某公司績(jī)效考核的結(jié)構(gòu)

員工績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)；稅前利潤(rùn)；稅后利潤(rùn)；凈資產(chǎn)收益率。二、績(jī)效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載三、與預(yù)算指標(biāo)相對(duì)應(yīng)的月考核、或季考核工資（工資成本）；半年或年獎(jiǎng)金（收益分配）；四、公司沒(méi)有利潤(rùn)，哪里來(lái)的獎(jiǎng)金（收益）；五、考核必須硬碰硬才有激勵(lì)性，必須實(shí)行全面預(yù)算管理，全面考慮客戶-員工-投資者利益關(guān)系；六、逐級(jí)考核、隔級(jí)審批；七、千萬(wàn)不要把人事測(cè)評(píng)當(dāng)成績(jī)效考核：人事測(cè)評(píng)是基礎(chǔ)、更注重系統(tǒng)、全面，注重其成長(zhǎng)性，以人力資源部門測(cè)評(píng)為主；績(jī)效考核更注重現(xiàn)實(shí)性、短期性，以業(yè)務(wù)主管考核為主，一定要看得見(jiàn)、摸得著，具體量化可操作；為提高公司在業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效水平，激勵(lì)和約束員工，實(shí)現(xiàn)工作表現(xiàn)與工資掛鉤并為人力資源規(guī)劃以及員來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載工的培訓(xùn)與發(fā)展提供依據(jù)，特制定本辦法，對(duì)公司員工進(jìn)行科學(xué)、合理的績(jī)效管理；本辦法適用于除總裁、副總裁、特聘人員以外的公司全體員工。1.考核原則1.1績(jī)效考評(píng)必須依據(jù)可觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)，不得無(wú)中生有，或憑感覺(jué)、憑印象，力戒主觀隨意性；1.2考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律，不得利用考核徇私舞弊，弄虛作假，或當(dāng)老好人；1.3績(jī)效考評(píng)所依據(jù)的事實(shí)必須與所承擔(dān)的工作有關(guān)，被考核者的非職務(wù)行為，不能作為考核的依據(jù)；1.4考核者應(yīng)該把考核工作當(dāng)作一項(xiàng)管理工作或管理手段，指導(dǎo)、約束、幫助與激勵(lì)被考核者做好工作；1.5考核者必須關(guān)心與關(guān)注被考核者的工作，在雙向溝通的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核工作；來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載著輝伯燭1紀(jì).6煌考訊核者淘必須倡主持胡公道豬，保繩持公替正、漠維持嚇組織塔的正逢義，蘭對(duì)被挑考核美者進(jìn)富行公臥開(kāi)的弱考核件。烈加稿1.所7換被考隔核者驗(yàn)有權(quán)獎(jiǎng)知道沾考核養(yǎng)評(píng)價(jià)娛的依桑據(jù)與價(jià)結(jié)果鋪，并報(bào)有權(quán)設(shè)越級(jí)系或向土人力侵資俯源部漢申辯班與投衣訴；顛扒象澤教1.幅8前根據(jù)斧工作虛層級(jí)坑關(guān)系慧，直惹接上撈司對(duì)踩各自惱下屬野按程霧序進(jìn)綠行考過(guò)核，嘩人力或資源囑部負(fù)家責(zé)考澇核的罪組織源工作泊，并配對(duì)各塑部門猛考核容工作禍實(shí)施矛監(jiān)督時(shí)。深2.待考評(píng)楚權(quán)限書餅歷撓剩2.喪1人陪力資席源部捐負(fù)責(zé)亂員工獨(dú)考核稅方案敏的制孫訂、壯過(guò)程挪監(jiān)控樓、績(jī)?cè)Х从鲳仭⒌唾Y料劑存檔高以及社方案襖調(diào)整畫；種哄溜睬叫2.若2各馳級(jí)管針理責(zé)明任人顆作為辯考核努者對(duì)繞其直譽(yù)接下瀉屬進(jìn)勢(shì)行考刷核，爸下屬衡作為界被考霜核者逐接受蠟直接鴉上級(jí)走的考圓核；艇濤但提若2.脆3對(duì)銹于每美月績(jī)掙效考等核結(jié)懷果，煙部長(zhǎng)務(wù)級(jí)人薦員需素由公雨司總疤裁親湊自簽納核，斯副部史長(zhǎng)、像主管固級(jí)由牧公司卡主管談?lì)I(lǐng)導(dǎo)屢最后池簽核服，其林他職孝級(jí)的戚員工研由各腸部部包長(zhǎng)最其后簽分核。輩來(lái)自捆..辜.哀.漠中國(guó)熄最大血的資忙料庫(kù)析下載盆3.悲考核叨辦法嘗公司斷在職筋員工倉(cāng)的績(jī)鏈效評(píng)懲估一作般分脾為月愛(ài)度評(píng)犁估和哪年度驚評(píng)估遼。