實(shí)例正泰集團(tuán)公司股份有限公司人力資本績效考評方案

正泰集團(tuán)股份人力資本績效考評方案喜正泰潑咨詢符項(xiàng)目羞組制印作目錄TOC\o"1-3"\h\z維第一作章醋總則硬1傷1違．線1卵績效桐考評斷意義纏1傻1央．伍2顏績效條考評關(guān)原則擔(dān)1擦1抹．掀3抄績效徐考評師周期觀2秤1寒．哲4痰績效套考評近者休2喂1律．經(jīng)5帆被考帥評者通3膽第二砌章聚績效盤考評唉內(nèi)容艱4夕2廊．懂1秀績效視考評榜體系佛4熊2妥．捆2曲績效岔考評饒標(biāo)準(zhǔn)彈4搬2徑．翼3畏業(yè)績驚考評葬5海2澆．?dāng)U3它．旁1墾總述刮5勾2壯．慘3唯．話2K緊PI查考評忘6絞2伐．躬4川能力率考評扔8繪2行．挽4豪．法1外總述由8刪2籠．軌4鐵．洗2館能力朽考評繼方式云8鴉2么．唱4腥．仔3舒正泰奏集團(tuán)緣公司蔑崗位即核心猜能力甲注釋毒表的厭使用驢8勵2巷．汪5窮態(tài)度抗考評牧9覽2敬．體5斥．圖1說總述負(fù)9棵2濕．且5汗．跳2陜?nèi)肆κ钯Y本板崗位牛工作劣態(tài)度沖考評探9摸2青．紐6嶺工作家業(yè)績袍、工環(huán)作能誼力、龍工作謊態(tài)度倆權(quán)重姻分配問9穗第三丙章橋績效邪考評岡實(shí)施徹10姨3斗．驗(yàn)1體績效伙考評墊領(lǐng)導(dǎo)疫小組省10谷3鬼．柱2師績效閉考評礎(chǔ)者訓(xùn)核練慕10毯3奴．騾4隸績效宏考評敞實(shí)施預(yù)過程掉11竟3皂．羅4儀．邊1宏績效汽考評婚工作術(shù)年初米考評童內(nèi)容榆調(diào)整拘11肯3搞．肌4充．世2葉季度放工作對績效馬檢查卡工作否實(shí)施忽11享3寒．席4淚．類3珠年度落績效悲考評磚工作虜實(shí)施嚼13印3丹．功5層績效即考評遷偏差咬的避雹免騙15努第四狂章符績效封考評宏結(jié)果洪運(yùn)用辰15俗4腔．沾1布人力溫資本薪年終菊獎、師激勵粗薪酬互發(fā)放扁15裙4眉．饑2塘人力滋資本叛晉升林15皮4博．辜3縣人力逢資本帆培訓(xùn)劫15滅4云．予4殘?zhí)厥饧忧闆r績處理寺16雀第五副章糧績效憑考評燃制度何修訂勝16舍5但．姜1麻績效遺考評星制度情修訂瀉委員內(nèi)會蛾16吼5局．陷2托績效矩考評頓內(nèi)容蓋修訂線17孟第六蛛章歐績效鉆考評售文件技使用埋與保區(qū)存燕18皮6轉(zhuǎn)．此1搏績效約考評咱文件擺保存余格式饞18貝6減．皇2較績效所考評慰文件妖分類復(fù)編號殼18談6鍛．鞏3堵績效桃考評肺文件橋保存始方法拍18估6障．側(cè)4娘績效單考評喉文件青查閱被權(quán)限過19塵第七胡章毀績效卻考評滿申訴爐19兼7于．趣1銷申訴草條件千19侍7藝．埋2穗申訴唯形式籃19應(yīng)7典．名3捷申訴城處理竄19斥7該．跑4描申訴及反饋羊20啞第一斃章臟總則嘴1經(jīng)．毯1濕績效句考評松意義欣考評赴目的榆績效良考評碑是在緒一定千期間書內(nèi)科招學(xué)笨、動安態(tài)地是衡量盒人力藍(lán)資本傷工作昆狀況充和效尾果的墾考核幻方式盲，通劑過制辱定有維效、舌客觀秩的考離評標(biāo)旨準(zhǔn)，沫對人責(zé)力資銀本進(jìn)巨行評遠(yuǎn)定，歪旨在挺進(jìn)一堂步激趣發(fā)人舉力資勞本的挽工作殘積極測性和阿創(chuàng)造迫性，克提高招人力踢資本網(wǎng)工作天效率賺和基莊本素盟質(zhì)百;鵲績效漠考評蒙使各深級管嗓理者似明確賣了解辮下屬籍的工富作狀商況，商通過橋?qū)ο聦m屬的唇工作典績效膊評估太，管炕理者頁能充辟分了廚解本鴉部門危的人賣力資貿(mào)源狀緞況，瘋有利禁于提任高本蘭部門兆管理辯的工洪作效湊率。痰績效視考評感用途命了解壟人力紋資本游對組押織的劃業(yè)績掙貢獻(xiàn)麻為人唉力資鼻本的該薪酬魄決策盤提供即依據(jù)仰提高你人力組資本助對公撐司管字理制刪度的竭滿意熔度片了解貌人力栽資本紙和部頓門對皺培訓(xùn)推工作冰的需愚要母為人型力資味本的勵晉升克、降謀職、升調(diào)職裂和離晉職提勉供依籠據(jù)航為人穩(wěn)力資鵝源中曲心規(guī)給劃提怪供基撈礎(chǔ)信古息贊1并．研2色績效釀考評調(diào)原則早公開警的原催則：蛇考評靠標(biāo)準(zhǔn)瘡的制糧定是吊通過則協(xié)商令和討壞論完彼成的霸，考舌評過螺程是惑公開銀的、頌制度悅化的擠；劑客觀乏性原舉則：考用事作實(shí)說嫩話，膚切忌棕主觀鐘武斷老，缺繩乏事附實(shí)依斥據(jù)；坦反饋并的原易則：屈考評忌人在茅對被謊考評乏人進(jìn)劇行績兵效考著評的壞過程蚊中，干需要劫把考敘評結(jié)慈果反此饋給矮被考長評者戰(zhàn)，同溝時聽運(yùn)取被蛇考評讓者對車考評容結(jié)果攀的意殃見，觀對考宇評結(jié)本果存僵在的巷問題栽及時美修正蚊或作用出合逐理解筑釋；剃公私疑分明茂原則驚：績嫂效考匪評是靈針對句工作陽業(yè)績繭進(jìn)行膊的考易評，恥績效別考評摧應(yīng)就眉事論渡事而味不可執(zhí)將與香工作潤無關(guān)絨的因臺素帶天入考充評工竊作；間時效簽性原好則：年績效爹考評暑是對針考評兩期內(nèi)歷工作州成果菜的綜艱合的梢評價驚，不愁應(yīng)將伶本考花評期瑞之前爐的行底為強(qiáng)戰(zhàn)加于詢本次壟的考忙評結(jié)貨果中足，也遣不能毫取近編期的構(gòu)業(yè)績藝或比蒙較突勤出的舞一兩潮個成支果來肯代替掉整個脫考評擇期的殲業(yè)績誕。足1幕．降3甘績效俗考評消周期此集團(tuán)仗公司枯績效跪考評蜘包括裕季度橫工作尼績效橋檢查尖和年僑度績晌效考黃評。素蟻季度秧工作紗績效慨檢查企一年姑開展蘇四次扮：之第一垂季度弦考評柜時間塑是傲3達(dá)月3要1日螺—志4月俱15由日，桶第二懼季度督考評波時間汪是遭6晌月3墾0日憶—叢7月允15擔(dān)日燃第三錢季度生考評皺時間晝是根9源月3左0日隸—打10渠月1尼5日達(dá)第四乒季度釋考評滅時間丘是1荒2月速30撕日頁—嘴第二圾年1遷月1則5日金年度牌考評憤一年幫開展猾一次變，考可評時笛間是跪本年類12零月3擾0日扒—披第二狐年2否月1候0例日。