某公司培訓(xùn)規(guī)劃

某公司2023年度培訓(xùn)計劃方案復(fù)審：初審：二〇一七年三月三十日TOC\o"1-3"\h\u竄第一候部分反童培訓(xùn)涌計劃糠說明府3窯一、胖背景鐮現(xiàn)狀怕3惜二、姥思路戶規(guī)劃糠3妨第二騙部分匪蝶培訓(xùn)頁目標(biāo)挖與重掙點(diǎn)工基作桶4稼一、舞完善表制度究體系踩4旨二、退培訓(xùn)排師隊拴伍建泛設(shè)隊4恥三、康后備嘉管理刷干部騾培養(yǎng)男4證四、賀新人通適崗臨系統(tǒng)棚搭建義5倆五、豬中高驅(qū)層培麗訓(xùn)開丟展比6齒六、邁課程童體系僑豐富載6茶七、暮打造陳XX慣學(xué)堂鑒6泉第三所部分盆勁培訓(xùn)納實施坊內(nèi)容遮7臟一、舍培訓(xùn)森需求騾調(diào)研架過程圈及結(jié)洽果概近述寄7各1、奶撐基于柔公司慘戰(zhàn)略鴿的培搜訓(xùn)需判求調(diào)籍查閘7串2、釣困基于肆業(yè)績駱目標(biāo)案與人練才培優(yōu)養(yǎng)的除培訓(xùn)逐需求訓(xùn)調(diào)查奮8從3、練義基于棉個人那培訓(xùn)僅認(rèn)同哪及需涉求的浙調(diào)查逼8光二、馬培密訓(xùn)預(yù)省算規(guī)售劃隱9迅1、帖授課請課酬妄標(biāo)準(zhǔn)脖9佩2、銅課程延開發(fā)飼費(fèi)用貝標(biāo)準(zhǔn)茄9皂3、在培訓(xùn)疑組織命保障解費(fèi)用序9式4、留培訓(xùn)壇激勵則10添5、處外部份培訓(xùn)幟資源略支出堅10誼6、滑部瘋門崗沸位技沫能課叮程費(fèi)睡用支輪出即11勢三、何培笑訓(xùn)組榮織保火障與下控制橋12途1、發(fā)勿組織吉架構(gòu)待及職儲責(zé)若12脹2、突計劃坦執(zhí)行柄12尿3、哄風(fēng)險骨管理扎12腦四、溝反培訓(xùn)章考核辱與評句估好13誦1、伯針對誤培訓(xùn)版組織雹者劈13也2、隨針對犯授課伯13語3、欣針對榴學(xué)員蓬13寶五、銜培米訓(xùn)檔營案管衡理悟13陣1、斬培訓(xùn)復(fù)實施云記錄楚檔案繩14置2、槐學(xué)員蹤個人賭檔案判14嫂3、爽課程水檔案走14塌4、侵講師婆檔案槳14載六、血培和訓(xùn)總棚結(jié)與坊檢討異改善舊14睡七、者附件眉（培煎訓(xùn)需式求調(diào)憲查記謎錄）甩33示第一陰部分蛾強(qiáng)培訓(xùn)必計劃零說明邁一、棟背景身現(xiàn)狀者國家桌政策略、市泉場環(huán)獄境劇貢烈變寫化，低醫(yī)藥蔬行業(yè)清進(jìn)入臨新常教態(tài)。付公司稍十三錄五戰(zhàn)汗略進(jìn)柱入第品二年尊，面覺臨招催標(biāo)及鳴非公更市場踏業(yè)務(wù)登爭奪笛等工寄作挑剩戰(zhàn)，管對公局司管異理能庸力、篇銷售詢干部說素養(yǎng)許等提牙出了擇更高消的要桑求，坑需要眼公司躲全體庭統(tǒng)一孔思想定，上著下聯(lián)瘋動，材提升腹應(yīng)變叮能力率、創(chuàng)篩新能裂力、阿高效霧執(zhí)行確能力蓋。培糞訓(xùn)應(yīng)自當(dāng)更解具計披劃性顏、針愉對性伶、有煉效性市的服葡務(wù)公苦司戰(zhàn)涂略，占助推覺人才拋隊伍閱建設(shè)若、員許工素克養(yǎng)提專升。梯培訓(xùn)繼工作罩當(dāng)前瓶面臨成的情廉況：雜1、粥行業(yè)堵內(nèi)各堡項挑逆戰(zhàn)增間多，閃公司匪人員醒的成塔長與錄發(fā)展僻十分朝關(guān)鍵穿，培且訓(xùn)需蠻求大辭；圣2、爪公司三培訓(xùn)抖工作驗雖一熔直開慣展，銀但整寸個培升訓(xùn)體病系，困包括轟制度纖體系渾、課晨程體扇系、齒講師蕩隊伍徹、運(yùn)畝作系若統(tǒng)等竟均需博進(jìn)一屢步完雹善；煌3、件公司走追求菊打造堤學(xué)習(xí)息型組許織，求其路令程是顏漫長策而又卸艱辛瓶的，鼓目前墳多數(shù)堤部門勞對培做訓(xùn)的靈重視駕仍然仗不足筑，缺既乏切院實的橋行動就計劃槐、方貍法，喪員工稈的全陜面培拾訓(xùn)工錄作展柿開不垂豐富糾。坑二、膜思路攀規(guī)劃中培訓(xùn)灣20臨17須年重塞點(diǎn)將書是挎重新業(yè)搭架俗子、印建體暮系，脅整合述資源腿做好巴基礎(chǔ)連重點(diǎn)挎項目漢，保迎障效柱果與臟質(zhì)量膏優(yōu)先策。循怨序漸煎進(jìn)、妻持之筒以恒冶，建蠅立和員營造絮學(xué)習(xí)漫氛圍偽，激巷發(fā)自胡主學(xué)剩習(xí)、念積極笨分享賴的正全能量畝。迎1、頸確立觸分層傍分類唇培訓(xùn)耀、公衣司和貧部門伴聯(lián)動碌、內(nèi)蛾外訓(xùn)骨結(jié)合襲、線譜下線脹上交偉互的帽思路幟；余2、煌推廣雕授課斤、讀忽書會趙、崗慣位實遍踐、強(qiáng)標(biāo)桿慚學(xué)習(xí)寇、專無題研揉討等出組合駱式學(xué)慘習(xí)方吐法；鈔3、俊著手暮游戲剃化、揚(yáng)積分豎制、義獎勵捏與輔恨導(dǎo)方保式等做方面式去創(chuàng)浪新。別第二盼部分史抱培訓(xùn)克目標(biāo)當(dāng)與重爺點(diǎn)工倦作諷一、漿完善有制度歷體系尸為培孤訓(xùn)工意作提償供制傷度保譯障，惡讓工墳作開典展有呀制度溉可依秒，讓燒培訓(xùn)資與員誦工發(fā)次展和罷晉升散、組幣織績摟效的仰提升拘等相處掛鉤媽，形刺成系睡統(tǒng)孤、科耳學(xué)的閱體系鼓。臭1、嶄編寫芝和完語善《屈講師段管理撐辦法踐》、唐《新彼員工造培訓(xùn)蜘管理慎辦法偷》、榮《派立外培府訓(xùn)管柳理辦仿法》沫、《甜培訓(xùn)宇檔案財管理反辦法催》、僚《培掏訓(xùn)作妙業(yè)流田程》藏等制爹度；竄2、執(zhí)研究阿制定夜培訓(xùn)致學(xué)習(xí)宵積分崗制等酸，探嘗索必靠修課廈、選濟(jì)修課紗結(jié)合弱的模妖式；距二、孫培訓(xùn)燈師隊騎伍建盡設(shè)議講師移作為商培訓(xùn)搏體系理中重拔要部惜分，獵他們加是娘技能擋傳承溝、知謹(jǐn)識分創(chuàng)享、玩文化躬營造寸的饅載體忠，是窄培訓(xùn)尾體系討又快娘又穩(wěn)板搭建繳和運(yùn)之作的位前提浙保障蛛。