一）崗前平安培訓(xùn)教化工作沒(méi)有普及。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不統(tǒng)一，致使一部分工人沒(méi)有在第一時(shí)間進(jìn)行平安培訓(xùn)教化。針對(duì)此種狀況，我項(xiàng)目部支配我統(tǒng)計(jì)新進(jìn)場(chǎng)工人，發(fā)覺(jué)有新員工進(jìn)場(chǎng)，必需先進(jìn)行三級(jí)教化，即公司一級(jí)平安教化、項(xiàng)目部二級(jí)平安教化、班組三級(jí)平安教化。

然后再進(jìn)行上崗前的崗前培訓(xùn)詳細(xì)工作，培訓(xùn)詳細(xì)根據(jù)特別工種分批培訓(xùn)交底，并且還要與每個(gè)工人簽訂了風(fēng)險(xiǎn)告知書。培訓(xùn)完成后，項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行考核，使作業(yè)人員牢記平安培訓(xùn)內(nèi)容。我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不能上崗，考核不合格不能上崗的原則，以確保施工人員的生命平安。

（二）平安生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)示標(biāo)牌、警示牌設(shè)置不齊全。針對(duì)此種狀況，我項(xiàng)目部重新設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，并支配專人看護(hù)。標(biāo)識(shí)牌包括平安橫幅，各洞口工程概況牌、平面圖、工法工藝牌，各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，各種材料的標(biāo)識(shí)牌，鋼筋加工場(chǎng)的五牌一圖等，使各級(jí)作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)范操作，加強(qiáng)自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，防止平安隱患的'發(fā)生。

尤其是在一些重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危急區(qū)、主要通道口都布置了平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)和警示牌，特殊是便道與馬路交接處，設(shè)立了限速牌、施工作業(yè)牌，同時(shí)張貼了反光標(biāo)記等。

（三）20xx年平安限制重點(diǎn)

1、每周對(duì)各洞口的生活區(qū)、鋼筋加工場(chǎng)的臨時(shí)用電、機(jī)械平安、消防、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面平安隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理和整改，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，整改不到位或者屢次犯得加倍懲罰，絕不手軟。

2、由項(xiàng)目工程20xx年35#支洞或其他洞口接連起先進(jìn)行襯砌作業(yè)重新規(guī)劃出施工現(xiàn)場(chǎng)的危急源和環(huán)境因素，并列出危急源清單。針對(duì)各個(gè)危急源，制定專項(xiàng)施工方案，包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案和緊急救援措施等內(nèi)容。并制定應(yīng)急預(yù)案演練安排，根據(jù)安排綻開(kāi)各種應(yīng)急演練。

3、重點(diǎn)做好火工品的管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度，合理有效的配置滅火器、消防桶等器材，規(guī)范火工品出入臺(tái)賬的登記與保存，在火工品運(yùn)輸方面加強(qiáng)管理專車專人，確?；鸸て菲桨惨?guī)范的運(yùn)用

在各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作的重視下全體施工人員和平安人員的共同努力下，各項(xiàng)平安工作都在有條不紊的進(jìn)行中，雖然還有以上幾點(diǎn)不足之處，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在項(xiàng)目全體員工的共同努力下，取在今年施工中取得更加喜人的成果。

平安管理工作總結(jié)11

隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際，牢牢駕馭平安生產(chǎn)工作思路，以《通信建設(shè)工程平安生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)抓好本單位的平安生產(chǎn)工作。

根據(jù)青島電信的工作支配，我公司剛好召開(kāi)了平安生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹青島電信平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，仔細(xì)總結(jié)回顧我公司平安生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的平安生產(chǎn)，以“平安第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)務(wù)必平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好公司的平安生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在平安生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

一、完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工平安生產(chǎn)培訓(xùn)

為使平安生產(chǎn)意識(shí)深化人心，人人樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全平安生產(chǎn)教化制度，定期或不定期進(jìn)行平安教化，加強(qiáng)我公司職工平安培訓(xùn)教化工作，增加職工的平安意識(shí)和平安防護(hù)潛力，切實(shí)讓職工從思想上長(zhǎng)期樹(shù)立平安思想意識(shí)，并在單位內(nèi)部逐步構(gòu)成大事小事講平安，時(shí)時(shí)刻刻想平安，工作到處保平安的良好局面，詳細(xì)資料如下：

1、職工定期理解平安培訓(xùn)教化，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)資料包括本崗位的平安操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等。

