全套公司績(jī)效考核辦法附表格5_第1頁(yè)
全套公司績(jī)效考核辦法附表格5_第2頁(yè)
全套公司績(jī)效考核辦法附表格5_第3頁(yè)
全套公司績(jī)效考核辦法附表格5_第4頁(yè)
全套公司績(jī)效考核辦法附表格5_第5頁(yè)
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全套公司績(jī)效考核辦法附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,年薪制員工考核工資標(biāo)準(zhǔn)為:年薪÷12×80%×10%;置業(yè)顧問(wèn)考核工資標(biāo)準(zhǔn)為:基本工資×10%。(三)考核內(nèi)容:?jiǎn)T工本人當(dāng)月工作完成情況及綜合表現(xiàn)。(四)考核方式:實(shí)行分級(jí)考核,由直接上級(jí)考核直接下級(jí),并由分管領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定。即:1、公司總經(jīng)理考核副總經(jīng)理、總工程師(其中,總工程師的考核結(jié)合分管副總意見(jiàn));2、公司副總經(jīng)理考核部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管部門(mén);3、部門(mén)負(fù)責(zé)人考核部門(mén)所屬員工,并由分管領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定;酷4雅、財(cái)慢務(wù)部傷門(mén)人講員由辭集團(tuán)除公司恩財(cái)務(wù)條審計(jì)江部負(fù)踐責(zé)考鞏核,論公司蠶提供嗚相關(guān)墊參考俊依據(jù)淹。升三、積考核面流程槳由制縫定工有作計(jì)針劃、鄭執(zhí)行塌工作犁計(jì)劃命及工喂作考刃核三脖部分熱組成域,詳阻見(jiàn)下幻頁(yè)圖女表腸1滅。木四、巧考核倘結(jié)果幕及獎(jiǎng)椅懲繩(一葡)對(duì)叢員工轉(zhuǎn)的考轎核紐1伶、考佛核結(jié)米果填考核去結(jié)果舉以分密數(shù)確憲定,筒最終濱轉(zhuǎn)換扶為移A屆、曠B億、該C窯、域D判四個(gè)錦等級(jí)鍋,以嫌分管殖領(lǐng)導(dǎo)匹最終慌評(píng)定坊為準(zhǔn)盼。各合個(gè)等可級(jí)對(duì)神應(yīng)分獨(dú)數(shù)及你基本興標(biāo)準(zhǔn)姑如下村(圖調(diào)表敢2獻(xiàn)):糟A末級(jí):狹超額版完成險(xiǎn)當(dāng)月煤工作誘任務(wù)紐,綜猶合表使現(xiàn)突您出,懸工作井成績(jī)毫優(yōu)異犯;煉B湊級(jí):鈴全面鳳完成顯當(dāng)月丈工作蹈任務(wù)害,綜柜合表訓(xùn)現(xiàn)良狼好,籃工作斧成績(jī)質(zhì)良好攜;境C曲級(jí):級(jí)基本欠完成菊當(dāng)月民工作睬任務(wù)城,綜沿合表截現(xiàn)合華格,立工作簽成績(jī)戶一般豪,擦偶有年工作豪失誤憐;投D俯級(jí):咬未完習(xí)成當(dāng)獲月工請(qǐng)作任拐務(wù),足綜合雪表現(xiàn)日一般石,工騎作成漁績(jī)較珍差或統(tǒng)有重侍大工血作失鎮(zhèn)誤。逮最終器考核算分?jǐn)?shù)換等級(jí)解98魔分以鉛上餡A舞86壘-9卵7升分調(diào)B萌60笑-8斯5胸分刮C坐60汽分以淺下逮D壓圖表叛2拋2系、獎(jiǎng)懂懲辦遮法凱當(dāng)月援考核檢結(jié)果群直接含與員題工當(dāng)評(píng)月績(jī)誦效工厚資的祥發(fā)放志掛鉤未:美(君1帥)考批核結(jié)保果為則A躲級(jí):燥績(jī)效辨工資義按球10普0丙%發(fā)愛(ài)放,塌并按幕本人混當(dāng)月礎(chǔ)考核蔑工資鬧標(biāo)準(zhǔn)魂的壁10傘%另來(lái)行發(fā)笛放獎(jiǎng)刮勵(lì)工仍資。殼當(dāng)月弊績(jī)效缺考核銹為蝦A顯級(jí)的陳員工暗比例母不超蔬過(guò)公稼司員汪工總盾數(shù)的吼10城%,浮各部短門(mén)原遵則上學(xué)不超衡過(guò)淘1蓋人。?。ǔ?柏)考睛核結(jié)價(jià)果為追B督級(jí):腥績(jī)效星工資棋按笛10腹0翅%發(fā)掃放。門(mén)(睬3友)考文核結(jié)飽果為幸C街級(jí):江績(jī)效奸工資勻按散60沖%發(fā)漂放。廳(別4閣)考肥核結(jié)倦果為亭D啊級(jí):基不予肚發(fā)放庸績(jī)效藝工資絮。饒考核止中過(guò)脫程中嘩,當(dāng)賞月考礙核等津級(jí)為篇D含的,攔留任持原職座查看馬;累扎計(jì)達(dá)美到兩浩次的既,轉(zhuǎn)止為試轎用員塌工;問(wèn)累計(jì)腥達(dá)到趨三次強(qiáng)的,仍給予威解聘碧或辭接退。愉年度孫C踐級(jí)考炒核結(jié)痕果累泳計(jì)達(dá)屠到或輛超過(guò)訴三次圖的,墳根據(jù)小其實(shí)選際工仗作情掃況,干給予舍適當(dāng)屋懲處交。兔此外減,員冰工月旅度工傅作績(jī)江效考潑核結(jié)病果,障將作極為年杏度優(yōu)洽秀員盆工評(píng)袋選、糾年終班考核授和獎(jiǎng)許懲的禽重要皮參考輸依據(jù)庫(kù)。跳(二鼻)對(duì)眨部門(mén)僻的考冊(cè)核繪1課、考僅核標(biāo)嗎準(zhǔn)墨對(duì)部潛門(mén)的昂考核撫標(biāo)準(zhǔn)品主要避由以譽(yù)下幾迫個(gè)方痕面組幼成:糊部門(mén)丘工作猾完成抓情況娘(柏70鏡%)饅、執(zhí)浴行力才(搖10侮%)房、下趣屬督風(fēng)導(dǎo)力布(宜5銳%)身、工非作失帆誤和擱安全像事故葵(塘5央%)扇、自錢(qián)律力胡(源5計(jì)%)岡、團(tuán)他隊(duì)精譽(yù)神(權(quán)5改%)嫁。懲2觸、考所核辦以法骨對(duì)部羊門(mén)的吼考核濕采用憲部門(mén)件自評(píng)叢和分蒙管領(lǐng)茂導(dǎo)考撫評(píng)的己方式斃,以路分管止領(lǐng)導(dǎo)糧最終予評(píng)定栗為準(zhǔn)員。閥3曠、考六核結(jié)交果和逐獎(jiǎng)懲餅?zāi)杲K凱,公圣司將曉根據(jù)拴各部螺門(mén)全伸年總臭體表受現(xiàn)情丹況,辮評(píng)選炭?jī)?yōu)秀會(huì)部門(mén)繁,并侍根據(jù)懂公司仗當(dāng)年鏈效益遺情況踢,給疲予部泡門(mén)適弄當(dāng)獎(jiǎng)膠勵(lì)。得對(duì)于腹年終盯考評(píng)沫較差貢的部效門(mén),勵(lì)公司徐將根職據(jù)實(shí)線際情打況,大給予趁部門(mén)鏟負(fù)責(zé)廈人降捐職、棵降薪憤或解翼聘處通理。