房地產(chǎn)公司統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定

房地產(chǎn)公司統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定一、總則本規(guī)定是為規(guī)范房地產(chǎn)公司的統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性，保障公司科學(xué)決策和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要而制定的。二、統(tǒng)計(jì)基本原則1.客觀性原則在統(tǒng)計(jì)工作中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀、公正、科學(xué)、真實(shí)的原則，準(zhǔn)確反映統(tǒng)計(jì)對(duì)象的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等特征，應(yīng)當(dāng)排除人為因素、主觀判斷等影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的因素，確保數(shù)據(jù)的客觀性。2.統(tǒng)一性原則在統(tǒng)計(jì)工作中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持由上至下、由全局到各級(jí)、由領(lǐng)導(dǎo)到基層、由企業(yè)整體到單個(gè)事項(xiàng)之間的統(tǒng)一原則，保證統(tǒng)計(jì)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和一致性。3.精細(xì)化原則在統(tǒng)計(jì)工作中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)需求，采取細(xì)致、全面、具體的方法和措施來(lái)進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。4.法制化原則在統(tǒng)計(jì)工作中，應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求，做好統(tǒng)計(jì)工作，保證數(shù)據(jù)的合法性和規(guī)范性。三、統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任與機(jī)構(gòu)1.統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任（1）公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)當(dāng)重視公司數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一管理和質(zhì)量效益的提高，并將此作為公司經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容之一；（2）公司數(shù)據(jù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期組織更新數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和監(jiān)測(cè)，確保數(shù)據(jù)的規(guī)范、準(zhǔn)確和可靠；（3）各部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真完成數(shù)據(jù)的收集、整理和報(bào)送工作，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)和完整性。2.統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)（1）公司設(shè)立數(shù)據(jù)管理中心，負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)資源的整體規(guī)劃、統(tǒng)一管理和維護(hù)工作；（2）數(shù)據(jù)管理中心除了負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)資源的管理之外，也應(yīng)當(dāng)組織和協(xié)調(diào)公司數(shù)據(jù)維護(hù)、更新等相關(guān)工作。四、統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、報(bào)送1.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集（1）公司部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集和整理工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整；（2）公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果，制定適當(dāng)?shù)臎Q策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；（3）數(shù)據(jù)管理中心要定期對(duì)各部門(mén)收集和整理的數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)和漏統(tǒng)情況，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修改和補(bǔ)錄工作。2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理（1）數(shù)據(jù)管理中心要對(duì)各部門(mén)收集和整理的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和整理，以確保數(shù)據(jù)的完整性和規(guī)范性；（2）公司應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以確保數(shù)據(jù)的精細(xì)和可比性。3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送（1）各部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定和要求，按時(shí)向數(shù)據(jù)管理中心報(bào)送數(shù)據(jù)資料；（2）數(shù)據(jù)管理中心要按照統(tǒng)一的報(bào)送要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分類(lèi)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行匯報(bào)和分析。五、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理1.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理制度公司應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理制度，明確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、報(bào)送、審核和反饋等工作流程，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量和效益的提高。2.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理措施（1）公司應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)用性；（2）公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)管理工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)采取措施解決；（3）數(shù)據(jù)管理中心要建立健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不正常情況，并采取措施予以糾正。六、不實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理公司要堅(jiān)決打擊不實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)行為，發(fā)現(xiàn)不實(shí)數(shù)據(jù)