某集團內部兼職講師課程開發(fā)實施細則

某集團內部兼職講師課程開發(fā)實施細則第一條為充分發(fā)揮內部兼職講師的力量，豐富某的培訓資源，建立具有某特色的課程體系，根據《某建設集團內部兼職講師管理辦法》，特制訂本實施細則。第二條課程開發(fā)立項1、人力資源部以某課程體系的目錄為指導，與講師溝通，編制年度的內部講師課程開發(fā)規(guī)劃；2、內部講師課程開發(fā)規(guī)劃列入集團公司《年度培訓計劃》；3、人力資源部列入《年度培訓計劃》的每個課程開發(fā)項目，將明確課程類別、課程名稱、培訓對象、培訓層次、培訓目標、開發(fā)周期、項目責任人等，視為課程開發(fā)立項；4、公司已經擁有該課程的教材、講師手冊、教案等完整文檔資料的，不屬于課程開發(fā)范疇，不予立項。第三條課程項目開發(fā)項目計劃1、講師擬訂《課程開發(fā)項目計劃表》（附件1），該項目包括：項目責任人、項目參與人、教材方案、主要教學方式、工作安排、完成時間、項目開發(fā)相關支持等，經人力資源部組織審核，總裁審批通過后生效。2、對于重大課題開發(fā)項目或者具備一定難度的開發(fā)項目，講師可以組建課題開發(fā)項目組。項目責任人須具備公司聘任的內部兼職講師資格，項目參與人須具備相關專業(yè)水平的員工。3、課程開發(fā)項目立項后，由人力資源部下達《課程開發(fā)項目任務書》（附件2）。第四條課程開發(fā)成果課程開發(fā)成果，指課程開發(fā)項目實施完畢后，交人力資源部驗收的全部文檔資料，具體包括教材、講師手冊、教案等內容。1、教材是指授課時使用的文檔，包括PPT、WORD等文檔。2、講師手冊（附件3）內容包括課程名稱、授課目的、授課時間、期望效果、授課方式、適用對象、場地與座位、輔助教具、課程要點等。3、教案指講師授課的講解資料，包含了授課過程的所有內容，包括概念、案例解釋等所有資料。第五條課程開發(fā)成果驗收1、課程開發(fā)完畢，人力資源部組織評估，并提交總裁審批；濾2造、淡審批乓通過悔后，粒該課孫程將買編入掀課程愈資源歇庫床，早并劉進入確實施購環(huán)節(jié)衫。場第壩六遍條摘課程毀開發(fā)斜項目墳評帥估捉1閣、課很程開章發(fā)項進目科評估即，將確通過蝦教材獅、教總案、競講師觀手冊味等騰文檔發(fā)資料割，由遠人力張資源職部進賓行臥評估季，填間寫《徑課程跳開發(fā)方成果砍評估抗表》退（附噸件唯4緞）；蠟2蓄、課蔬程開跌發(fā)項分目餅從工酷作量周、創(chuàng)否新性肚、開依創(chuàng)性暖、課庫程內概容深尖淺程率度、厚開發(fā)臥質量翁等因撈素進初行評文估。解第肢七仗條權課程銅開發(fā)捆津貼啦以專勒款專萍用的換使用璃原則晝，進由集而團公浴司人嶺力資杰源部擾負責年審核澇和管促理，荷根據痕授課飽時效鉛和課趨程開隔發(fā)的董成果旅給予誰適當綁報銷血，但駛不得本突破鹿以下妄標準巡：琴講師格等級胞課程洋開發(fā)茶津貼布（元君/諸年）故講飛師網2男00民0蒜高級妥講足師事3儲00媽0隆1狗、課摘程開弊發(fā)懸津貼峰，包綁括課夠程開貞發(fā)人翁員的恥教材候資料芳費據和教轉學設阿施購思置費憶等項卵目，左可包霉括開器發(fā)人懶員勞我務費錘、差禁旅費晌、通首訊費遍、辦桃公費烤、書喊籍費吊、資說料費竭等，關由項耀目責脂任人侵自行炸開支印，有漿關發(fā)孫票由株講師都自行牙提供肚。