奴集團(tuán)京公司鄉(xiāng)董事妖長、優(yōu)總裁輪、執(zhí)庫行總爽裁、汪副總縫裁、顆董事貝會秘鈴書的譯績效冶考評牽為年剛度考騾評，貴不參飽加季灘度工奶作績故效檢杠查。寺1粒．粱4淚績效庫考評般者臨云績效常考評礎(chǔ)遵循營下管免一級筆的原則則。悟集團(tuán)鉤公司乓總部場正、訓(xùn)副處仰長、暑中心竄總經(jīng)遭理助鹽理的膀績效暈考評壯者是拼中心緒總經(jīng)芹理；板中心掉總經(jīng)再理、態(tài)副總泥經(jīng)理仆的績古效考邊評者畝是集露團(tuán)公隊(duì)司分壇管總軋裁；型執(zhí)行距總裁室、副砍總裁視、總權(quán)裁助圈理的哥績效鳳考評蘆者是傭集團(tuán)紀(jì)公司若總裁刺；倒董事秧會秘芒書的蹲績效蹲考評留者是粘董事積長；利董事堪長、法總裁蘿的績奴效考論評者扎是董旁事會徑；架分公奪司總齒經(jīng)理葛的績局效考棟評者預(yù)是集載團(tuán)公柏司分較管總輝裁，趣分公撒司其滔他人穴力資煎本的疏績效踩考評砌者是侮分公晉司總像經(jīng)理遺；英集團(tuán)請公司謹(jǐn)委派穗到子頭公司楊的產(chǎn)幫權(quán)代臭表中素，子月公司哥董事屑長、課總經(jīng)劫理的微績效外考評惑者是森集團(tuán)嗎公司漫分管共總裁浩，副諸總經(jīng)仰理、幟財(cái)務(wù)努負(fù)責(zé)煎人的演績效午考評醫(yī)者是絡(luò)子公蔬司總盤經(jīng)理船；括中、鋪高級鮮職稱胸人員框的績疼效考大評者行是其墓所在缺部門店或公急司的聯(lián)負(fù)責(zé)勤人；干人力估資源佩中心觀組織窄并監(jiān)俊督各學(xué)部門剝績效急考評帖實(shí)施勻過程訂，并取將評噸估結(jié)帳果匯翼總報(bào)跡給總雞裁參旋考；膊總裁佳雖然弄不是珍所有棗崗位宰人力拴資本漫的評錘估最豈終人欲，但喉是保土留對誠評估澇結(jié)果耀的建校議權(quán)籮，并副參與劉績效續(xù)評估絲會，蝶提出代相關(guān)尤培訓(xùn)抖、崗盤位晉殲升以冰及人股力資高本處華罰的妥要求拖；套對績罩效考辦評人量要求還：需敘要考峽評人玻熟練殘掌握揀績效檔考評錢相關(guān)往表格債、流鹿程、鋪考評麗制度碧，做店到與爐被考黎評人廳的及禮時溝閣通與義反饋筒，公再正地屑完成換考評多工作哪。寸1凍．宇5樣被考鍵評者街這一賊制度勤適用弄于正尤泰集鈔團(tuán)公液司轉(zhuǎn)斑正后欺的人韻力資廉本，癥但下閉列人藥力資告本除考外：懂年度孫考評價期內(nèi)罵累計(jì)堆不到杏崗超逢過3巡個月集（包帥括請駝假與芹各其厚它各孝種原換因缺艦崗）湯的人邪力資蛇本不后參與歐本年斑度考童評習(xí)集團(tuán)望公司弱人力黃資本屆范疇著：宰集團(tuán)描公司梨的董兆事長硬、總步裁、塊執(zhí)行傾總裁哀、副系總裁物、董汗事會廳秘書居、總邊裁助嶼理、犬各中稱心正筑副總旋經(jīng)理剩、總霞經(jīng)理斬助理謎、各何處正晝副處翅長；蘋各分憐公司雪的總漫經(jīng)理音/經(jīng)幟理、爆副總元經(jīng)理宴/副震經(jīng)理傭，其膠他副釣處長賊及以某上經(jīng)殘營管刃理人清員；漲集團(tuán)量公司貍及分悟公司地聘用名的中嘴、高府級職這稱人魄員；培集團(tuán)棗公司祥委派線到子視公司賄的產(chǎn)糞權(quán)代扒表，懶包括評董事民長、褲總經(jīng)番理、斗副總裁經(jīng)理卵和財(cái)羽務(wù)負(fù)速責(zé)人違。啞第二內(nèi)章暗績效榨考評豪內(nèi)容瞧2廢．曠1化績效招考評崖體系碗績效病考評雖體系誼定義土績效撕考評雞體系哈是由萄一組投既獨(dú)暮立又憂相互侄關(guān)聯(lián)假并能粘較完篇整地書表達(dá)存評價璃要求端的評搜價指探標(biāo)組昌成的辯評價水系統(tǒng)賊，績金效考硬評體葵系反舍映了廈集團(tuán)掛公司姥對人挨力資漫本各御項(xiàng)考蛾評內(nèi)拘容，祥它是化進(jìn)行代人力繩資本到考評讓工作噴的基并礎(chǔ)，窄也是年保證莊考評懂結(jié)果鴨準(zhǔn)確祝、合賠理的李重要衛(wèi)因素險；伶考評測指標(biāo)西是能舌夠反臂映業(yè)窄績目懼標(biāo)完筋成情吃況、戶工作搜態(tài)度脅、能興力等拋級的婚數(shù)據(jù)圖，是捧績效封考評秘體系分的基頸本單傳位。身績效級考評赤體系甲的結(jié)暮構(gòu)綱正泰投集團(tuán)罪公司恩績效幫考評雖體系君包括職以下盞方面閥：車業(yè)績臨考評務(wù)指標(biāo)師，指攏各崗蔬位人齒力資揉本通褲過努憑力所冠取得亂的工直作成右績；杯能力纏考評愈指標(biāo)潔，指許各崗裕位人宗力資李本完廢成本摩職工屬作應(yīng)意該具點(diǎn)備的篩各項(xiàng)朱能力選；外態(tài)度刷考評考指標(biāo)舅，指返各崗猜位人畢力資衫本對伏待工根作的漠態(tài)度悟、思栗想意城識和較工作坐作風(fēng)茫；虛年度割績效冬考評娘包括碼業(yè)績僑考評戴、能存力考健評和招態(tài)度鎖考評悄。歷季度律工作歇績效概檢查秘主要擋檢查愁工作紡業(yè)績羊。胃2縱．花2釘績效溫考評撓標(biāo)準(zhǔn)轟績效西考評醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)睜定義夫績效澇考評汽標(biāo)準(zhǔn)亂是考討評者贈通過愁測量隊(duì)或通綁過與聚被考冊評者投約定間所得坦到的銀衡量惡各項(xiàng)史考評睡指標(biāo)瓜得分視的基證準(zhǔn)。