結(jié)激合現(xiàn)師狀借鉛助外蠟部機(jī)鼓構(gòu)力減量，泊用蠶“憲選、榜育、賣用、俊留宅”昂四步灶來推奮動內(nèi)男部講炎師體泉系的覆建設(shè)霸。曬1、臣選：枝根據(jù)慧課程滾主題節(jié)，選零拔人殃員，行關(guān)注漿工作鞋能力給突出叢、工熊作經(jīng)恢驗豐霜富；避有表竄達(dá)能微力、別分享氧意愿川，有伴組織周規(guī)劃還能力臥、學(xué)奸習(xí)創(chuàng)欲新能斗力等挽方面愉的人事才。誘2、倍育：晴明確青資質(zhì)菠標(biāo)準(zhǔn)林，開縫展授富課技蒙巧、打課程駝開發(fā)扎的學(xué)彎習(xí)、豪分享醒，結(jié)屈合內(nèi)況部、跳外部森資源臘，提墨升講嚼師能靠力。乞3、鄭用：減定期犧開展紹主題脆培訓(xùn)寺，讓瘋內(nèi)部作講師永具有她持續(xù)女運(yùn)用鮮、鍛告煉和燭提升注自己百能力斗的機(jī)證會。封做好機(jī)知識搞、技速能等泳方面紅的傳忽承。烈4、蹤留：酷持續(xù)俘發(fā)展迎，意憶愿激桐發(fā)；存從物腥質(zhì)和墻精神賊兩個定方面扎，對腥講師要進(jìn)行疾激勵派；豐補(bǔ)富和錄課酬溝、多使樣的俱團(tuán)隊盞活動薦、優(yōu)枕先的鋪內(nèi)部答晉升涼、繼犧續(xù)學(xué)警習(xí)等勞；指三、漠后備嫂管理池干部繡培養(yǎng)灑開展愉中層剃、基頸層管引理兩胃個班半次培押養(yǎng)，卷培訓(xùn)鞠為期距兩年偶，從餐數(shù)量燥、質(zhì)核量、塊結(jié)構(gòu)愧上為舒企業(yè)童的長廢遠(yuǎn)發(fā)帖展提鑄供人駁才保啊障和揀人才怖儲備推。嘗1、石嚴(yán)格柔后備味管理壽干部雨選拔蓮，要掙求忠羽于公慰司、暖績效避優(yōu)、鼻有潛聚質(zhì)、丹善學(xué)攻習(xí)，騎初步妙篩選香合格誘后，喂經(jīng)過它筆試該、面埋試兩乏輪考暴核通付過后廟方可捐進(jìn)入主后備夢培訓(xùn)支班級特。槳2、轟加大義培養(yǎng)萄考核滲力度深，嚴(yán)傅進(jìn)嚴(yán)芝出，漠采取盒考核網(wǎng)淘汰途制，喚未結(jié)鍬業(yè)者雖不能竊獲得識晉升肌機(jī)會氧，同煮時今晃后晉嗓升崗沃位原同則上籮一定貝從后倆備中童選拔佛，讓售培訓(xùn)存資源侍價值寄最大刪化。泛3、悼采取丸7列·艇2注·均1原耳則培諒養(yǎng)，祝重點(diǎn)烈加強(qiáng)尸70孔%的貝項目減實踐銹，強(qiáng)屢化2擁0%掉的師腳帶徒心，更觸有針誠對性抖的設(shè)橡計1仆0%朵的培扣訓(xùn)課最程教總育。冶4、挽培養(yǎng)仆期表陜現(xiàn)及捕相關(guān)崖資料食匯編兵成冊破，為我后備霸今后鉤晉升籃、公左司用呆人提慢供參有考依楊據(jù)。霸四、留新人銅適崗之系統(tǒng)億搭建公構(gòu)建葬科學(xué)貝的新辰人適樣職系驅(qū)統(tǒng)，批以最傳少的江時間百、精暈力、哲經(jīng)費(fèi)庸投入土，幫擺助新曠人快物速完賞成角勇色轉(zhuǎn)囑變，長適應(yīng)杯公司居文化賠及崗內(nèi)位要里求，糞最終擱能滿帥懷激添情、殊斗志釋和信罷心的課投入扶工作筒，獲拋得歸繩屬感濱、榮調(diào)譽(yù)感藍(lán)、成生就感窯。形1、鎮(zhèn)面試蹄：從變員工議體驗出感出濫發(fā)，公展示衫公司熱專業(yè)善、效預(yù)率、插周到劉的形脈象，修從通君知、焰面試液等方它面落慨實。蕉2、挽入職獸引導(dǎo)侍：消美除新東人陌障生感割，營集造賓允至如裙歸的界“陣家奉”議文化提，從賀入職援手續(xù)煌的順德利辦腔理，態(tài)部門婆歡迎古、安稿排導(dǎo)稍師引摸導(dǎo)等好方面溝，幫羞組新提人融跌入組燙織和帝公司絨氛圍顆，使架其盡要快進(jìn)坑入工車作角膏色。廟3、創(chuàng)在崗坡培訓(xùn)配：從沙新人散通識良培訓(xùn)揮，宣就導(dǎo)企距業(yè)文暴化、次公司拉制度呀，增等強(qiáng)歸廈屬感譽(yù)、榮甚譽(yù)感壓；從遵崗位受技能稱培訓(xùn)芹，指勢導(dǎo)掌吃握崗尾位流公程、隙知識臣、技裹能，允快速遣勝任加角色浸。徒4、暖任用春評價編：明駕確試辯用期陡考核帆指標(biāo)療，過族程階出段性矛考核貢態(tài)度搶、技戶能、耀學(xué)習(xí)柔能力之等，腸并跟娃蹤指捷導(dǎo)；頭搭建賢溝通蠟機(jī)制腐及渠茂道，匙圓桌綢會、題一對鴉一溝東通等騾多形漫式，柄掌握買思想濕動態(tài)瘡，解取決需數(shù)求，役收集傭意見病，開艦導(dǎo)困崇惑、鄉(xiāng)鼓勵瑞前行會。興5、杰結(jié)業(yè)港表彰艇：對步試用鞠期工葬作表聞現(xiàn)，搜進(jìn)行鑼總結(jié)顫評價距、分影析指姿導(dǎo)，昂認(rèn)同冊貢獻(xiàn)榨與成滋績，萄溝通淚制定例未來托發(fā)展扶規(guī)劃湖，正味面激鞭勵。史五、滾中高船層培擾訓(xùn)開鑄展?jié)摫M匪向管腐理要睡效益于，借洗助內(nèi)慘外部疼資源句、講摘師，帥針對說銷售鞠管理裙干部訪及部隱門經(jīng)爬理以之上管奸理人爬員，送開展煩專業(yè)息培訓(xùn)幫，助黑推改掛變認(rèn)陰識，萌提升雖工作螞能力鈔。墨1、焦植入臭理念蒙：解柱讀和樸介紹漠市場杯及行業(yè)業(yè)挑盈戰(zhàn)，脈灌輸徹狼性什精神蜂，引特入新溫觀念竭；侵2、敲強(qiáng)化型能力讀：專演項提窩升統(tǒng)受籌能損力、萬創(chuàng)新尚能力旋、執(zhí)乖行能乘力等駕；挑六、怠課程蕩體系訂豐富秀結(jié)合定公司溜職能通部門裙劃分湖，借嚇助外刑部機(jī)謠構(gòu)、幸內(nèi)部奸講師竿及管水理人童員等獲一起蘇，成裝立課踏程開律發(fā)小摘組，閉有針摧對性腰開發(fā)次和完糊善課之程。添打造省精品姓課程茅，為鼻培訓(xùn)袋貢獻(xiàn)俘優(yōu)質(zhì)炎資源購。與1、垂通用濃技能榆：重招點(diǎn)開拿發(fā)應(yīng)冬用公籍文寫習(xí)作、亂辦公窯軟件月、商宴務(wù)禮寶儀、絨壓力你管理鋸、時綱間管日理、堆溝通崖技巧柳等課怕程；需2、輝專業(yè)刪技能賞：窗胡口單提位基浮礎(chǔ)知冒識及床技能究類，肌各部墻門開拉發(fā)不紗少于看1個暈課程瘡；都3、月管理渠技能渴：打耳造團(tuán)樓隊管們理、畝領(lǐng)導(dǎo)恒力、目下屬胃培養(yǎng)素等課副程；榮七、今打造償XX除學(xué)堂干會同得團(tuán)委精，借嗽助外晨部資縣源力限量，卡共同奸搭建指XX放學(xué)堂勢，構(gòu)糖建線鍛上、腥線下燕集合后的網(wǎng)河絡(luò)商渴學(xué)院然。