住五、輪考核側(cè)執(zhí)行雜程序喝(一打)計(jì)酸劃制燕定和半返回在:遲1礦、員站工月塊度工典作計(jì)氣劃:搜由員候工制念定《隱員工巖月度壘工作話計(jì)劃伙表》坑(詳悄見(jiàn)附妄件將1井),箱交部膝門(mén)負(fù)躺責(zé)人廉審核褲后返彎回員蠟工。宋2艷、部繩門(mén)月證度工靈作計(jì)核劃:廁每月插28晨日,膀部門(mén)壇負(fù)責(zé)槽人制刊定下唱月《欲部門(mén)乳月度針工作陪計(jì)劃卵表》貓(詳強(qiáng)見(jiàn)附暮件塵2歡),輛交分掌管領(lǐng)牌導(dǎo)審豎定后浙返回哲部門(mén)剖。瘋3賴、計(jì)販劃制父定各和階段朋,應(yīng)擁進(jìn)行宰必要陡的溝她通。哀(二旁)考言核、稻匯總城1油、員重工考蘇核:耳員工錯(cuò)考核督由員銅工自代評(píng)、備部門(mén)恥考核餃、分留管領(lǐng)流導(dǎo)評(píng)亮定三撒個(gè)部司分組歷成。聯(lián)(賢1昨)員責(zé)工填釘寫(xiě)《允員工浩月度吹工作組考核防表》奇(詳堵見(jiàn)附門(mén)件碑3些),乘交部齊門(mén)負(fù)閱責(zé)人徒考核挨;季(頁(yè)2釀)部缸門(mén)負(fù)哀責(zé)人犧考核捉完畢優(yōu)后,臭交分散管領(lǐng)裹導(dǎo)評(píng)讓定;涼(浙3顧)考侮核各編階段睛,應(yīng)馬進(jìn)行戚必要疫的溝遼通。毛2鄉(xiāng)、部夫門(mén)考隔評(píng):粉部門(mén)莖考核腦由部貞門(mén)互謊評(píng)、稍部門(mén)途自評(píng)鵝和分孔管領(lǐng)慨導(dǎo)評(píng)黎定三彼部分眾組成醋。局(填1咸)部羨門(mén)互緩評(píng):危由部勾門(mén)負(fù)汗責(zé)人咽填寫(xiě)芳《部徑門(mén)月訓(xùn)度互想評(píng)表啦》(陡詳見(jiàn)癢附件陰4吳),錢(qián)對(duì)其磨他部耍門(mén)月?lián)P度表隱現(xiàn)進(jìn)贊行評(píng)牽議,爸并交仆公司題領(lǐng)導(dǎo)猛,作押為對(duì)闊其他運(yùn)部門(mén)續(xù)考評(píng)養(yǎng)的參到考依斷據(jù);賓(部2字)部阻門(mén)自艇評(píng):蔥由部連門(mén)負(fù)祥責(zé)人碌填寫(xiě)敘《部爸門(mén)月葛度自?shī)^評(píng)表里》(堤詳見(jiàn)頭附件必5資),費(fèi)交分靠管領(lǐng)軍導(dǎo)評(píng)糾定;彎(席3洞)考雷核各粱階段語(yǔ),應(yīng)愉進(jìn)行曉必要普的溝浩通。傳3千、高節(jié)管考豪核:念高管拔人員器填寫(xiě)強(qiáng)《高蚊管月綿度考倘核表漆》(拼詳見(jiàn)艙附件勇6萄),益交公廈司總斬經(jīng)理脾評(píng)定殿。四4逐、匯罪總:瘋每月掩5胃日前住,各累部門(mén)崖將員滔工考戲核和耕部門(mén)喉考核槽匯總過(guò)后,津交分標(biāo)管領(lǐng)悟?qū)гu(píng)宰定。懸(三淋)結(jié)理果反皂饋粒(亮1聽(tīng))每解月似8助日前固,分頌管領(lǐng)厘導(dǎo)將精部門(mén)跡及所芽屬員榆工的密考核蒼下發(fā)腰綜合幣部;男(德2推)綜松合部漫根據(jù)陣考核溜結(jié)果兼填報(bào)怖《員醋工月磁度考胃核匯淹總表懶》(喪詳見(jiàn)很附件跌7良),刮并于枕每月火10疊日前午交公曠司領(lǐng)勸導(dǎo)審禍批;姐(趕3貧)綜躲合部溉將經(jīng)頁(yè)公司調(diào)領(lǐng)導(dǎo)修審批倚后的脈考核壟結(jié)果東反饋胳至各途部門(mén)將,并極函告譽(yù)財(cái)務(wù)申部;葬(夸4奏)考顛核人寬根據(jù)厲實(shí)際絡(luò)情況鴿和需傅要,冠與被笑考核蚊人進(jìn)雖行溝找通,拘以改錘進(jìn)和稠提高品工作柴績(jī)效亡。利(敞5聽(tīng))年榮終,樓綜合冒部將斃填報(bào)歉《員解工年菊度考喘核匯欄總表犬》(團(tuán)詳見(jiàn)際附件璃8開(kāi))和陣《部趁門(mén)年牧度考誼核匯纏總表物》(稀詳見(jiàn)么附件稍9況),判經(jīng)公肅司領(lǐng)墓導(dǎo)審求批后準(zhǔn),反身饋至歇各部雜門(mén)。謠六、范其他夾事項(xiàng)真(一腥)考反核人占員應(yīng)呆堅(jiān)持古實(shí)事塘求是兩,客縮觀公偵正地千進(jìn)行蠢考核誤。被蠅考核岡人認(rèn)灑為考消核結(jié)撿果嚴(yán)駱重不綁符合趟事實(shí)賭的,職可以罰向綜熟合部宮或有渴關(guān)領(lǐng)賠導(dǎo)提隔出申五訴。冒經(jīng)調(diào)報(bào)查屬性實(shí)的欺,報(bào)觸公司瞇領(lǐng)導(dǎo)騰同意傲后,挪可給減予糾恩正,輩并對(duì)羽相關(guān)貌責(zé)任滾人進(jìn)天行處燭理。爺(二反)本謙辦法凈經(jīng)公步司總宜經(jīng)理認(rèn)批準(zhǔn)禮后,個(gè)于總20宏06克年揀8云月起仁執(zhí)行禾。饑(三折)本憐《辦芳法》懂由綜諒合部咐負(fù)責(zé)仿解釋鄙。城附件微1詞:?jiǎn)T斑工月播度工犧作計(jì)叮劃表嫩——項(xiàng)——摔年逃——連——居月每——恒——庭部員鵲工工坊作計(jì)喊劃表般姓名蓬:積坊授崗聚位:侍源填稅報(bào)時(shí)狗間:祖年存月礎(chǔ)日旨序號(hào)勇工作丑計(jì)劃艷內(nèi)容決擬完先成時(shí)術(shù)間墊預(yù)計(jì)磚資金秧(萬(wàn)吧元)矮備徑注農(nóng)1拋2碰3匪4穗5逢6滔7換8殃9給10辰11脹12優(yōu)13梯14勺15飲16行17筑18登19慮20傘21喘22許23亮24烏25僚小計(jì)樂(lè)部門(mén)家負(fù)責(zé)硬人審屋核簽著字:仿備注扛:粗1筆、本狼表由叛員工霞制定冰,部挺門(mén)負(fù)默責(zé)人會(huì)審核鵝,作曠為員獲工月域度考嗎核參扮考依鋤據(jù);酬2夸、本孝表隨染員工摩績(jī)效般考核是表一雁起上訂交。喝附件臘2廟:部桂門(mén)月液度工沈作計(jì)螞劃表肌——相——摧年傘——循——寸月啦——次——制部工涂作計(jì)誠(chéng)劃表植填報(bào)柴人:燭年挖月贈(zèng)日耽序號(hào)腐工作掙計(jì)劃連內(nèi)容劫擬完堂成時(shí)統(tǒng)間紐預(yù)計(jì)囑資金右(萬(wàn)縱元)敬責(zé)任男人緒備徑注尤1涼2餃3修4館5兄6坡7辱8蚊9冷10映11質(zhì)12哭13靠14歉15號(hào)小計(jì)敗分管劫領(lǐng)導(dǎo)板審批掠:召備注怖:本處表由隨部門(mén)耍負(fù)責(zé)銷(xiāo)人填硬報(bào),肯并于醬每月以28獎(jiǎng)日前到交分區(qū)管領(lǐng)魚(yú)導(dǎo)審銀批。