專項獎勵管理辦法

專項獎勵管理辦法【范文】

專項嘉獎治理方法5篇

第1篇:專項嘉獎治理方法

職工力量提升教育培訓(xùn)專項嘉獎治理方法

（試行）

第一章總則

第一條為了鼓舞職工利用業(yè)余時間主動學(xué)習(xí)，提升自身工作素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，以滿意和適應(yīng)**（以下簡稱中心）不斷進(jìn)展的需要，結(jié)合中心實際，特制定本方法。

其次條本方法力量提升教育培訓(xùn)包括單位職工考取國家職業(yè)資格證書和在職學(xué)歷提升教育兩大類。

本方法所指的國家職業(yè)資格證書指按《人力資源社會保障部關(guān)于公布國家職業(yè)資格名目的通知》（人社部發(fā)〔2023〕68號）中水平評價類職業(yè)資格，包括計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格、會計專業(yè)技術(shù)資格、經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員資格證書等與中心進(jìn)展及職工自身工作相關(guān)的證書。

本方法所指的在職學(xué)歷提升教育為符合國家討論生招生規(guī)定，通過討論生入學(xué)考試或者國家成認(rèn)的其他入學(xué)方式，被具有實施討論生教育資格的高等學(xué)?；蚱渌叩冉逃龣C構(gòu)錄用，并獲得學(xué)校頒發(fā)的國家統(tǒng)一印制的畢業(yè)證書和學(xué)位證書的討論生學(xué)歷教育。

第三條本方法適用于中心全部人員。

第四條該專項嘉獎的發(fā)放計入績效總量。

其次章嘉獎對象及范圍

第五條嘉獎對象為在中心工作期間報名參與考試并且取得職業(yè)資格證書或在職討論生學(xué)歷的職工。

其中，申請考取國家職業(yè)資格證書考試的職工，應(yīng)具有一年及以上中心工齡；

申請考取學(xué)歷提升教育考試的職工，應(yīng)具有兩年及以上中心工齡。

第六條嘉獎范圍主要為按比例報銷考試費用和在職討論生學(xué)歷提升教育的學(xué)費?？荚囐M用包含在取證勝利當(dāng)年因考試產(chǎn)生的報名費、培訓(xùn)費和考試費。學(xué)費為學(xué)校收取的學(xué)習(xí)費用。

第三章嘉獎標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式

第七條各類別嘉獎標(biāo)準(zhǔn)如下：

第八條嘉獎分批次按每月800元隨當(dāng)月工資發(fā)放。

第四章嘉獎申領(lǐng)流程

第九條職工取得相應(yīng)證書后，應(yīng)在取得證書后的三個月內(nèi)填寫《職工力量提升教育培訓(xùn)專項嘉獎審批表》，并提交考試合格證書原件（資格證書或畢業(yè)證、學(xué)位證等）及相關(guān)費用發(fā)票等按程序進(jìn)展審批。審批完畢后復(fù)印件交綜合行政部存檔。

第十條綜合行政部根據(jù)《職工力量提升教育培訓(xùn)專項嘉獎審批表》，按審批的嘉獎發(fā)放起止時間，分批次發(fā)放專項嘉獎。

第五章附則

第十一條在本嘉獎發(fā)放期間或發(fā)放完畢后，如職工消失被中心予以開除情形的，職工應(yīng)歸還已獲得的全部嘉獎。在本嘉獎發(fā)放期間，如職工辦理完畢離職手續(xù)，自離職之日起不再發(fā)放此嘉獎。

第十二條職工力量提升教育培訓(xùn)應(yīng)在業(yè)余時間進(jìn)展學(xué)習(xí)，如確需占用工作時間參與考試報名及考試的，在得到直接上級同意且不影響工作的前提下，可視為正常出勤，但一年內(nèi)不超過2天，其余時間應(yīng)按中心考勤治理相關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)。

第十三條本方法由綜合行政部負(fù)責(zé)解釋。

第十四條本方法從公布之日起執(zhí)行。

附表1

**

職工力量提升教育培訓(xùn)專項嘉獎審批表

第2篇:專項嘉獎治理方法

表彰嘉獎工作治理方法為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我院表彰嘉獎工作，充分發(fā)揮表彰嘉獎的鼓勵作用，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際狀況，制定本方法。

一、本方法所稱的表彰嘉獎，包括醫(yī)院向上級單位申報的評比表彰和院內(nèi)自行組織的表彰嘉獎工作。

二、表彰嘉獎應(yīng)堅持公開、公正、公正、群眾認(rèn)可和注意實績的原則，堅持公開條件、群眾推舉、基層評議、醫(yī)院審批、自下而上的評比程序。

三、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評比表彰應(yīng)面對基層，向臨床一線傾斜。

四、凡向院外申報各類集體、個人的先進(jìn)或榮譽稱號，應(yīng)遵循以下工作程序：

1、收到從衛(wèi)生部、教育部、北京市、全國總工會等各個口開展評比表彰活動的通知后，有關(guān)部門應(yīng)向主管院領(lǐng)導(dǎo)報告。并在黨委常委會或院長辦公會上匯報評比原則、條件和程序。