2、合理運(yùn)用勞保用品，加強(qiáng)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)，按規(guī)定剛好購(gòu)買發(fā)放各類勞保用品。

3、登高及電工等特別行業(yè)務(wù)必持證上崗。

4、對(duì)各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測(cè)、修理、保養(yǎng)。購(gòu)進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備完好無(wú)損

二、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保平安生產(chǎn)

為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順當(dāng)實(shí)施，我公司對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)損害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，并將其傳到達(dá)每個(gè)員工，制定具體的預(yù)案演練安排。

三、平安生產(chǎn)職責(zé)體系建立狀況

依據(jù)“管生產(chǎn)務(wù)必管平安”的原則，實(shí)行平安生產(chǎn)工作職責(zé)制，每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員平安生產(chǎn)承諾書制度，構(gòu)成一個(gè)全方位、分層次的平安工作職責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到職責(zé)明確到人、考核落實(shí)到人。在日常平安生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。工作中，我公司高度重視平安生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)方面的文件精神，都剛好組織單位職工仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)行。對(duì)擔(dān)心全因素要及早發(fā)覺(jué)、及早報(bào)告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好平安防范工作。

四、開(kāi)展平安生產(chǎn)自查自糾狀況

結(jié)合本公司的實(shí)際，我公司定期或不定期的開(kāi)展平安生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。依據(jù)不同時(shí)期，不同季節(jié)，認(rèn)仔細(xì)真做好平安生產(chǎn)自查自糾。在施工工地支配督導(dǎo)人員，對(duì)施工質(zhì)量、平安、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、車輛平安管理狀況

公司針對(duì)車輛較多的`狀況，每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度，定期對(duì)公司的全部車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等狀況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度，不開(kāi)英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。

六、辦公、倉(cāng)庫(kù)、通信要害區(qū)域平安管理狀況

合理配置辦公室、倉(cāng)庫(kù)的消防器材，定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部門的平安防范，杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的平安教化，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工，杜絕平安及通信事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時(shí)，將接著把平安生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，認(rèn)仔細(xì)真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，切實(shí)做到“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

平安管理工作總結(jié)12

年已接近尾聲，作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員，現(xiàn)將車間全年的安環(huán)，設(shè)備工作匯報(bào)如下。

一、平安環(huán)保方面

年度，我車間堅(jiān)持“以人為本”的工作思想，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，抓好班組平安教化和平安制度建設(shè)，全面落實(shí)平安環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)平安、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作安排供應(yīng)了有力的保障。

針對(duì)本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加，新進(jìn)員工平安意識(shí)較為淡薄這一狀況，車間特地在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題平安基礎(chǔ)培訓(xùn)，及針對(duì)電焊班的電焊平安培訓(xùn)，并主動(dòng)支配員工參加公司組織的消防平安培訓(xùn)，平安意識(shí)提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。

本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，主動(dòng)參加“平安生產(chǎn)月”，“百日平安”等各類主題平安活動(dòng)，回望過(guò)去的一年，車間實(shí)現(xiàn)全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，平安教化100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo)。針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們剛好進(jìn)行教化，組織全員分析事故發(fā)生的緣由、事故經(jīng)過(guò)、事故懲罰狀況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，學(xué)習(xí)駕馭類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo)，車間與班組簽訂了《20xx年度平安生產(chǎn)、環(huán)境愛(ài)護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個(gè)別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的狀況，雖未發(fā)生平安事故，但存在平安隱患。員工的環(huán)保意識(shí)比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環(huán)保設(shè)備的運(yùn)用狀況不佳，對(duì)此，車間制定了危廢物處理方法，更新了車間的平安管理?xiàng)l例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的協(xié)作公司做好安環(huán)管理工作，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動(dòng)管理部的指導(dǎo)下，力爭(zhēng)在年，車間的'安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、設(shè)備能源方面

設(shè)備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車間設(shè)備管理狀況整體較差，維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設(shè)備完好率走低，在安環(huán)設(shè)動(dòng)部的指導(dǎo)下，部門著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心，使員工相識(shí)到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提。在此基礎(chǔ)上，車間激勵(lì)設(shè)備小故障的自修，在肯定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設(shè)備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄的填寫狀況較差，對(duì)此，車間召開(kāi)專題設(shè)備管理睬議，商定了新的設(shè)備管理制度，新制度的管理主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向班組，形成了以車間，班組，個(gè)人三級(jí)體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊(cè)，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個(gè)人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機(jī)制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素養(yǎng)的設(shè)備修理、維護(hù)人員，修理電工，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了很大的局限性，望安環(huán)設(shè)動(dòng)部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員，以提高我車間對(duì)設(shè)備的管控實(shí)力，在即將到來(lái)的年，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我們?cè)谇鞍肽瓿醪綄?shí)現(xiàn)了6s現(xiàn)場(chǎng)定置管理，區(qū)域定人，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹(shù)立平安，環(huán)保，整齊的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象。結(jié)合車間的實(shí)際狀況，年度公司將迎來(lái)塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對(duì)我車間的現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn)，存放是我車間年度須要著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題。良好的現(xiàn)場(chǎng)狀況須要全體員工的不懈努力來(lái)保持，年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整齊常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