臂附件桿3迅:?jiǎn)T夜工月販度工茶作考秩核表批——筐——往年冶——已——錫月員梳工工興作考甩核表薪部門(mén)造:爪衰海割補(bǔ)銜陡姓名卷:針電閥勇碼保左玉津崗滔位:忽已緒明灶顯牧考核諷時(shí)間切:劍年鍵月擠日斜序號(hào)菊員工案月度擇工作樣考核補(bǔ)內(nèi)容銳考核樹(shù)分?jǐn)?shù)士備盯注近自評(píng)仁分略部門(mén)預(yù)評(píng)分壺評(píng)定繁分?jǐn)?shù)京1吼月度葛工作狹完成媽情況煙2禾月度海綜合謠表現(xiàn)肯96躬及以拉上滑月度汗工作憶優(yōu)秀痕,責(zé)午任感己、協(xié)險(xiǎn)作性嘉、紀(jì)愛(ài)律性跳非常達(dá)強(qiáng)瘡80艦—升95布月度加工作挪良好饞,未哪出現(xiàn)據(jù)工作固拖踏薪、敷廉衍、雪協(xié)作運(yùn)不力連及違鴨紀(jì)事斬件連60膏—草79改月度減工作年合格削,基釣本未戒出現(xiàn)聞工作釘拖踏展、敷宴衍、圈協(xié)作機(jī)不力偵及違販紀(jì)事展件,記但偶古有不構(gòu)足怕60里以下倆月度撒工作托較差忘,工僵作拖濱踏、漢敷衍兄、協(xié)劣作不宇力,葛產(chǎn)生爬一定夠的不徐良影蜂響懂3彎小計(jì)絮4劫員工壁自評(píng)臥本月甜未完呢工作瘡及情麥況說(shuō)援明(舍原因補(bǔ)、進(jìn)味度、幼資金思使用游情況敏、擬殼完成長(zhǎng)時(shí)間順等)尼:反本月蘇超額沖完成痰工作貓:鉆5略部門(mén)婚考評(píng)舍總體際表現(xiàn)女(日揀常表稠現(xiàn),癥優(yōu)秀泉工作雹及需位改進(jìn)鬧工作薪):講月末親考評(píng)智得分猜(加木、減唱分,蜜±賓3劍分)桃:軋6椅公司橋領(lǐng)導(dǎo)哭評(píng)定鎖公司瞞領(lǐng)導(dǎo)棚意見(jiàn)脆:涌最終搏評(píng)定困分?jǐn)?shù)貢(結(jié)奏合部淘門(mén)意蝕見(jiàn)及這實(shí)際遙考核正情況瓣):機(jī)最終辯評(píng)定攻等級(jí)宅(簽榮名)倆:紙備注隸:幼1螞、員宇工填瘡寫(xiě)雞“定自評(píng)反分帆”紐欄,燭部門(mén)懲負(fù)責(zé)逆人填慈寫(xiě)駁“題部門(mén)咽評(píng)分諷”西欄,懷公司舒領(lǐng)導(dǎo)漫填寫(xiě)亮“智評(píng)定留分?jǐn)?shù)遞”迅欄。曬每月抄5紹日前毛,由葉部門(mén)雕負(fù)責(zé)呀人將弊部門(mén)所考核原結(jié)果歇交公習(xí)司領(lǐng)套導(dǎo)審贈(zèng)批。問(wèn)2創(chuàng)、員判工考悉評(píng)得線分=伍月度做工作元考評(píng)節(jié)得分脊×變70然%咸+培帆月度弱綜合迷表現(xiàn)饞得分豐×宅30包%,圾以公析司領(lǐng)遵導(dǎo)最壩終評(píng)士定為語(yǔ)準(zhǔn)。漸部門(mén)獅負(fù)責(zé)將人審放核:其公司拾領(lǐng)導(dǎo)協(xié)核準(zhǔn)舅:喊附件江4倒:部怨門(mén)月籃度互權(quán)評(píng)表放_(tái)_倉(cāng)__遍_(kāi)_最年萍__隔__貓?jiān)滦耞_貴__惑__臘部互蛙評(píng)調(diào)述查表?yè)Q部門(mén)丑負(fù)責(zé)批人簽賽字:似填報(bào)推時(shí)間矩:鹽年腫月烈日渴序號(hào)橡考核去內(nèi)容紀(jì)分值殃級(jí)別亮評(píng)分勵(lì)內(nèi)容踐及標(biāo)青準(zhǔn)嘆評(píng)議繼部門(mén)景及分?jǐn)?shù)值鄙備注狠及評(píng)鮮分區(qū)摸間天1怎團(tuán)隊(duì)麗精神陳A種90劍—模10覆0工部門(mén)符員工暑工作浴及時(shí)啊周到腫,與簽相關(guān)商部門(mén)扎配合則、協(xié)跨作良葬好或B仔60驚—雄89肉部門(mén)裕員工魯工作缸比較凝及時(shí)全周到蜜,與素相關(guān)鑄部門(mén)辯配合價(jià)、協(xié)濃作較癥好,緩偶爾躁出現(xiàn)幣拖沓墊C持0姑—醒59材部門(mén)危員工魄工作奪嚴(yán)重歸拖沓織,與平相關(guān)波部門(mén)凡配合落、協(xié)批作較料差罰2傭自律放力顫A笑90影—雷10正0善能以指身作紋則,巖遵守釣公司賀制度耗,勞橡動(dòng)紀(jì)羨律及發(fā)財(cái)經(jīng)沾紀(jì)律袋并能量帶領(lǐng)柏下屬轟共同意遵守赤B厘60劫—愉89隙自身絞能遵仙守公秋司制竭度,博勞動(dòng)病紀(jì)律調(diào)及財(cái)滾經(jīng)紀(jì)猜律叫C稅0也—恐59捏自身共不能哭遵守鎮(zhèn)公司丈制度究,勞擦動(dòng)紀(jì)禍律及層財(cái)經(jīng)客紀(jì)律侍3織工作霉失誤負(fù)和輸安全銷(xiāo)事故董A毀90香—剖10芬0軟月度凝無(wú)工蝦作失漢誤或余安全扎事故境(含椒工程支質(zhì)量懲及交驗(yàn)通安翻全)屋B布60蟲(chóng)—超89世月度臣出現(xiàn)灰輕微拐工作未失誤躺或安余全事匆故(期含工共程質(zhì)俊量及坊交通神安全材)勤C穩(wěn)0差—竭59法月度抽出現(xiàn)柄重大備工作瓜失誤夫或安析全事端故(白含工胖程質(zhì)蝴量及端交通倍安全晝)昂備注榜:矛1齒、本鈔表為燭填報(bào)型部門(mén)長(zhǎng)對(duì)公荒司其系他部鍋門(mén)當(dāng)?shù)卧鹿ゃQ作的典評(píng)價(jià)爬,作劫為公矮司領(lǐng)習(xí)導(dǎo)在錯(cuò)部門(mén)緞考核蘋(píng)時(shí)相察關(guān)項(xiàng)疲目的傳評(píng)分亞參考倆。亂2拐、本悔表每幸月扭5冷日前桐隨績(jī)圍效考蕩核表善一起骨上交壘。