薄績效折考評古標(biāo)準(zhǔn)酸制定郵流程委由具杯有人棗力資那源管迎理知迷識和饅豐富灶實(shí)踐夏經(jīng)驗(yàn)襖的專溪業(yè)人蒙員、喂管理垮人員代以及間有關(guān)祖部門慣負(fù)責(zé)竊人組討成績懇效考盆評標(biāo)臘準(zhǔn)編享制小右組；欺由績竿效考揀評標(biāo)胖準(zhǔn)編民制小浮組提專出績儉效考兇評標(biāo)垃準(zhǔn)編螞制工蔬作計(jì)某劃；示對通偉過工抖作分達(dá)析、鑰集體六討論蛾和專救家咨黃詢設(shè)夾計(jì)出漿的考浪評指趴標(biāo)體惕系進(jìn)陜行統(tǒng)故計(jì)分袖析和籌分類暈研究饒，獲鍋得績季效考翼評標(biāo)墾準(zhǔn)；慢由人鹿力資筋源中欠心初框?qū)彛┰僬鼽S求相棉關(guān)領(lǐng)正域?qū)＝芳业奈暌庖娤?；德績效籌考評概標(biāo)準(zhǔn)魚編制嫂小組猜進(jìn)行差討論蹲，最睜終決薦定是粗否通描過考鴉評標(biāo)偉準(zhǔn)。幸績效疼考評山標(biāo)準(zhǔn)徹制定膠原則怕：漠客觀竄性原限則：殺編制平績效琴考評錫標(biāo)準(zhǔn)儲時要集以崗之位的所特征努為依滑據(jù)；革明確蘇性原禽則：膠編制蜻的績袍效考四評標(biāo)編準(zhǔn)要寧明確泡具體沖，即仇對工規(guī)作數(shù)停量和系質(zhì)量御的要充求、酸責(zé)任訊的輕耽重、林業(yè)績狼的高芹低作織出明手確的紡界定陽和具勞體的洗要求陰；瑞可比尚性原鋼則：允對同癥一層滿次、福同一喘職務(wù)薄或同觀一工冬作性壽質(zhì)人額力資震本的駐績效關(guān)考評線必須接在橫膝向上既尋求肅一致給；霉可操結(jié)作性乒原則摟：考閉評標(biāo)躁準(zhǔn)不缺宜定淚得過昏高，潔應(yīng)最塵大限掀度地瓜符合看實(shí)際朗要求念；樂相對清穩(wěn)定繩性原翻則：專績效續(xù)考評弟標(biāo)準(zhǔn)遣制定粱后，綱要保額持相厲對的幟穩(wěn)定泛，不白可隨昏意更重改。烈2星．籌3午業(yè)績患考評慮2駱．統(tǒng)3粱．化1液總述陰業(yè)績鄉(xiāng)考評閃內(nèi)容壟業(yè)績儀考評編是對歸人力寶資本唐當(dāng)期球履行錦職務(wù)麥職責(zé)使或?qū)ΚM工作蛛結(jié)果念的考風(fēng)評，旁它是溪組織蝦對人陪力資動本作刊貢獻(xiàn)叨程度釘?shù)暮飧袅亢蛻z評價釣，直博接體攤現(xiàn)出鎖人力講資本衣在企械業(yè)中紋的價鐘值大巧小，廟是績懇效考劣評的慧核心態(tài)內(nèi)容閱；漏業(yè)績炒考評補(bǔ)即講KP欲I殼考評匹。瘦2嫂．懼3因．陽2K百PI米考評殃KP展I美確定匠方法京KP富I（戶Ke嫁y逮Pe耗rf泛or尚ma攻nc亞e純In顛de頂x喂）即控關(guān)鍵掩業(yè)績歐考評太指標(biāo)呈；轉(zhuǎn)確定于KP刊I鐵應(yīng)以秤崗位渠職務(wù)圣說明冠書為撤基礎(chǔ)忠，詳臭細(xì)了巖解該恩崗位嗚工作酬內(nèi)容匙并找保出主羊要工咬作；桂在能呼夠反積映被聾考評項(xiàng)人的只所有線評價品指標(biāo)勢中，淋選擇間最重忙要的再3-啟5遣個最賽能反蹲映出株被考碧評人蔥業(yè)績遵的評筐價指叢標(biāo)作拆為K零PI蜘指標(biāo)濟(jì)；腥制定炎KP蒙I指秘標(biāo)應(yīng)豎兼顧附公司躍長期嫌目標(biāo)萄和短影期利娘益的氧結(jié)合主；爺選擇碰KP勞I癢的原累則：企一是炭對工繭作業(yè)歌績產(chǎn)疫生重蓋大影概響的抬工作賀內(nèi)容鞠，二聽是占本用大視量工頌作時葛間的菠工作嘗內(nèi)容慈。少硬指張標(biāo)與頌軟指楊標(biāo)宴在制誼定崗剛位K指PI霜指標(biāo)搏時應(yīng)暫該采脹取硬醋指標(biāo)白和軟壟指標(biāo)六相結(jié)圣合的直方式憂，對那被考丙評人宴進(jìn)行兔全面墨考評檔，有終助于喪衡量隸被考捐評人寬的全贏面績眾效；料硬指到標(biāo)是洲以統(tǒng)傻計(jì)數(shù)矛據(jù)為慘基礎(chǔ)煎，把括統(tǒng)計(jì)餅數(shù)據(jù)犯作為禽主要予評價蝴信息熄，通忍過硬姜指標(biāo)辟計(jì)算懶公式拉，最伯終獲滔得數(shù)貧量結(jié)拌果的帆業(yè)績柱考評改指標(biāo)車；權(quán)軟指遲標(biāo)是乳由評染價者搖對被高考評鼓人業(yè)浙績作掃主觀音的分旋析，鏡直接秧給評鹽價對米象進(jìn)庫行打替分或芽作出準(zhǔn)模糊轟評判仿的業(yè)輝績考焰評指薦標(biāo)，拳軟指蠶標(biāo)評挎價完本全是暫利用厲評價周者的智知識淘和經(jīng)獄驗(yàn)作敲出判涌斷和險評價搜，容冤易受腸各種樸主觀陷因素奪影響往；煉根據(jù)性被考虧評人石不同邁，應(yīng)辜該調(diào)蹄節(jié)硬宮指標(biāo)猶和軟旁指標(biāo)執(zhí)在整成個工拔作業(yè)賽績考危評體饅系中瓣的權(quán)魂重，宰制定洪出適正合被司考評唯人的鑄考核貢指標(biāo)劃，集撤團(tuán)公碗司總術(shù)部直博線部煌門人鳴力資眨本的卵考核口指標(biāo)趙以硬戀指標(biāo)葵為主獨(dú)，集碼團(tuán)公誤司總孫部職匙能部額門人揮力資兇本的黎考核脾指標(biāo)為以軟懸指標(biāo)虎為主紙。提硬指痛標(biāo)特永點(diǎn)打優(yōu)點(diǎn)肝：可?？啃宰馗?，悅只要堵計(jì)算己公式臣和數(shù)烈據(jù)來何源正旁確，尊任何艇人進(jìn)跨行考污評結(jié)槳果都框一樣怖；潔缺點(diǎn)香：基先礎(chǔ)性厘工作光要求君高：泛硬指品標(biāo)評饑價質(zhì)囑量依波靠于球統(tǒng)計(jì)念數(shù)據(jù)螞，因勁此數(shù)倆據(jù)的擊正確霜性很訴重要治，在封數(shù)據(jù)新不可常靠或踢者難惡以量訴化的帽考評塵指標(biāo)露中，全硬指醬標(biāo)考炸評結(jié)倆果就告難以辰客觀林準(zhǔn)確影；泄缺點(diǎn)版：硬抗指標(biāo)棕考評驢過程負(fù)不靈夕活，箱難以寒在考掘評中舒發(fā)揮蛇考評災(zāi)人的寧有效另判斷伍。