平安管理工作總結(jié)13

20xx年，我局在**市港航管理局、**市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“平安生產(chǎn)年”、“平安質(zhì)量年”活動(dòng)目標(biāo)和世博安保主要任務(wù)，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，開(kāi)展隱患排查，扎實(shí)做好各項(xiàng)平安工作。通過(guò)大家的共同努力，全年行業(yè)平安形勢(shì)保持良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將一年來(lái)的平安工作總結(jié)如下：

一、行業(yè)平安基本狀況

20xx年，完成港口吞吐量3021萬(wàn)噸，其中客滾吞吐量998萬(wàn)噸，集裝箱吞吐量26.9萬(wàn)噸，至12月底，13家水運(yùn)企業(yè)擁有沿海船舶98艘，計(jì)35.45噸，內(nèi)港內(nèi)河船舶86艘，計(jì)1.1萬(wàn)噸，總運(yùn)力規(guī)模36.5萬(wàn)噸。20xx年轄區(qū)水運(yùn)行業(yè)發(fā)生事故1起。4月1日3時(shí)30分，**市第**公司所屬***船（200載貨噸）從青田裝載黃砂返回**至***船廠外段，由于夜間霧大，被停在航道上的錨鏈鉤住，致使***船沉沒(méi)，無(wú)人員傷亡干脆經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元。港口行業(yè)和水上在建工程項(xiàng)目未發(fā)生平安責(zé)任事故。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安責(zé)任

管行業(yè)必需管平安，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，平安管理工作始終把抓好行業(yè)平安作為全局工作的核心任務(wù)。一是健全組織機(jī)構(gòu)。局安委會(huì)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的平安管理工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門分工明確，責(zé)任落實(shí)，從組織上保證了平安管理工作的順當(dāng)運(yùn)行。二是以簽訂平安責(zé)任書為切入點(diǎn)，抓好平安責(zé)任制的落實(shí)。我局在20xx年**港航系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作會(huì)議上與13家水運(yùn)企業(yè)、41家港口企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)了平安責(zé)任，對(duì)10家20xx年度平安生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行了表彰。三是建立和完善平安工作例會(huì)制度。20xx年，我局針對(duì)上海世博安保開(kāi)展平安檢查，以及“三防”等工作召開(kāi)各類平安會(huì)議11次，總結(jié)、推廣平安生產(chǎn)工作好的閱歷和方法，同時(shí)分析存在的平安問(wèn)題，扎實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

三、圍繞上海世博安保，加強(qiáng)行業(yè)平安管理

上海世博安保工作是我局全年全年平安工作的一個(gè)重中之重，針對(duì)該項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)、要求高、任務(wù)重等特點(diǎn)，我局根據(jù)上海世博安保工作的總體要求，制定了工作實(shí)施方案。同時(shí)緊密結(jié)合工作實(shí)際，圍繞世博安保這一中心任務(wù)，全面加強(qiáng)了行業(yè)平安的綜合管理。

一是強(qiáng)化世博安保意識(shí)，提升管理力度。提高平安意識(shí)是削減和預(yù)防事故發(fā)生的前提。我局在日常的平安檢查和平安會(huì)議上強(qiáng)化了對(duì)平安工作和世博安保重要性的宣揚(yáng)力度，要求企業(yè)和工作人員提高平安意識(shí)、增加責(zé)任感。在管理中，要求客運(yùn)站和危急品碼頭設(shè)置防護(hù)設(shè)施，對(duì)港口設(shè)施實(shí)行全封閉管理，加強(qiáng)危急品查堵工作，嚴(yán)格落實(shí)世博期間危急貨物港口作業(yè)申報(bào)制度，加強(qiáng)基層管理所到現(xiàn)場(chǎng)的核查力度。

二是做好重點(diǎn)檢查，把好平安關(guān)。為了保證平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)的監(jiān)管力度。一