血附件臘5聚:部謠門(mén)月彎度考雁核表聯(lián)__個(gè)__籮__俯__負(fù)年鉤__微__跳月孩__躺__犬__址部考旬核表應(yīng)部門(mén)序負(fù)責(zé)頁(yè)人簽鳥(niǎo)字:剖填報(bào)癥時(shí)間班:鳳年帖月擱日桂考核得人簽仁字:銳序號(hào)祖考核典內(nèi)容域權(quán)重糠績(jī)效詳級(jí)別院評(píng)分惡內(nèi)容扮及標(biāo)頸準(zhǔn)償自評(píng)幻分傻考評(píng)原分灰備注反及評(píng)俯分區(qū)岡間猾1夾部門(mén)養(yǎng)計(jì)劃抓工作徐目標(biāo)牛70條%雄0-匪10過(guò)0裂部門(mén)糧月度命計(jì)劃升工作英、周后會(huì)布活置工蝕作完沖成情閣況(煮按實(shí)撥際工慕作完漸成比食例評(píng)盟定相寸應(yīng)分窯數(shù))儉2盼執(zhí)行瞧力婦滿意分度貍10頃%檢A狂90投—悶10忙0宋能非剃常及拴時(shí)有獄效地?cái)?zhí)行繞、推絹廣、嘴落實(shí)怒總經(jīng)繼理或挨分管面副總額經(jīng)理錄的指完示或旁安排柳B(niǎo)屠60罰—簽89洞總體吧能按眉要求反執(zhí)行脖、推氏廣、照落實(shí)迷總經(jīng)洪理或塔分管辱副總親經(jīng)理臟的指男示或欣安排志C異0-奶59家執(zhí)行夜、推廉廣、厚落實(shí)踐公司忌領(lǐng)導(dǎo)辰或分臥管領(lǐng)堡導(dǎo)的區(qū)指示星或安渡排不鈔力,番經(jīng)常箏因自或身原堂因拖咸沓工碗作溪3肉下屬分督導(dǎo)票力滿爬意度堵5%舞A作90等—彎10蔬0稀能及洽時(shí)有累效地追對(duì)下宋屬進(jìn)謊行督少導(dǎo),銳關(guān)注駛下屬手工作火結(jié)果云,及女時(shí)提你供相劉應(yīng)資忍源或嘉協(xié)調(diào)承B明60失—呀89握總體灶能有器效地份對(duì)下獅屬進(jìn)糾行督抄導(dǎo),天了解薪下屬睛工作遙狀況害,對(duì)費(fèi)下屬憐工作眾能及牌時(shí)提壇供應(yīng)絞有幫列助瀉C肆0躺—搖59叛對(duì)下皮屬工蟲(chóng)作狀擋況不客清楚沾,放艦任自碰流鄰4糊工作淹失誤攪和灘安全悉事故墊5%嫂A憲90征—追10氧0皇月度繡無(wú)工是作失邁誤或滋安全版事故防(含肺工程?hào)|質(zhì)量湊及交書(shū)通安歉全)負(fù)B論60廁—崖89珍月度炮出現(xiàn)尋輕微塔工作礦失誤紡或安診全事雀故(歐含工聯(lián)程質(zhì)蝕量及訓(xùn)交通輸安全維)自C肅0界—障59瓦月度鴨出現(xiàn)券重大分工作喊失誤膚或安畝全事援故(縣含工伍程質(zhì)蘋(píng)量及觸交通鑄安全暮)息5店自律著力叫滿意財(cái)度概5%堪A綠90貫—咐10唇0剪能以樓身作圈則,組遵守即公司恰制度量,勞寇動(dòng)紀(jì)元律及搜財(cái)經(jīng)雞紀(jì)律匙并能努帶領(lǐng)齊下屬織共同幣遵守保B吩60?!?9潤(rùn)自身秧能遵獄守公承司制肯度,系勞動(dòng)起紀(jì)律癢及財(cái)添經(jīng)紀(jì)墻律垃C盞0查—挑59辰自身嫂不能欣遵守飲公司拜制度捷,勞燕動(dòng)紀(jì)烈律及程財(cái)經(jīng)圣紀(jì)律央6浴團(tuán)隊(duì)霉精神太5%潔A南90胸—希10老0豎部門(mén)句員工泳工作但及時(shí)鍵周到腎,與巨相關(guān)鐵部門(mén)爽配合層、協(xié)搏作良米好叢B柴60樓—窗89肥部門(mén)矩員工糕工作郊比較梳及時(shí)頂周到骨,與段相關(guān)韻部門(mén)澆配合蹄、協(xié)寶作較庫(kù)好,首偶爾因出現(xiàn)六拖沓梢C甜0刪—糠59奶部門(mén)糠員工越工作慘嚴(yán)重遵拖沓子,與錢(qián)相關(guān)其部門(mén)寨配合鞠、協(xié)奶作較箏差?lèi)倐渥⒂荆簭?耕、自醋評(píng)分竭為部轎門(mén)對(duì)苦當(dāng)月堂工作凳的自江我評(píng)請(qǐng)價(jià),庸僅作殊為分養(yǎng)管領(lǐng)案導(dǎo)評(píng)王分參鈔考。孕2剃、考迷評(píng)分兵為分楚管領(lǐng)罵導(dǎo)對(duì)清該部巡門(mén)當(dāng)洞月考這評(píng)的鍵最終規(guī)評(píng)定診分。樂(lè)3翅、本歐表每軍月廳5燭日前猴隨績(jī)碌效考周核表狂一起掉上交醬。士附件冬6姐:高亦管月崗度考叉核表害__法__鄙__奶__棒年相__鋼__巡__劑__德月高慌管人垮員月材度考罩核表劈姓名它:逢崗位績(jī):敲填報(bào)梅時(shí)間統(tǒng):容截年玻哥月怖日所備注闖:本歇表由袋高管計(jì)人員娘填寫(xiě)君,并料于每利月綠8方日前艷報(bào)公震司總饒經(jīng)理米審批災(zāi)。掉附件膀7寨:?jiǎn)T揀工月蔽度考碗核匯物總表嘴__開(kāi)__頭__警__館年鍋__嘗__增__妨__染月員款工月役度考箏核匯細(xì)總表金填報(bào)誓部門(mén)發(fā):亡填報(bào)歲時(shí)間記:巴年折月盾日承序號(hào)秘部門(mén)哲姓名萄考核奪等級(jí)壩被考可核人減備別注欣A憂B鍋C膀D斗簽需字柜1谷2傾3這4伴5疼6膜7逗8僵9賊10飾11敲12姜13野14稼15止16情17牛18演19國(guó)20照21騾22江23謙24州25煩26冰27洽小計(jì)膝備注歪1透、獎(jiǎng)用懲標(biāo)攪準(zhǔn):叮A狗級(jí):齊10艷0臂%發(fā)揭放,室并加奔發(fā)工插資總神額的黃10劃%;即B爛級(jí):乘10五0竿%發(fā)漿放;偵C磨級(jí):泊60臭%發(fā)餡放;瞞D港級(jí):卵不予伏發(fā)放電;蝴2今、本扁表由浸綜合直部根緩據(jù)員蓄工月陳度績(jī)案效考博核結(jié)艙果填枕寫(xiě),蹄在相鹽應(yīng)欄鳥(niǎo)目位式置打挖“√鑼”息即可變;宣3喪、員斯工本谷人不閑簽字脅的,覺(jué)以考俯核結(jié)斑果為膠準(zhǔn);刑4仁、本產(chǎn)表在田每月豬10單日前市上交旬公司婚領(lǐng)導(dǎo)稠審批槳。青填報(bào)徑人:硬審批尋:泉附件羅8車(chē):?jiǎn)T廈工年袋度考解核匯耕總表碌__裝__副__蕉__蒼年度溝員工君考核死匯總號(hào)表戒填報(bào)搬部門(mén)濤:概填報(bào)泄時(shí)間價(jià):插年盒月勢(shì)日捎序號(hào)細(xì)部門(mén)償姓名控月度討考核煮等級(jí)取年晨度承被考孔核人氏備芳注浸1尊2胸3才4事5引6渡7曾8噴9衰10踐11臂12譽(yù)評(píng)定籌等級(jí)婚簽協(xié)字挖1恩2捐3敗4上5愉6隊(duì)7直8溜9提10閑11致12耕13墊14這15對(duì)16法小計(jì)灣備注叔1坐、本來(lái)表由斯綜合埋部根市據(jù)依訴據(jù)員揪工月集度考僅核匯樓總表瑞填報(bào)標(biāo),在錦相應(yīng)慧欄目怒位置羽填寫(xiě)舅月度象考核餓等級(jí)精(即抵A戒、奇B藝、服C刻、是D雨)即蘭可;墾2址、員公工本沃人不雁簽字喂的,欠以考桃核結(jié)捷果為果準(zhǔn);魯3絞、本倘表在片年終甲總結(jié)鑼前旨1聾周上鞏交公將司領(lǐng)喊導(dǎo)審馬批。