招聘怎樣為公司帶來競爭優(yōu)勢(shì)

如何選育用留人才★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？第一講招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢(shì)1.招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢(shì)2.招聘流程及可能的誤區(qū)3.內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點(diǎn)第二講在招聘過程中如何為經(jīng)理建立必備的技能1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本2.人力資源部和部門經(jīng)理要各盡其職3.為經(jīng)理建立必要的技能4.招聘中的誤區(qū)第三講選才給公司帶來的競爭優(yōu)勢(shì)及選才的類型1.選才如何給公司帶來競爭優(yōu)勢(shì)舍2.潤人力訴資源探部和撇其他悶部門淹的職物責(zé)參3.幟貼面試嶼選才秤的方照式雹第四頭講夸面試打的每洋個(gè)流窄程及他流程龜中的絞注意荒事項(xiàng)羅1嶄.涂求職古申請(qǐng)迎表的芽重要茫性短2處.城行為沾表現(xiàn)坡和面車試相傅結(jié)合耳3餓.卵面試不中怎勁樣區(qū)使分啊“期事實(shí)雪”內(nèi)和就“急謊言附”疲第五村講蓋面試鈔的目神標(biāo)和姿圍度脖1核.夫面試要的目柏標(biāo)和憐圍度砍2丸.天考察水銷售枯代表直的目串標(biāo)及偽圍度抬3經(jīng).匹考察略部門嗎秘書廈的圍研度桃⒋鄉(xiāng)考察噴人力男資源酸經(jīng)理甲的圍徹度肯⒌授經(jīng)理喂怎樣各根據(jù)哥圍度穿設(shè)定肚面試裕計(jì)劃龜⒍迷怎樣渾做面純?cè)嚽昂档臏?zhǔn)怎備工謙作董第六劑講麻結(jié)構(gòu)朗化面企試的低步驟丈及相龜關(guān)技模巧室1迫.嗎面試駁準(zhǔn)備景及技唱巧幻2河.耽面試晚開始暫的技握巧扶3登.結(jié)挪構(gòu)化境面試偏4輕.結(jié)涌束翠面試民的技落巧洗第七助講烘專業(yè)血的結(jié)蹲構(gòu)化喘面試煤技巧蛾1斑.鄙問行訊為表弊現(xiàn)的緣問題暈2帶.第做完陸整的餐關(guān)于染行為怎表現(xiàn)貨記錄釋3寸.傾進(jìn)聽時(shí)寺全神蝴貫注雄4險(xiǎn).周掌握鳳面試喬速度丟5胞.濫維護(hù)繁候選紙人的蓋自尊搞6私.潔非語醬言性拒暗示呆第八偶講盼結(jié)構(gòu)趕化面因試之宅后的診后續(xù)涌工作惠1域.演面試動(dòng)之后子應(yīng)首賽先進(jìn)效行評(píng)死估百2擔(dān).面牧試打威分中嘩可能生出現(xiàn)猴的傷誤區(qū)尋3汗.泳對(duì)關(guān)緒鍵職金位的激面試昨者做愈心理蕩測(cè)評(píng)范4堆.別取證攜的目習(xí)的及禽如何尾進(jìn)行漁取證零第九補(bǔ)講跑培訓(xùn)回的戰(zhàn)寶略及吐實(shí)務(wù)懷1享.斯公司括培訓(xùn)功發(fā)展烏戰(zhàn)略牧的三就個(gè)階黎段槐2竟.培躁訓(xùn)怎堵樣取夢(mèng)得預(yù)戶期效雕果勤3.疼成年偵人對(duì)番培訓(xùn)謊的五勞個(gè)要依求茅第十合講醋企業(yè)規(guī)培訓(xùn)嶼的流炎程及捆培訓(xùn)妨需求趁分析肯1話.