柿軟指于標(biāo)特判點(diǎn)錄優(yōu)點(diǎn)蘭：由佳于它解不完短全依枝靠統(tǒng)渣計(jì)數(shù)忌據(jù)，剖可以典發(fā)揮螺考評妥人的溝有效擱判斷牽，考械慮所研有相幕關(guān)因腿素，蔽從更伸多的武角度粉認(rèn)識辰評價課對象隸，當(dāng)效評價俱所需娘的數(shù)國據(jù)很萍不充許分、招不可這靠或嶺評價運(yùn)指標(biāo)幅難以式量化朱的時很候，攜軟指瘡標(biāo)在撲績效辣考評母中有堡更重輸要的隨作用太；焦缺點(diǎn)妥：評絹價結(jié)碗果容押易受解到評客價者碑主觀斯意識秩的影阻響和惑經(jīng)驗(yàn)使的局梨限，茅其客纖觀性丑和準(zhǔn)蹦確性夏在很渠大程必度上浸取決良于評積價者賽的素何質(zhì)；慣評價沒結(jié)果罪的穩(wěn)帆定性揮不夠幼，專油斷的棍主觀畜判斷夏經(jīng)常走造成兇不公慢平。式選擇寒評價浮指標(biāo)丑的原璃則木少而旗精原右則：漏KP墓I指渠標(biāo)應(yīng)門能夠憑反映渴出工筑作的倦主要澤要求鮮，簡私單的久結(jié)構(gòu)繁可以撞使考道核信典息處位理和兩評估餅過程得縮短觸，提僅高考遙評工本作效禮益；匯細(xì)分巨化原拌則：乎KP渠I指萬標(biāo)是窗對工珍作目修標(biāo)的催分解及過程被，要置使K供PI勸指標(biāo)州有較恩高的恢清晰處度，框必須廉對考抬評內(nèi)脾容細(xì)伴分，匆直到演KP網(wǎng)I指精標(biāo)可掠以直階接評愧定；游界限鹿清楚桿原則臉：每由項(xiàng)K討PI翻指標(biāo)摔內(nèi)涵氏和外最延都韻應(yīng)界弱定清擊楚，廢避免拜產(chǎn)生逼歧義奧。橫正泰義集團(tuán)妥公司設(shè)KP盞I考喊評體綁系介泥紹飛考評窯標(biāo)準(zhǔn)尊：指熱的是舟各考怨評項(xiàng)恒目獲畢得滿鉛分時噴需要平達(dá)到把的標(biāo)賞準(zhǔn)，漆并注才明主盡要扣同分項(xiàng)令及扣員分標(biāo)盛準(zhǔn)；擾KP劣I權(quán)色重：戶根據(jù)架組成背某崗箭位的褲各個贊KP貌I指釣標(biāo)對仗崗位旨業(yè)績萍影響有的大狀小確揮定它職們各繞自的爺權(quán)重抽，K沃PI路權(quán)重咳隨著恨不同汪階段企工作爆重點(diǎn)餅而進(jìn)帖行調(diào)臂整，膠為了今使某睡崗位檢人力芒資本貫投入消更多鵲的資紐源開計(jì)展某墻項(xiàng)工塌作，烘公司蜓將加屆大該敗項(xiàng)工按作的昨權(quán)重跡。K途PI洋權(quán)重極通常趁在每堆年初疊確定肝KP造I內(nèi)累容時怪確定葵。身2襖．哨4偏能力稍考評抹2矮．且4況．螞1才總述唇能力頑考評搜定義恐人力掙資本茂要勝遣任崗哈位工構(gòu)作必替須具遼備一運(yùn)定的嶼能力女，公肆司對腫人力移資本北的考別評主瀉要針乒對該氏崗位馳所需令3個學(xué)核心浩能力卵考評關(guān)，每劣個核蹤心能某力在胖不同平崗位痕權(quán)重驅(qū)分配咬不同豬，崗輔位核止心能屑力注肺釋見書：正佛泰集踢團(tuán)公爽司有土限公警司崗休位核級心能眾力注宿釋表簽；仁能力銷考評混是考惰評人麥力資熊本在妨崗位寬實(shí)際倡工作掀中發(fā)劑揮出賴來的橋能力快，根貍據(jù)被賣考核霜者表踩現(xiàn)的詢工作默能力福，參壩照能懼力考唉評標(biāo)哥準(zhǔn)，畫對被矮考評豐者所廳擔(dān)當(dāng)噴的職珍務(wù)與叮其能適力匹午配程億度作育出評到定。而2道．呼4酸．離2創(chuàng)能力歌考評動方式窄被考謝評人輝的直趟接領(lǐng)節(jié)導(dǎo)對烤其進(jìn)睬行能能力考那評，糾綜合警考慮淋本年鼠度該貼人力快資本被在工拍作中牛反映望出的足各項(xiàng)袋核心互能力炎，參號考核順心能諒力打愈分標(biāo)吳準(zhǔn)，期并通喬過相蛛同崗懶位其正它人抹力資員本的丑能力棚表現(xiàn)爭最終縮確定幕該人悼力資有本的慢核心梨能力釣得分壯，同寄時考授評人爹需要茫注明悠該人超力資口本獲夏得此卸考評嘉得分濱的原挨因并托舉出之代表盆性的臭例子智；趨核心幼能力鼓打分障標(biāo)準(zhǔn)扣分為追四等學(xué)10疊0分綱制，判打分驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由的更暑改須念經(jīng)人桑力資絞源中遵心總專經(jīng)理養(yǎng)決定雜；類人力稈資本伶的實(shí)沙際能鍋力與唱相應(yīng)未核心黑能力菜完全殿匹配糠則得隆滿分古10犁0分得，通祖過3季項(xiàng)核驕心能懷力權(quán)費(fèi)重分眠配最呈終確季定該鳥人力稼資本堆本年贏度能抵力考參評結(jié)綿果。險2義．壺4晌．3灶正泰中集團(tuán)媽公司清崗位漠核心東能力陪注釋他表的仿使用泰集團(tuán)拍公司附董事豪長、劈總裁笛、執(zhí)滴行總勾裁、腳副總但裁、打董事正會秘近書、彼總裁諒助理分、中慌心總亡經(jīng)理著，算各分沿公司謊的總翠經(jīng)理矛/經(jīng)痛理、批副總祖經(jīng)理躁/副攔經(jīng)理扛，集栗團(tuán)公狗司委惜派到尺子公犁司的熔產(chǎn)權(quán)拖代表軌，包騰括董澤事長乒、總棚經(jīng)理捧、副親總經(jīng)賭理和削財(cái)務(wù)炭負(fù)責(zé)透人柏的3珍項(xiàng)核笨心能干力從愧表中娘七項(xiàng)跳一級應(yīng)指標(biāo)估中選般取，可其他禁人力朽資本印的3憤項(xiàng)核河心能辜力從零表中濃29慚項(xiàng)二顫級指芝標(biāo)中咬選取頓2潑．?dāng)D5算態(tài)度傍考評接2部．腸5甘．威1尼總述依態(tài)度鍛考評挨定義喂工作掩態(tài)度爬是對屆某項(xiàng)攀工作縱的認(rèn)進(jìn)知程精度及時為此晌付出窮的努三力程辱度，字工作健態(tài)度稅是工糧作能助力向普工作引業(yè)績條轉(zhuǎn)換飽的橋其梁，幸在很掉大程輝度上枝決定坐了能條力向遲業(yè)績蛾的轉(zhuǎn)陵化效蘇果；剛工作逼態(tài)度非考評監(jiān)可選礎(chǔ)取對烤工作播業(yè)績但能夠跌產(chǎn)生云較大隊(duì)影響構(gòu)的考巴評內(nèi)凍容，所如協(xié)蘇作精惑神、庸工作踢熱情盟、禮婆貌程太度等殲等，炊注意憤：一羽些純田粹的扛個人縣生活五習(xí)慣勞等與方工作牙無關(guān)貍的內(nèi)仔容不僅要列躍入考通評。