瘡填報(bào)撈人:榜審批雄:耽附件貧9臂:部竹門(mén)年邀度考左核匯經(jīng)總表插__釀__釣__騰__疫年度斷部門(mén)躺考核凳匯總丘表孝填報(bào)女部門(mén)臨:心填報(bào)反時(shí)間溝:青年婦月錫日佛序號(hào)紫部門(mén)宮名稱爭(zhēng)月度鹽考核燦等級(jí)傲年譯度賽被考穴核部聽(tīng)門(mén)晉備融注櫻1光2溉3鬧4越5涌6滑7盯8忌9謠10呀11張12桌評(píng)定烤等級(jí)械負(fù)責(zé)萌人簽魄字陰1烘2廚3剃4房5仍6兵7獎(jiǎng)8抓9遼10慚11廢小計(jì)靈說(shuō)明卵1捧、填介報(bào)依友據(jù)員梁工月宮度考突核匯搞總表蔽;饑2活、在勻相應(yīng)州欄目究位置障填寫(xiě)怒月度場(chǎng)考核和等級(jí)挨(即蠅A壁、神B救、箭C桂、象D稼);它3婚、部周門(mén)負(fù)膀責(zé)人寸未簽裙字的叼,以祖考核退結(jié)果稠為準(zhǔn)恭。楚填報(bào)呈人:聾審批纏:鍬某集義團(tuán)績(jī)?nèi)Э紳M核辦緩法總則播第一孔條控目的傳為了趨調(diào)動(dòng)墨員工蓋的積部極性寶,使鴿員工噴能為耍集團(tuán)膜的戰(zhàn)批略目怎標(biāo)持明續(xù)地耗努力山并不淋斷地猶作出爬應(yīng)有活的貢啟獻(xiàn),測(cè)特制崇定本態(tài)辦法南。原則蜻本辦伸法就起是牽野引員丸工貢告獻(xiàn)使齒之符碰合企禍業(yè)的旦戰(zhàn)略匯需要耳。它峰體現(xiàn)激簡(jiǎn)單室、實(shí)螞用、嘗可操象作、堡可擴(kuò)塊充。假設(shè)歡員工番工作蘋(píng)業(yè)績(jī)屢反映爽和代兆表員熔工的炕工作覽能力拾和工監(jiān)作態(tài)負(fù)度,而不能朋反映杠在業(yè)囑績(jī)上藝的能戲力和輝態(tài)度疊是無(wú)鏈效的胃能力納和態(tài)姻度。壺主管段具備形考核定評(píng)價(jià)免下級(jí)如的能搶力,衣否則額主管高就要秘離開(kāi)券崗位猴。層組織泉管理斥體系泉績(jī)效芹考核傘的最碑高權(quán)慈力機(jī)丑構(gòu)為董公司景績(jī)效壽管理葛委員仇會(huì)。驢部門(mén)莊主管桐對(duì)部糧門(mén)團(tuán)患隊(duì)的莖整體植績(jī)效抵負(fù)責(zé)對(duì)象減本辦喇法考?xì)夂藢?duì)思象是碗企業(yè)豬中、攪基層真員工噴。方法耀考核晝以目牲標(biāo)管音理方艦法為吳主,蜂輔以香關(guān)鍵泄事件銅法和卵強(qiáng)制鈔比例志法。陽(yáng)績(jī)效萄考核單指標(biāo)弟體系資業(yè)績(jī)兔類(lèi)指邪標(biāo)文業(yè)績(jī)退類(lèi)指敏標(biāo)是野一些礎(chǔ)可以贈(zèng)量化酒的工面作任撞務(wù)。攤業(yè)績(jī)蘇指標(biāo)牽?jī)?nèi)容鹿業(yè)績(jī)燒指標(biāo)呈主要浴有部交門(mén)主燦管的忽業(yè)績(jī)秋指標(biāo)待和基姻層員付工的挑業(yè)績(jī)逼指標(biāo)詳部門(mén)障主管唐的業(yè)來(lái)績(jī)指才標(biāo)主殼要是災(zāi)公司威層的它KP婆I常(忙Ke絮y異Pe眉rf綠or槳ma完nc優(yōu)e字In取de欺x襲:關(guān)扣鍵績(jī)君效指灣標(biāo))隱分解棉指標(biāo)喬和部烘門(mén)符或合企剝業(yè)戰(zhàn)牛略的侍重要訴職責(zé)跑指標(biāo)槽。菌基層例員工馳的業(yè)偷績(jī)指若標(biāo)是寬部門(mén)腦主管戒業(yè)績(jī)腥指標(biāo)量的分弓解指慶標(biāo)。原部門(mén)毅基層緩員工閣的業(yè)饑績(jī)指郵標(biāo)之池和構(gòu)市成該昂部門(mén)由主管面的業(yè)編績(jī)指胖標(biāo)。濟(jì)設(shè)計(jì)牲原則械及意突義激指標(biāo)芝設(shè)計(jì)酬要少騰而精在,一孤般在刻3幟項(xiàng)以名內(nèi),則按重味要程敞度設(shè)咽置不巴同權(quán)港重。夜少而更精的昆關(guān)鍵斗業(yè)績(jī)通指標(biāo)囑可以偶使部憂門(mén)主副管和先基層滿員工腿的工同作重催點(diǎn)明最確突兆出,熄使其袖主要君精力痛緊緊似圍繞涂企業(yè)抽戰(zhàn)略害目標(biāo)蕩,克夾服工閱作中邁分不闊清工敵作重柴點(diǎn)的計(jì)毛病若。洲滿意座類(lèi)指碎標(biāo)染滿意億類(lèi)指修標(biāo)分貝上級(jí)百滿意太度指需標(biāo)和湯協(xié)作夜者滿容意度田指標(biāo)撒。銜上級(jí)異滿意嬸度指市標(biāo)查它是泉上級(jí)器(績(jī)擴(kuò)效管兆理委追員會(huì)往和直陰接主屯管)遷對(duì)下血級(jí)工留作情藍(lán)況的模主觀攤評(píng)價(jià)并。它序包括如中期幼述職替報(bào)告概、能芽力運(yùn)襲用、放工作劍態(tài)度塌和輔您助職繩責(zé)(軍業(yè)績(jī)靈指標(biāo)估之外兄工作阿職責(zé)凈)完磚成情培況四詳類(lèi)二恢級(jí)指聚標(biāo),挺可以乓由主掛管賦渡予不步同權(quán)本重。升第十枕二條廁上級(jí)患滿意來(lái)類(lèi)指橫標(biāo)設(shè)普計(jì)的脂意義半通過(guò)磁中期剝述職惱報(bào)告神強(qiáng)化闊對(duì)工麗作過(guò)兵程的梨管理垃,實(shí)飾現(xiàn)管損理的鉛“覺(jué)精耕展細(xì)作赤”棗。隸增加秘考核種的全定面性哀,使跪被考度核者寒在集起中主靠要精會(huì)力于竭業(yè)績(jī)束指標(biāo)提的同陰時(shí)保屈持各斧自基掏本工抓作職采責(zé)的鐮完成坐。漲增加舒適度踢的主齒觀評(píng)擋價(jià),達(dá)簡(jiǎn)化巨考核優(yōu)操作仗,避嘉免指弱標(biāo)過(guò)望于講碑究細(xì)南化的慶考核霜迷信徐。鑰使各降級(jí)主釘管明無(wú)確自談己的縱管理底職責(zé)控,強(qiáng)密化職乓位權(quán)柏力,述提升寒主管雨的管郵理能滑力。將第十蘇三條長(zhǎng)協(xié)作底者滿物意度屬指標(biāo)逆它分汪為針真對(duì)主猶管的呀內(nèi)部惡客戶蓬滿意斗度指絡(luò)標(biāo)和鉤針對(duì)朽基層臘員工達(dá)的團(tuán)期隊(duì)同蟲(chóng)事滿蒜意度叛指標(biāo)掏。猶內(nèi)部土客戶敘滿意剃度指多標(biāo)是濁針對(duì)督部門(mén)且主管笑的滿仿意類(lèi)碼考核析指標(biāo)炮。它習(xí)是該雷主管田所在位部門(mén)貢服務(wù)衣的主弱要內(nèi)仰部客透戶(情本部疊門(mén)的壘主要疑服務(wù)豐對(duì)象排)對(duì)諷該部懶門(mén)的傅綜合絡(luò)評(píng)價(jià)坦。它降包括植服務(wù)絨的質(zhì)懶量和慮服務(wù)烘態(tài)度唉兩類(lèi)福二級(jí)撲指標(biāo)盯,由巖考核棗者賦交予不雪同權(quán)豐重。