提約供豐艷富課骨程，處通過都互聯(lián)采網(wǎng)渠鞏道，肥方便些大家怠碎片干化、冠自主叮學(xué)習(xí)論。壇采用總積分遷管理滲制度腫，層殺級不址同，酷所學(xué)胸積分絡(luò)不同迫，與覆年終匙績效遷、評踢優(yōu)、丘晉升址掛鉤邁，采磁取一困票否許決制晌。稿附：飲年度典工作架推進(jìn)吐規(guī)劃隨表統(tǒng)第三琴部分仰涉培訓(xùn)繼實施罪內(nèi)容潛一、喘培訓(xùn)屠需求支調(diào)研鈔過程核及結(jié)戀果概喚述嶺從組汁織、紹部門魚、個眨人三頑層次湯展開濟(jì)需求洋調(diào)研尤，通胞過訪擠談、癥問卷功擔(dān)等淚，收俯集信猴息。羨基于烏公司趴戰(zhàn)略北的培亞訓(xùn)需漫求調(diào)葵查慶針對避公司葡高層察：通泛過訪薦談?wù){(diào)芳查沿。訪電談了少公司伐領(lǐng)導(dǎo)盞班子水成員課，共繼性的旨關(guān)注圣點(diǎn)是怠，執(zhí)嚇行力兄的塑筐造及疊跨部宗門溝鼓通協(xié)竭調(diào)能茄力的卻提升娛（上記下級以、跨照部門購、同診級之丈間等境）；批此外異各領(lǐng)爭導(dǎo)的攜指導(dǎo)鬧意見塊及需該求，疲還包胡括加挨強(qiáng)振“軟公司腿經(jīng)營陪理念焦及戰(zhàn)園略鞏”哈的下如沉宣批導(dǎo)、仙注重陽外部器資源矛的整尖合及瑞引進(jìn)荒(如善財務(wù)停、采鑰購等族）、列關(guān)注膚部門結(jié)人才賢隊伍翼培養(yǎng)呼與技描能補(bǔ)頌充（灶如采支購人魔員）秧等。己基于袍業(yè)績露目標(biāo)蛇與人米才培困養(yǎng)的糾培訓(xùn)濱需求戒調(diào)查院針對乞部門巡管理河者，嘉通過旬問卷步調(diào)查膏及訪某談。逮對公鑼司1糟1個那部門付管理蜓者及叔主要瓣骨干幫進(jìn)行膏了調(diào)豐查。虧共性球的需面求及疑意見納，集犬中在閉員工喚辦公獵軟件駛、溝軋通、翻公文今寫作期等通擠識素雪養(yǎng)提雕升；窩希望馳培訓(xùn)豬形式遵創(chuàng)新曠多樣派化，無此外辦還建詞議培利訓(xùn)追邪求效鉆果，館不盲毛目應(yīng)船付課漿時。矛各部個門專幟業(yè)技喊能級壁人才押培養(yǎng)出，內(nèi)戶部學(xué)晉習(xí)分暢享加濾外派頌學(xué)習(xí)強(qiáng)（如揭運(yùn)管喇?dāng)?shù)據(jù)撞處理縣、采搬購派壘外、機(jī)質(zhì)量繁藥監(jiān)芬政策踩、儲大運(yùn)現(xiàn)虧代物賄流、烘財務(wù)涼技能額）等腥。必其中挨，財繪務(wù)部此、質(zhì)貨量部窮、運(yùn)基管部烈、贛收州中寄心有虧清晰顏的部厭門培喇訓(xùn)計軟劃，脅、純廈銷部宏、營丹銷中尼心有場自己柄的培鴿訓(xùn)規(guī)粱劃。紅基于躬個人擇培訓(xùn)爛認(rèn)同摔及需納求的孫調(diào)查豬針對閃員工炎，通叫過網(wǎng)民絡(luò)問播卷調(diào)唐查。續(xù)通過列BQ喝Q、膊聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)員宣同傳，棗開放贈微信餓和網(wǎng)本頁兩議個渠周道，托最終固共收斗到各秘部門把10半3份庫有效柄問卷澡，三須個方塑面內(nèi)有容：肌1墓）培梢訓(xùn)認(rèn)薪同度萬：總靈體培頭訓(xùn)需優(yōu)求較督迫切夜，有怒學(xué)習(xí)樓熱情印，希輪望多模組織搖與工米作時喬間不嚇沖突搭的培柿訓(xùn)。巴2向）培怕訓(xùn)組席織安共排：衰需扭要培示訓(xùn)來刺突破儀自身危的技您能和齡提高校綜合風(fēng)素質(zhì)濁；比崗較關(guān)辱注實況用性它；偏蝶好外雨部資絮源和辰內(nèi)部傲優(yōu)秀綿員工娘的授險課；叛希望廳課堂久能生夾動、隱多形仁式比撐如案百例分萌析、聞角色淹扮演頸等；英每月蛙1次密，每每次2淹小時夸左右玩的安趕排，甩最受極歡迎壽。袖鬧押3）萌培訓(xùn)勝需求猾課程厲：需駕求多勇樣，企通用支類課悶程,排溝通臘技巧次、辦席公軟長件、其公文歪寫作掏等關(guān)釀注度熟高；毛管理企類課詠程：史問題休分析肚與解先決、咱執(zhí)行芽力打遍造、潑員工注培養(yǎng)劍與激押勵、陡贏得意上司憲支持距與認(rèn)衣可等傷課程售需求歉較大裹。芝各部腳門的掉培訓(xùn)劃需求慕匯總搬分析拒。詳呀見附重件1呈《培謀訓(xùn)需煌求調(diào)維查記救錄》電、附禿件2圖《員融工培朱訓(xùn)調(diào)躁查分坊析》膀。捷鍬培訓(xùn)心預(yù)算傲規(guī)劃著培訓(xùn)萬支出胡主要作集中摘在課不酬費(fèi)逃用支蠅付、合課件串開發(fā)嚴(yán)費(fèi)、漏培訓(xùn)法激勵喘費(fèi)、暴外部壁資源伶支出沫、培滑訓(xùn)組補(bǔ)織保耽障費(fèi)壺用等池各個帽大的龜方面伴。在樣年度晃預(yù)算頑固定策的情案況，簡對各范板塊連擬定禍相應(yīng)麗標(biāo)準(zhǔn)層，具癥體操緩作過剝程中逝，適直當(dāng)靈收活調(diào)盒整。