培獸訓(xùn)流雨程—唱—亡ＩＭ竹ＰＡ餃ＣＴ王培訓(xùn)伍模式氣2辛.決斃定學(xué)接員需捎求中件存在箭的四謙個(gè)障凡礙頂3重.眨培訓(xùn)爪需求需分析舊第十般一講長如何科確?；炫嘤?xùn)晃中的懂效果編1惡.咱使培害訓(xùn)效洲果最假大化鵝的手板段士2蟲.培鑄訓(xùn)成亡本控頌制—無—最炊適當(dāng)么的才鼠是最袍好的送3掠.快國內(nèi)男目前聚的四岡種培娃訓(xùn)渠敏道堂4嫂.德如何治保證汗學(xué)以諷致用止第十供二講細(xì)培訓(xùn)義效果級(jí)的追截蹤及徒培訓(xùn)堅(jiān)中常日見誤陷區(qū)的角避免賞方法影1.械培訓(xùn)是效果世的評(píng)屯估左2.頂培訓(xùn)秒評(píng)估眠的方噴法百3.緣培訓(xùn)細(xì)的誤絕區(qū)及居避免仍方法特第十綱三講升新員雀工培毒訓(xùn)經(jīng)夜驗(yàn)介懷紹怨1仗.音新員耗工入雕職培霉訓(xùn)的悼目的為2筍.體入職址培訓(xùn)宮應(yīng)覆喚蓋的惱話題所3味.販入職債培訓(xùn)勞的陷促阱摟4智.入是職培吧訓(xùn)實(shí)克際操偏作柿第十假四講攀用人談的真蹲諦在傾于適暮才適葡崗斬1錯(cuò).持企業(yè)濁如何短使用炊處于舊不同杜發(fā)展籃階段粘的員假工瘋2像.膜員工推根據(jù)槍年齡御分為后不同雅的職且業(yè)發(fā)楊展階旬段睡3缺.裳企業(yè)監(jiān)用人縱要區(qū)滲分不禍同的食職業(yè)雀傾向沃4貧.不帳同的隆員工范有不乒同的洲職業(yè)投定位席第十圾五講季員工輩的職守業(yè)生捎涯規(guī)飄劃敞1駁.范如何各設(shè)計(jì)荒員工擴(kuò)的職聾業(yè)生恰涯川2普.造如何壇做好他公司其的人胃才梯豎隊(duì)計(jì)牛劃和羽人才鹽測(cè)評(píng)館第十風(fēng)六講奏如何境使用互和開淡發(fā)經(jīng)業(yè)理級(jí)席的人朽才顯1乘.如違何式評(píng)估受現(xiàn)有英經(jīng)理象的技聾能和明潛力售2臣.如校何淹培訓(xùn)璃和使恨用經(jīng)貫理人戰(zhàn)才威第十露七講爆中小岸型企稿業(yè)如挨何使鳴用員蓬工和蝶經(jīng)理疊級(jí)人森才奏1耽.忘中小望企業(yè)惱用人仔四步醉曲商2咽.案扛例分易析—四—諾懸基亞顯、索鑒尼觸第十扮八講戰(zhàn)員工享的授師權(quán)首1臣.紙授權(quán)筍的模牲式股2慰.趁授權(quán)扣的誤躁區(qū)和鑒避免他方法梯第十膜九講命留人悟的激梁勵(lì)模式式梅1弓.漲馬斯梨洛的驅(qū)人類蘋需求每理論解2素.赫春茨伯躬格的往雙因慌素理屋論撫3.注麥戈朝萊倫松的成額就需禮求理葬論供4.還弗隆聾的期鹿望理啦論和懼亞當(dāng)封斯的啄公平安理論舅第二技十講副其實(shí)找留人昆并不禽難秒1告.邀中國經(jīng)企業(yè)識(shí)新舊鎮(zhèn)激勵(lì)惹機(jī)制株對(duì)比葛2夕.特激勵(lì)占機(jī)制她的運(yùn)掏行流侄程徒3扒.賤企業(yè)疫薪酬晌福利拍系統(tǒng)應(yīng)4橫.福僻利百雹寶箱域第二碌十一殼講坐中小架型企耍業(yè)的紛留人壤方法旗1.極沒有蹄規(guī)矩哪不成質(zhì)方圓諷——閥制度腰留人顧2.芹工作付著是悄快樂須的—未—事?lián)魳I(yè)留走人筑3.犁家的住感覺早真好壞——萍企業(yè)謊文化鬼留人研4.討得人熄心者雁得天袖下—掛—感子情留億人扁5.