2、在院內(nèi)公開評比條件和評比程序。

3、由各個基層部門根據(jù)評比條件推舉候選名單。

4、主管部門召開相關(guān)部門參與的會議，通過差額投票的方式確定初步候選名單。

5、依據(jù)工作需要，將初步候選名單報黨辦、院辦、醫(yī)務(wù)處、護理部、人事處、紀(jì)委、審計處等相關(guān)部門審核。

6、向黨委常委會或院長辦公會匯報初選結(jié)果。

7、對擬表彰嘉獎的對象，原則上要在院內(nèi)進(jìn)展公示，公示期一般為5-7天。

8、公示后如無異議，可上報評比結(jié)果。

9、如遇有時間緊或其它特別狀況由黨委常委會或院長辦公會打算有關(guān)事宜。

五、醫(yī)院組織的各類表彰嘉獎的審核批準(zhǔn)：

1、以黨委、醫(yī)院名義開展的各類表彰嘉獎活動，按治理權(quán)限由相關(guān)部門擬定表彰嘉獎實施方案（內(nèi)容包括嘉獎名稱、評比范圍、評比條件、評比程序、名額比例、嘉獎待遇、組織領(lǐng)導(dǎo)等），上報黨委常委會或院長辦公會審核批準(zhǔn)后，由相關(guān)部門組織實施。

2、評比表彰程序原則上與向院外申報各類先進(jìn)或榮譽稱號全都。

3、表彰嘉獎活動要從嚴(yán)掌握次數(shù)和表彰嘉獎的規(guī)模。評比比例一般掌握在有評比資格基數(shù)的5%，最高不超過10%。

堅持精神鼓舞與物質(zhì)嘉獎相結(jié)合，以精神鼓舞為主的原則。

六、表彰嘉獎工作主管部門及相關(guān)工作人員，在表彰嘉獎過程中不嚴(yán)格根據(jù)評比程序操作的，或是濫用職權(quán)、弄虛作假、徇私舞弊的，或是獲獎集體、個人偽造事實、隱瞞事實的，撤消評比表彰結(jié)果，并按有關(guān)規(guī)定賜予處理。

第3篇:專項嘉獎治理方法

專項嘉獎治理方法

一、專項嘉獎的目的

為標(biāo)準(zhǔn)一次性嘉獎，并鼓勵員工為公司制造效益、完成公司重大工作，表達(dá)對員工為企業(yè)做出的奉獻(xiàn)的嘉獎，制定本方法。

二、專項嘉獎的范圍

專項嘉獎是指在績效指標(biāo)嘉獎和工程嘉獎之外的以下方面工作的嘉獎：

1.直接為企業(yè)制造較大效益的工作；

2.雖未直接表達(dá)經(jīng)濟效益、但對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重大有利影響的工作；

3.依據(jù)員工行為治理考核方法，嘉獎額在5000元以上的事項。

三、專項嘉獎申報

1.專項嘉獎由提出嘉獎的單位或員工申報，并履行相關(guān)評審手續(xù)后再進(jìn)展嘉獎。

2.申報應(yīng)按要求填寫附表，其中制造效益的工作應(yīng)填寫具體測算狀況，對公司有重大有利影響的工作也應(yīng)具體描述，主要嘉獎人員的嘉獎比例應(yīng)到達(dá)嘉獎額的80%。

3.專項嘉獎填寫后，由單位負(fù)責(zé)人（分公司（部）由主管人力資源的副總經(jīng)理）簽字后報人力資源部。

四、專項嘉獎評審

1.財務(wù)治理部負(fù)責(zé)對各單位申報的制造效益狀況進(jìn)展核實。

2.規(guī)劃進(jìn)展部對申報的有重大有利影響的工作進(jìn)展評定。

3.人力資源部依據(jù)專項工作的影響、制造效益與相關(guān)單位工作的關(guān)聯(lián)程度、相關(guān)部門的努力程度等評定嘉獎金額，嘉獎額度較大時組織規(guī)劃進(jìn)展部、綜合治理部、財務(wù)治理部等部門綜合評議。

4.單項專項工作嘉獎金額較大時，應(yīng)由公司辦公會進(jìn)展審議，標(biāo)準(zhǔn)如下：制造效益的專項嘉獎在10萬元以上、未直接表達(dá)經(jīng)濟效益的專項嘉獎額在5萬元以上、行為治理考核嘉獎額在3萬元以上。