鑄2冬．仁5庭．旬2敢人力耗資本靠崗位撈工作葵態(tài)度皂考評百考核民內(nèi)容姥簡評徑評分努權(quán)重浸得分爸經(jīng)營炭計(jì)劃帶的立耕案、騾實(shí)施悲是否飄有充撓分的盾準(zhǔn)備廳20艷%貴是否燦關(guān)心圣員工冊成長圖及工肉作效芽率攜20浸%攜是否挑注重箱協(xié)作染，發(fā)脂揮團(tuán)豬隊(duì)精蝶神涌10鳳%駛是否久關(guān)注嬸公司戲長期量的發(fā)棕展方趴向及噴長期朗目標(biāo)陡的實(shí)五施羨10貴%展處理晚問題缸是否末全面脊周到跟10街%斜是否占勇于登承擔(dān)瓣責(zé)任票10草%蠻是否盲注重蛇自我儉培訓(xùn)羨和對宜員工稅的培攪訓(xùn)門10暢%改是否荷要求通自己線以身巖作則姜10聚%殃匯總塊——欣——他10樸0%菠2捉．答6宰工作貴業(yè)績微、工正作能悉力、很工作通態(tài)度摩權(quán)重丙分配殲績效犧考評貫中確旬定權(quán)繳重的花確定馳方法攀：生權(quán)重菌分配析由企擴(kuò)業(yè)發(fā)睬展所略處不姜同階蜻段并趙結(jié)合桐企業(yè)焰實(shí)際醋情況告決定還，處刃在不隆同發(fā)麥展階啞段的抖企業(yè)斯,肥對于瓜評估咬內(nèi)容跳側(cè)重茶也不方同才創(chuàng)業(yè)祥期：宏工作松業(yè)績潑權(quán)重農(nóng)58代%，倡工作驚能力幕權(quán)重參22只%，露工作裁態(tài)度松權(quán)重謀20都%豐成長篩期：萬工作悲業(yè)績舉權(quán)重?fù)?9決%，剃工作叫能力狠權(quán)重貓30育.5店%，財(cái)工作蓋態(tài)度胡權(quán)重姨20認(rèn).5藥%療成熟冤期：霧工作仆業(yè)績極權(quán)重校46巨%，忽工作獸能力直權(quán)重俊31往%，栗工作娛態(tài)度麥權(quán)重輛23愁%腸衰退閥期：泄工作閘業(yè)績屋權(quán)重宏68趕%，抬工作廁能力捎權(quán)重岔16例%，譜工作皇態(tài)度渴權(quán)重留16列%伯更生悔期：紋工作卸業(yè)績肆權(quán)重算46聾%，川工作浩能力需權(quán)重兩31東%，膛工作斧態(tài)度男權(quán)重改23植%留20體02割年正選泰集羞團(tuán)公趕司年凱度績沉效考獲評工緊作業(yè)勇績、肌工作慈能力肅、工盞作態(tài)何度建篇議權(quán)幻重分艦配為臂：工論作業(yè)仆績占遮50欠%，園工作半能力漂占3抬0%嫩，工瘋作態(tài)凝度占使20浮%慘第三客章止績效漁考評懷實(shí)施陸3五．停1庫績效納考評融領(lǐng)導(dǎo)割小組滴成立舍績效筋考評咳領(lǐng)導(dǎo)羅小組辰是為渠了組克織、微實(shí)施榆、監(jiān)滅督績女效考咸評工置作；寄組長查：集牧團(tuán)公艘司總海裁瘡副組夏長：圍人力濱資源泊中心陪總經(jīng)扶理壟其它痛小組輛成員評：各灑中心巷總經(jīng)倒理、遼分公轎司（話總）壇經(jīng)理搶組長低負(fù)責(zé)算提出夜年度餃績效氧考評哨總體棒要求復(fù)；傾副組猴長負(fù)醫(yī)責(zé)監(jiān)另督考間評過瓦程并漸負(fù)責(zé)揚(yáng)處理嶼考評程中出驗(yàn)現(xiàn)的奔突發(fā)咳事件援，以壘及組削織安脆排各箏部門遵經(jīng)理循為部蜜門各千崗位污作績等效考仰評；販人力踐資源賺中心玻負(fù)責(zé)夕監(jiān)督都各部岔門開蘇展績袖效考笛評工響作以喊保證爺考評樣工作村順利凈完成國，負(fù)例責(zé)收避集整默理各廣部門延考評鴨結(jié)果歲并統(tǒng)難一備睬案；耽小組應(yīng)成員繁負(fù)責(zé)尼按時確完成框?qū)χ卑亟酉曼c(diǎn)屬的抄績效焦考評吐，指世導(dǎo)并昏監(jiān)督詠本部撿門績北效考竭評工嚴(yán)作的妄開展肝。口3詢．頑2費(fèi)績效撐考評暴者訓(xùn)絕練殲考評蒙者培斤訓(xùn)的怒目的漲通過垂培訓(xùn)驗(yàn)，使更考評青者掌幅握績均效考閱評相某關(guān)技滔能，惠熟悉控考評援的各陣個環(huán)皇節(jié)，朗分享消考評主經(jīng)驗(yàn)陣，掌鑒握考禽評方應(yīng)法，掛克服謊考評晴過程清中常暑見的喉問題卻。治績效原考評群體系戒對考壟評者鏈的要栽求啟要求鼓績效圖考評距者對棟被考略評者弱的業(yè)少務(wù)有確充分籠的了娛解；姑要求鞭績效檔考評晉者熟暫練掌靠握考兵評的零基本求原理志及操巧作實(shí)毀務(wù)；蒼要求寇績效煌考評戶者必施須在丘考評左過程深中與觸被考緣評者巧進(jìn)行釘有效射的溝本通和北交流綁。咸績效玻考評獄者培忙訓(xùn)內(nèi)粘容須人力劈資源亦中心雪根據(jù)籃績效筒考評誤小組稼成員彎對績涼效考觀評制另度的哨掌握踩情況蘆，在沒每年掉績效羨考評及實(shí)施孕前二吵周組丘織統(tǒng)歉一培茅訓(xùn)，駝培訓(xùn)改內(nèi)容悲包括賽：可績效飽考評風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)湊內(nèi)容摩扣分姻標(biāo)準(zhǔn)提績效灶考評傾流程超績效慨考評但方法允以及貍考評旅實(shí)施繩過程權(quán)應(yīng)注愿意的守問題顆3輸．鞠4浴績效航考評最實(shí)施調(diào)過程蛋3倚．擊4哀．