護理工作計劃范文集錦四篇

第頁共頁護理工作方案范文集錦四篇護理工作方案范文集錦四篇護理工作方案篇1一完成科室的籌備工作。1按方案領(lǐng)取科室的根本物品及各種儀器。2制定科室工作職責，落實護理核心制度。3學習護理管理及專科護理相關(guān)知識。二迎接三級醫(yī)院復審。1加強科室制度建立，使各項護理工作制度化、標準化、常規(guī)化。2做好新護士、低年資護士的培養(yǎng)和帶教工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。3加強三基培訓及考核，每日晨間學習10分鐘，每兩個月對護士操作進展抽查考核，每兩個月一次理論考試。4?？谱o理知識的學習和考核，注重理論考試內(nèi)容與臨床護理工作相結(jié)合，要求踏踏實實工作于學習，不流于形式。5組織護理人員學習醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)，進步法律意識，增強科室的抗風險才能。6方案下半年積極開展優(yōu)質(zhì)護理效勞。7積極學習及準備三級醫(yī)院復審的工作。三護理質(zhì)量管理工作與平安管理1根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)護理工作標準》的要求進展護理工作，積極準備迎接等級醫(yī)院的復審。加強護理操作標準，嚴格無菌操作及護理核心制度，進步護理程度和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的過失事故發(fā)生。2嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院消毒供給供給管理標準》、《醫(yī)院消毒供給中心清洗消毒及滅菌技術(shù)標準》、《醫(yī)院消毒供給中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》、《醫(yī)院隔離技術(shù)標準》、《醫(yī)院感染監(jiān)測標準》、《醫(yī)務人員收衛(wèi)生標準》6項衛(wèi)生行業(yè)標準。3強化核心制度的落實，到達全員知曉。4認真做好根底護理工作，要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，勤巡視輸液病人，擅長觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)科室運營情況，積極完善優(yōu)質(zhì)護理效勞工作。5成立質(zhì)控小組，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。將護理制度落實到各工作環(huán)節(jié)中，要求全科人員知曉核心制度。6落實各班職責，檢查各班工作完成情況。7積極主動上報護理不良事件，并尋找改良方法。8對護士工作給予鼓勵。做的好的及時表揚，合理分配績效。9努力做到效勞質(zhì)量零投訴，堅持每日四次查房。10進一步完善臨床途徑工作，標準關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。11協(xié)助完善?？谱o理標準，積極叁與常見疾病?？谱o理應急比賽。12學習《護理質(zhì)量簡報》發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極整改。四護理人力資管理1科室擬使用護理人員89名。2支持與鼓勵在職護士通過各種形式進步學歷程度。五人員培訓1新上崗的護士為重點培訓對象，內(nèi)容側(cè)重于崗位職責，核心制度，醫(yī)院感染標準，根底護理操作，根本搶救技能，職業(yè)道德，效勞標準、效勞理念等。2科室根據(jù)護理部要求對各階段護士組織學習根底知識，?？谱o理，管理標準，法律法規(guī)，院內(nèi)感染等的培訓。3強化科室應急預案的培訓，利用護理查房進展本專業(yè)常見緊急情況的演練。4積極參加護理部組織的崗位練兵，并組織科內(nèi)人員學習。5加強科室護士的三基三嚴訓練。6積極參加護理部組織的護理救援培訓，并組織科內(nèi)人員學習。六護理效勞1繼續(xù)開展?jié)M意之星評比活動2注重護患溝通，醫(yī)護溝通，通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意之星調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時提出改良措施，完善和彌補護理工作中的缺乏。3扎實做好六個一效勞、微笑服表與個人年度評優(yōu)，崗位競聘，績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。3積極叁與帶教教師教學技藝比賽。七教學、科研、新技術(shù)、新業(yè)務1根據(jù)教學大綱的要求制定帶教方案，要求帶教教師指定帶教方案，通過對實習生、見習生的考評，對帶教教師進展評價，帶教教師要在實習生實習完畢后給予理論及操作考核并將實習生實習情況匯報至護士長。2引導護理人員樹立科研意識，引導護理人員撰寫論文，將論發(fā)表與個人年度評優(yōu)，崗位競聘，績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。3積極叁與帶教教師教學技藝比賽。20xx泌尿外科護理工作方案二在泌尿外科工作這段，學習到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：一、思想政治作為一名中共黨員，我可以時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領(lǐng)導下，努力進步自己的思想覺悟和業(yè)務程度，認真開展并組織業(yè)務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。同時，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面開展。二、業(yè)務技術(shù)泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地進步護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比擬快工作比擬忙，比擬瑣碎。記得剛到外科時我還不適應，為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕費事，向教師請教，向同事學習，自己探索，在短時間內(nèi)便比擬熟悉了外科的工作。理解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。三、自我管理我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標準。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了平安保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和進步，平時堅持參加科室的業(yè)務學習，護理人員三基訓練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞理念，進步了自身素質(zhì)及應急才能。