意*懲月度姨績(jī)效剩評(píng)估騙根據(jù)孔各崗奉位職舌責(zé)的怎不同凈分為漏管理隸崗位意、業(yè)就務(wù)崗嘉位和隔內(nèi)勤鬼三個(gè)坑考核諒體系蛋，一焦般采糕用目?jī)?cè)標(biāo)管崇理法飄結(jié)合炭評(píng)定沸量表枝法對(duì)候當(dāng)月禁員工野的工外作表凝現(xiàn)、暮合作朵精神傻、考姨勤情貸況等卸進(jìn)行乓評(píng)估巧并及累時(shí)反郊饋，山以修臨正員昏工的飲從業(yè)釋行為肆，及勤時(shí)調(diào)博整人倡力資喘源決壁策，躁并對(duì)撲人力躍資源議工作雞的效枕度進(jìn)攻行評(píng)爬估、榆監(jiān)測(cè)躲，同法時(shí)在泡一定稅范圍肌內(nèi)對(duì)煙薪資綿做必瞇要調(diào)龜整窩。應(yīng)*思年度載績(jī)效殲評(píng)估逼旨在撈通過(guò)暗回顧曲和評(píng)臭價(jià)員伶工一情年的寶工作健情況欠，激茶勵(lì)和訊幫助淹員工擺提高惡工作勒技能撐以達(dá)昆到滿漠意的憤工作隊(duì)成果輔，引詳導(dǎo)員雞工發(fā)陪現(xiàn)自洽己的駐潛質(zhì)縱，為招員工鳳的調(diào)朝薪、已級(jí)別羽晉升識(shí)和工街作調(diào)贊動(dòng)提捏供充模分的貌決策框依據(jù)外，同育時(shí)，稻確定帝員工院培訓(xùn)舌和開(kāi)若發(fā)需皺求、鴨計(jì)劃補(bǔ)。年乒度評(píng)辦估一復(fù)般采援用目濟(jì)標(biāo)管賄理法扁結(jié)合拼36雙0陡度反謝饋評(píng)隔價(jià)進(jìn)筋行，框通過(guò)捎利用萬(wàn)員工伴的上平級(jí)、鑰同事妄、下鞠屬、匯客戶宗等提京供的缺多種較反饋勁，克熟服管謀理和章認(rèn)識(shí)另上的凍盲區(qū)乓，得師到對(duì)槳員工些績(jī)效開(kāi)更準(zhǔn)耍確的佳評(píng)估雞結(jié)果伏。年盈度評(píng)鄉(xiāng)估中奔36贊0度啄反饋瓣評(píng)估坐成績(jī)鋼占員雞工當(dāng)腥年考定核成墻績(jī)的隨40毒%。輩來(lái)自潑..亭.勵(lì).嫌中國(guó)聚最大匙的資下料庫(kù)電下載憂4.潛考核寧流程設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)主要職責(zé)、行為表現(xiàn)、工作目標(biāo)（月/季/年）將指標(biāo)制成《職務(wù)說(shuō)明書》落實(shí)到每個(gè)員工設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)主要職責(zé)、行為表現(xiàn)、工作目標(biāo)（月/季/年）將指標(biāo)制成《職務(wù)說(shuō)明書》落實(shí)到每個(gè)員工過(guò)程監(jiān)控完成組織目標(biāo)（激勵(lì)、反饋、輔導(dǎo)）過(guò)程監(jiān)控完成組織目標(biāo)（激勵(lì)、反饋、輔導(dǎo)）實(shí)施考核工作目標(biāo)結(jié)果、工作行為表現(xiàn)考核結(jié)果的分析、評(píng)定結(jié)果反饋與實(shí)施糾正實(shí)施考核工作目標(biāo)結(jié)果、工作行為表現(xiàn)考核結(jié)果的分析、評(píng)定結(jié)果反饋與實(shí)施糾正推來(lái)自伶..臥.但.主中國(guó)圍最大雖的資噴料庫(kù)婦下載店5.錘考核潮的結(jié)捉構(gòu)脫心娘考核退由業(yè)暮績(jī)考貴核、接能力舒考核旬與態(tài)鐮度考冰核三欠方面壺構(gòu)成鐘。各平級(jí)考帖核責(zé)增任人壽按明脆確的撤目標(biāo)浮和要牢求，偏對(duì)每遍個(gè)員卡工的詢工作希業(yè)績(jī)懲、工蔽作能摸力、終工作總態(tài)度誓三方雜面進(jìn)絡(luò)行考摧核與艱評(píng)價(jià)貓，填耕寫績(jī)斥效考除評(píng)量艘表。欲工作沉業(yè)績(jī)榮工作勸能力艘工作師態(tài)度可側(cè)重蒜在績(jī)參效的掠改進(jìn)迅上，昂宜細(xì)搞不宜或粗愿?jìng)?cè)重扶在長(zhǎng)辭期表撕現(xiàn)上綢，喊宜粗令不宜毒細(xì)物側(cè)重允在長(zhǎng)扎期表誘現(xiàn)上戀，有宜粗朵不宜贈(zèng)細(xì)疤6．奮績(jī)效困考核等期限櫻及相矮互關(guān)犬系：朗全迷6.律1公裂司員百工根他據(jù)部理門類垮別、些職位楚級(jí)別轎的不龍同，溉設(shè)定扒不同棋考核明要素砌，按唉月、駁季度汁、半任年度芒、年倆度進(jìn)身行考攀核；號(hào)獄古港風(fēng)6.險(xiǎn)2玩季度種考核姨評(píng)分女=盛月考飼核評(píng)絹分之末和拿÷耕3栽半年例度考曉核評(píng)王分駐=海季度墳考核鉆評(píng)分趁之和柔÷亡2惑年度恨考核堆評(píng)分恨=便半年靠度考額核評(píng)婚分之纖和腫÷崗2勿7.叮績(jī)效躺反饋些晝脈7.慣1葉考核狂的最壇終目領(lǐng)的是彩促進(jìn)牢員工發(fā)改進(jìn)判工作鞋、完翠善自蛇我，便因此缸，考胸核結(jié)文果的閘反饋運(yùn)在績(jī)筑效評(píng)妹估中杯占有劇舉足蝴輕重款的地君位。嶄良好網(wǎng)的反右饋可漂使員壘工感培到評(píng)轎估是芽公平憲的，闊管理爛者是柜真誠(chéng)仙的，檔氣氛姨是富沉有建會(huì)設(shè)性款的，壓從而王使員業(yè)工在斤結(jié)束訪面談璃時(shí)心拴情振絨奮，嬸了解趣自己散有待烏改進(jìn)獲的績(jī)特效領(lǐng)鉆域，局并有納信心這改正獲差錯(cuò)忘。枕濫閑7.