初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷?？紡?fù)習(xí)資料

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷?？紡?fù)習(xí)資料

單選題（共50題）1、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理【答案】A2、下列說(shuō)法不正確的是（）。A.管理部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”B.銷(xiāo)售部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷(xiāo)售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過(guò)程中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”D.經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】D3、企業(yè)在（）階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.衰退期C.快速成長(zhǎng)期D.成熟期【答案】D4、對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠(chéng)信，下面哪個(gè)描述不正確（）。A.誠(chéng)信，包括誠(chéng)實(shí)和信守承諾B.對(duì)單位內(nèi)外，都誠(chéng)實(shí)無(wú)隱瞞。C.參與到管理工作中，不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中，無(wú)隱瞞【答案】B5、企業(yè)在（）階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.衰退期C.快速成長(zhǎng)期D.成熟期【答案】D6、等級(jí)品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷(xiāo)售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】A7、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A8、在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.創(chuàng)立期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】A9、（）是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系無(wú)法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.間接成本【答案】D10、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.現(xiàn)金流預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B11、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息為自己謀利C.不利用工作中的信息為他人謀利D.不能泄露給利益相關(guān)者，其他人沒(méi)關(guān)系?！敬鸢浮緿12、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B13、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對(duì)未來(lái)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測(cè)及計(jì)劃C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫(huà)了達(dá)到來(lái)年銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)目標(biāo)所需的資源D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】D14、車(chē)間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類(lèi)公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)?。A.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷(xiāo)售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B15、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B16、滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心作用在于（）。A.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況C.有利于業(yè)績(jī)考核D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】A17、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。A.從事修理業(yè)務(wù)B.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品C.大量成批生產(chǎn)D.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】C18、用制訂和執(zhí)行部門(mén)預(yù)算的方式來(lái)控制,用預(yù)算來(lái)事前框定部門(mén)管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比來(lái)檢查控制費(fèi)用支出，這種銷(xiāo)售費(fèi)用控制方法是（）A.預(yù)算控制B.目標(biāo)控制C.制度控制D.提高效率【答案】A19、在（）階段，各部門(mén)要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B20、下列說(shuō)法正確的是（）。A.返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品B.廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當(dāng)造成的【答案】B21、反映產(chǎn)品或商品銷(xiāo)售的初始獲利能力指標(biāo)是（）。A.銷(xiāo)售凈利率B.銷(xiāo)售毛利率C.貢獻(xiàn)毛益D.凈利潤(rùn)【答案】B22、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是（）。A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額【答案】D23、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效計(jì)劃D.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程【答案】D24、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡(jiǎn)單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】B25、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B26、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算控制【答案】C27、在預(yù)算差異分析中，（）最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。A.跨項(xiàng)目差異B.跨部門(mén)/業(yè)務(wù)單元差異C.跨時(shí)間差異D.利潤(rùn)差異【答案】D28、符合性質(zhì)量成本是指（）。A.內(nèi)部損失成本B.外部損失成本C.預(yù)防成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】C29、屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。A.購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B.報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C.利息費(fèi)用D.水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失【答案】C30、在目標(biāo)成本管理體系下，進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵是（）。A.產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)B.跨職能團(tuán)隊(duì)參與C.銷(xiāo)售價(jià)格的預(yù)測(cè)D.成本預(yù)測(cè)【答案】A31、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A.銷(xiāo)售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.利潤(rùn)【答案】D32、就管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（）。A.二者的性質(zhì)不同，一個(gè)是強(qiáng)制的，一個(gè)是自律的B.二者都代表國(guó)家的意志，具有強(qiáng)制性C.二者的作用范圍相同D.二者的表現(xiàn)形式相同，都已明確的文字描述表達(dá)出來(lái)【答案】A33、假設(shè)銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售單價(jià)保持不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）。A.越小B.不變C.越大D.不一定【答案】A34、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門(mén)是（）。A.財(cái)務(wù)部門(mén)B.生產(chǎn)部門(mén)C.采購(gòu)部門(mén)D.