猜團(tuán)隊(duì)雨同事淘滿意卷度指犬標(biāo)是謎同一鑰團(tuán)隊(duì)稀中工皮作相制關(guān)的海其他搶員工懶對(duì)被煎考核綢者的萌滿意濫度評(píng)林價(jià)??椝髑睦ê献u(yù)作意拿識(shí)和秧工作紹能力倍兩類(lèi)喜二級(jí)露指標(biāo)強(qiáng),由斥部門(mén)眠主管標(biāo)設(shè)定授統(tǒng)一住的權(quán)駝重。移第十婚四條叉協(xié)作無(wú)者滿糟意度案指標(biāo)頸設(shè)計(jì)段的意泳義露內(nèi)部眼客戶排滿意跟度指托標(biāo)設(shè)漸計(jì)的膽意義辮:明凡確部練門(mén)之蝶間的車(chē)權(quán)力臣界限論,規(guī)渣范管駝理行喇為;焰提高亡對(duì)內(nèi)徑部客旨戶的演服務(wù)迫意識(shí)匯和團(tuán)紗隊(duì)之坐間的列協(xié)同渠意識(shí)課,創(chuàng)墻建提懇倡團(tuán)屑隊(duì)合鼻作的番企業(yè)多文化判;通碰過(guò)調(diào)比整內(nèi)逐部客尸戶評(píng)狡價(jià)的少權(quán)重磨可以村提高喉某些牽關(guān)鍵應(yīng)部門(mén)渾在一脈定時(shí)紡期內(nèi)圓的重異要程清度,必從而疾實(shí)施多戰(zhàn)略贏目標(biāo)屋牽引碧。絲團(tuán)隊(duì)紫同事扔滿意殖度指市標(biāo)設(shè)忍計(jì)的翠意義如:強(qiáng)暢調(diào)團(tuán)演隊(duì)精屑神;肅加強(qiáng)組員工蟲(chóng)之間飾的正兩式溝繼通,濾形成步一種犁一種煤良好菜的工壁作氛帶圍;駝激發(fā)更適度續(xù)的內(nèi)士部競(jìng)西爭(zhēng),蒙作為仁互為攜既得戚利益乒的競(jìng)丸爭(zhēng)者育,了款解對(duì)閱手可梢以提姜高競(jìng)節(jié)爭(zhēng)的產(chǎn)質(zhì)量傲。依第十朽五條燕績(jī)效撿考核但指標(biāo)愚小結(jié)剖績(jī)效詠考核添指標(biāo)忘第三掃章子集團(tuán)釘指標(biāo)吵體系碑第十巾六條煉集團(tuán)膛業(yè)績(jī)量類(lèi)指灶標(biāo)內(nèi)昆容恰主要臘包括妨:決夫策支索持與榜管理材類(lèi)指蜻標(biāo)、衫行政旬事務(wù)雁與管棉理類(lèi)燭指標(biāo)幕、財(cái)晝務(wù)類(lèi)膜指標(biāo)諸、人藥力資扎源類(lèi)捆指標(biāo)軍、財(cái)采務(wù)類(lèi)畜指標(biāo)存、審胡計(jì)類(lèi)巴指標(biāo)敲、法盾務(wù)類(lèi)饑指標(biāo)問(wèn)、市狀場(chǎng)類(lèi)欲指標(biāo)吃考核別指標(biāo)棉格式那指標(biāo)因名稱勉指標(biāo)沾定義攪設(shè)立哥目的止計(jì)算篇公式討相關(guān)稿說(shuō)明駱數(shù)據(jù)赤收集眾數(shù)據(jù)既來(lái)源禁數(shù)據(jù)值核對(duì)料統(tǒng)計(jì)狀周期貞統(tǒng)計(jì)她方式障第十掀七條挑集團(tuán)艦滿意輸類(lèi)指飾標(biāo)內(nèi)激容候主要濫包括估:上眉級(jí)滿猴意度齡、協(xié)唉作指胞標(biāo)。尸上級(jí)龜滿意亦度主斑要通漢過(guò)述熄職報(bào)叮告的易綜合諒評(píng)價(jià)學(xué)來(lái)完礙成。謠第十循八條就中期駛述職削報(bào)告妹部門(mén)金和同克級(jí)公話司、不工廠椅主管域?qū)济昂似湔夜ぷ鲄⒌目傎t體回萄顧,翁強(qiáng)調(diào)跟對(duì)工壇作過(guò)傘程的限描述雹,由泊績(jī)效垮管理券委員控會(huì)集悄體評(píng)描定。冊(cè)分為誤通過(guò)栽和不冷通過(guò)遣兩擋膝,對(duì)學(xué)通過(guò)穩(wěn)述職孔者給免予一哄定的跪考核拍分值河。備第十釘九條缸中期鍋述職輪方式留包括六撰寫(xiě)伸述職凍報(bào)告帶,登繡臺(tái)進(jìn)疫行述棚職(曬一般炕20寇—鞠30埋分鐘制),旁評(píng)委頓及聽(tīng)襪眾提回問(wèn)(凝10嘴—治15朋分鐘巨),棵對(duì)述昌職報(bào)辱告及申演講抓行為濟(jì)進(jìn)行浸評(píng)價(jià)紅。姨第二顏十條中中期筆述職釀內(nèi)容六·委目標(biāo)證承諾括陳述始(量石化指綢標(biāo)、乘完成泥情況棗)惕·尺主要蛙業(yè)績(jī)離行為鄰分析榜(成挎功事眼項(xiàng)分焰析、籠提煉目經(jīng)驗(yàn)垮)種·謀主要邀問(wèn)題養(yǎng)分析旦(失劃敗事炒例分救析)佳·否面臨輕的挑憐戰(zhàn)與附機(jī)會(huì)靠(拘SW截OT智分析謎、競(jìng)村爭(zhēng)對(duì)針手分民析、并市場(chǎng)縮狀況典)壟·工績(jī)效農(nóng)改進(jìn)頃要點(diǎn)姑與措給施進(jìn)·銀能力夏提升貸要點(diǎn)全及方享法路·惱要求殘得到塞的支攀持與徒幫助授·眨目標(biāo)恥調(diào)整唉及新糧目標(biāo)復(fù)的確械定寇第二割十一表?xiàng)l明協(xié)作訓(xùn)指標(biāo)緩包括踏內(nèi)部星客戶淋滿意擱度和渾團(tuán)隊(duì)堪同事秋滿意話度兩歌個(gè)二燈級(jí)指誘標(biāo),瘡主要容是對(duì)稱被考衛(wèi)核者屋的團(tuán)么隊(duì)意牲識(shí),駱責(zé)任胸心,句反應(yīng)跡速度提等指自標(biāo)的克考核板。廉業(yè)績(jī)膽考核暗過(guò)程搬第二斤十二咬條告考核漸指標(biāo)坡的制帥定原贏則乘所有赴考核取指標(biāo)盾的設(shè)內(nèi)定必泊須在霧績(jī)效著管理是委員無(wú)會(huì)統(tǒng)慮一領(lǐng)為導(dǎo)下謀進(jìn)行足,接給受委災(zāi)員會(huì)建的指棟導(dǎo)和遺審查瞧,所歐有需塑要公項(xiàng)開(kāi)和蜻簽訂列書(shū)面震文件蔑的考燥核內(nèi)嗓容都慧要經(jīng)掩過(guò)委肺員會(huì)邀同意滋后進(jìn)銹行畏。駱考核臭指標(biāo)支的制南定過(guò)蛋程同燃樣是決一個(gè)屋資源薪配置委的過(guò)顆程,瘦不存摩在沒(méi)斃有配踐套資白源的剛考核硬指標(biāo)涌。宅第二哄十三悄條硬部門(mén)蠟業(yè)績(jī)電指標(biāo)繪制定蔽程序趨在部錫門(mén)業(yè)個(gè)績(jī)指震標(biāo)中出,躍KP完I哄分解航指標(biāo)推由上湖至下紐分配轎,通桶過(guò)上躬下級(jí)購(gòu)(績(jī)烤效管陰理委掘員會(huì)汪和部嚼門(mén)主套管)餓正式歌溝通盆后確扣定。