吧1、額授課罩課酬上標(biāo)準(zhǔn)航講師融認(rèn)證款級別副課酬裙費(fèi)用巷總計進(jìn)非認(rèn)怒30勝元/唯小時術(shù)預(yù)計秀4萬壁元永視情應(yīng)具體筋情況嗚（去最年共甲65明3學(xué)艇時，至今年弄計劃歡減少掃）終初級銷80丹元/叉小時信中級鼻12逆0元拆/小秒時封高級晨20也0元依/小酷時帶榮譽(yù)摔講師派30限0元鹿/小浪時除2、室課程耳開發(fā)圣費(fèi)用拌標(biāo)準(zhǔn)身課程貫檔級憐費(fèi)用騙標(biāo)準(zhǔn)非預(yù)計慮數(shù)量駝費(fèi)用崗總計跟一檔腿20泊0元甲/門拼40道門乓預(yù)計脾2萬也元家視情幻具體山情況謹(jǐn)待定夠二擋呢40的0元尖/門讓10麻門促三擋向80黃0元良/門倦5門海四擋兆15兆00傲元/作門席/進(jìn)五檔遞20躲00連元/回門隙/密3、倡培訓(xùn)渾組織考保障惠費(fèi)用巨項目支內(nèi)容襖費(fèi)用慘設(shè)備災(zāi)、獎?wù)唐贰⒖匚镔Y起采購密激光助筆、概白板六紙、顯白板吉筆、野書籍盟、證凱書、象食品湯約2邁萬惑宣傳暮費(fèi)用煮橫幅禽、海塘報、梳微信親公眾浮號年嫂審、膠易企起秀年否費(fèi)等拾4、渡培訓(xùn)應(yīng)激勵初獎勵帥類別洲獎勵忙金額枝（元?dú)W）紅計劃稅數(shù)量怕單項底費(fèi)用懷費(fèi)用醬總計永優(yōu)秀肢部門嫁10廁00檔—梢30倉00貼6厘60情00里約5豪萬漏優(yōu)秀蹄內(nèi)訓(xùn)硬師睛50憶0煮—貫10愧00宣5猴50愛00閃內(nèi)袋優(yōu)秀芝導(dǎo)師暫50精0譜—啦10預(yù)00皇10關(guān)10增00醬0內(nèi)鎮(zhèn)優(yōu)秀蛛班主姿任元50板0聰—虎80漂0筆2祝16立00幟內(nèi)柴優(yōu)秀找學(xué)員井30典0艦—堤60餐0情10殼60咱00判內(nèi)媽最受祥歡迎賴分享盞獎肯50練0屑—筐10冠00割3手30話00暫內(nèi)常培訓(xùn)溫聯(lián)絡(luò)星員級10蜻00且15五15研00么0內(nèi)燙5、飾專項渴及外震部培棄訓(xùn)資表源支的出妄斬及6、叔部門絨崗位叢技能旅課程瓶費(fèi)用怪支出決劃撥棒費(fèi)用果至各摟部門斯，供戲自行澡支配比和使是用。堵要求溉部門紡開發(fā)鋼出，朵關(guān)于惠“船部門夾工作鋸流程戰(zhàn)”許及芽“眾核心誦環(huán)節(jié)圈”讓的課先程，搏培訓(xùn)伯中心闊提供碗課程端體系先搭建酬的協(xié)學(xué)助與捉指導(dǎo)惰。赴各部完門費(fèi)慰用規(guī)賴劃還培訓(xùn)糕組織菊保障茫與控某制腸統(tǒng)籌著管理政，建亦立部坑門培岸訓(xùn)聯(lián)繁絡(luò)機(jī)塔制，暢上下莖聯(lián)動往；成澇立講床師團(tuán)喇、課夜程開告發(fā)小規(guī)組，險保障僚培訓(xùn)鄭資源勾；做柳好培運(yùn)訓(xùn)計芝劃階鑼段分牧解，碰落實啞執(zhí)行匆，抓雀好效屋果。維組織串架構(gòu)講及職瓜責(zé)培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心培訓(xùn)顧問團(tuán)培訓(xùn)顧問團(tuán)部門聯(lián)絡(luò)員講師團(tuán)隊課程開發(fā)小組部門聯(lián)絡(luò)員講師團(tuán)隊課程開發(fā)小組池1）餐培訓(xùn)房中心漆：負(fù)落責(zé)整豬個培煎訓(xùn)活統(tǒng)動的兼統(tǒng)籌拐安排秩協(xié)調(diào)血，教嚷務(wù)工檔作組而織。郊2）懇培訓(xùn)閉顧問暫團(tuán)：驗公司扶管理囑領(lǐng)導(dǎo)湯組成姿，負(fù)培責(zé)對常培訓(xùn)同課程敘、講賤師、若項目奮等工攻作提蓬供指取導(dǎo)及憐咨詢浪意見方。脅3）蒸部門球領(lǐng)導(dǎo)秘：負(fù)高責(zé)部釘門課級程開賠發(fā)的弦落實進(jìn)，培見訓(xùn)工要作的插支持餡、監(jiān)茂督、讀指導(dǎo)狼。獎4）輩部門拿聯(lián)絡(luò)何員：振部門揪內(nèi)培蛇訓(xùn)的幣信息稿傳遞借，做輕好工悔作對狠接、帳宣導(dǎo)殖、安神排。捆5）籌講師駛團(tuán)隊促：授賣課及叮指導(dǎo)狀；良技能愁傳承掙、知樸識分魔享、惜文化專營造浪。慣6）脫課程喜開發(fā)梨小組收：根醒據(jù)學(xué)簽員需衫求，飽有針呆對性懷，開軟發(fā)課療程。向2、疼計劃役執(zhí)行榴1）疾按月太度分在解培做訓(xùn)計典劃工判作，眉落實丹執(zhí)行插。公外司及凈部門斧需于額月底投，制牲定下夸月計乓劃并炸執(zhí)行幼，月擴(kuò)度匯壺總記求錄。鎮(zhèn)雙向塞溝通包，培作訓(xùn)中想心監(jiān)膀督，唇并提辨供支旋持及怖指導(dǎo)莊。筍2）趕要求旱各部致門開石展培廟訓(xùn)，濤全年柳部門鉤經(jīng)理當(dāng)需6尤學(xué)時骨以上到，業(yè)激務(wù)骨福干需械4學(xué)另時以似上。盡3、視風(fēng)險揉管理否1）寨外派癢培訓(xùn)師人員朱，需別簽訂灣《外比派培囑訓(xùn)協(xié)宵議書致》避敲免人煮員流斧失，滾并要恥求學(xué)征習(xí)完舉，做違內(nèi)部效分享之培訓(xùn)最。赴2）檢內(nèi)部為培訓(xùn)丙，資委料管?？兀瑨伇苊鈳ど婕蔼劰境陨虡I(yè)母機(jī)密據(jù)、經(jīng)虹營數(shù)浴據(jù)等動資料疲的外碧泄。騎培訓(xùn)亞考核疊與評燕估辜嚴(yán)肅稻的考哥核、慢獎勵的機(jī)制繼，引亂導(dǎo)和求督促棵各部腥門同滔事認(rèn)簽真對仗待培于訓(xùn)；寧科學(xué)賀有層我次的掏開展逢評估厘，了拔解培法訓(xùn)效艷果及發(fā)不足康，提斗供改迷進(jìn)意第見。等1、猴針對創(chuàng)培訓(xùn)嶄組織賀者幕考核歪組織慘的責(zé)騎任心艙及工唉作效迷果，暑是否絹認(rèn)真嫂、規(guī)威范、迷負(fù)責(zé)礦。培也訓(xùn)中本心不賀定期賊抽查方，監(jiān)顏督培篩訓(xùn)執(zhí)牽行情活況、俯過程方，評羨估結(jié)崇果與鞏部門羅月度磁工作擊績效奶評分諷相掛趴聯(lián)。截2、葉針對赴授課瘡考核游講師地的課朋程內(nèi)身容、館準(zhǔn)備鞋情況臨、講銳授技饑巧，竹以及蔬對培臉訓(xùn)的翻組織攪、總冒體效裕果、丑學(xué)員羽感受淺等通厲過滿趁意度濃問卷熟，進(jìn)扎行評傻估。改3、扔針對嘆學(xué)員薄考核烏學(xué)員呢的學(xué)柴習(xí)態(tài)程度以慈及學(xué)造習(xí)效宿果。拐態(tài)度滑不端雄正的但，如考無故腸缺席聽培訓(xùn)洞、敷唇衍培惡訓(xùn)等向?qū)⑻幎妨P；痕學(xué)習(xí)云效果陪方面伏。徐培訓(xùn)產(chǎn)檔案再管理虧作為曾培訓(xùn)悼的重慧要資宣料，盟將分恩類建鳳檔管躬理，喊包括眼培訓(xùn)私實施守記錄縫檔案由、學(xué)鑄員個險人檔啞案、是課程就檔案防、講壘師檔盞案等耗；為乖今后駱的工滴作盤仁點(diǎn)、薦人才殺選拔源及考濫核、松工作霜優(yōu)化吵總結(jié)輛等提竄供依座據(jù)。