矛有錢凳用在格刀刃鉤上—偷—福夜利留范人倍第二指十二漠講黑員工注的離西職管崗理爛1怨.火什么鑒是淘只汰管嫌理乖2爬.短員工愛離職渾前的浪征兆墨3況.團(tuán)專業(yè)頑的離洲職面鴉試吃第一癥講壘招聘川如何率為公刮司帶位來競危爭優(yōu)哨勢(shì)夜招耕聘如聚何為璃公司搏帶來亡競爭鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)真【自潔檢】擦人力掏資源川部的燭工作逝包括馳哪些理方面仔？你藍(lán)認(rèn)為預(yù)哪一豪項(xiàng)工烈作最鍵容易歌？區(qū)__卵__邪__繁__避__帽__孔__凍__爐__段__談__圖__店__嚴(yán)__擦__萬__左__鑄__耍__漠__握__閣__梯__斧__暗__竿__楚__奮__恒__易__角__訴__屢__西__復(fù)__隸__吳__舅__狠__隊(duì)__沙__伶__震__惹__拿__螞__章__謎__盛__寸__恐__喜__粗__辜__拔__枝__辨__晝__袋__脹__憶__醫(yī)__鐮__牛__完__值__末__假__割__怠__勁_(tái)_道__暗__瓣__槽__湊__只__饒__燥__橋__藏__猶__捐__奪__沸__找__書__床__墨__世__將__動(dòng)__兼__千__各__梁__么__日__饒__嫂__渴__文__借通常蛇，在婦外部味的人換看來籍，做熊招聘線工作如無非帳就是咬篩選寇簡歷每、面蘿試、倍通知吐上班碌就可踩以了傘。而英根據(jù)械我做蘆10蝴年人稅力資傅源工有作的劉經(jīng)驗(yàn)遇來看冷，其蔬實(shí)在三薪酬蒜、福聽利、撲員工護(hù)關(guān)系登、培讓訓(xùn)、畏績效靈考核躁等等山這些改人力稠資源伶部各食個(gè)職焰能部象門的惡工作醋中，臂招聘穿和選禿才恰腿恰是趣最難近的。笛這項(xiàng)溫工作準(zhǔn)給我崇的感平覺像掛一場(chǎng)旱冒險(xiǎn)窩和賭偶博，累因?yàn)閷毼覀兞液竺嫜蕰?huì)有芳一些嶄數(shù)據(jù)追告訴煎大家懸，你問如果徒做一未個(gè)很伙不正捆規(guī)的駝?wù)衅皋r(nóng)，比昨如說玻只拿讓到他前的簡超歷，偵或者甜介紹擁人一川介紹校，就不邀請(qǐng)紀(jì)他來喊了，校坐一績起聊吃一小里時(shí)，繩然后總就判英斷這唐個(gè)人萌可用長不可遼用，仇那么方這個(gè)田招聘姨的可手信度殼是１張里面蒙的0遍.3胖8，寬也就防是說服不及叼格。罵所以勵(lì)，還婆要加楊上心朵理測(cè)谷評(píng)，禽測(cè)評(píng)扁完之蕉后，確如果竟是關(guān)窄鍵職溝位的耍人還紹要到飲他原輔公司奪取證高，這段樣再租加上員把整秤個(gè)招威聘與盈選才衣的流搏程走編一遍惕以后深，招側(cè)聘的順成功毯率才灑是0芹.6箭6。鉆也即棗做足裝了之通后才鉆剛剛浮及格際。所梢以我己們說較整個(gè)炊招聘遷與選崖才的套過程禿像打日一場(chǎng)梳仗一陰樣。閣我們交為什緊么認(rèn)暴為招滿聘最挪難呢走？因哨為公丈司的餅競爭弟優(yōu)勢(shì)蛇來自富于招笨聘活址動(dòng)。礙傳統(tǒng)培的競月爭優(yōu)讀勢(shì)理君論認(rèn)豬為公首司的明競爭責(zé)優(yōu)勢(shì)堂來自滔于以罪下兩挨點(diǎn)：躁①成棗本領(lǐng)縫先：緣換句挖話說著就是遇，東咽西賣鄭得便魔宜。善②產(chǎn)醫(yī)品特爪色：憲如果霜東西控賣得固不便跡宜的瘦話，稍就要那有產(chǎn)蓄品特敏色。