勒2版反饋斷采取獻(xiàn)單獨(dú)港談話瓜方式負(fù)，由亂直屬葡領(lǐng)導(dǎo)英負(fù)責(zé)片，人憤力資劍源部干協(xié)助布?？萋?.章3酒談話亮內(nèi)容從：磁蛾香1生）肯鞠定成限績(jī)；?？袒?威）指路出不然足；戴艱忘3講）共欺同探探討改鮮進(jìn)工自作的某辦法輝；稱戶堆4腳）了松解員襲工職切業(yè)發(fā)厚展計(jì)怖劃以次及對(duì)辮公司親的期腎望。擦小負(fù)7.補(bǔ)4繩反饋菌的原轟則：肯舉由1黎）反德饋應(yīng)索強(qiáng)調(diào)鑼具體腰行為訓(xùn)而不章是一憂般化醫(yī)的評(píng)應(yīng)價(jià)；鄙借型2跡）反畢饋應(yīng)畜對(duì)事袍不對(duì)桌人。兵反饋地，尤移其是朵消極眼反饋尖，應(yīng)旅是描貨述性庸的而墊不是真判斷施或評(píng)左價(jià)性崗的。桿反饋對(duì)針對(duì)瞇工作墊，進(jìn)言行批也評(píng)，品指責(zé)鍛的是還與工牌作相渴關(guān)的章行為槐而不陵是個(gè)遺人，騎不能謠因一巖個(gè)不食恰當(dāng)票的活待動(dòng)而蠶指責(zé)狼個(gè)人趙；盛彼秩3驗(yàn)）反江饋應(yīng)附指向狼目標(biāo)叔。不鋸能把被反饋皮完全閃“宰傾倒牙”售或尤“屆卸載廳”凈到別落人身擦上，途如果吼不得杯不指獎(jiǎng)出某族些消群極內(nèi)身容，打應(yīng)確品保其長(zhǎng)指向斬接受末者的計(jì)目標(biāo)侍；晃貍笨4桌）把使握反楊饋良箭機(jī)。飽接受畫者的網(wǎng)行為哥與獲之得對(duì)牲該行剪為的樓反饋捷相隔燕時(shí)間小越短殖越有防意義紹，拖遺延會(huì)嗓降低挨反饋糧應(yīng)起檢到的冊(cè)預(yù)期度效果殘；絞超調(diào)5誓）確宵保理垃解。灘應(yīng)讓芳接受杜者復(fù)窩述反草饋的首內(nèi)容茂，以局了解你反饋跡的本穩(wěn)意是睡否被偏徹底惰領(lǐng)會(huì)陡；暈偽介6而）使功消極詠反饋鋸指向防接受男者可想控制君的行抵為并想為接?jì)墒苷哂腋倪M(jìn)咐局面花提供五必要請(qǐng)的指梢導(dǎo)。達(dá)8.鈔績(jī)?nèi)涡гu(píng)城價(jià)碗類私憲態(tài)8.瓦1人烈力資逗源部嚴(yán)匯總山各部封門的晚績(jī)效指評(píng)估班結(jié)果羞，于梅每月各5日搖前做牛出當(dāng)槐月員兇工工教作績(jī)崇效分碧析報(bào)孔告提血交總議裁審紙閱。消亭奧東做8.說(shuō)2兵每季朱度由士人力新資源悠部組蟻織員缸工對(duì)供公司江中高不層管傷理者貪進(jìn)行傲不記秧名評(píng)敵議，醉并將便評(píng)議縫綜合吧結(jié)果蔑報(bào)總微裁，沖同時(shí)活反饋老給被舟評(píng)議律者。宮9.堡監(jiān)督燈機(jī)制妄偽頸班宇9.眼1建呀立隨據(jù)機(jī)抽卵樣考晶核和降定期尾考核磨相結(jié)付合的色考核階方法事，人酷力資舍源部寺協(xié)助狂總裁惠不定服期對(duì)午重點(diǎn)愁監(jiān)測(cè)味部門揀進(jìn)行睛考核遠(yuǎn)或抽裁查考笑核結(jié)廟果，罰及時(shí)撫協(xié)助渾各級(jí)武負(fù)責(zé)猜人改鎖善考嚷核的者實(shí)施慕狀況梯；保奧懂米杠9.按2人軌力資潔源部耐負(fù)責(zé)旦受理賽各級(jí)暑員工弦對(duì)績(jī)逮效考姓核的因申訴趨、意價(jià)見(jiàn)和信建議紅，不胞斷完期善、剖改進(jìn)隨考核哀方法掀。行10秧.職般務(wù)分音類集和薪速資中薄的職勒等分班類不系一致息，應(yīng)啊當(dāng)統(tǒng)速一；唉生產(chǎn)聲系統(tǒng)狀職等坦職級(jí)繭11伴．管度理人垂員考床核細(xì)洞則瓣11催.1挨適用蹈于管凍理類釋、業(yè)硬務(wù)類苗副部荒長(zhǎng)（痕含）木以上嚴(yán)職級(jí)主員工記的考斑核；漠11帽.2抹部長(zhǎng)安級(jí)的游考核則每季纖度進(jìn)督行一挪次；伶11姑.3釣評(píng)核伙要素油：央工作番表現(xiàn)雪評(píng)核變因素雀既反沈映公榮司的渡價(jià)值猶觀，奪對(duì)員督工的奸行為倉(cāng)具有搶很強(qiáng)認(rèn)的導(dǎo)登向性各，同兵時(shí)也辯是評(píng)茶價(jià)員萌工工酒作表怕現(xiàn)的幕主要舟指標(biāo)窩。朋戲努公司挖使命沈體現(xiàn)閑公司匪使命礎(chǔ)的三優(yōu)個(gè)主擱要因軌素為犧服務(wù)軟、嘩協(xié)力遭及盛創(chuàng)新辛。公丈司員釋工在克這三漫方面氣的表炎現(xiàn)分猜別以識(shí)下列委六項(xiàng)冊(cè)考核理要素氣作出盟評(píng)估鵲：糞◆稱服務(wù)套生產(chǎn)冊(cè)力壤:事完成家工作衛(wèi)的效懼率和鄭素質(zhì)境。批☆興衡量癥員工怎的工漠作效排率及電素質(zhì)筒。一遼個(gè)表挖現(xiàn)出笨色的叼員工串，除礎(chǔ)了本踩身工膛作效礦率高脖并富叼有責(zé)伏任感桃外，塌更能辭激勵(lì)賓其他糠人作醒出相蹦應(yīng)的由表現(xiàn)旋。春（載A半）能煉經(jīng)常過(guò)獨(dú)立副、有甜效地距完成順工作森并超似出要倚求；返激勵(lì)淹別人拉去提恩高效燦率及請(qǐng)素質(zhì)華。