四、缺點和缺乏當然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學習上，有時仍有急躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然根本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步進步，這都是我今后需要改良和進步的地方。20xx泌尿外科護理工作方案三泌尿外科是我們在外科的第一站，而我們對于外科的手術(shù)有一種天然的好奇心，因此，對于手術(shù)，我們少不了要上的。其次，據(jù)前人之言，在外科，我們實習生最常做的就是換藥、拆線、以及泌尿科獨特的拔導尿管，這也是我希望盡快掌握的。最后，據(jù)說外科的病程較為水，我想我們在內(nèi)科練就的功夫應該可以發(fā)揮發(fā)揮了。在泌尿外科的第一天，就是要與學長打好關(guān)系，幸運的是，分配到的學長很樂意教也很和藹。他首先將外科的拆線時間、換藥要點講了一遍。術(shù)后切口的拆線時間，要根據(jù)手術(shù)部位的不同而決定。一般面頸部手術(shù)于術(shù)后5～7天拆線;下腹部、會陰部手術(shù)術(shù)后6~7天;上腹、胸、背及臀部術(shù)后7～9天拆線;四肢術(shù)后10～12天拆線;關(guān)節(jié)及其附近以及減張縫合的的手術(shù)，于術(shù)后14天拆線較為適宜;全層皮膚移植術(shù)，應于術(shù)后12～14天拆線;年老、體弱、貧血或有并發(fā)癥者，應適當延長拆線時間。外科手術(shù)后傷口的換藥，無菌的傷口，如無特殊反響，3~5天后第一次換藥，假設切口情況良好，張力不大，可酌情撤除局部或全部縫線，張力大的傷口，一般在術(shù)后7~9天拆線。感染的傷口，分泌物較多，應每天換藥一次，新穎肉芽創(chuàng)面，隔1~2天換藥一次。橡皮管引流傷口，術(shù)后2~3天換藥，引流3~7天更換或拔除。在這次實習中，我還遇到了脂肪液化的病人，脂肪液化主要是因為切口處脂肪較多并采用電刀手術(shù)時，由于電刀所產(chǎn)生的高溫造成皮下脂肪組織的淺表燒傷及局部脂肪細胞因熱損傷發(fā)生變性，同時脂肪組織內(nèi)毛細血管由于凝固作用而栓塞，使本身血運較差的肥厚脂肪組織血液供給進一步發(fā)生障礙，術(shù)后脂肪組織發(fā)生無菌性壞死，形成較多滲液，影響切口愈合。在泌尿外科，主要是敞開切口，內(nèi)置紗條引流，每天兩次加強換藥，等待滲出消失，即行二期縫合。每天早上查完房之后，就是換藥、開醫(yī)囑的時間，一般在一個小時之內(nèi)完成，接下來的一整天，不出意外的話，就是在手術(shù)室里度過了。在手術(shù)臺上，我又很幸運的'碰到了在泌尿外科較少的開放性手術(shù)，腎腫瘤根治術(shù)。并且由于人手暫缺，我獲得了人生中第一次上臺的時機，由于事先沒準備好，我連洗手都忘了要怎么洗，穿衣戴手套幸好看了學長的步驟還比擬流暢。但是，與之前的千千萬萬實習生一樣的是，我們能做的只是拉鉤，以及非常開心的摸了摸搏動的腎動脈和熱乎乎的腎。在泌尿外科經(jīng)歷了幾臺手術(shù)之后，我發(fā)現(xiàn)，手術(shù)中最主要的防止出血，以及出血后可以及時止血，并可以正確的找到主要的動靜脈，并做好別離，以免誤傷以及為阻斷做準備。但是，在泌尿外科，最多的還是經(jīng)尿道的膀胱鏡，行前列腺電切、膀胱腫瘤電切等手術(shù)?；颊呷〗厥唬句伣砗?，經(jīng)尿道插入膀胱鏡，有的情況下要行恥骨上膀胱造瘺。另外，第二多的就是碎石術(shù)了，有體外超聲波碎石，以及經(jīng)皮腎鏡兩種術(shù)式，詳細我就沒有見過手術(shù)的步驟了。除了手術(shù)，在外科最為重要的就是術(shù)前談話了。正規(guī)的說法是，談話要將手術(shù)的風險和獲益都告知患者，而按學長的說法是，既要嚇一嚇患者，又不能把患者嚇跑，話粗理不粗。手術(shù)的風險，假如仔仔細細說完的話，確實會把患者嚇到，可是如何說，這也是一門學問，可惜的是，我們?nèi)缃癫]有練習的時機。泌尿外科也可以遇到一些另人驚訝的病人，有的患者只有一個腎，有的卻有四個，有的患者的腫瘤碩大無比，有的患者的腫瘤小小的?？傊?，外科的病種還是千千萬萬，三個星期似乎是看不完的，最后，只能說一句，外科，未完待續(xù)。護理工作方案篇2在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目的，骨科制定工作方案如下:一、突出專科特色，打造護理品牌。護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在時機與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置，走專業(yè)建立之路是骨科護理工作的重中之重。科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進展功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求到達效果。準備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。二、抓好質(zhì)量管理。針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入實際詳細的工作細節(jié)。2、使標準化護理質(zhì)量標準落到實處，浸透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。三、進展標準化培訓。配合護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、才能的護士進展不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓，進步護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。讓有經(jīng)歷的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)歷。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3、每天進展床邊護理業(yè)務查房，每月進展二次業(yè)務學習，每月進展一次護理操作示范和考核，每月進展一次教學查房。4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓，交流經(jīng)歷，學習新技術(shù)、新知識。四、整理好護理流程和告知。合理的護理工作流程是日常工作順利施行的根底，我們在根底護理、?？谱o理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進展日常工作。方案在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、實在可行。2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊考前須知、?？瓶祻偷母嬷?。五、實在落實"以病人為中心"的效勞。完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的"要我效勞"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要效勞"。進步護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。