工程技術(shù)部門(mén)【答案】D35、聯(lián)產(chǎn)品采用分類(lèi)法核算，可歸屬成本存在于（）。A.分離點(diǎn)前B.分離點(diǎn)C.分離點(diǎn)后D.分離點(diǎn)前后都有【答案】C36、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過(guò)程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D37、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致,也可能不一致。A.會(huì)計(jì)年度B.成本核算期C.生產(chǎn)流程D.完工進(jìn)度【答案】B38、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購(gòu)重組B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】A39、企業(yè)的（）行為,屬于經(jīng)營(yíng)性投資范疇。A.并購(gòu)重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D40、下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。（）A.編制預(yù)算計(jì)劃B.預(yù)算任務(wù)分解C.預(yù)算考核D.預(yù)算控制【答案】A41、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C42、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是（）。A.職業(yè)發(fā)展作用B.工作業(yè)績(jī)打分的作用C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】C43、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注（），以核算和監(jiān)控為主要手段。A.預(yù)算B.合規(guī)性C.決策D.戰(zhàn)略【答案】B44、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C45、企業(yè)預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.損益表D.成本費(fèi)用報(bào)表【答案】C46、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。A.對(duì)外報(bào)告B.績(jī)效考核C.資本動(dòng)作D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】A47、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A48、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.生產(chǎn)批別B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)車(chē)間D.成本項(xiàng)目【答案】B49、企業(yè)的（）行為,屬于經(jīng)營(yíng)性投資范疇。A.并購(gòu)重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D50、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷(xiāo)量的1/3，按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬(wàn)元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線每年虧損10萬(wàn)元,而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬(wàn)元和20萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C.C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線【答案】A多選題（共20題）1、標(biāo)準(zhǔn)成本差異包括()。A.變動(dòng)制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異【答案】ABCD2、在設(shè)計(jì)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算模板的時(shí)候，要考慮（）。A.業(yè)務(wù)性質(zhì)B.業(yè)務(wù)規(guī)模C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】AC3、下列說(shuō)法正確的是（）。A.職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等B.工資總額包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼C.辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償D.“五險(xiǎn)一金”不包括工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)E.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利【答案】ABC4、基礎(chǔ)與應(yīng)用研究通常由（）來(lái)承擔(dān)。A.國(guó)家級(jí)的科學(xué)院B.大學(xué)C.大型企業(yè)內(nèi)設(shè)的基礎(chǔ)研究院/研究團(tuán)隊(duì)D.企業(yè)產(chǎn)品工程部門(mén)【答案】ABC5、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購(gòu)重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ABC6、（）是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門(mén)所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負(fù)責(zé)本部門(mén)/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】ABD7、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的組成不包括的項(xiàng)目是（）。A.間接人工標(biāo)準(zhǔn)B.其他間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)C.制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)D.間接原料的標(biāo)準(zhǔn)E.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD8、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)選擇企業(yè)的()等。A.規(guī)模B.業(yè)務(wù)范圍C.經(jīng)驗(yàn)D.廠址E.工廠布局的效率性【答案】ABCD9、作業(yè)成本管理的分配觀，這一過(guò)程提供了資源、作業(yè)及成本對(duì)象的有關(guān)信息，可用于()。A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析B.定價(jià)決策C.多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策D.優(yōu)化價(jià)值鏈【答案】ABC10、驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素有（）。A.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售增加B.技術(shù)趨勢(shì)C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】ACD11、投資預(yù)算包括（）。A.資產(chǎn)種類(lèi)B.資產(chǎn)單價(jià)C.資產(chǎn)用途D.資產(chǎn)數(shù)量E.資產(chǎn)使用責(zé)任中心【答案】ABCD12、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用的預(yù)算要基于公司的（）。A.財(cái)務(wù)規(guī)劃B.市場(chǎng)規(guī)劃C.銷(xiāo)售收入預(yù)算D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.銷(xiāo)售布局【答案】D13、管理會(huì)計(jì)師需要不斷學(xué)習(xí)提升，主要原因有哪些（）。A.環(huán)境政策經(jīng)常變化B.管理會(huì)計(jì)工具需要學(xué)習(xí)提升才能越來(lái)越深入C.業(yè)務(wù)模式也不斷變化D.管理會(huì)計(jì)的工具方法也不斷創(chuàng)新【答案】ABCD14、通過(guò)預(yù)算方法來(lái)控制管理費(fèi)用,常用的方式有（）。A.選擇從外部購(gòu)買(mǎi)服務(wù)B.預(yù)算差異分析C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行腄.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心【答案】ABD15、預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約,涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。A.員工B.所有者C.供應(yīng)商D.客戶E.經(jīng)營(yíng)者【答案】A16、產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，位于完工產(chǎn)品之前的有（）。A.待產(chǎn)品B.在產(chǎn)品C.半成品D.產(chǎn)成品【答案】ABC17、y＝50+10x可能是下列（）成本的數(shù)學(xué)表達(dá)式。A.制造費(fèi)用B.機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)C.直接材料D.管理部門(mén)固定資