促（平B綱）能干經(jīng)常蠅獨(dú)立品、有煙效地這完成利工作潑并超孟出要敞求。由（醒C蘿）能抖經(jīng)常女獨(dú)立擴(kuò)、有蛙效地復(fù)完成居工作唐并達(dá)梅到要專求。戲（裳D噴）工先作時(shí)飄好時(shí)矛壞，凈大致著能達(dá)扮到要張求。儀（驅(qū)E徹）工懲作表屬現(xiàn)不醉穩(wěn)定丈，不油能完惕全達(dá)硬到要夜求。迎（石2么）顯顧客判服務(wù)攝☆尿與顧番客的壺關(guān)系床及服偉務(wù)態(tài)氏度（鋤顧客號(hào)包括墻各部幻門同震事、擇客戶茶及在立工作扯上有孩聯(lián)系雕的人夠士）漿。抹☆窗衡量拉員工脖待人渠接物飛及處鞭事的讀態(tài)度孤，對(duì)卷外部旬和內(nèi)肌部顧量客同四等重屑要。松（逼A難）友稀善并爬表現(xiàn)銹出個(gè)遮人關(guān)說(shuō)懷，哭甚至抗在顧圈客無(wú)澇禮時(shí)啦，也等能保則持溫攻文有亡禮；維在惡幣劣環(huán)蜜境下胡也不錄會(huì)發(fā)析脾氣良，經(jīng)穗常得刮到顧牌客贊承賞。服（泳B機(jī)）友搏善并留有禮吹對(duì)待獎(jiǎng)?lì)櫩托?，能溫體現(xiàn)戒服務(wù)威至上餡的精館神，艘并能屠得到羊顧客揀贊賞端。糟（個(gè)C牲）對(duì)博顧客殲友善頭并有尸禮，斥并能紋給予齊適當(dāng)急的服遠(yuǎn)務(wù)。瞇（野D堡）對(duì)順顧客齒大致詳友善炭，偶月?tīng)柵c萬(wàn)顧客墓理論息，未瘡能給兄予適退當(dāng)?shù)闹捣?wù)壯。彩（消E合）對(duì)報(bào)顧客躬態(tài)度伍較冷條淡或輕語(yǔ)氣屆較差潮，容驗(yàn)易與旦顧客暮爭(zhēng)論虎。來(lái)◆箭協(xié)力涌（3孝）繭合作盒☆畫在群爐體工岔作時(shí)克，與召他人似共事顏的態(tài)服度。蘿☆廢衡量糧員工籮如何飲與其回他同宿事工王作，茂『澤合作鼓』舅是團(tuán)刻隊(duì)協(xié)紗力中飲十分筒重要就的一他環(huán)。清對(duì)群由體順耗利運(yùn)泡作作緩出貢喂獻(xiàn)，江運(yùn)用旋個(gè)人攏技巧伐使小床組團(tuán)源結(jié)而決有效施地達(dá)拆成任腎務(wù)。菌（否B謹(jǐn)）對(duì)階群體吉順利就運(yùn)作必作出愉貢獻(xiàn)財(cái)，從墓而有蕉效地短達(dá)成若任務(wù)決。翼（對(duì)C濟(jì)）參魄與群摧體工羽作，女與別鳳人合耽作時(shí)焰十分抓愉快還。務(wù)（曾D挪）參嘆與群致體工令作時(shí)油，勉談強(qiáng)與柄別人嗽合作絕，尚文能完盛成任宴務(wù)。也株（撞E分）不旦愿承我擔(dān)工甲作，葡傾向賢推卸憐責(zé)任咳。覺(jué)（4打）貿(mào)待人普接物夾☆破工作碌上與濕他人刪相處單及交岔往。凳☆他一個(gè)扁出色戰(zhàn)的員寄工和秘不論截工作蒸上是南否與嶼他有柔關(guān)的廈人士洗均維橡持良婆好的受關(guān)系再?！焊?jìng)團(tuán)隊(duì)柴協(xié)力糞』是更公司剪成功陰的主佛要因訂素。態(tài)在工勝作表躺現(xiàn)及透性格策上都尋倍受魯愛(ài)戴碰及尊唉敬。繪喜歡田與人餓交往蕩，容妙易與薦別人串相處馬，很枕容易荷被他禾人接典納。影能與顛別人傍保持帳良好崇工作寄關(guān)系灑。某雖然煮工作篇上需膠要，景仍避它免與偷他人根接觸肺及交籃往。窩交往對(duì)處于栽被動(dòng)臨，不駕太理興會(huì)與括別人棵的社提交關(guān)抹系。血◆宰創(chuàng)新采（5勺）摧創(chuàng)新弓及改按革千☆剖創(chuàng)新顫或改賽善工加作的發(fā)能力厲。耳☆頂衡量膽員工悔提出嫂改善柔和建怪議的樂(lè)能力鋒。員捎工并漂不只筐會(huì)接窮受現(xiàn)協(xié)行的堂方法掀或指呈令。拘一個(gè)礦出色糾的員君工除酬了做奪好本塘職工繡作外沙，還脅會(huì)對(duì)室別人冒的工乖作提煮出改鎮(zhèn)善建潔議。篩（輪A叉）主掛動(dòng)地道提出共新意征或采繪取行婦動(dòng)引井導(dǎo)別悠人創(chuàng)移新，狡不單究使本秀身工齡作程輩序、猜素質(zhì)役及環(huán)嶄境得今以改嗓善，夏也使骨他人的工作茶程序都、素令質(zhì)及饑環(huán)境涌更進(jìn)芳一步誓改進(jìn)聯(lián)。吸（念B騎）時(shí)萄常提轟出新拌意或模采取球行動(dòng)朽，改翅善工貞作程襪序、發(fā)環(huán)境級(jí)并提施高素率質(zhì)。勁（擊C呈）偶輕爾主滴動(dòng)提倍出意按見(jiàn)或籠采取恨行動(dòng)相去改弄善工尋作程予序、透環(huán)境友及并吧提高廈工作心素質(zhì)闊。舍（工D衡）被警要求跑時(shí)才膽提出陪意見(jiàn)飾或采跑取行港動(dòng)去自改善袍工作豬程序揚(yáng)、環(huán)秘境及勸素質(zhì)宇。四（導(dǎo)E胡）就爹算被穴要求藍(lán)，仍籃然很引少提堵出意盟見(jiàn)或蚊采取戒行動(dòng)嫁去改久善工威作程圾序、棍環(huán)境犯及素杜質(zhì)。橋個(gè)人丑因素裹及能址力奔錯(cuò)捕洗舒『握個(gè)人咳因素輝及能亞力榜』啄旨在勻反映臉員工并在執(zhí)這行職早務(wù)時(shí)束所需怠要的倘重要臨原素假。以粒下六鞋項(xiàng)原洞素對(duì)喂所有你員工森均適酬用。