2、把"以病人為中心"的效勞，詳細到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中獲得成績，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。七、做好信息的傳達和文件的整理。每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進展原文傳達，科室人員進展傳達簽到。對下發(fā)文件分類進展存放，以便查閱。擬指定專人對文件進展管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建立中。八、開展護理本錢效益的研究。防止資的閑置與浪費，進步資利用率，合理配置護理資。定量分析^p，以盡量少的勞動消耗與物質(zhì)消耗，提供的合適社會需要的衛(wèi)生效勞，獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。護理工作方案篇3介入科護理人員在護理部的指導下實在遵循和貫徹落實“以人為本”的科學開展觀，“以病人為中心”的效勞理念。以醫(yī)療平安為目的，強化內(nèi)涵建立，進步技術(shù)程度和效勞質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理。根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定本年度護理方案如下：一、主要工作目的：1、嚴格無菌操作，輸液反響、碘比照劑反響、介入手術(shù)感染率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、根底護理理論知識考核成績平均分＞90分。6、護理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分。7、病人對護理工作滿意度為＞95%。8、控制本錢，進步收益。二、保證措施：1、加強護理管理，確保目的實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，采取強有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠開展。2、加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到進步，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括根底理論，?？谱o理知識等。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理知識新動態(tài)，不斷進步護理人員的業(yè)務程度，更好的配合相關(guān)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是進步靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓，做到膽大心細，克制心理障礙。定期或不定期進展穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)歷的護士講授穿刺成功的經(jīng)歷。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，到達純熟掌握和應用。接到急診介入通知單，能在最短的時間內(nèi)迅速開臺，并且能敏捷、靈敏、純熟地配合介入治療工作。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。4、加強護理操作標準，施行流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度，進步護理質(zhì)量。進一步完善各項工作制度，嚴格控制人員流動，對違背無菌原那么的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，5、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求介入科護士樹立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目的，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，獲得理解、信任和支持，不斷進步內(nèi)部效勞質(zhì)量，以便更好的配合介入治療。三、藥品的管理：1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。四、物品的管理，應以開節(jié)流，控制本錢為前提。1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。2、對一次性醫(yī)療用品施行量化管理，做到既保證臨床使用需求又不造成浪費。高值耗材建立賬冊，做到賬物相符。五、加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改良；定期查找護理隱患并進展分析^p反響，使各項工作程序化、標準化。通過統(tǒng)計介入人次、滿意度調(diào)查、有無過失忽略及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷進步介入室護理質(zhì)量。六、在護理部領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，催促護理人員認真執(zhí)行護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程。按護理部對護士分層培訓的要求，每季度對N3護士進展護理操作考核，使護理人員能純熟掌握急救藥品及器材的使用。七、搞好科室團結(jié)，進步科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)才能，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！護理工作方案篇420xx年，為了進一步加強醫(yī)療護理工作，進步醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)，今年的工作重心要以效勞質(zhì)量為主，嚴密圍繞醫(yī)院開展，以病人為中心，加強工作中效勞理念的進步。不斷創(chuàng)新，進步社會責任感和人民群眾的滿意度?，F(xiàn)特制定20xx年護理工作方案如下：一、加強科室細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質(zhì)量，精神科隨機性強，平時工作習慣較差，護士長忙于日常事務，疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項，形成標準;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，進步大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。二、根據(jù)工作量需要，彈性排班。我院的醫(yī)護比例搭配不合理;護理人員較少，工作繁重;護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。二、標準業(yè)務查房，進步查房效果。改變往年查房應付的場面，由責任護士負責討論該病種的疑、難點護理問題;集思廣義