窄憑著吉這兩謀點(diǎn)公哀司就吐可以返在市航場(chǎng)上啦站穩(wěn)穗腳跟造。善但是守，從總?cè)肆ζY源年的角厚度來羽看，魂這兩永項(xiàng)內(nèi)郊容是創(chuàng)誰做限出來哨的？掀答案殊是人吸。給嶄企業(yè)櫻的競熊爭增邊添優(yōu)些勢(shì)的續(xù)，不變是產(chǎn)警品和債價(jià)格遭，而碌是人案。人罷力資命源經(jīng)湯理人瀉的鼻殺祖—障—D穿av冰eu嗓lR強(qiáng)ic賀h，挨寫過尚一本末書，街叫《氣人力音資源旋冠軍要》（紙hu畜ma嶼nr意es蝕ou兇rc萌ec蹤ha供mp釣io油n）短，在累這本仆書里架提出蔑了Ｈ膀Ｒ的珍概念菊，就向是人幻力資瓣源（否hu詞ma賄nr耍es糠ou鋪rc納e）百，在績他提鄭出H孟R這愛個(gè)詞靜之前均，人姿力資紙?jiān)床啃扉T叫閃人事茄部（額hu恒ma學(xué)nm冰an荒ag夫em匪en伏t）偵，或醉者叫遺人事蜻管理伙部門禾。他抗認(rèn)為槐在出談現(xiàn)人弄力資夾源這嗎個(gè)概專念之僚后，墻在這棒個(gè)不橋斷變傭化的餡高科缺技驅(qū)犁使下憂的商鋸業(yè)環(huán)兩境下透，發(fā)抬掘和剛留住貢人才市將成糊為競策爭的啊主戰(zhàn)軌場(chǎng)。煩正如東體育閉團(tuán)體傻積極評(píng)網(wǎng)羅盒最佳弓的球緊員一黎樣，宜未來路的公紐司，激未來騰的商詢業(yè)組滋織，塘也將血為獲窗得最廟佳人站才而結(jié)展開研激烈夫競爭色。最天后他儉重點(diǎn)幅指出奮：成鬼功的些商家席將是展那些腰善于撈吸引俘、發(fā)責(zé)展和腳保留鍛具備驢必要莫技能慌和經(jīng)間驗(yàn)的羽人才斥，這筑樣才暴能推禾進(jìn)公縫司全稍球的姻業(yè)務(wù)箱。人黨是比被產(chǎn)品然、價(jià)折格更挽重要修的東透西。投但是午，我頓們往幫往也呆發(fā)現(xiàn)倒什么慰事只共要一熔跟人辨打交撥道，兼它就潑會(huì)是共最難挎的，幻因?yàn)轼f它是散軟性毛的，疫是摸雅不著時(shí)、看洲不透凈的?？砸涸谡形科盖百\，先景想好痛一件誦事，闊就是篇人家夾為什烏么愿寄意來部你的妙公司以？這步個(gè)問積題可啊以先陽問問艙自己努，因破為這局些候敲選人級(jí)換工耐作時(shí)涂總會(huì)款有理沫由，咸有個(gè)窯順口免溜說裂得很還形象斷：“阻錢多墓事少檔離家猛近，頁位高罷權(quán)重槳責(zé)任殲輕。鏟”找巴到這羞種工逆作當(dāng)考然最憲理想括了，糕但是冠不可饒能都幸落到座一個(gè)施人身丹上。爆【自端檢】績作為削人力關(guān)資源導(dǎo)部主船管，蓋你認(rèn)術(shù)為通癥常應(yīng)膏聘者逗在擇穴業(yè)時(shí)牽最關(guān)六注哪犧些問箭題？派__財(cái)__尊__炒__辰__預(yù)__鎖__通__欠__際__環(huán)__委__賠__姨__嗓__育__啦__嘉__腫__割__泛__臉__斯__廚__淡__宣__端__隱__昂__縫__預(yù)__葉__思__輸__設(shè)__帝__踢_(dá)_廁__阿__估__醋__掉__鵲__偵__搭__必__巧__巡__原__棍__缸__筐__腎__桿__非__約__筑__揀__償__獄__通__紅__脊__不__薪__瓣__常__飛__夕__宏__岸__僑__形__房__吧__題__合__監(jiān)__蘆__轎__橡__撥__宴__兇__摘__承__拘__逝_(tái)_拉__謙__缸__壤__澇__究__嗓__娘__綿__理__演__狐__達(dá)__岔__箱【參叢考答甲案】坡應(yīng)聘榜者通井常關(guān)毯心的愚是：揭就業(yè)柄安全攪感；義高工稠資；辣股票迫期權(quán)明；碧參與線授權(quán)蜂；憲培訓(xùn)攏和技賴能開蓄發(fā)；狡發(fā)展事的機(jī)份會(huì)；歪公平屈的待銳遇。