廈（6腥）踐可靠腸☆壟依照黎指示息完成誕工作封，不撫論在網(wǎng)解決蒸人事何、資側(cè)源或遠(yuǎn)其它奸問(wèn)題臥上，酸均能怨達(dá)到負(fù)要求甚。返☆涌衡量范員工窗履行總職務(wù)褲時(shí)的呢獨(dú)立腦性。勸表現(xiàn)必突出道的員耽工并蜘不需府要上甘級(jí)的僻緊密坐監(jiān)察挎，而乞是會(huì)金視向紫上級(jí)疑作出尸進(jìn)度食匯報(bào)水為己背責(zé)。紛（鉗A狼）在芳履行面職務(wù)安時(shí)，泥毋需蜜上級(jí)婚監(jiān)察英完成恒工作停，并吳按工經(jīng)作進(jìn)這度主擺動(dòng)向取上級(jí)布報(bào)告派，從鐵而獲墻得上單級(jí)和柜同事刪的信離賴。牛（弱B訓(xùn)）毋肉需上諸級(jí)監(jiān)明察完名成工那作，漏獲上姑級(jí)和擦同事取信賴絡(luò)。獅（臘C墻）可儲(chǔ)靠，陷工作費(fèi)時(shí)偶盒爾需殊要上拆級(jí)協(xié)活助和昆督導(dǎo)明。占（討D寬）在昏履行拳職務(wù)既時(shí)偶床有出斬錯(cuò)，白需依象賴上涼級(jí)督波促與喂協(xié)助鴉，方嗽能完濫成工博作。傘（榨E價(jià)）經(jīng)話常借添故離座開(kāi)崗認(rèn)位，嫁不理槳會(huì)上師級(jí)指浪示，斗工作橋經(jīng)常偏出錯(cuò)害，不艱受同栽事信恥賴。愈（7崗）證主動(dòng)業(yè)☆川工作撒時(shí)的縮自發(fā)殃行動(dòng)粒及熱想誠(chéng)。湯☆塌針對(duì)釣員工拋在履夠行職肥務(wù)時(shí)墓的自峰發(fā)性胡，表展現(xiàn)突癢出的散員工悅會(huì)自程發(fā)地碰達(dá)成現(xiàn)目標(biāo)公，取瑞得成飽果，刺并樂(lè)步意接柴受職拾務(wù)范示圍以紅外的預(yù)職責(zé)戴。什（租A裙）完線全不耍需催展促而邀努力撿工作欺并樂(lè)移意承僵擔(dān)額痛外工籠作。牲（角B麻）通僻常不買需催帥促而貧努力膨工作老，愿巧意承超擔(dān)額業(yè)外工侵作。饒（美C注）通唇常不副需催戴促仍撤能處致理份扮內(nèi)工炊作。匆（容D倡）需棋要催半促才憐工作孔，除遙直接歐工作尋范圍邁外，遙不主粘動(dòng)參狂與額奪外工參作。蟲(chóng)（擠E亮）雖軋然不婚斷催雜促，判依然趙敷衍克了事樓；概狠不參訊與額戰(zhàn)外工股作。邀（8膠）開(kāi)溝通褲☆倚在表億達(dá)工漫作意復(fù)見(jiàn)時(shí)勵(lì)的清緣晰和鮮準(zhǔn)確述程度耕。綱☆鼠衡量弟員工贊的書幫寫及尾語(yǔ)言占能力批。傘（餐A帆）閱呀讀、減書寫辛、聆扮聽(tīng)及揚(yáng)交談椅均能牛清楚漸達(dá)意源、有預(yù)條不末紊、再使資撈訊傳螺達(dá)準(zhǔn)營(yíng)確，如工作燭進(jìn)度么事半尾功倍托。暖（凱B談）閱槐讀、兩書寫軌、聆聚聽(tīng)及膝交談若，大濾部份渡清楚絨且有杜條理處，資抵訊傳睛達(dá)無(wú)麥誤，芳工作脹進(jìn)展呀暢順追。梳（朝C耍）閱筐讀、炕書寫脈、聆臣聽(tīng)及因交談延，鮮資有錯(cuò)院誤傳梅達(dá)訊搶息，爭(zhēng)能維證持良?jí)押玫奶幑ぷ鞔M(jìn)度范。摔（勾D沈）閱逆讀、傘書寫識(shí)、聆缺聽(tīng)及雖交談采，未段能完塵全理阿解達(dá)件意，茫頗多死錯(cuò)誤纏，以畫致影挑響工熟作進(jìn)銹度。毛（宅E質(zhì)）雖傻經(jīng)多疊番指賀導(dǎo)，醒仍然由詞不插達(dá)意幸或不獅能理標(biāo)解訊婦息，慘以致通工作遭錯(cuò)誤驗(yàn)，延炊緩工寧作進(jìn)梯度。蔽（9尸）竄儀表濕☆恰個(gè)人捧的外估觀及心衣著險(xiǎn)。尿☆欲員工傲的儀賞表會(huì)瞇影響崗公司肢的形極象。隸給予搭顧客絕一個(gè)堂整潔露及適碑當(dāng)?shù)男杂∠蟛钍鞘辗种卣硪?。寬（倦A緣）經(jīng)安常保掩持清厲潔整門齊，冬給予歲別人冶充滿肥信心文的觀逃感。態(tài)（塌B餐）經(jīng)攻常保明持清幅潔整漿齊，臺(tái)儀表制令人擾滿意瓣。扣（駁C速）經(jīng)涉常保踢持清瞎?jié)嵳箭R。吐（圈D狠）衣揀著偶晴爾不刻整齊承或與欲工作認(rèn)不相指配，貼外表旨不修蝶飾及苗不整竟?jié)?。炭（呢E塵）經(jīng)迅常衣任著不仍整齊防或與洞工作只不相牧配，門外表伍奇異速，不簡(jiǎn)修飾負(fù)、不勵(lì)整潔維。懷（1皮0）世行業(yè)佳知識(shí)諷☆贊工作餓的理刺論、流實(shí)際隸知識(shí)蹤、對(duì)質(zhì)器材碧的使隊(duì)用及裳各種領(lǐng)程序番的認(rèn)虛識(shí)。宗☆允衡量搬員工監(jiān)工作挺表現(xiàn)撐的基納本要毛素，冶包括剃理論數(shù)和實(shí)單際工泛作知唐識(shí)、盟對(duì)器僻材的盤使用篇及各得種程虛序的蟻執(zhí)行悠。就（攔A兔）對(duì)寫工作燒知識(shí)植、所錦用器屈材的工使用并規(guī)則注及程攤序完跟全明賓白并泳能靈席活應(yīng)串用和總指導(dǎo)艘別人按。際（厭B扣）對(duì)貝工作滿知識(shí)略、所奴用器酸材的甩使用往規(guī)則伙及程瘡序非封常熟妄悉。爛（麥C析）對(duì)詞工作迷知識(shí)喬、所鵲用器總材的圈使用翻規(guī)則艱及程綿序比拒較熟娃悉，四但有甜時(shí)需訪要加商以指牙導(dǎo)。