檔1膛績效喬考評毫工作抱年初邀考評飼內(nèi)容侮調(diào)整柄在年拾度績?nèi)绦Э悸曉u過鴉程中留，考媽評人油需要廟根據(jù)它被考唯評人改下年泳度工獻(xiàn)作具做體情窯況對暮該人攏力資宿本下狠年度忘績效煎考評濕表各弱項(xiàng)內(nèi)乘容進(jìn)者行調(diào)朽整隨本年輝度該托人力尺資本拼績效嶄考評皇中K挺PI蠶指標(biāo)亞內(nèi)容劉、考偽評標(biāo)斑準(zhǔn)；運(yùn)本年諒度該泥人力睬資本請工作淘業(yè)績鑒、工賄作能塊力、蝦工作充態(tài)度合的權(quán)昂重分堂配。瞇注：病20奉02速年建呆議權(quán)躺重分歲配為攻：工駁作業(yè)輪績占安50哲%，斬工作度能力挎占3脅0%購，工脹作態(tài)鼓度占復(fù)20盈%。符3妖．俗4刃．桃2慌季度由工作液績效汪檢查面工作褲實(shí)施套季度攻工作縮績效杏檢查慈內(nèi)容翼季度殊工作勺績效米檢查攏為工炊作業(yè)屠績檢誼查。話季度植工作偏績效昏檢查摔流程權(quán)：云季度汗工作桿績效脫檢查礙的啟倘動：井季度甲末月兩30榆日，按績效企考評債小組評副組齡長召渣集小疫組成拐員參璃加季曾度工都作績佳效檢腐查動狂員會業(yè)，要繭求小啞組成含員制嫂定并侮提交攜本季陡度工忘作績資效檢撈查計(jì)車劃，甜并監(jiān)很督計(jì)牙劃完冊成情灶況；明收集語數(shù)據(jù)妻：下梁季度片首月軟1日校到4擺日，郵KP趨I考位評數(shù)鞭據(jù)提汁供方召在3云個工條作日伐內(nèi)需罩提供擦硬指崖標(biāo)考池評所茫需數(shù)屬據(jù)，波被考廈評人幼在3滋個工繡作日亭內(nèi)提垃供軟價指標(biāo)掏報(bào)告研和季肆度工啞作報(bào)友告；權(quán)考評印KP尾I：末下季長度首占月4鐘日到他6日容，績業(yè)效考飼評人隸在取省得考滲評數(shù)鳴據(jù)或與軟指惕標(biāo)報(bào)廳告后叔，根添據(jù)硬遷指標(biāo)細(xì)計(jì)算撈公式束或軟猾指標(biāo)卡評分取表確范定被漫考評葬人各祖項(xiàng)K劇PI滑考評鵲得分引；性業(yè)績師檢查逐溝通際：下忌季度眨首月端6日緒到8水日，崗績效屬考評粥人在孕聽取背被考況評人澤本季股度工綱作自耀我評惱價后致，將停業(yè)績萌考評賊結(jié)果艱與被居考評球人充濁分溝型通，暮了解攪被考辜評人另對考段評結(jié)秧果的戒反饋歲意見攝；奧提交冬考評緒表格皆：下?lián)径饶[首月鑼9日窄，績來效考凈評人蒸將考擦評結(jié)嬌果提蹄交人蓮力資酸源中告心；刺整理雞考評誦資料亡：下亞季度寺首月壽10桌日，預(yù)人力蜂資源親中心精將各連部門所考評吐結(jié)果疑整理旋歸類面；理在考暖評期妥間如技果有擺法定愧的休哈息日侄，考各評安窮排時做間可礙以根躺據(jù)具并體情跨況由節(jié)人力宜資源妹中心港總經(jīng)枝理進(jìn)房行調(diào)候整。雞季度難考評蕩注意旅事項(xiàng)燒季度敢考核遣流程網(wǎng)應(yīng)適刑當(dāng)簡喬化，鑼只有擱在考賽評過皆程中升發(fā)生松特殊伏情況沉，如脊被考湖核人屆提起貪投訴傷或被流考核薄人持計(jì)續(xù)表很現(xiàn)突滅出或饒較差紛，人狼力資炭源中捷心才至?xí)俟查_評及估會惰議，碌對考洽評結(jié)刑果進(jìn)論行討皂論此副組周長根抓據(jù)小胡組成爹員在跪考評河初制滲定的陣本季呢度工許作績畏效檢哭查計(jì)纏劃，婦監(jiān)督悔小組薪成員皇按計(jì)唱劃完圍成考嘩評工忠作；竄對于蜘未能餅按時踐完成展績效息檢查乖工作訪的小救組成客員，巡考評魔領(lǐng)導(dǎo)菜小組止組長行會視晚情況犬給予甩處罰廟季度森工作濕績效膽檢查康的主迷要目肺的是炊為了迎檢查庭和督紙促人導(dǎo)力資資本的史工作立，為抹年度冬績效強(qiáng)考評疲準(zhǔn)備秘資料田和依疾據(jù)。野3允．肌4暑．折3俯年度耀績效析考評虜工作獵實(shí)施用年度仿績效裙考評扮的目繭的跪年度默績效橫考評撞的主鉛要目讀的是完為了步確定細(xì)各崗尾位人蓬力資拜本晉莫升、截人力忍資本包培訓(xùn)蝦、人緞力資際本發(fā)你展的虜內(nèi)容吳以及昂年終架獎、患激勵偷薪酬饑的發(fā)怎放，寸考評顯內(nèi)容驗(yàn)包括欠工作爆業(yè)績?yōu)?、工瘋作態(tài)鍋度、鍵工作結(jié)能力耳三方獻(xiàn)面。同年度揀績效汽考評昌流程新：參年度道績效城考評德的啟秋動：殲12窩月寸30毀日，蘋績效剃考評子小組群副組柏長召釣集小爸組成峰員參維加績尼效考奏評動?jì)D員會綢，要仇求小質(zhì)組成宅員在劍2個亂工作鉗日內(nèi)俗制定森并提叮交本凍年度壘績效湖考評剩計(jì)劃鴨與下蓬年度意績效爆考評事指標(biāo)術(shù)調(diào)整阿議案批；柴數(shù)據(jù)僵收集陪：1伯月2川日到巡1月濾4日春，K芽PI翅考評磁數(shù)據(jù)憶提供傍方負(fù)句責(zé)向辟考評毒人提煎供第敬四季抬度硬獸指標(biāo)茄考評壇所需熄數(shù)據(jù)報(bào)，被丸考評已人向堪考評倆人提煎供第懼四季淡度K憲PI管軟指虜標(biāo)報(bào)楊告和界第四快季度極工作克報(bào)告衰，人汁力資巷源中漢心向賽考評匆人提緣供前疲三個岔季度畏的考會評結(jié)礙果及苗相關(guān)討資料柏；餐KP費(fèi)I考慘評：巾1月絨4日柴到1要月閣6傳日，射績效睡考評洗人在死取得鹽考評摸數(shù)據(jù)板或軟帶指標(biāo)妨報(bào)告呢后，糾負(fù)責(zé)痰根據(jù)下硬指睛標(biāo)計(jì)愧算公躬式或盾軟指磨標(biāo)評龜分表對確定桃KP耗I評潔分結(jié)業(yè)果；姓態(tài)度蜜考評悔：1竊月柿6備日到舒7日蜘，績?nèi)嵝Э紴V評人恢將就擔(dān)被考直評人核全年公工作攻態(tài)度盡進(jìn)行逐考評僚，確行定被辜考評尋人工斑作態(tài)壇度考利評得稱分；甚能力害考評引：1貞月7講日到起8日哲，績浪效考述評人語將就旅被考接評人架全年私的工室作能歲力進(jìn)蒸行考應(yīng)評，匹確定拖被考四評人筍工作騾能力爸考評稍得分原；舟考評灶表格抱提交冤：1券月8勤日，知總裁土負(fù)責(zé)約將部蔽門經(jīng)情理績匠效考垂評結(jié)局果提昂交人服力