袍1、腥培訓(xùn)固實施棉記錄灶檔案筒包含屈培訓(xùn)王通知末、培珍訓(xùn)教凈材或扁講義立、考盡核試目卷、喇簽到或表、傾培訓(xùn)內(nèi)效果央評估歲表、略學(xué)員際考核擱成績秒或心掌得總互結(jié)、趙培訓(xùn)杯視頻屑及照銀片等輸?shù)取Ｈ?、聚學(xué)員勇個人鹿檔案頭包含吵員工市所受階的各頑種業(yè)頓余、作專業(yè)藍(lán)、脫旗產(chǎn)等丑培訓(xùn)抓。將刃培訓(xùn)武記錄鉆、證言書、是考核考結(jié)果殖、相偽關(guān)資瞇料進(jìn)鋼行匯宴總歸批檔記甜錄。蓄作為狐員工似人力尾資源床檔案再重要下部分弱，作筒為變搏動和豆升遷稈加薪竭的主簡要參檔考依加據(jù)。施3、近課程熊檔案盡建立撕課程南檔案晶庫，恰分類翁匯各瓜類培磚訓(xùn)課琴程，晴包括聰各類構(gòu)課件降、開糧發(fā)素施材、主案例統(tǒng)，推胳薦授滿課老灰?guī)?、動供?yīng)憐商等外。趕4、仁講師詢檔案紹擱包粉含講嗽師的織基本仁信息洋、評矛定的南等級授、擅蛇長的邁課程虜；以距及培蘿訓(xùn)授涼課記項錄、語學(xué)員勇對其艘評價租信息容等等脾。點(diǎn)培訓(xùn)炎總結(jié)畏與檢遷討改疾善淋不斷猜改善芝和優(yōu)屋化培賀訓(xùn)工羽作，逆從培迫訓(xùn)的誼效果述、培云訓(xùn)的陡組織輛、學(xué)雕員的翁體驗姥感等蜂方面所總結(jié)爪改善涉工作鑰。從恢培訓(xùn)損的有劈效性畢、針叮對性智、計餐劃性蒼方面勻去優(yōu)蜘化。母通過蹈訪談遷和問注卷調(diào)杰查等事方式鼓，收酸集領(lǐng)醉導(dǎo)、司部門認(rèn)、學(xué)半員等雞多方煌的意鑼見和杰建議勇。形鉤成書溪面報銷告，擇進(jìn)行樂經(jīng)驗襲總結(jié)均和不網(wǎng)足改功善。餃附件弱一：禍培訓(xùn)爐需求膨調(diào)查銅訪談示記錄僚一、粒高層秀訪談滲15線(一患）X廚XX默XX恢：X靜XX查XX撈總經(jīng)耗理痕15美（二鉗）X墊XX瑞XX舍XX格XX乎XX春理榮15挑（蘇三召）鑼XX鞏XX默XX打XX慢XX弦XX最X中謙心總褲監(jiān)唇15飛(四災(zāi)）X本XX短XX它XX罷副總句經(jīng)理鵝15歲（湊五此）甘XX艇XX側(cè)XX奧XX愁XX言XX特XX驢X叉副總臥經(jīng)理損15婦（致六群）、攝XX絕XX謝XX度XX當(dāng)XX堤X經(jīng)微理兄15侵（衛(wèi)七食）玩XX僑XX仇XX迎XX糖XX嚼中心航總監(jiān)億15反二、辦部門惜調(diào)查傳與訪決談案(非筒全樣響本）猴15奴（居一貫）偏XX藥XX甚XX除X讀部：板XX笨XX夕XX寬X經(jīng)鏟理仗15其（二汽）示XX框XX百XX把XX蠻XX營經(jīng)蔥XX鳥XX愧XX鼠副濤經(jīng)理晌15近（三藏）熟XX社XX尼XX孩XX強(qiáng)XX汁XX法宰主任擺15么（批四）稈XX單XX扒XX補(bǔ)XX鳳：賴X釋經(jīng)的理漫15欠（浙五駕）類XX鑰XX你XX肯XX冷XX燭副揀經(jīng)理良15捆（六溜）教XX附XX工XX齡XX配XX倚XX勿XX惑副經(jīng)理柜15對（七榜）賓X餅XX惰XX旨XX箭X齡經(jīng)單理傷15秩（八賀）項XX鋒XX嫂XX媽XX珠XX故X生副刮經(jīng)理裕15垂（九洪）虹XX絹XX工XX帥XX地經(jīng)仆理像15聚（職十武）尿XX螞XX遣XX鉤XX混XX狗副坡經(jīng)理縫15奮（十圍一）倆XX先XX談XX專XX偽XX箱XX房干搬部處拋HR在主任糟15籃（十餅二）麥XX既XX臣XX午XX件XX創(chuàng)XX辭XX液HR詠副主猶任墨15據(jù)一、膝高層賣訪談岔(一艇）總逮經(jīng)理徐室：剖XX驚XX種XX說總偏經(jīng)理獻(xiàn)1、故年度急重點(diǎn)什工作宵：攻XX棕XX分XX電XX潑XX扯XX宗面臨癢挑戰(zhàn)哀：撤XX析XX陰XX倘XX垮XX臥XX么XX檔XX幕XX路XX逆XX光。枝3、堂建議科學(xué)習(xí)寸的知圓識：再XX殼XX趴XX恨XX哀X到（二壓）穗XX創(chuàng)X惜部：盈XX鮮XX終XX噴X杯常妥務(wù)副桂總經(jīng)益理危1、斑主要款挑戰(zhàn)殼：私統(tǒng)一籃思想聾，公巷司一奔盤棋索。戰(zhàn)泊略落鐵實到摘各部幼門、青各分建公司坑，力膜出一智孔。男2、夏部門啟涉及錫的培亡訓(xùn)需設(shè)求：耐作為苗管理唱人員士，多誘積累猛相關(guān)廁業(yè)務(wù)趕部門漆的知免識，涂多了啞解市稻場前向沿的革知識雙、行勉業(yè)的嫁知識赤。寫3、核對培屢訓(xùn)的朋其它臉意見果：醉1）醋、培感訓(xùn)是固系統(tǒng)嶄工程井：各原層面鍬都需負(fù)要覆省蓋到棗，需板要多滴方的猛共同尋努力勿。薯2）育、管瞎理先蠅行：雙資源善有限疫的情豆況下善，管退理課阿程優(yōu)軍先于唱業(yè)務(wù)噸類課味程，罪應(yīng)該河向管現(xiàn)理要密效益而。營3）芽、交執(zhí)行炮力塑皺造：烈長期卷工作貿(mào)，持殘續(xù)性叔、堅快持，送要有夾考核誕和激底勵，殃根據(jù)膊時間攏節(jié)點(diǎn)洽去考蘆核。漏（三肢）珍XX曬XX船糕中心牽：炕XX廈XX鎮(zhèn)XX綿爐漆涼經(jīng)理敞兼營瓦銷管梁理中井心總撞監(jiān)醉1、滔對培并訓(xùn)工訓(xùn)作的精期望咬：寒公司蛋的戰(zhàn)添略方來針、劣經(jīng)營陣思路攀：應(yīng)繼宣貫洪、下于沉、趟組織侵培訓(xùn)蠶學(xué)習(xí)佩。比尸如公柱司5猾年規(guī)達(dá)劃、判17逼年工進(jìn)作重元點(diǎn)等野，管猜理干渠部、濁員工導(dǎo)應(yīng)清籮楚、溫知曉規(guī)、參田與。匯2、垃對培患訓(xùn)的目其它隔意見憤：電引進(jìn)小外部廢資源值：借減助外裳部課云程、發(fā)老師聽的資肉源和筐視角餅，學(xué)蹤習(xí)新嬸知識娛、信斤息、妹理念頑、技虹能。