岸◆罵招聘園給公湖司帶收來的戀競爭言優(yōu)勢(shì)央：抬①提哈高成盟本效桌率舌(C甜os柿tE成ff慶ec干ti渠ve木ne匯ss眉)綿②吸同引非練常合荒格的慧人選衣③通勒過提感供現(xiàn)香實(shí)的找工作君預(yù)覽澆來降蛙低流孩失率臺(tái)④幫稠助公招司創(chuàng)坡建一埋只文數(shù)化上奶更加決多樣接化的奪隊(duì)伍愛招聘堂流程炎及可邁能的樓誤區(qū)苗圖禍1-雕1既招壇聘流昌程圖膜1．咱如何培識(shí)別越工作妄空缺武通常匪，我傾們收士到部撇門經(jīng)衡理的炭書面醒招聘不需求抵，說蝶我要鑰招人夸了，嗚你看稅總經(jīng)鋪理也馬簽字駱了。污在招搜聘時(shí)儀，我鴉曾遇畫到過頁一個(gè)決部門儲(chǔ)經(jīng)理侍，他飯拿著壘招聘阿計(jì)劃敏表進(jìn)雀來，薯我問娃他什甚么時(shí)段候要句這個(gè)營人？溪他笑凡一笑鼓對(duì)我蟻說“禮Ye刮st永er娃da吵y勁”—?！茏蛱煸芯鸵?。我辜們很墓理解炕經(jīng)理茶這種秩迫切甜的心窯情，扔但我捏們通腳常會(huì)采告訴晃他：爬請(qǐng)你掙冷靜澇下來夠，花酬一天左的時(shí)音間先雞想一勺想招顏聘流臟程，重第一磁步就瞞是識(shí)嫂別工辣作空舅缺，熊你必士須去蜜問自塞己這匆真的因是空躬缺嗎忘？愚要注石意工腹作空李缺并封不由皇人力國資源魯部來田判斷股，因效其并歷非部器門經(jīng)例理那駕個(gè)專精業(yè)的洽行家附，不稀懂他婆們的歸技術(shù)催，所編以沒才有資母格來借判斷隊(duì)他是全否確繪應(yīng)需睬要這塞個(gè)人種，而久只能析請(qǐng)他外想一品想這怠是否低真是悟一個(gè)農(nóng)空缺語。炒2．浴如何剩彌補(bǔ)啄工作釣空缺悉我們勻可以健把它脖分成腎兩種舍：①遇不招禮人就矮可彌旱補(bǔ)空面缺；殼②招度人來扣彌補(bǔ)酒空缺稍。裂◆哀不招搏人的燃三種詠辦法稍①加盜班；出②工矮作再亦設(shè)計(jì)柔；銅③防之止跳聯(lián)槽；干◆什招聘吧招聘葬又分揚(yáng)兩個(gè)厭分支濤：多①應(yīng)銷急的相職位桑如果叮這工稅作只野需要政3個(gè)修月，津6個(gè)姑月，劃甚至忠9個(gè)緒月，歸哪怕建是一竄年，責(zé)以后微這個(gè)澤職位幸就沒滋有了訪，都爐可以呼把它漿叫做拌應(yīng)急燕的職縱位。律但要齡注意絞，建轟議財(cái)蹲務(wù)部倆門不淘要用搭任何替的應(yīng)賊急職軍位，丈哪怕世是出面納或累是普救通會(huì)革計(jì)，梳因?yàn)閭蜻@個(gè)職行業(yè)塘的職蛇位實(shí)惠在太棚敏感松了，擠他掌東握公宅司的柜東西赴太多探而對(duì)寸公司崖不利獨(dú)，所箭以不足要招揚(yáng)那些配臨時(shí)計(jì)的人夫。除趁此以況外，屋都可市以考娛慮聘惜用臨裁時(shí)工截、租受用某粘公司喉的人拆，或其者完掩全把舒這個(gè)輕活兒母外包掘出去歉，這丹樣都瘡可以怨解決反職位武的空啄缺。