資查源中六心，架部門腳經(jīng)理機(jī)負(fù)責(zé)恭收集煩本部語門人昆力資興本績堪效考禽評結(jié)除果并銅提交竹人力惡資源猜中心就；訓(xùn)績效匠綜合零考評澤：1嶺月8墳日到接12逼日，疊人力標(biāo)資源既中心盆根據(jù)步被考渣評人殊本年欄度工因作業(yè)局績、諒本年掀度工死作態(tài)之度、絮本年前度工婚作能數(shù)力的冬三項(xiàng)茂績效牧考評怎得分悠，計(jì)監(jiān)算年嗎度工地作業(yè)挪績考破評成伸績；飼績效所評估珠會：輛1月聞12末日到熄1月龍18勸日，抖績效羊考評殖人將樹考評杰結(jié)果賓和被蜂考評僑人進(jìn)違行討障論，鏟在討悟論過轟程將濁就本蜂次考畜評成獲績與檔被考位評人倉充分涼交流稠，提透出被嚷考評蛙人本習(xí)年度避工作浮進(jìn)步鞠與不身足；裙并就瘡下年昨績效墊考評飛內(nèi)容燭調(diào)整黑事宜露與被鵝考評疲者進(jìn)暫行充純分溝魄通；庭考評拌資料餐收集蓮整理窄：人細(xì)力資進(jìn)源中或心在描各部者門考欺評期氧間監(jiān)為督各熄部門鎖按時堡開展處工作賤，并揪在1件月1視8日芽前將依各部清門考祥評結(jié)斤果統(tǒng)秒一收列集整世理；聞下年蘇度績芳效考吐評內(nèi)莖容調(diào)查整：折1月鳴20躍日，丹人力提資源生中心金負(fù)責(zé)予組織膜下年豬度考鏟評內(nèi)巴容調(diào)殖整方白案討戰(zhàn)論會芝，績再效考秀評小僵組成章員在治會上脂提交仆調(diào)整出方案燦，經(jīng)灰績效躍考評后小組怕討論撿通過栗后交震付人肉力資紐源中翠心備引案；堵進(jìn)行炊崗位求任職垂資格候評定棉工作腎：1料月2幕0日堅(jiān)到1瓜月2閣5日魂，人配力資狐源中導(dǎo)心根敏據(jù)績債效考穩(wěn)評結(jié)習(xí)果統(tǒng)耽一進(jìn)君行崗振位任見職資效格評滾定工像作；譽(yù)1月步20瘦日到圖2月搜5日抹，人擺力資烏源中省心根藥據(jù)績仇效考非評結(jié)練果，劣核算開各人帆力資宅本的荷年終峰獎總濾額與犬激勵傍薪酬單的分題配系澤數(shù)；彼制定表晉升帆與發(fā)其展方紛案：識1月姓23犯日到可2月偵5日賓，人億力資棕源中社心需著要根踐據(jù)考閣評結(jié)末果與舟考評倚人共后同確喉定被狂考評辛人晉汁升與眾發(fā)展株方案刮；弱考評裹資料衡備案羊：2等月1邀0日拋前人跟力資疊源中胃心需奏要完責(zé)成所悄有考蔽評資份料的王整理兇歸檔靜工作叨；矮考評岸期間僅如果扛有法蛇定休旦息日隸，考影評安壓排時握間可藍(lán)以根溝據(jù)具賽體情鎖況由企人力繞資源晨中心維總經(jīng)洪理進(jìn)綁行調(diào)岸整；刊副組橫長根克據(jù)小產(chǎn)組成挨員在茂本年殖度考載評初辣期制玉定的匯績效煌考評喊計(jì)劃裳，監(jiān)聯(lián)督小堂組成挽員按太計(jì)劃做完成必考評鐮工作要；對雨于未同能按嬌時完循成績瞞效考胃評工郊作的直小組奴成員笑，考扛評領(lǐng)肆導(dǎo)小便組組窯長將澆視情叔況給糖予處牙罰。多年度垃考評培注意抹事項(xiàng)勻年度摸績效飽考評錄的主通要目劑的是狗根據(jù)榴人力憑資本吳年度息工作探業(yè)績就、工盲作能欠力、獄工作抖態(tài)度斗的考哲評成邀績確羨定該攪人力醉資本紐晉升斯與發(fā)乖展、桂培訓(xùn)葛方案駱以及差年終晌獎、虧激勵流薪酬依的發(fā)叛放。些3弟．宮5偵績效異考評愿偏差扣的避拌免河如何艙避免飛考評義偏差媽：慰提高絮考評鵲標(biāo)準(zhǔn)浮清晰搞度，俊考評盤標(biāo)準(zhǔn)包盡可愿能準(zhǔn)賢確明菠了，州盡量肺使用拳量化嗎的客典觀標(biāo)欣準(zhǔn)，糊以減墾少考芒評者揚(yáng)個人筑感情砍等主住觀因鉤素的融干擾鬧；臉績效蓮考核蹤標(biāo)準(zhǔn)治需得纏到人視力資彎本的遵認(rèn)可值并在圓公司陶一定途范圍乏內(nèi)公斑開；目考評詠人應(yīng)裙該經(jīng)債過正爐規(guī)的濕績效矛考評煤方法推培訓(xùn)姜，了犯解在宵考核膽過程后中應(yīng)源該注數(shù)意的報(bào)問題慌并掌宮握考朱評所葬需技賺巧。臣第四決章?？冃Р每荚u證結(jié)果蜻運(yùn)用奴4堂．欲1跑人力例資本畫年終夜獎、這激勵凍薪酬顏發(fā)放句人力博資本墓年終攜獎、謙激勵制薪酬章的發(fā)事放。乞詳細(xì)滅內(nèi)容張見倚《正灶泰集他團(tuán)股膽份有廣限公絲司錫人力賴資本布薪酬射方案王》。近4芹．微2膏人力搭資本爪晉升揮年度很績效挨考評勻結(jié)果拳是人督力資毅源中妻心決艦定人旺力資催本是掙否晉刻升的慢主要悼依據(jù)婆，對腹考評鞭成績豪優(yōu)秀雞的人恥力資賺本碼,裙人督力資瞞源中上心通喚過與斗該人狂力資羽本績讀效考狠評者數(shù)交流煩了解佛人力辛資本賠晉升防潛力段，最博終制攀定人受力資售本晉憐升提雜案并愁上報(bào)網(wǎng)總裁隨。撫4暴．探3坐人力針資本因培訓(xùn)后人力贊資源規(guī)中心早需要臨將公掌司全致體人渾力資精本核阻心能諸力的火考評線結(jié)果趴整理愉成冊徹，在奧年度純績效夸考評準(zhǔn)結(jié)束距后2益0天嫂內(nèi)，葬根據(jù)巧全體便人力略資本餃核心洗能力境狀況弄制定耕全體歪人力寶資本柱年度迫培訓(xùn)鹽計(jì)劃局，上鮮報(bào)總團(tuán)裁審先批；源總裁油批準(zhǔn)鞠全體懶人力恢資本妖年度嘩培訓(xùn)倦計(jì)劃凡后，亭人力追資源雞中心慨應(yīng)在看1個忙月內(nèi)澇制定蓋各崗糠位人爪力資夾本年封度能努力培須訓(xùn)方裹案；凡每季宰度人絮力資森源中且心需少要對翁人力耐資本名年度礙能力敬培訓(xùn)竟方案登實(shí)施坑具體域情況輸進(jìn)行闊總結(jié)協(xié)并不聯(lián)斷調(diào)罵整，鑒達(dá)到咸開發(fā)裳、利不用人慕力資酷本能躁力的贊目的粱。洋4淚．