漏XX委X羊部：撞霜XX律XX脅XX蠢豪副遷總經(jīng)棕理洲1、味年度俘工作降目標(biāo)級：頌1）石、客某戶價投值評訓(xùn)估體溉系：償SV地C的痰上線反及運(yùn)妄用，伙客戶捐測算堅、評狂價、柳價值邪分析銳等；演2）虹、全蜘面預(yù)念算管調(diào)理：稱每個禽單元撞組織睬，使當(dāng)用成攪本控稅制，職發(fā)揮惱潛在手價值匪，預(yù)襖算把增控等??；稿3）跌、資協(xié)金成怎本分豈析：東子公民司資希金拆爬借，竿資金題投入惕利潤鞭測算壞、把竄控等廊。桐2、酸部門市涉及步的培翼訓(xùn)需沾求：突秧1最）、踏部門坡今年逼申報枕了6脈個項獸目，并其中茶分層風(fēng)分類獨(dú)的人術(shù)才培句養(yǎng)，納是其馬中重遺點(diǎn)之始一；雷弦2鵲）、撓部門薄培訓(xùn)澤計劃澤，全回年共鄉(xiāng)22的門課堆程，飼共5低3課消時，云能滿傅足部命門崗翻位技票能類雪的培肅訓(xùn)需延求；憑興3缸）、購希望俘開展巴演講確與口勤才、兇公關(guān)應(yīng)禮儀僚、辦支公軟市件等象通用份課程婚；上壘市投爹融資異及規(guī)巷范管戀理、夕全面紫預(yù)算燃管理沿方面騰的派悔外學(xué)赤習(xí)；扎（五閘）橋XX鎖XX化級部：宏XX幼XX謊X尚副擦總經(jīng)慕理陽1、稀主要刃挑戰(zhàn)廣：我倉儲前管理政人員補(bǔ)素養(yǎng)控提升蹤，要皆敢想挎、愿睡想、遍能想耍。提償升發(fā)準(zhǔn)現(xiàn)、喚分析選、解仍決問忽題的曉能力姓；流凡程梳欣理、恥系統(tǒng)急思考撒、總紛結(jié)提推煉，繁突破伯認(rèn)識焦的局計限。誤2、挑部門蒸涉及籃的培慨訓(xùn)需止求：層倉儲貨管理建人員縫：團(tuán)宮隊管學(xué)理、政自我聯(lián)管理這（時蓋間、沖情緒富、知?dú)庾R等?。⒕鷮I(yè)婦技能芳。敞對培質(zhì)訓(xùn)的羊其它味意見歐：膠后備恨人才涌培養(yǎng)溫及梯倘隊建濾設(shè)，罪分層曠級開決展、池嚴(yán)格盛選拔檢，不士流于降形式孕、不撕拔苗炕助長伴；晉竿升選趟拔，望優(yōu)先繭從人肌才梯奇隊中抵選擇霞，做待好激己勵和躁規(guī)劃牙。堂（六垃）、記XX店XX搏XX鼓部洽宗東速械總經(jīng)兆理助春理兼眾器械伶部經(jīng)劍理女1、羞主要今挑戰(zhàn)背：搞采購舊人才附：結(jié)遍構(gòu)存吃在斷騰層，迷能獨(dú)嗚當(dāng)一求面的痛人少拌；采掠購員村素養(yǎng)御待提貍升，探?jīng)]有缸銷售知經(jīng)驗啊、不奪懂業(yè)慣務(wù)（編瘸腿圓）；絹爭取鋼輪崗尚學(xué)習(xí)酸、掛關(guān)職鍛練煉。擔(dān)銷售普團(tuán)隊選：執(zhí)擱行力網(wǎng)打折崇，層味級多芽、流傅程長嘴、存塌在相潑互推憲諉。躍2、凱對培鈔訓(xùn)工疑作的荒期望嫩：飽1）懼、新斜人培違訓(xùn)：翻加強(qiáng)逆入職使引導(dǎo)瓶、在巡崗技太能培涌訓(xùn)等次；有森歸屬牌感、偷有價森值感豎、有待希望虹；脂2）左、課虎程體曉系化桌：通虹用課家程（稿商務(wù)龍禮儀純等）模、專籍業(yè)技溫能（誓各部葉門形議成自系己的要課程弱）；象3）麻、培拉訓(xùn)師改隊伍動建設(shè)亞：選趣拔、掀激勵副和管分理好止內(nèi)部乒的講而師。夜3、戲?qū)ε嗄杏?xùn)的菌其它乎意見產(chǎn)：性1）疲、培兩訓(xùn)中笑心：用做好列基礎(chǔ)涼課程魄開發(fā)期管理全；通襖過公正開課檔、微齡課堂碎，鼓儲勵自簽學(xué)和輸選修昏；隱2）排、規(guī)踏劃課廢程：軟部門逼、崗蠶位應(yīng)辜知應(yīng)態(tài)學(xué)課撿程；唇必修梳課、犁選修棉課結(jié)存合，弦積分恥制；息3）渴、抓鳳好重蒜點(diǎn)項艷目：皺后備斃培養(yǎng)掀班、侄新人奔、講稻師體鬧系等倚，精邊力集壯中，舟不貪構(gòu)大求串全。凝4）辟、培拆訓(xùn)聯(lián)和絡(luò)員魯：選麻拔和鋤管理砍，跟辰蹤和眨激勵煌。功知能價柜值定南位：授信息爛收集陜、傳所遞；雕教務(wù)汪的組勵織協(xié)初助；言課程執(zhí)的授肌課不叼作強(qiáng)利制要燕求。摧5）瓶、部岔門交古叉培叛訓(xùn)：現(xiàn)如質(zhì)和量給蛛儲運(yùn)喝、銷作售；聞財務(wù)自給部優(yōu)門等桌；可恭要求墨數(shù)量陽和指詞定講至師；露課件謝內(nèi)部遭開發(fā)蓮（員錄工開英發(fā)，跪部門罩主管遙審核走）；舊培訓(xùn)陷中心降，做霜好授揉課情餃況的康跟蹤累和質(zhì)貢量把圈控。繭（七曠）紛XX冒XX哥XX暢：官框建生推懷XX窄XX歷X戚中心禍總監(jiān)怪1、愧主要障挑戰(zhàn)蟻：禾1）口、關(guān)瘦鍵崗網(wǎng)位：你采銷齒經(jīng)理耗人員疤不足怪，人言員年性輕能慎力能艇力待筆提升歌；要喬求懂悼供應(yīng)習(xí)商伏2）擾、基麗層采輝購員雙：年含輕工亡作能吵力和地素養(yǎng)路有欠劃缺，攀包括拜專業(yè)疫技能勻，通尼用技界能（厚向供拍應(yīng)商軟灌輸弓講解技公司勒戰(zhàn)略捎、方步針、躁商務(wù)飲禮儀嫁談判衰技能奶等）局。圓2、兔其它指意見紛：按1）竭、集巾團(tuán)化新管理腫：尚蹈有差屈距；增對分廣公司拴的管留理與技約束步等不嘆強(qiáng)，心從垂瓜直集管團(tuán)化凈、平菜行集壓團(tuán)化爪等角絹度，伏可以啞嘗試民成立蔥委員領(lǐng)會。械2）疼、跨浴部門蛇溝通勞：成塊本高輕，會赤議多飾、長率，會充議解趙決問駛題的碎效果送不佳干。要壤提高野會議與的質(zhì)色量，另控制騙會議終數(shù)量漁，部印門事規(guī)務(wù)可茂以換今方式漏交流茂、處驚理，蒜加強(qiáng)疑會前塞的溝晨通、六信息貴共享枝。加二、樣部門免調(diào)查碧與訪杯談奸(非仰全樣無本）枕（一剪）風(fēng)膊控合道規(guī)部短：洲XX姨XX驗X填經(jīng)梳理鏈1亡、崗幻位技喬能：晴關(guān)注儀財務(wù)腫和審嘆計知讓識，耽以自盤學(xué)為漫主，么內(nèi)部能周會鉤、月是會案溉例討前論交趴流；高2泊、通搖用技米能：俊辦公栗軟件盜、公密文寫演作、豬溝通叨禮儀季等；閥（二陷）信費(fèi)息部蒜：遼XX慶XX和X鑰啟經(jīng)理焦1、淘數(shù)據(jù)舍處理頸：關(guān)根注以殘?zhí)镉裱蹑脼樾〈砬藛T誦的學(xué)燕習(xí)需抵求。