五、相關(guān)治理要求

1.專項嘉獎可即時申報，每年公司原則上分年中和年末兩次審批，對重大專項工作可即時審批嘉獎。

2.分公司（部）申報的專項嘉獎在產(chǎn)量工資結(jié)算額外單列。分公司內(nèi)部可按本方法實行內(nèi)部專項嘉獎，但單項嘉獎金額在5萬元以上的應(yīng)報人力資源部備案。

3.專項嘉獎應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。中層及以上治理人員不得承受專項嘉獎獎金。

六、本方法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

七、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○九年四月二十六日

附表：見下頁

專項嘉獎申報表

單位

申報時間

申報嘉獎事項

申報事項制造效益詳述或?qū)居欣绊懺斒觯闪砀巾摚?/p>

主要嘉獎人員（人員較多時另外附表）

姓名

崗位

嘉獎事項中的工作

嘉獎比例

單位負(fù)責(zé)人：

申報人：

專項嘉獎評審表

財務(wù)治理部審核意見

審核人：

部門領(lǐng)導(dǎo)：

規(guī)劃進(jìn)展部審核意見

審核人：

部門領(lǐng)導(dǎo)：

人力資源部意見

建議嘉獎金額：

審核人：

部門領(lǐng)導(dǎo)：

公司審批

公司主管領(lǐng)導(dǎo)

審批金額：

公司領(lǐng)導(dǎo)：

辦公會審議通過時間

（金額在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之下的不填寫）

公司辦公室負(fù)責(zé)人：

合同治理制度1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同治理工作的治理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)托付、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同治理的懲罰、嘉獎；

本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司工程建立期間的各類合同治理工作，廠內(nèi)各類合同的治理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2標(biāo)準(zhǔn)性引用

《中華人民共和國合同法》

《龍騰公司合同治理方法》

3定義、符號、縮略語

無

4職責(zé)

4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營治理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同治理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)托付他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。

4.2工程部：是發(fā)電廠建立施工安裝等工程合同簽訂治理部門；

負(fù)責(zé)簽訂治理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。

4.3經(jīng)營部：是合同簽訂治理部門，負(fù)責(zé)治理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。

4.5合同治理部門履行以下職責(zé)：

4.5.1建立健全合同治理方法并逐步完善標(biāo)準(zhǔn)；

4.5.2參加合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；

4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約力量（必要時要求對方供應(yīng)擔(dān)保），檢查合同的履行狀況；

4.5.4保管法人代表授權(quán)托付書、合同專用章，并按編號歸口使用；

4.5.5建立合同治理臺帳，對合同文本資料進(jìn)展編號統(tǒng)計治理；

4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；

4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同治理的其他工作，

4.6工程技術(shù)部：專職合同治理員及材料、燃料供給部兼職合同治理員履行以下職責(zé)：

4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的治理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)托付書”；

4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)展檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決方案；

4.6.3對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳，分類整理歸檔。對合同承辦部門供應(yīng)相關(guān)法規(guī)詢問和日常協(xié)作效勞工作；

4.6.4工程技術(shù)部專職合同治理員負(fù)責(zé)收集整理各類合同，建立合同統(tǒng)計臺帳，并負(fù)責(zé)

第4篇:專項嘉獎治理方法

積分治理方法一、積分嘉獎的目的：

在教學(xué)過程中，綜合考評學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)及進(jìn)展趨勢，通過對成績優(yōu)秀、表現(xiàn)努力、有明顯進(jìn)步的學(xué)員以印花嘉獎，側(cè)重于對學(xué)員的鼓舞，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱忱，幫忙孩子培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

二、參與對象：

全部在冊學(xué)員。

三、實施細(xì)則：

1、本方法包含“印花－積分卡－獎品“的一個治理過程。教師依據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)賜予印花嘉獎。五個印花換積分一分。積分可累積換積分卡（積分卡包括3分卡，5分卡，10分卡）學(xué)員憑積分卡兌換獎品，積分卡可累積使用，積分卡僅限于學(xué)員本人使用。

2、印花嘉獎主要是為了激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱忱，幫忙孩子培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，教師應(yīng)本著公正、公正、鼓舞的原則給付印花，在一個班級中實行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行過程中請勿濫用或惜用。

3、可以獲得印花嘉獎的包括：

●上課仔細(xì)，積極發(fā)言，協(xié)作教師上課的，可依據(jù)狀況嘉獎一個印花。表現(xiàn)特殊突出者可嘉獎兩個印花（每次課嘉獎表現(xiàn)特殊突出人數(shù)不超過全班人數(shù)三分之一）。