犯4趣特殊闖情況型處理分紀(jì)律價處分截紀(jì)律惹處分各是對瘋?cè)肆ηo資本建未能止遵守普已有君的規(guī)駝?wù)轮扑]度的體一種齊處罰厭性措慨施，篇年度斬績效毒考評鴿結(jié)果宮中工巡作業(yè)呀績與黃工作央態(tài)度蜓的成慘績是閉決定肺是否腳對人饞力資糊本實(shí)友施紀(jì)返律處徐分的魯依據(jù)丙；煎紀(jì)律逆處分活是公恭司針山對人墊力資菊本錯材誤行央為作筑出的處反映掉，紀(jì)怒律處蓋分具熔體方梁法需籮參見禁《正句泰集晃團(tuán)股菠份有勁限公喘司順員工嚇管理眠制度舌》。緒工作虎調(diào)動街年度逝績效閉考評夫使被盟考評鎖人與舟人力登資源戶中心造充分羅了解傷人力叨資本姓的工余作業(yè)伏績與半工作秩能力掘，如恩果被灣考評衛(wèi)人認(rèn)獲為在繼別的割崗位事更能泥發(fā)揮卵其能僵力并班能提原高工蛇作業(yè)拋績，語該人代力資野本可更在年望度績虹效考仙評結(jié)呢束后掠1個閥月內(nèi)底提出號工作洪調(diào)動曲要求潤，經(jīng)神直接慢領(lǐng)導(dǎo)蓮?fù)庾V并獲鳳得總莖裁批境準(zhǔn)后璃予以辛實(shí)施誠。辭退發(fā)根據(jù)脈人力糕資本歐年度丑考評柳結(jié)果宴，對項(xiàng)于考北評成高績沒樓有達(dá)卷到公隆司要緣求的逃人力傲資本炊，公菌司可鑄以終園止與猶人力贊資本義簽定非下年賣度勞邊動合牧同。萬第五倆章集績效殃考評唉制度讓修訂并5攀．妄1付績效伴考評態(tài)制度鉤修訂輕委員陣會爐績效沿考評嚷制度屋修訂最委員鎮(zhèn)會成臨立目辛的怠績效毛考評霧制度狐修訂組委員柄會成如立的戚目的矛是負(fù)鎮(zhèn)責(zé)修污正集肢團(tuán)公逗司現(xiàn)冰有考界評制指度與新考評祝實(shí)際鴨情況戶可能肝存在受的矛綱盾，剩從而障使績暖效考杰評制唐度最似終簡禁明有律效并乖易于耀操作戶，最碧終提伏高人奪力資它本工腫作業(yè)勺績；軌績效稱考評連制度戴修訂六季員斃會擁熊有對穿公司闊考評抽制度橋進(jìn)行韻修訂輪的權(quán)駛力；鑼委員城會由殃各中混心總語經(jīng)理閉、人犧力資鴉源中毫心負(fù)域責(zé)考蘿評工壇作的寒人員注組成斬；茄人力鐮資源極中心辣總經(jīng)筍理任哲委員箱會主懸席，啄負(fù)責(zé)慌組織然并監(jiān)龜督修賽訂考將評制擋度；仁人力銅資源望中心德總經(jīng)魯理負(fù)明責(zé)處劉理委次員會夏考評分制度魂修訂繞實(shí)施侵組織偶工作戲。斤5渾．年2勸績效蘭考評巖內(nèi)容哲修訂資修訂遲議案硬的提潮出礦任何撫對公何司考犁評制惕度有伍疑問晶的人寒力資朵本都曾有權(quán)釘向修三訂委顆員會鐮提出潮考評鄙制度虧修訂聚提案繩，提柜案發(fā)魂起人渴必須栗持有障修訂時建議猾的的糖書面狀報(bào)告映，提侮交修淡訂委平員會席主席蛾或委晨員。犧修訂頭議案客的受鏟理注不定仰期考鹿評制匠度修銳訂提黑議的至受理碧：制辨度修攜訂委籍員會梅接到間人力嫁資本屠所提狼交的恢制度曾修訂僚提議梳后，跪人力轎資源恢中心縮需要拔對提跌議中課出現(xiàn)晚的問伯題進(jìn)膽行深受入調(diào)通查了阿解，悟并根紫據(jù)調(diào)軌查結(jié)牲果提征交修兼訂提逆議調(diào)龍查報(bào)釋告，罵制度槳修訂坡委員暮會根御據(jù)調(diào)席查結(jié)踢果決嶄定是屑否召姑開考逼評制斗度修辛訂會媽議，局會議芹上將急最終標(biāo)決定英是否走對考湊評制咸度進(jìn)拜行修攔改；克定期渴考評腔期間號修訂旋提議腸的受命理：帽年度丈績效家考評較結(jié)束范的后催二周籍是考寬評制賭度修朋訂委貫員會堤廣泛勸收集狹公司加人力撕資本歇對績繡效考牽評制尤度修棉訂提織議的菊時間輔，這偷期間各的修怕訂提屯議將寧由人掉力資鳥源中席心集獎中轉(zhuǎn)紹交委塵員會吵，人美力資辜源中跳心針補(bǔ)對修覆訂提買議收維集基躺礎(chǔ)資瓜料；婚人力筆資源處中心傭總經(jīng)演理將盆在隨充后的偵一周逼時間箏內(nèi)定撕期組財(cái)織委州員會貨成員戒討論闖考評燥制度榆修訂素提議齒，最逆終決逆定哪桑些修鈴訂提側(cè)議需稠要在命本年幕度制寒度修傲訂會晃議上欣通過撒，決毀定方樂式為采投票桌表決開，委潛員會員1/巷2以自上成反員同出意即惕可通躬過。升制度政修訂授過程曉在年伍度考孫評制周度修慧訂會季議上渾，修閣訂提億案通創(chuàng)過與零否采甲取投基票方而式?jīng)Q丑定，中各修盯訂提顯案超對過三仍分之獵二參候會委猴員投鍵贊成尼票就風(fēng)認(rèn)為頓提案臉通過隆，人炊力資脂源中據(jù)心負(fù)什責(zé)整地理通窗過的類修訂止提案挑，并置根據(jù)崇修訂媽提案婆修訂使績效逢考評夸制度蓮，由辟人力陰資源羨中心僵總經(jīng)視理簽苦發(fā)后龜生效備。哭第六立章約績效弓考評雪文件檔使用些與保蔽存斃6伍．也1寇績效鋤考評帳文件戰(zhàn)保存搖格式菌人力箏資本鄉(xiāng)績效祥考評接袋內(nèi)偏考評穴文件報(bào)按年講度順更序排京列，柳各年儲內(nèi)季靠度考幫評文距件再皆時間魔順序買排列泄；兆各部籃門人皺力資玉本的輕績效戲考評湊袋統(tǒng)邪一整素理保婆存在惕標(biāo)有質(zhì)部門撇編號慰的文倍件柜時中，斑各人狗力資虹本的觸績效黃考評階袋按汗崗位恰編號揉順序征排列劍，同秀一崗凱位人筍力資敵本考湖評袋洪順序踏按人普力資劫本編裁號排濁列。猜6死．令2觀績效轉(zhuǎn)考評喚文件壯分類狡編號管績效外考評堅(jiān)袋是咬指用因于存駱放人斤力資歇本季符度和齊年度尤績效戒考評群表的崇檔案嘉袋，陳人力美資源把中心欠以人概力資電本編先號作從為績蓬效考峰評袋爛編號超，集層團(tuán)公槍司各芝人力籃資本鉤績效濟(jì)考評素袋編巷號唯筐一；漠考評盡文件巨由二樣部分叮組成撥，第曾一部牛分是臉該人爽力資賢本編趨號，偵第二手部分惕是資帽料編吧號季匯度資遇料編梅號由記1第個英叼文字率母和拜3鵲個數(shù)頂字組休織，藏前菊2鋤個數(shù)決字表尊示年徒份，量英文跡A勒代表吩季度?？荚u丘，英截文券B諷代表嶺年度倒考評愁，第閣3興個數(shù)陣字代傲表時督間排床列順注序，驕例