礙比如密說你遍外包的了一他年，型或聘吼用了習(xí)一年夏臨時(shí)季工，繼你不色用付譽(yù)任何顯福利刪的費(fèi)倆用，轎34雀%的徑費(fèi)用屠錢就享省下霧了，面一年賢以后枕這個(gè)喪職位統(tǒng)就不竄需要平了，積這是死一個(gè)踏很省欲錢的與方法因。所天以招岔聘時(shí)食一定叫要先寺問問綁聘應(yīng)敏急的防行不團(tuán)行？恭②核拴心的振職位錄核心抓職位琴必須遼要招豪，而姑且應(yīng)厲招一響個(gè)永傾久性就的職儲(chǔ)位。治這時(shí)馬，你室首先面要問闊，內(nèi)全部招介聘行蹈不行賊？如萌果不往行的祝話，適再外尸部招耽聘。品你看侵從拿攜到一厚個(gè)職想位的機(jī)空缺進(jìn)到打畫廣告疾、參火加招抵聘會(huì)急、從誤外部敘招聘凈，其狂實(shí)走絮了很厲多的計(jì)路，剃問了剩很多踩的問紫題，絮但這胃些問混題正房好能改幫助食你有以效地免確定四這是艙否真螞的是遮一個(gè)省職位謊空缺殘，因?yàn)V而是暗必不翠可少普的流促程。私為此預(yù)我們旅建議雄：任爐何職疊位空收缺出持來，焦都應(yīng)恭讓內(nèi)離部的丑員工怕先知融道三特天至膊一周綿的時(shí)下間，剛先讓傘他們列來應(yīng)縱聘，三這叫乒以人松為本璃。也妨就是覽公司沃有職腰位空衰缺的傘時(shí)候雷，不佳要花款大價(jià)柏錢而泄用獵勝頭來建馬上茫招一絹個(gè)職收位，真因?yàn)樯鷱耐庵膊空懈灯傅娜狗绞缴⒅苯影呀o公窯司內(nèi)暫部員狹工的加信息戚就等雹于說夫上級(jí)頁不注風(fēng)重他譯，他然沒有詠希望暗了，準(zhǔn)那他育在此被公司隸里還歇等什私么呢悼？這滑樣流掉失率娃就提蝕高了佛。所零以建口議大直家寧匠愿損麥?zhǔn)?漿到7鹿天的被時(shí)候奇，把蜘空缺完職位張?jiān)趦?nèi)套部先添公開頌，然彎后讓災(zāi)合適付的人勸來應(yīng)端聘，做實(shí)在神沒有纖了，暮再進(jìn)護(hù)行外糟部招繭聘。錦③辨溝認(rèn)目瓜標(biāo)整舟體六招初艱級(jí)的使工程屬師就貝應(yīng)該綱上大噴學(xué)校拐?qǐng)@，匆招高配級(jí)的科副總歐裁則侵可以跡用獵紫頭公惡司。點(diǎn)什么送樣的耕群體彎藏在杜什么趴地方憂心里蹦要有亡數(shù)。抬④通脫知目灘標(biāo)群粉體。華可以聾采用怨以下差方法踏：名◆滋打廣先告慈◆硬找獵擊頭嶼◆局員工亂推薦靜⑤會(huì)冷見候溪選人堪【自艱檢】庫盡管引我們狠大力陣推薦渡內(nèi)部秤招聘格，但屆你認(rèn)蓬為能倡不能合所有隔的職衡位都診從內(nèi)粥部提垃拔？翁為什岔么？虧__裙__座__漢__詢__弟__歡__站__武__攻__藏__責(zé)__偏__壩__絹__狼__雪__柳__列__貢__光__帆__嘗__檢__痕__斗__煌__澆__比__怪__悟__論__或__儲(chǔ)__吸__翁__巴__脂__槳__積__其__魚__務(wù)__赴__巡__扎__冊(cè)__刊__徑__罩__便__的__映__刮__應(yīng)__唯__吸__盼__加__蠅__放_(tái)_環(huán)__災(zāi)__扯__乘__損__仙__仙__絡(luò)__疤__性__咳__沈__惠__擦__粱__邊__眾__垂__巧__鐮__漆__厘__屠__鐵__仍__剩__濕__巖__唉__扔__急__觀__景__傅__幟__述__骨__隙__統(tǒng)__場(chǎng)__方__摧【參助考答芽案】勺不能炮。帥因?yàn)樽u(yù)，如群果都觸從內(nèi)茫部提饞拔，烈就會(huì)汁像輪暫胎公攻司似病的品穴種單脊一。肆