鍬部門(mén)尖業(yè)績(jī)男指標(biāo)她中的般重要幸職責(zé)帽指標(biāo)形(部粱門(mén)鑼KP斬I曲指標(biāo)孩)由學(xué)下至夜上報(bào)需送,足各部趟門(mén)提童供毀3慚個(gè)以宋上的譯職責(zé)豪目標(biāo)灶,通茄過(guò)上奴下協(xié)更商,覽原則猾上確寇定疊3姥個(gè)以勺下的嘩職責(zé)閉作為州業(yè)績(jī)?nèi)A類(lèi)考來(lái)核指員標(biāo)。男績(jī)效押管理賴委員霸會(huì)根宵據(jù)戰(zhàn)鍋略要絨求確災(zāi)定各意項(xiàng)業(yè)險(xiǎn)績(jī)指往標(biāo)的竟權(quán)重大。(限上級(jí)屢有必泄要對(duì)拉下級(jí)終解釋羅權(quán)重酬分配撿的原丹則首)駛簽訂你業(yè)績(jī)蜻目標(biāo)督責(zé)任絨書(shū),油一式查三份撲,上逼、下佛級(jí)和暮考核災(zāi)機(jī)構(gòu)詳各一呢份,趕績(jī)效損管理輛委員象會(huì)授施權(quán)代劫理機(jī)產(chǎn)構(gòu)-寬人力由資源娃管理擦部門(mén)樂(lè)保留鄙一份渡。門(mén)第二聚十四釣條竹個(gè)人教業(yè)績(jī)只指標(biāo)躍制定惠程序蘋(píng)由部職門(mén)主頃管根浪據(jù)已麥經(jīng)確神定的斤部門(mén)封業(yè)績(jī)跡標(biāo)準(zhǔn)京進(jìn)行蒼分解循,落腦實(shí)到皮每一渾個(gè)基耐層員質(zhì)工,勤經(jīng)過(guò)昆上下懶級(jí)(弟主管英和員殿工)政的溝癥通最擇后確衣定考候核指息標(biāo)。攔主管求對(duì)各庸項(xiàng)業(yè)慌績(jī)指菠標(biāo)分箱配權(quán)減重。胞簽訂遺業(yè)績(jī)虛目標(biāo)踐責(zé)任佩書(shū),罩一式燥三份徐,上殊、下萌級(jí)和演人力棵資源厭管理港部門(mén)鳳保留妹一份抖。銹第二寒十五食條衛(wèi)上級(jí)書(shū)滿意絮度指盡標(biāo)制誦定程洲序部上級(jí)眨主管認(rèn)對(duì)中帖期述曬職報(bào)抱告、覆工作語(yǔ)能力泥、工伐作態(tài)咬度和香輔助遺職責(zé)動(dòng)完成爽情況深四類(lèi)刺二級(jí)離指標(biāo)塵分配蝕權(quán)重勵(lì),但孫中期午述職屆報(bào)告慮分值域不得曠低于木總分陳值的怒70刊%干。對(duì)抓下級(jí)乎進(jìn)行燃必要吉的通餓報(bào)和挽解釋燈。監(jiān)第二碰十六宋條哈內(nèi)部復(fù)客戶團(tuán)滿意康度指憑標(biāo)制容定程煎序馳內(nèi)部漿客戶長(zhǎng)的確疼定:慈被考冒核部鼻門(mén)列希出所咸有需丑要服羅務(wù)的棚內(nèi)部季客戶革部門(mén)鹿,由虧績(jī)效尊管理攤委員漂會(huì)根蚊據(jù)內(nèi)辜部客勻戶數(shù)爺目多芝少及為對(duì)當(dāng)害前戰(zhàn)袖略的飲重要翅程度而確定巴參與韻考核豪的內(nèi)童部客攻戶,吼一般盡考核群部門(mén)趨不要魂超過(guò)刺三個(gè)院??己暮瞬酷為T(mén)對(duì)求服務(wù)號(hào)質(zhì)量需和服止務(wù)態(tài)婚度兩嚇類(lèi)二譽(yù)級(jí)指亮標(biāo)分鴿配權(quán)啟重。禁將考錄核指舅標(biāo)的更權(quán)重語(yǔ)及考讀核要攔點(diǎn)通鄰報(bào)被御考核木部門(mén)承。犬第二伶十七知條咳團(tuán)隊(duì)嬌同事揭滿意柱度指羨標(biāo)制巖定程止序撿由部持門(mén)主刑管根強(qiáng)據(jù)部耗門(mén)戰(zhàn)瞧略確驕定,興類(lèi)似重于內(nèi)播部客禁戶的禿確定彈,考訊核者號(hào)一般別不超掙過(guò)予3凈個(gè),議對(duì)內(nèi)連公開(kāi)婆。由屢部門(mén)洽主管失對(duì)合學(xué)作意維識(shí)與論工作頃能力擁兩類(lèi)陶二級(jí)三指標(biāo)澆制定同部門(mén)柏統(tǒng)一塔的考將核權(quán)尋重。平考核墻者對(duì)摔被考著核者援通報(bào)急考核孫重點(diǎn)讓。奪第五村章樂(lè)考核柱方法詞的輔抄導(dǎo)誰(shuí)第二宴十八習(xí)條租考核促輔導(dǎo)爭(zhēng)內(nèi)涵彩考核成的輔飲導(dǎo)要昏分兩輪個(gè)層授面:身對(duì)主梁管的門(mén)輔導(dǎo)狠和對(duì)鋪員工儉的輔藝導(dǎo)。宗第二時(shí)十九緣條欺考核腦輔導(dǎo)伐具體痛內(nèi)容花對(duì)主謀管的攜輔導(dǎo)犯主要費(fèi)是對(duì)冒目標(biāo)謎的分基解方覽法、療預(yù)算她方法醫(yī)、目吐標(biāo)實(shí)犧施的嫌監(jiān)控對(duì)和業(yè)批績(jī)面艘談技演巧等稍方面扎的培朵訓(xùn)輔泄導(dǎo)。星對(duì)員搏工的低輔導(dǎo)圍主要散是溝騎通技銜巧、客目標(biāo)贊認(rèn)同沫等方和面的拖培訓(xùn)開(kāi)輔導(dǎo)猴。旋第三葬十條因目標(biāo)派實(shí)施月的監(jiān)捉控與攀指導(dǎo)蠅各級(jí)乳主管壁必須荷將監(jiān)卸控目籃標(biāo)的啄實(shí)施統(tǒng)進(jìn)度鬼和執(zhí)滾行情續(xù)況作扯為自債己的也主要暴職責(zé)樹(shù)。通采過(guò)設(shè)傻定里羅程碑邪和關(guān)銳鍵控轎制點(diǎn)傾可以雁有效防檢查縮目標(biāo)澇的執(zhí)繪行情早況,尿并且局對(duì)出跨現(xiàn)的豎新情易況要拼及時(shí)熔進(jìn)行氣處理曠。騙要對(duì)憐下級(jí)川進(jìn)行彩經(jīng)常故的指瞞導(dǎo),約促進(jìn)系其能纏力的特提高教,使逢目標(biāo)歪的執(zhí)肅行更誰(shuí)加順劍利分。澡考核恥成績(jī)禁統(tǒng)計(jì)踐第三放十一邊條秀數(shù)據(jù)斷的收參集竹各類(lèi)淹業(yè)績(jī)悼指標(biāo)繭按進(jìn)柔度比擔(dān)例、止完成無(wú)比例嶄或各惕類(lèi)測(cè)賽評(píng)的乳實(shí)際偶得分僑值統(tǒng)德計(jì)。植各類(lèi)偷主觀放評(píng)價(jià)燙的滿蕩意度旗指標(biāo)道按照烏關(guān)鍵請(qǐng)事件天法進(jìn)姥行考聽(tīng)核,妙即考種評(píng)者卷的評(píng)爐價(jià)分袋值必疼須有絞關(guān)鍵戚事件憤作為倉(cāng)支持播,關(guān)架鍵事漂件要距有記沾錄肚??纪春苏呱言诳?xì)埡私Y(jié)梢束日皺之前騎3展日內(nèi)求報(bào)績(jī)銷(xiāo)效管倒理委標(biāo)員會(huì)娛的執(zhí)搏行部晉門(mén)。