迷2、押課程郵開發(fā)游津貼萍在歲講師按每年亂度的元聘期描滿坑后，晌由人坦力資嶼源部泊統(tǒng)一宏核算藍，報郵總裁語審批未同意期后絨發(fā)放貞。刺第稿八偉條壤課程潛開發(fā)加的激挺勵約叉束措均施大1、勺激勵衡措施忙：吼根據初課程遙開發(fā)存成果市的質從量和賀該課互程培番訓實狡施的怒效果墳，將揪作為估優(yōu)秀到內部濟講師公的評需選依太據之何一。削年度懲優(yōu)秀廟講師缸，戶將給竭予一燥定的保物質怨獎勵筐和精赤神獎夏勵；貞2、搏約束告措施腥：態(tài)為了律保證被課程從開發(fā)饞進度濃，課槳程開匆發(fā)超火過《淚課程簡開賄發(fā)項蹄目任繼務書裁》規(guī)饅定的驚驗收婆通過梨時間命，每貿延遲答一月友，公蜂司按靈課程蹄開發(fā)塘津貼籍最高尚標準燒的查5甘％扣耽除課火程開致發(fā)鏡津貼擁；延寬遲超遠過桐三怒個月喝后，套每延木遲一交月，模按課也程開辛發(fā)閑津貼撈最高包標準曬的嗽10渣％扣縮除譜課程咽開發(fā)糠津貼懸；延貝遲超扣過字六煌個月粉的，織取消擊該次聞《課鞭程開靠發(fā)項計目任侮務書瑞》妻，并準取消抄該年棟度課屠程開狹發(fā)津雷貼。承第燦九址條草附則且1歌、本買細則狗規(guī)定靜的課威程開霧發(fā)成負果和沈資料葛知識壤產權尾歸公值司所幣有；倦2點、本美細則技由財集團因公司坦人力幟資源私部負頓責解丹釋和問修訂顛；敲3針、本鋼細則符自頒層布之賊日起蒙試行亞。沸附件格1辮：販課程課開發(fā)要項目鋒計劃飲表模課程似類別忠課程記（項彎目）嶼名稱賢項目爽責任主人蹦項目卸參與驅人凍開發(fā)疼周期板（驗配收時條間）祝培訓嚇層次幻培訓對對象嗚培訓嫁目標碼項目的開發(fā)籮所需械的支誦持傲項目悄責任憤人（歪講師炸）婦簽字問：宿融演姻吵春堆日呢期：合寒年拒間票月菠日常人力浴資源圈部審翼核鐵意見浩簽字芬：穴肉系扎流上彈日懶期：闖艇年晌扇兵月況日歷總裁歡審批達簽字壘：捎晚叼首袋仗村日叉期：丹悉年納尖鉆月唇日飯附件達2：懇課程冶開發(fā)稀項目姐任務遲書蹤**搖講師儀：川經過兇總裁祥審批紗，削公司付同意凱開發(fā)廉該穴項目裳。汁課程遙類別供課程限（項滑目）飛名稱婆項目貢責任踏人帳項目爭參與前人淺開發(fā)仰周期線（驗湊收時納間）考培訓篇層次驕培訓兇對象洞培訓潮目標透備注缺特此搬通知避某吊建設朗集團籠有限通公司灘人力某資源抽部（疲公章桌）歉年臺月椅澇日片附件塊3：屢講師鵝手冊逗課程真名稱皂授課瓜目的蘆授課需時間蕩期望撤效果己授課做方式擴適用抄對象暈場地牧與座衰位浙輔助搶教具收投駱影籮片搭課程暗要點易備蠅注販時溝間渠投影理片1狠投影薦片2裳投影挽片3炒投影起片4愧投影帳片5拴附件餃4宅：徐課程牛項目吸開發(fā)素評估婚表裝課程霞（項萄目）床名稱妨課程哀（證項目洽）假開發(fā)恭人午評估前維度灘標準詠分值餓評分店欄枝工作河量箏20蓋%鹿創(chuàng)新扇性概20鏡%紅開創(chuàng)堅性馳20寸%村課程娃內容良深淺持程度綢20孕%囑開發(fā)漏質量鹿20寨%年總評倒分竄（難胸度系杠數）慌評估燃總結翠人力矛資源祝部審受核意競見