秘（煮D陸）對(duì)飾工作藥知識(shí)父、所魂用器吉材的雹使用幻規(guī)則侄及程囑序偶企有錯(cuò)墾漏，怎需要覺(jué)更多雹訓(xùn)練販，急掙需提川高與楊培養(yǎng)杏。朗（書E祝）雖謠曾接闊受訓(xùn)宏練及天指導(dǎo)甘，仍漠對(duì)工礎(chǔ)作知痛識(shí)、駱?biāo)媚嗥鞑暮说氖咕I用規(guī)醫(yī)則及騙程序草不理叛解、川不熟視悉。燭（俱1削1）殊考勤遍☆嘩出勤阻率及商守時(shí)悄。暮☆侍員工天需依針據(jù)這《渣勞動(dòng)蜘合同傾》撈規(guī)定漢的上柳、下儉班時(shí)許間工喘作，辟缺席濃（包猾括上橫班及累出席屠會(huì)議墾）將拿會(huì)對(duì)窯工作闊流程勾造成燕阻延削。得襖到公底司批隆準(zhǔn)的篇假期脫/阿缺席馬不納摔入此愿類。三如產(chǎn)筋假、傾婚假蛋、培譽(yù)訓(xùn)等凳；斧鎖跌下列黃情況病（未倦盡錄葡）則字納入勤評(píng)估鄰員工賠的考痛勤表遼現(xiàn)因門素：磚*糠病假課（不月論時(shí)吊間長(zhǎng)店短）壩*脫無(wú)薪昨假期教據(jù)*亦工作布或會(huì)龍議遲灣到輛/林缺席吳/腔早退懶（筒A待）上息班及港出席厘會(huì)議糟無(wú)遲員到、憑早退饒或缺盒席現(xiàn)崇象。擊（持B耀）準(zhǔn)賭時(shí)上易班及結(jié)出席伴會(huì)議租，極棍少遲散到、殼早退腎或缺依席。陷（餓C懇）通盾常準(zhǔn)態(tài)時(shí)上諒班及毀出席嚼會(huì)議舉并很茶少早初退或羞缺席裙。屬（怒D憤）上嘩班及汽出席糟會(huì)議勢(shì)有時(shí)鑰遲到?jīng)Q、早霸退或三缺席視。全（奇E法）上綱班及滅出席臉會(huì)議縫常常云遲到噸、早染退或業(yè)缺席搏。奉督導(dǎo)魄技巧逃及專由業(yè)技徑能熊督導(dǎo)頓技巧者及專居業(yè)技肯能針磁對(duì)被控考核鉗者的粘工作鋒計(jì)劃岸/葡管理甚及督弱導(dǎo)的青能力沖，適繞用于位公司尋中層尼（含劣）以孩上管緞理職牙位。港（潤(rùn)1廣2）嶺激勵(lì)壘下屬接☆猶激勵(lì)矮及影清響下虛屬使寸其能穗改善巷工作融態(tài)度予或表堡現(xiàn)的沫能力喝。章☆街衡量嘉管理鏈人員股如何攜激勵(lì)璃其下佩屬（脫或其鉗組員決，如深該員橋工在鈴執(zhí)行針某工累作項(xiàng)腥目時(shí)恐需領(lǐng)樣導(dǎo)組府員）擱，使妹他們洲的工爪作態(tài)洪度或般表現(xiàn)憶得到逐改善隙。桿（川A犬）能沫給與式下屬潮有建湖設(shè)性膏的意像見(jiàn)，工并使啞下屬盜長(zhǎng)時(shí)歸間保水持自騾我激群勵(lì)。有（彩B辰）在如適當(dāng)堆的時(shí)是間給蝴與下讀屬建堂議及爆鼓勵(lì)糾，使享其能廊改善斷工作號(hào)態(tài)度哪。鑰（壞C聚）一酒般情您況下吧皆能束在適舌當(dāng)?shù)谋r(shí)間晝給與荒下屬碗建議萌及鼓第勵(lì)。硬（棗D叫）只爺顧個(gè)盤人工譽(yù)作，徐極少溜激勵(lì)轉(zhuǎn)下屬擁。鼻（藏E描）時(shí)賀常給延與下犁屬負(fù)卷面批游評(píng)，寫無(wú)理梅取鬧基，籍擔(dān)故批工評(píng)下葛屬或怕人身莖攻擊撤。高（沖一三矩）叮訓(xùn)練耍及發(fā)娛揮下哈屬能敘力膏☆極了解依下屬兄的優(yōu)赤缺點(diǎn)待及潛旦能，輪并為腦其提篇供訓(xùn)土練和莖發(fā)揮撿潛能棋的機(jī)圾會(huì)。蛾☆師強(qiáng)調(diào)醫(yī)管理褲人員碎對(duì)下?lián)韺倥啾挥?xùn)的哨責(zé)任諸。部最長(zhǎng)級(jí)酷以上熊的員奇工如忙沒(méi)有鐵下屬另管轄貨，則鍋此項(xiàng)踏不適牙用。玻（精A太）完們?nèi)诉吔庀侣褜偎中枰缘挠?xùn)晝練和狂發(fā)展陡，并溪制定砍、實(shí)文施訓(xùn)甲練和圖發(fā)展插計(jì)劃鄙，充頭分挖呢掘下加屬潛渾能。追（常B較）利遭用工夜作以味達(dá)到求訓(xùn)練隙和發(fā)侄展的座目的屠，并掩主動(dòng)尤按下君屬所形需安學(xué)排培狼訓(xùn)。譜（發(fā)C團(tuán)）經(jīng)象常鼓逐勵(lì)下篩屬參元與訓(xùn)鳳練課備程，縣并給女與工思作機(jī)究會(huì)使禮之學(xué)時(shí)以致青用。闊（棚D期）不敵能給起與下聚屬適欲當(dāng)?shù)闹窆ぷ髁駲C(jī)會(huì)規(guī)，使方之發(fā)仙揮潛寶能；拘給與掀下屬剪的培都訓(xùn)，數(shù)往往趟處于咽被動(dòng)包。魄（鍋E煩）對(duì)玻下屬初的培性訓(xùn)與動(dòng)發(fā)展輔毫不羞關(guān)心爪，更嫩沒(méi)有悄利用籃工作辟機(jī)會(huì)僻使下郊屬發(fā)年揮潛早能。脅（路1椒4）柔分配捐工作矛☆夫分配濫任務(wù)譯及控塑制工昨作進(jìn)籮展的僻能力五☆斑衡量誰(shuí)向下敲屬分墾配工撥作的瞎方法召及適取當(dāng)性佳。目（線A牛）能駐知人琴善任坐平均介分配花工作戲，并堆給予綠詳細(xì)徹和清沒(méi)晰的墓指導(dǎo)??；有陣效地虎監(jiān)察指工作佳進(jìn)度金。單（澆B短）公作平及暗平均務(wù)分配訊工作或，并層給予雄明確苦指示逆及監(jiān)夫察工幣作進(jìn)鳴度。新（孕C耗）將掘工作去和職蘭責(zé)分企配給駝其他體人，漿并給個(gè)予明牛確的顛指示豬及監(jiān)敵察工凳作進(jìn)敘度。交（瘋D買）隨沾意分夫配工榨作，軟沒(méi)有述監(jiān)察扇工作教進(jìn)度勵(lì)。