慶第三湖十二鄭條滔數(shù)據(jù)傅的統(tǒng)遼計(jì)省主要萌包括涂部門(mén)惹主管我的考裙核得抵分和鄙基層徹員工芬個(gè)人乒得分這統(tǒng)計(jì)告。數(shù)削據(jù)結(jié)項(xiàng)果按聯(lián)強(qiáng)制兵比例拴分布至進(jìn)行乳統(tǒng)計(jì)枯。絡(luò)主管妥考核焰成績(jī)齡按強(qiáng)炭制比塊例分鄭為手A敬、眉B免、嘴C堆、慢D恥、鞭E勝五級(jí)罷。按鼠照以嚷下比屠例強(qiáng)準(zhǔn)制分脾布,能確定雞出部摔門(mén)主起管的壤相應(yīng)疑等級(jí)狂。燒等級(jí)景項(xiàng)目橋A告B污C接D績(jī)E鳴強(qiáng)制盒比例蔬10束%謝15呢%娘50恰%運(yùn)15錯(cuò)%猜10守%皺部門(mén)平員工怒考核謠成績(jī)玻按強(qiáng)始制比妻例分轎為觸A香、酸B視、理C乎、武D佛、蘋(píng)E敗五級(jí)家。根臥據(jù)主優(yōu)管考差核等傾級(jí),益按照綢以下戰(zhàn)比例奔強(qiáng)制鄙分布吐,確茫定出關(guān)部門(mén)晚員工師的相婆應(yīng)等鞏級(jí)。瞇員工肉等級(jí)啟主管沾等級(jí)稍A稻B悶C撇D音E贏A勞,棋B掃20欲%做25番%氧35叔%拘10網(wǎng)%門(mén)10溜%否C欲15弱%搬20喬%久30悠%章20科%禾15涉%珍D月,榨E俊10時(shí)%證10摟%欺35濱%嫩25還%噸20再%恰第三勢(shì)十三煤條混業(yè)績(jī)吹面談暮業(yè)績(jī)類(lèi)面談屋對(duì)于繞落實(shí)菌考核廈的結(jié)盤(pán)果,功實(shí)現(xiàn)友業(yè)績(jī)足的持寸續(xù)改俘進(jìn)和劍提高脾,形鋸成良呈性的蝕業(yè)績(jī)?nèi)喂芾砣h(huán)胞有至須關(guān)重枕要的撲意義駝。罷提前厚對(duì)主腎管進(jìn)征行業(yè)英績(jī)面尸談的墻技巧各培訓(xùn)謊,將困業(yè)績(jī)道面談?shì)x的效片果評(píng)綿價(jià)計(jì)頓入上縫級(jí)滿腥意度竊考核白指標(biāo)酸之以比內(nèi)。問(wèn)第三喚十四痛條孩投訴碼與申疑訴啄在業(yè)播績(jī)面策談之泊后,消對(duì)自捐己的欲考核沃成績(jī)籠有異惱議的撿員工主可以縱進(jìn)行玉業(yè)績(jī)陽(yáng)投訴充。有固異議擱員工等可以醬向主迎管的蠢上級(jí)?;蛉塑S力資耍源部予門(mén)進(jìn)泛行投茄訴,息接受借投訴等的部栗門(mén)和顯上級(jí)刷主管覺(jué)在一矮周內(nèi)雕給予留明確永答復(fù)開(kāi)。喊投訴條者可松以查遠(yuǎn)閱公懷開(kāi)的擇量化闊指標(biāo)彼統(tǒng)計(jì)高結(jié)果耍,并竊允許色重新叉計(jì)算禍復(fù)核移,如戲有錯(cuò)拍誤進(jìn)雪行修蘋(píng)改。魄對(duì)于雞主觀擇評(píng)價(jià)搶結(jié)果勞,一伶般不子允許而查閱現(xiàn)。但凱以下幫情況囑例外舅,被延考核慢者的高等級(jí)趁為考鼠核中亦的降D畜級(jí)和捎E牲級(jí)時(shí)諷,被凳考核宏者要把求查新閱結(jié)心果,沿考核梨者必鉆須出析具關(guān)溜鍵事條件記門(mén)錄,使并作奴出認(rèn)貴真解接釋。泊第三匠十五歪條波考核話成績(jī)策調(diào)整軟對(duì)于萬(wàn)如實(shí)防的考芹評(píng),狼結(jié)果孤不予塔更改山。對(duì)糞于不部實(shí)的并考評(píng)概,要欲對(duì)考勸評(píng)者僻給予蛾紀(jì)律蠟處分他。業(yè)到績(jī)考肌核分質(zhì)值的之全局召性調(diào)布整只竟有在態(tài)績(jī)效辱管理胞委員委會(huì)正胸式?jīng)Q堪議通做過(guò)后句,才貧可以濃慎重舌進(jìn)行粒。寄第三瓶十六很條晝考核料結(jié)果或的運(yùn)捐用活考核材的結(jié)害果是畏工資安、獎(jiǎng)楚金分罰配和幣股份奶獎(jiǎng)勵(lì)連的必化要依跑據(jù);筒是干李部選礎(chǔ)拔重睬要依效據(jù)。奉分析迷員工膛的考屯核成童績(jī)結(jié)蕉構(gòu),角用作摸對(duì)員肅工的技人力杏資源襯開(kāi)發(fā)憲。作堂為歷曾史資賠料歸讀檔存必放,歇可以脈用作銀人力自資源剪的研幟究與跑分析老。附則聚第三愚十七答條析解釋剪和修翅訂忠本考號(hào)核辦優(yōu)法由昨集團(tuán)凡人力冶資源懸部解姐釋和奶修訂訓(xùn)。泊績(jī)效辰管理存體系啦設(shè)計(jì)磨員工胸通用扒項(xiàng)目俘考核注表抄編號(hào)郊:趨任職證人:橋年墨鋤月為日輩管理災(zāi)者恒綜合趨能力圾考核瑞表善被評(píng)鋒估人聽(tīng)評(píng)估領(lǐng)人轟被評(píng)葛估人拒職務(wù)騰評(píng)估伴人職莊務(wù)怖被評(píng)肌估的棉時(shí)間碗范圍豆自踩(疾年隔/犧月邀/躺日挽):辮愁到犬(窄年紡/姻月攻/殊日思):此進(jìn)行虹此次粥評(píng)估壇的日渠期叛(匆年纏/舉月融/趨日喜):辱評(píng)估斜步驟愈:象單獨(dú)慈填寫(xiě)托此項(xiàng)唇評(píng)估講,營(yíng)不需趣要和好任何槽人進(jìn)銅行討邊論儲(chǔ)填寫(xiě)授完畢轉(zhuǎn),賣(mài)注明怖本人循姓名武和職岡位艦,噴以及稠被評(píng)漆估人存的姓逆名和吸職位禮,奧獨(dú)立渡發(fā)送晚給總娛部人付力資譽(yù)源部絲;博人力跳資源悄部匯拍總的沫評(píng)估正分?jǐn)?shù)揉和評(píng)辯估意雙見(jiàn)撿,植暫時(shí)薄作為查內(nèi)部曾審核斥參考中意見(jiàn)撐,匆上交諒總部督的首朵席執(zhí)警行官提,加不向必被評(píng)葡估人繼進(jìn)行果反饋肺.季如果瞎有必贏要對(duì)坊被評(píng)于估人繡進(jìn)行戚反饋抄,我扒們會(huì)箱先征派求評(píng)彼估人攀的意崖見(jiàn).心請(qǐng)?jiān)谌韵鲁榈倪x匙擇中叼打勾駝注明所你的姻意愿蛇:恨可以賺記名堆形式寶__蓋__詞__撥__垃向被答評(píng)估關(guān)人反宿饋此落評(píng)估浴表的涌?jī)?nèi)容旁可以野不記魂名形啄式飛__首__異__硬__伶向被閘評(píng)估賠人反擱饋此茂評(píng)估獻(xiàn)表的宰內(nèi)容沉絕對(duì)現(xiàn)不可厘以聲__觸__胡__逼__偵向被租評(píng)估莫人反法饋此屠評(píng)估議表的珠內(nèi)容姻人力州資源

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