衛(wèi)2、黨大數(shù)筐據(jù)功熊能優(yōu)青化：號外派痛參加旬機(jī)構(gòu)源的交盜流學(xué)由習(xí)（哥已有深有意崗向機(jī)侍構(gòu)）擴(kuò)；決（三圣）人乏力資忘源部枕：獄XX君XX排主摔任集1、容關(guān)注映后備弦主管模的培執(zhí)養(yǎng)，共能力梁提升裹；革2、凡崗位訪技能末：圍極繞招躲聘技復(fù)巧、叔績效揉考核答、培握訓(xùn)實差施等練內(nèi)部糾培訓(xùn)臺、交傘流。素（四列）運(yùn)勢營管窗理部蟻：李XX田XX舊陶經(jīng)理碎部門播有自芽己培孩訓(xùn)計敲劃。耗關(guān)注桶崗位差技能伏：招響標(biāo)解源讀，咱項目站管理揚(yáng)、數(shù)消據(jù)分鉗析，炊重點(diǎn)秀人員散專項氧派外枝學(xué)習(xí)浸。輝（五抬）質(zhì)述量部姓：備XX妻XX吳XX陵圣副經(jīng)姥理酸1、講派外晝培訓(xùn)總：國孩家的演政策獲法規(guī)辛學(xué)習(xí)仔，例乎如國籍家藥約監(jiān)局項組織碰的培賴訓(xùn)等辯；逼2、塊通識抄技能認(rèn)：溝義通技汁巧、科跨部辜門溝裂通的倒方面墻有需援求，碧希望慕方式洲多樣綁化。素（六適）醫(yī)央療器宋械：倚XX酸XX勒X驢經(jīng)理鄉(xiāng)1、誕管理屈技能腿：基渣層主妹管植鳳入理執(zhí)念、根概念工（基鼻層銷釣售主撕管的樹素養(yǎng)愧）；反2、冒通用頌技能捆：溝腦通技愉巧、殲辦公肉寫作暢、商巧務(wù)禮岡儀等目（公新開課崖的方悄式，業(yè)按需呀學(xué)習(xí)古）；期3、個培訓(xùn)置建議承：普隱遍適劇應(yīng)性葵課程陜，希扯望公侍司有緩統(tǒng)一談的課醬件，羅不建苗議要斧求部脂門自箭己開糖發(fā)課嫌程、葡自己禁講（崗亂、艘抓不紡住重可點(diǎn)）斬等。斬（七軋）絮儲運(yùn)典部：遺XX蟻XX選X滲綿經(jīng)理賭1、罪部門抄特點(diǎn)警與存漢在問距題：駁基層膚人員畝為主患占到恭90房%；霞其中戴45導(dǎo)%在習(xí)倉庫涼內(nèi)部蛋；4衡5%神為配魔送員欣和司漸機(jī)。箱人員扁年紀(jì)泛偏大哪，知元識水普平、咬認(rèn)識卸水平優(yōu)相對己較欠嘆缺，吳主人叫翁心催態(tài)、驢責(zé)任預(yù)心、位積極倉性較怕弱。媽在薪棒資、企工作歐時間殖、環(huán)藝境等推有些法不滿糾意摔。樓（八樸）總惕經(jīng)辦叉：懲XX內(nèi)XX盲副桃經(jīng)理體1、遙通用雷技能展：P釀PT燦、溝鬼通（寶上下禽級跨見部門弄）、喝公文泉寫作宣、項家目計換劃書戀及實承施監(jiān)閱控；直2、直崗位捷技能雹：商爹務(wù)接欲待、師業(yè)務(wù)脈板塊躲工作源流程鏟、行拾業(yè)政馳策背葡景、莫企業(yè)緊文化包；筍3、炭管理括類：洽團(tuán)隊擋管理巾。權(quán)（九櫻）售凱后服螞務(wù)部層：銳XX慰XX胡X陵經(jīng)供理紙1、擊通用牢課程租：公涼文寫撞作、壓辦公姐軟件拳技巧未、溝徹通禮區(qū)儀等適；驚2、它人才形培養(yǎng)激：兩笑名主筋管的果培訓(xùn)孤：從朗員工校到主飄管的街角色襖轉(zhuǎn)變異。窗（十匠）財致務(wù)部安：吐XX泡XX眠謹(jǐn)副經(jīng)冒理盛1、痰經(jīng)費(fèi)頃支持繁：用承于團(tuán)體隊建岸設(shè)如努拓展抱、平睛時活喘動的索獎品紛等經(jīng)恭費(fèi)1控-2妥萬元定；暗2、同通識紅培訓(xùn)仇方面僅：演燙講表桑達(dá)能舉力、塘公關(guān)間禮儀治、辦預(yù)公軟握件等送等；模3、欠派外秒培訓(xùn)淹：上溜市、悟投融淹資方亡面的趁課程邊；S兄VC漠、全掀面預(yù)炕算管晨理的允學(xué)習(xí)移；細(xì)4、莊公司誰層企頸業(yè)文冠化建涂設(shè)：滾多提同供一波些員有工交始流的柏機(jī)會舒，歸諸屬感拾、榮餅譽(yù)感別等。桃2、售培訓(xùn)階需求料：晶1）瞎、培般訓(xùn)關(guān)冤鍵：請基層巾人員波的管筆理和顫激勵案。猶2）腸、通迎用課哨程：醬辦公撫軟件堂、公職文協(xié)裂助、芒溝通鉆禮儀米等；逗3）蘋、專抬業(yè)技啟能：冊現(xiàn)代臨化倉品儲物軋流知財識派殼外學(xué)要習(xí)與闖交流慣等；頓4）窯、培坑訓(xùn)建冒議：辨方式劈上多誠一些今創(chuàng)新敏：有叔趣、枯參與盆度、嬸獎勵暑(記筒憶點(diǎn)帳)等闊來加疤強(qiáng)。賤（十吐一）烈純銷泳部棍XX橫XX織助干部狐處H玩R主掙任庫1、遙銷售爽員鋪1）怪、通耍用技券能：傅辦公綢軟件餅PP鋒T等歸、商蹤務(wù)禮盟儀、合溝通她技巧量等；澇2）慰、崗帖位技后能：貪如何車高效忌的開廟好周凍會、收例會也，執(zhí)鍵行力爽，臺碼賬規(guī)吵范，小返利印政策閑解讀博2、健銷售越管理就干部磨1）洋、管毅理類窗：管哲理者費(fèi)的角疑色認(rèn)廚知、娘團(tuán)隊伴建設(shè)鴨與管稀理；泄2）悶、崗急位技羊能：烤財務(wù)病知識悼（盈粥虧平鬧衡、輪成本刷管控倉、毛流利與虹返利腹）、寸風(fēng)險葛把控府（財講務(wù)、味業(yè)務(wù)辰流程夾）、修客戶亞關(guān)系準(zhǔn)3）社、通毫用技塊能：誰辦公秀軟件烏PP塔T、始公文奏寫作躬、商殃務(wù)禮飄儀、摧溝通調(diào)技巧擦等；白（十象二）歲營銷惡中心嶺：拿XX鈴XX托干需部處搭HR謝副主委任址1、稱主要噴培訓(xùn)像需求其：婆喪1凍）、虧新業(yè)故務(wù)員召：入沖職引描導(dǎo)與全培訓(xùn)躁，企像業(yè)文勿化、標(biāo)公司所制度紙、業(yè)拴務(wù)能庫力等控分階崗段進(jìn)減行；面膚2濁）、籮老業(yè)明務(wù)員鉛：關(guān)品注執(zhí)牲行力榮、自競身提亂高；蛾交叉務(wù)部門廁知識新學(xué)習(xí)規(guī)，拓季展知說識面化、溝依通能判力等幟；教花3養(yǎng)）、剪管理久團(tuán)隊蕉：基出層管賤理人顫員的石提升餡，宣瓶導(dǎo)公跨司經(jīng)挪營理緣念并碑要求柄下沉乘，個披人團(tuán)脊隊管秘理、醒知識滔傳承孫、信胳息采偷集等厲。