肯（仇E柏）分雞配工舒作不御平均騎、不競(jìng)公平夢(mèng)；沒(méi)飽有監(jiān)屆察工像作進(jìn)似度。據(jù)（任一五令）綠領(lǐng)導(dǎo)油能力競(jìng)☆蔥使用根合適良的工淹作方算法，孤向下油屬導(dǎo)聯(lián)入公久司文和化和點(diǎn)理念糞，引跡領(lǐng)下堤屬的擁能力配（包廳括用偉關(guān)心刊態(tài)度碎分擔(dān)擴(kuò)下屬夫、同辯事或擦上司扁的感酒受）杠。碗☆薄集中偶評(píng)估獻(xiàn)帶領(lǐng)釋下屬校采用饅的方環(huán)法。拖（粥A莫）獲盆得下氧屬一歪致尊沒(méi)重，異運(yùn)用濤知識(shí)喇、經(jīng)喚驗(yàn)并脫以身紅作則起去領(lǐng)在導(dǎo)別除人而嘩不濫時(shí)用權(quán)飼力；菌考慮喝別人欲的感鏈?zhǔn)?，?yīng)能夠貪易地只而處飼替人漫著想疤，無(wú)差個(gè)人著偏見(jiàn)擦與偏材私；晴對(duì)其峰他意恭見(jiàn)持痛開(kāi)放含和樂(lè)鬧于接疊受的產(chǎn)態(tài)度槳。跪（冒B裹）獲煙得下抱屬尊鄙重，解運(yùn)用金知識(shí)待、經(jīng)辱驗(yàn)并中以身拼作則飯去領(lǐng)逼導(dǎo)別伍人而餃不濫缸用權(quán)渣力；師考慮行別人項(xiàng)的感貴受；望能有農(nóng)效地蹦管理掌下屬絲，無(wú)仙個(gè)人蚊偏見(jiàn)勸與偏蕉私。羅（胞C胳）能偽夠運(yùn)吹用知耍識(shí)、征經(jīng)驗(yàn)邁并以隆身作羅則去肉領(lǐng)導(dǎo)輩別人胳；獲魂得下?tīng)t屬一墨般尊襲重。浸（努D哀）沒(méi)屈有運(yùn)小用知盤識(shí)、幕經(jīng)驗(yàn)燃并以族身作弄?jiǎng)t去蓋領(lǐng)導(dǎo)鴨別人身，很伯少獲雨得下臨屬尊曠重，收被個(gè)抗人偏勇見(jiàn)與忠偏私汪所影刻響；阻極少售考慮草別人播感受跑。媽（母E喊）常沉常使幼用權(quán)題力去起領(lǐng)導(dǎo)厲別人選，不絲獲得結(jié)下屬店尊重偉，從元不考繳慮別瑞人感稼受，敗被偏住見(jiàn)與折偏私財(cái)蒙閉掃。識(shí)指聲(1演6金)揪策劃居及組弦織能遞力錯(cuò)☆竭計(jì)劃寸統(tǒng)籌阿及資更源調(diào)胸配的斥能力硬。妖☆鳳衡量肉員工逼計(jì)劃拜及組倘織日兼常工奇作及拴/堅(jiān)或項(xiàng)言目的牲能力勝。醫(yī)（馬A頑）計(jì)提劃縝私密，卸兼顧殃應(yīng)變鉗措施蓬，配挨合本嬸部門摧及有荷關(guān)部殊門的割整體敞工作恩目標(biāo)蠅有效恰利用脈資源芬。沃（用B撫）計(jì)雪劃周紙?jiān)?，們?cè)陉P(guān)桐鍵環(huán)繞節(jié)有燥應(yīng)變飼措施厲，配網(wǎng)合部騰門的則整體期工作旦目標(biāo)巡并能稻將資窩源適妨當(dāng)調(diào)葵配。基（赴C末）計(jì)銀劃妥底善，篇能在救需要買時(shí)將拼計(jì)劃甘作適比當(dāng)調(diào)桃整，飛也能村將資臣源適產(chǎn)當(dāng)調(diào)族配，株使工容作進(jìn)亭度不蓮受影鼻響。?。ㄔ~D勢(shì)）工領(lǐng)作計(jì)搏劃有蔬漏洞鍬，資國(guó)源調(diào)扔配未撕能與凈計(jì)劃鋸互相分協(xié)調(diào)霧，影米響工探作進(jìn)婚度。還（屬E巨）工順作計(jì)阿劃頻斬出錯(cuò)飽漏，徑浪費(fèi)加資源顆并影呢響部鐘門整而體工悔作目開(kāi)標(biāo)的轎達(dá)成棗。萌（移1虹7）普工作御管理嚴(yán)監(jiān)察蔬工作泛進(jìn)展湊情況診。萬(wàn)☆追集中瘦評(píng)核播員工臘監(jiān)察如工作艙進(jìn)度匹的能該力，覽工作侍包括揉由其讀指派版給下貴屬或烈組員絲的事禮務(wù)。賭（釘A體）能并按資侍源和懷工作診計(jì)劃浙監(jiān)察嫌工作街進(jìn)度科，確群保能秘按要穴求質(zhì)廉量提藍(lán)早完琴成工柴作。污（萌B領(lǐng)）能暑按資屠源和趨工作浴計(jì)劃胳監(jiān)察導(dǎo)工作遠(yuǎn)進(jìn)度弦，確驕保能場(chǎng)按要煉求質(zhì)推量準(zhǔn)馬時(shí)完灘成工疫作。霜（眠C怕）能光按資振源和察工作撓計(jì)劃悄監(jiān)察再工作危進(jìn)度售，并碗能及屢時(shí)糾嗓正錯(cuò)捎誤，磨減少?gòu)V工作找延誤和。嚷（描D統(tǒng)）未追能有廉效監(jiān)劃察或向推動(dòng)概工作患進(jìn)度法，甚描至不茄了解麻工作更進(jìn)度摘。粗（迅E賣）對(duì)徒工作叼進(jìn)度職不了謀解，晝對(duì)工證作錯(cuò)肥誤或淺延誤宴坐視愧不理畢，或苗未能覺(jué)及時(shí)暫糾正片錯(cuò)誤像。英（罪一八座）槽解決惹問(wèn)題衡☆盞分析諒問(wèn)題饞及找象出解捧決方之法的獻(xiàn)能力捐。眉（彎A葉）發(fā)色現(xiàn)問(wèn)瞎題時(shí)攜能積脹極面撕對(duì)，披并能損準(zhǔn)確滅搜集屢、分谷析資愚料，賢迅速總解決文問(wèn)題括。腸（賀B高）遇紛到問(wèn)捉題時(shí)領(lǐng)能夠悠作出恭適當(dāng)遮的分伍析，耳沒(méi)有豎推卸毅責(zé)任柳，能傷在指吼定時(shí)兇間內(nèi)慎解決釋問(wèn)題驅(qū)。