●學(xué)習(xí)狀態(tài)或?qū)W習(xí)成績有明顯進(jìn)步者，可嘉獎一個印花。

●按時完成作業(yè)，并且作業(yè)工整仔細(xì)者，可嘉獎一個印花，另外作業(yè)全部正確的，可增加嘉獎一個印花。

●遵守學(xué)員制度，并表現(xiàn)的好，可嘉獎一個印花。

●積極參加班級治理者(如：可以設(shè)環(huán)境衛(wèi)生治理監(jiān)視崗，讓學(xué)員參加治理，可最有效避開學(xué)員不留意衛(wèi)生習(xí)慣、亂涂亂畫、破壞班級布置等狀況)。

●結(jié)業(yè)考試成績進(jìn)步明顯者，可嘉獎五個印花。

●培訓(xùn)學(xué)科考試單科85分以上者可獲印花5個，90分以上者可獲印花10個；

95分以上者獲印花15個；

100分獲得印花20個(含：入學(xué)測評、期末考試)?！耠m成績不抱負(fù)但學(xué)習(xí)努力者，可嘉獎兩個印花。

備注：違反學(xué)員紀(jì)律制度的，可依據(jù)狀況罰印花。

4、印花依據(jù)需要可以蓋在不同的地方，以操作便利為根本原則，一般印在固定課本上或者教室的宣傳墻紙上。

7、教務(wù)教師制作統(tǒng)一的積分卡，積分卡上注明學(xué)員姓名、班級、評比時間和所得獎項(積分)，積分卡要加蓋“積分卡專用章“，積分卡由授課教師和教務(wù)教師仔細(xì)審核后發(fā)給學(xué)員。兌換了積分的印花，教師要給學(xué)員扣除。

8、印花兌換方法：學(xué)員可憑積分卡兌換獎品，積分卡僅限于學(xué)員本人使用，積分卡可累積使用。學(xué)員可通過各授課教師或獎品展現(xiàn)柜處查閱可兌換的獎品及對應(yīng)的積分值，學(xué)員可持積分卡到培訓(xùn)中心兌換獎品。

9、積分卡應(yīng)妥當(dāng)保管，遺失不補。

10、積分方法：

●學(xué)員介紹一名學(xué)生來學(xué)校可獲得積分10分。

●學(xué)員續(xù)報下一期每科可獲得積分5分。

●學(xué)生的課堂上積分：單科每次課原則上每個學(xué)生印花數(shù)不超過5個。（課堂表現(xiàn)最多2個，作業(yè)狀況最多2個，遵守學(xué)員制度，參加班級治理等1個）11、印花換積分方式：

●每5個印花蓋章可獲得1分。

●相應(yīng)獎品：分別設(shè)置3分、5分、10分、15分、20分、25分、30分不等的獎品。

●獎品價值：3分(1元左右的獎品)，依此類推。

積分表

獎品依據(jù)積分可選積分對映的獎品中的一種：

3分：卡通橡皮，小筆記本，修正貼；

5分：卡通圓珠筆，卷筆刀，尺子一套；

10分：修正液，魔方或魔尺，文具盒；

15分：跳棋，彩色蠟筆，掌上電風(fēng)扇

20分：12色水彩筆，斗獸棋一盒，文具套餐（文具盒，圓珠筆，尺子一套，卡通橡皮）；

25分：鋼筆，毛絨玩具，厚筆記本；

30分：24色水彩筆，小玩具車，水杯；

35分：書包，玩具遙控車，芭比娃娃

40分：大版的芭比娃娃，玩具機器人

50分：羽毛球拍，滑板，大毛絨玩具

60分：籃球；

MP4

…………

備注：積分卡可多期多科累積使用，積分卡僅限于學(xué)員本人使用，遺失不補。

第5篇:專項嘉獎治理方法

專項嘉獎治理方法

一、專項嘉獎的目的

為標(biāo)準(zhǔn)一次性嘉獎，并鼓勵員工為公司制造效益、完成公司重大工作，表達(dá)對員工為企業(yè)做出的奉獻(xiàn)的嘉獎，制定本方法。

二、專項嘉獎的范圍

專項嘉獎是指在績效指標(biāo)嘉獎和工程嘉獎之外的以下方面工作的嘉獎：

1.直接為企業(yè)制造較大效益的工作；

2.雖未直接表達(dá)經(jīng)濟效益、但對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重大有利影響的工作；

3.依據(jù)員工行為治理考核方法，嘉獎額在5000元以上的事項。

三、專項嘉獎申報

1.專項嘉獎由提出嘉獎的單位或員工申報，并履行相關(guān)評審手續(xù)后再進(jìn)展嘉獎。

2.申報應(yīng)按要求填寫附表，其中制造效益的工作應(yīng)填寫具體測算狀況，對公司有重