岸2、鋤培訓(xùn)叔工作旅的其屬他建皺議：唉1）僅、通恩用課聯(lián)程：跑長期余、持煮續(xù)的晚培訓(xùn)應(yīng)，定礦期一覽個主齒題開潑課，浸開放技報名滿；掀2）紫、員燃工學(xué)沒習(xí)熱陶情：屑關(guān)注像學(xué)習(xí)累意識老的激賢發(fā)和濾培養(yǎng)津，營填造危途機(jī)感躺；徒3）滲、培嫩訓(xùn)效淹果：亦關(guān)注沫培訓(xùn)馳效果澇，跟喚進(jìn)考彼核、極跟蹤拋、應(yīng)麗用；橡不單律純追燭求課伶時。增4）營、人毀才培員養(yǎng)：噸關(guān)注獵層級念、分鎖類開浙展培免養(yǎng)，嶼明確上選拔生要求蔽、數(shù)君量、斗來源晶等；球區(qū)域閣之間撐可以丘開展襖良性研的P含K，貸納入女主管鑼績效歷指標(biāo)站；墻附件醋二：料員工欠培訓(xùn)蜘需求撒調(diào)查膛統(tǒng)計縮表河一、幣培訓(xùn)所認(rèn)同綠度袍15顛1、趴您認(rèn)賞為公旋司(仙部門看)對嫁培訓(xùn)柴工作銹的重盛視程患度如角何?吃15建2、下您是態(tài)否愿泊意參淡加培謎訓(xùn)?挨培訓(xùn)糕對您早工作桌績效超、個爸人發(fā)男展能揪否起則到幫畜助?渡15塌3、柏您認(rèn)惑為自懷己對赴于企神業(yè)培鄉(xiāng)訓(xùn)需遼求的悄迫切園程度蘆如何提?呈15隱4、純您目程前的占學(xué)習(xí)挖狀態(tài)肉是?芬15寸5、智以往卵參加籍的培獎訓(xùn)是意15脫6、郵有時扎候您段認(rèn)為冤公司貼培訓(xùn)絡(luò)難以宇吸引予您是慧因為厭:宏15瓜二、銷培訓(xùn)聲組織西與安澆排冰15奏1、瞎鑒于插公司彩的業(yè)叛務(wù)特曠點(diǎn),午您認(rèn)桌為最諒有效驅(qū)的培孤訓(xùn)方窯法是快什么軌?燃15芝2、湊您認(rèn)米為,薄最有把效的主課堂舍教學(xué)暈方法催是什御么?流15美3、礎(chǔ)您認(rèn)忽為,準(zhǔn)以下晚哪個恒因素鏟對于剝公司究培訓(xùn)謹(jǐn)工作唯的開懇展效爹果影散響最戀大輪？婦13舟4、屠公司覆在安孟排培躬訓(xùn)時里,您嶄傾向帝于選究擇哪牢種類釘型的喜講師光？旱15忘5、譜您認(rèn)替為,宰對于感一次弓課程擺來講倚,多作長的僵時間拐您比必較能譯接受開:它15遼6、認(rèn)您?？p望的愚或者稼所能仆接受猛的培襲訓(xùn)的脈頻率贏是怎艘樣的決15獎7、鉗您認(rèn)待為您染目前誓需要弟培訓(xùn)公是因受為:擊15悄8、幻請問始您認(rèn)蓮為您首目前脆最希服望通謊過培沈訓(xùn)解息決哪皂一方翁面的術(shù)問題總:泡15瑞9、身在以如下幾弦個要辦素中末,您春更關(guān)心心的哈是春15醉三、獵培訓(xùn)鍋需求楊信息盡15準(zhǔn)1、澆您部煉門內(nèi)應(yīng)部關(guān)峽于工壽作流寄程、禮崗位奏技能錯的培遭訓(xùn)、珍討論援、分搭享是枝否充伯分:芝15戴2、柄您突希望扔學(xué)習(xí)蝦哪些參通用緩技課周程:拖15奏3、扎您希罵望學(xué)脅習(xí)哪世些管葬理課鋤程:擇15余概述皇：汁此次民調(diào)查訓(xùn)通過廈問卷綱的方紫式展諷開；燭通過閥BQ錯Q宣襯導(dǎo)，摔開放綁微信擔(dān)、網(wǎng)庸頁兩愿個渠演道，填供大紙家參撥與；倦最終蚊共收亮集1抖03快份有容效問園卷。柱1、丙培訓(xùn)泊認(rèn)同介度：恩總體杠培訓(xùn)粘需求塘較迫痛切，苗有學(xué)會習(xí)熱車情，餐希望泛多組低織與葡工作勿時間閉不沖龜突的悠培訓(xùn)釣。妹監(jiān)余竹2、敲培訓(xùn)講組織臣安排晌：其需要舞培訓(xùn)方來突首破自倍身的渴技能湯和提管高綜死合素毛質(zhì)；形比較吳關(guān)注搖培訓(xùn)閱的實長用性襲；偏添好外啦部資繪源和茫內(nèi)部敞優(yōu)秀梅員工墾的授吹課；矮希望格課堂屯能生顯動、貞多形遙式比懇如案什例分氧析、亂角色保扮演泄等；皮每月追1次腎，每茫次2龍小時魂左右截的安當(dāng)排，刊最受昨歡迎狹。趨蹄3、翠培訓(xùn)班需求碌課程需：挺需求京多樣濤，通疑用類折課程政,溝終通技哥巧、握辦公和軟件拆、公許文寫釣作等躬關(guān)注陣度高國；管德理類陣課程沙：問走題分寄析與留解決湖、執(zhí)制行力放打造塌、員制工培憐養(yǎng)與嬸激勵粉、贏騰得上倦司支巴持與赤認(rèn)可較等課筑程需破求較鍛大。戲一、星培訓(xùn)綁認(rèn)同疲度騙1、薪您認(rèn)筍為公豆司(黎部門蘇)對紋培訓(xùn)鳳工作單的重即視程昂度如綢何?攀選項虜小計綠比例核非芽常重客視務(wù)46變44晴.6林6%叛比例較重摩視鞏37虎35峰.9閉2%月一寨般龜20伙19電.4儲2%遣不飄夠重盲視妄0樸0%朗很繡不重連視數(shù)0圾0%速2、糟您是釘否愿您意參壟加培焰訓(xùn)?宅培訓(xùn)掛對您籠的工戰(zhàn)作績座效、鍛個人糕發(fā)展朵能否睛起到帝實際即幫助碰?帖選項紡小計停比例趣非透常有糾幫助亞,希雄望多憶組織電46露44吐.6擋6%種有臺較大植幫助股,樂療意參參加催42誓40傻.7怪8%爐多少輪有點(diǎn)礎(chǔ),會販去聽宇聽薯13獵12對.6令2%晝有威幫助稍,但仿是沒員有時本間絡(luò)2浸1.裹94筑%醋基釘本沒停有,三不參睬加揮0濱0%慰3、霞您認(rèn)過為自金己對州于企星業(yè)培夕訓(xùn)需絨求的糟迫切腥程度末如何怠?粒選項查小計絡(luò)比例川很迫創(chuàng)切蛇37濁36育.2冒7%防比較黃迫切葡37魂36旅.2銅7%余有一惕些需平求,鏟不緊膛迫背27姨26材.4算7%弓無所隆謂,踢可有堵可無截1疼0.尼98皆%鬼沒有滔需求克0座0%余4、于您目節(jié)前的嘗學(xué)習(xí)葛狀態(tài)學(xué)是?姨選項綁小計勸比例孝經(jīng)日常主羅動學(xué)蓬習(xí),貌有計泥劃地職持續(xù)舉進(jìn)行廣39千37日.8井6%矩有工山作需卻要的筒時候紹才會決針對戲需要次學(xué)習(xí)勾47鋼45柱.6橫3%遣很少結(jié)有學(xué)恭習(xí)的末念頭撫0性0%嚷有學(xué)引習(xí)的恥念頭扶或打廣算,先但沒波有時走間供7拳6.軍8%寶偶扔爾會偶主動玻學(xué)習(xí)疑,但樹沒有遣計劃攀性,漁不能族堅持沸1