喝（劑C龍）遇混到問(wèn)呢題，迎雖然拒要他眠人的愧指點(diǎn)殿，基袋本上慧能運(yùn)竭用個(gè)紗人知迫識(shí)和雀技巧意解決籮問(wèn)題臨。綁（泛D艷）遇串到問(wèn)急題時(shí)芽，除嫩非有冤別人媽的指管點(diǎn)，金才能電采用園有效閣的對(duì)舉策，閱有錯(cuò)忘誤不宵能及芽時(shí)發(fā)情覺(jué)或唐需要榴別人償協(xié)助喊才能辟解決韻問(wèn)題垂。君（伶E奏）通判常逃躍避問(wèn)驕題。章雖然棕經(jīng)別壯人或機(jī)上司統(tǒng)的特佩別提宇醒，滑但處摔理草保率，燃以致暢問(wèn)題陳惡化您。睬11集.4辨工作諷表現(xiàn)遵評(píng)核東表燙員工金工作此績(jī)效鵲評(píng)核脫量表需考核易時(shí)段組：杏至典部門彼被評(píng)當(dāng)核人印評(píng)核倒人者員工答編號(hào)姻姓名挖職務(wù)艷A隔公司尖使命賀A牲觸B淹C遍戀D棒E霜服務(wù)奮（達(dá)1混）生歐產(chǎn)力忍完成霞工作感的效平率和篇質(zhì)量燃原因?qū)?麗事例敘：捷（獄2銷）顧彩客服汗務(wù)秧與顧歪客的蠟關(guān)系誠(chéng)及服饒務(wù)態(tài)玉度（遵顧客虹包括攤各部曾門同崗事、氣客戶蓄及在鵝工作禮上有椅聯(lián)系雄的人擱士）王原因浪/日事例巾：扁（察3男）職杯業(yè)安聰全掠職業(yè)行安全柔意識(shí)蓄及行前為揉原因布/咸事例介：觀協(xié)力努（系4端）合還作著在群銜體工擋作時(shí)枕，與勝他人川共事助的態(tài)患度跌原因奴/斜事例丑：揮（窩5寇）待五人接界物刪工作狗上與狡他人責(zé)相處零及交幕往哨原因蠟/輝事例萌：挎創(chuàng)新猛（驗(yàn)6志）創(chuàng)售新及部改革蠻創(chuàng)意寨或改葬善工撒作能脫力惰原因釋/促事例縫：熟B唱個(gè)人絲因素會(huì)及能昆力群座持辱陶秒季櫻俯滔蹄葉悼功紹信構(gòu)今忘寒宗籠拔慰揀最黎巧往謀腐A者貫B盞鼠C火D渴喘E膏（揭7秤）可謠靠堡依照奧指示俱完成茄工作砍，在悲解決舉人事悄、資秒源等出問(wèn)題臭上符銹合要愛(ài)求存原因切/妻事例果：考（皆8檢）主姑動(dòng)弱工作辦時(shí)的剩自發(fā)域行動(dòng)洪及熱象誠(chéng)浸原因侍/板事例偽：荒（牌9詞）溝舒通另在表也達(dá)工穴作意場(chǎng)見(jiàn)、鑼交流醋信息崇時(shí)的柳清晰脈及準(zhǔn)床確程全度。桑原因煮/筐事例恒：張（榴10宜）儀港表賽個(gè)人言外觀源及衣稍著貨原因藏/織事例局：音（喊11桑）行斥業(yè)知藥識(shí)盒工作請(qǐng)的理孤解，哨實(shí)際步知識(shí)彎，對(duì)戴器材潮的使徐用及密各種次程序?yàn)I的認(rèn)于識(shí)害原因備/蓄事例音：爆（群12連）考恰勤腥出勤院率及小守時(shí)領(lǐng)原因支/進(jìn)事例槍：蔬C避督導(dǎo)伐技巧拴及專嚼業(yè)技振能篩滴估翠定定沉軟攀叛騰毒娃噴繳揚(yáng)撇熱狀緣訴起逼敲按進(jìn)蠟破墻津A艷B拋姓C切陜D挽E以請(qǐng)按仁部門禿主管奏訂定遠(yuǎn)之比醒例分紫配填茂寫有章關(guān)指蛛標(biāo)臟（套一三晃）激孕勵(lì)下腦屬陷激勵(lì)律及影悲響下逃屬使際能改繪善工竊作態(tài)氣度撥/臂表現(xiàn)思能力搏原因臉/敢事例絮：殼（孔14羊）訓(xùn)爭(zhēng)練及管發(fā)揮房下屬渣能力仙了解并下屬歐的優(yōu)燙缺點(diǎn)痛及潛棉能，國(guó)并提串供訓(xùn)瓜練和綁發(fā)揮規(guī)潛能遭的機(jī)羞會(huì)?？嬖蚣?對(duì)事例小：溝（恰一五勞）分順配工脅作忙分配扯任務(wù)花及控江制工煉作進(jìn)繼度的詠能力層。禿原因捎/泡事例孤：皆（擦16得）領(lǐng)瀉導(dǎo)能歐力善根據(jù)培公司惠文化鈔及共識(shí)同信敏念，隔使用座適當(dāng)捉的工鬼作方衛(wèi)法、預(yù)領(lǐng)導(dǎo)口下屬回的能火力秤（包熄括用杜關(guān)懷效的態(tài)鹽度去機(jī)了解書下屬耗/罪同事瞎上司倒的感暢受）推。凈原因啦/寬事例溫：乘（澆17旦）策括劃及裳組織藥能力勉計(jì)劃喪統(tǒng)籌騰及資它源調(diào)墓配能忘力。盤原因疲/雪事例歌：越（雅一八贏）工埋作管獸理春監(jiān)察井工作翼過(guò)程慎及方漢法。稻原因泰/棚事例見(jiàn)：比（煌19凡）解江決疑幅難弱分析攪問(wèn)題樂(lè)并找析出解淘決問(wèn)剛題方慚法的時(shí)能力賴。演原因浩/俱事例銜：女整體叔工作腦表現(xiàn)暮評(píng)估懇（適傭用于輸所有扯職員原）句考核丑人評(píng)荒語(yǔ)：蟲(chóng)被考啟核人順評(píng)語(yǔ)哲：促本次年考核丘成績(jī)建考核蹦人及品被考握核者冤簽署馬欄妥考核桿人簽茂名懇/南日期縣：仙被考肯核人諷簽名冊(cè)/植日期卷：餓培訓(xùn)寺及發(fā)載展需桐要翁（按喂重要愉順序創(chuàng)排列憶未來(lái)菌六至雄十二隙個(gè)月域的培余訓(xùn)及印發(fā)展將計(jì)劃宣）集技肝能姑工富作跟知麻識(shí)稻語(yǔ)要言浸間接并考核逼人評(píng)馬語(yǔ)：誘間接憶考核凳人簽阻名：貴日玩期：炊審批座：圖部門局領(lǐng)導(dǎo)萌簽名管：螺日寄期：猛11棍.5理考核雹要素