企業(yè)能源管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（4篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)企業(yè)能源管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本一、范圍本辦法規(guī)定公司能源管理的____機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。二、總則2.1為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。2.2能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。2.3各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。____節(jié)能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。三、能源管理的____機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制3.1____機(jī)構(gòu)公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)能源管理進(jìn)行決策；各部門、車間（科室）、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。各部門、車間（科、室）應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際，分別設(shè)置兼職能源管理員。3.2崗位責(zé)任制①協(xié)助和督促公司法人____貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；②負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的____與執(zhí)行監(jiān)督；③負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；④考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；⑤開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；⑥結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施方案。能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。①協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人____貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；②協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；③協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告情況；④協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤____、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)；⑥____編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。①____貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；②參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；③參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的____；④負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；⑤____編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照國(guó)家相關(guān)職能部門的規(guī)定定期報(bào)告工作；⑥考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。②參與起草公司能源管理制度；③負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)和增購(gòu)用能設(shè)備的____；④考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況；⑤：配合相關(guān)部門____的用能分析、節(jié)能測(cè)試，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；⑥開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)；⑦負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計(jì)，定期匯總、上報(bào)；⑧負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的____和實(shí)施；____能源計(jì)量工作，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺(tái)帳；⑨負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請(qǐng)購(gòu)（立項(xiàng)）、改造或報(bào)廢的____的實(shí)施。①監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫徹執(zhí)行；②按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和____；③協(xié)助____能源節(jié)約監(jiān)測(cè)部門完成對(duì)所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測(cè)任務(wù)；對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督整改；④參與有關(guān)能源利用狀況報(bào)告及有關(guān)報(bào)表的核實(shí)、上報(bào)工作；⑤協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組____貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑥____公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；⑦參與本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；⑧開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；⑨完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。①貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相____司能源管理制度；②負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督;③參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；④考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況；⑤____生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改；⑥開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)；⑦_(dá)___編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；⑧積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；①貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；②負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采購(gòu)；③參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選；④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；①貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度②負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督③負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的____；④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，積極參與分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參與進(jìn)行整改；⑥____編寫并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告；⑦積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用⑧監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)；①執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；②____全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展小改小革和技改活動(dòng)；③監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄。四、能源計(jì)量管理制度4.1能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制。一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)。4.3計(jì)量器具的配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)。4.4能源計(jì)量器具的周期檢定靜態(tài)計(jì)量衡器校準(zhǔn)檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。①清除皮帶秤上的物料，檢查秤體，清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的物。記錄標(biāo)定系數(shù)k值。②依據(jù)說(shuō)明書進(jìn)行空標(biāo)定。（分別進(jìn)行皮帶環(huán)行、出皮、掛碼標(biāo)定）。③將皮帶秤計(jì)數(shù)器清零。啟動(dòng)皮帶秤使一定數(shù)量的物料通過(guò)配料秤，秤中計(jì)數(shù)器顯示值為wh將物料送標(biāo)準(zhǔn)秤稱重值為wb。④計(jì)算被標(biāo)定皮帶秤誤差值。d____（wh-wb）/wb____%⑤若︱d︱（絕對(duì)值）小于____%仍需要標(biāo)定一次驗(yàn)證標(biāo)定結(jié)果。連續(xù)兩次標(biāo)定d小于____%則可判定秤合格，可以正常使用。⑥若d大于____%應(yīng)計(jì)算新的標(biāo)定系數(shù)k。k____wb/wh____k1（k1為原標(biāo)定系數(shù)）并將新的標(biāo)定系數(shù)k輸入控制儀表。重復(fù)步驟3-6直︱d︱小于____%.⑦標(biāo)定完畢后填寫《皮帶秤實(shí)物標(biāo)定記錄》bscr402。⑧皮帶秤實(shí)物標(biāo)定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及時(shí)標(biāo)定。以皮帶秤實(shí)物標(biāo)定方法進(jìn)行。4.5計(jì)量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度①公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科每月月底負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。②原煤進(jìn)廠的使用的數(shù)量的計(jì)量由財(cái)務(wù)部磅房處負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)；③油品進(jìn)廠及使用的計(jì)量由庫(kù)房負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)；④各車間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤查，核定后報(bào)送財(cái)務(wù)部，進(jìn)行成本核算；⑤一級(jí)（進(jìn)廠的）電能計(jì)量和二級(jí)（車間級(jí)）電能消耗的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部；⑥燃油和成品油的采購(gòu)、供應(yīng)的數(shù)據(jù)，由采購(gòu)部按月報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。⑦生產(chǎn)用水的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。⑧三級(jí)能源消耗由班組填寫能耗臺(tái)帳并報(bào)送部門能源管理員，對(duì)于重點(diǎn)能耗機(jī)組的能源消耗數(shù)據(jù)，如果要求報(bào)送能源部，則有車間確立專人及時(shí)報(bào)送。五、能源的統(tǒng)計(jì)及報(bào)告、分析制度5.1統(tǒng)計(jì)是計(jì)量與測(cè)試結(jié)果的匯總，是計(jì)量測(cè)試信息的宏觀表達(dá)。是代表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì)。5.2企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)是指系統(tǒng)地計(jì)量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳和經(jīng)濟(jì)核算，如實(shí)地反映能源活動(dòng)的過(guò)程及其規(guī)律的整個(gè)工作。5.3實(shí)施程序5.4企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容如下：①燃料的進(jìn)、銷、存原始記錄。②能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。③重點(diǎn)能耗設(shè)備原始記錄。①節(jié)能獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。②能源計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳。③能源計(jì)量?jī)x表周檢臺(tái)帳。④企業(yè)燃料的進(jìn)、用、存臺(tái)帳。⑤企業(yè)能源消費(fèi)臺(tái)帳。⑥企業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳。⑦企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳。5.5企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的報(bào)告1、一類是對(duì)外呈報(bào)給上級(jí)主管部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表（要較為詳細(xì)）。3、這兩類報(bào)表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺(tái)帳相符。5.6企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)分析通過(guò)定期對(duì)主要用能設(shè)備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并采用必要的測(cè)試和能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合，確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進(jìn)能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。1、我公司所涉及的能源消費(fèi)產(chǎn)品主要有電、水、油、煤。2、電、水消費(fèi)分析主要由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)，燃油、原煤消費(fèi)分析主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。3、各相關(guān)部門對(duì)出現(xiàn)的能源消費(fèi)異常情況，要及時(shí)分析上報(bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源消費(fèi)情況匯總編制月報(bào)，用以能源消費(fèi)考核。4、根據(jù)國(guó)家能源消費(fèi)政策，各相關(guān)部門提出能源消費(fèi)改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施情況。5、各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的能源消費(fèi)政策，控制能源消費(fèi)。六、能源使用及節(jié)能管理規(guī)定根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理進(jìn)行，特作如下規(guī)定。6.1用電管理____制定生產(chǎn)工序用電指標(biāo)，制定節(jié)約用電措施和獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)對(duì)外電費(fèi)用的結(jié)算。主要生產(chǎn)設(shè)備的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使用電各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到供電管理部門規(guī)定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費(fèi)用支出。嚴(yán)格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。電表的購(gòu)置和____費(fèi)用由申請(qǐng)單位負(fù)擔(dān)。6.2用油管理油庫(kù)對(duì)每次進(jìn)油都要過(guò)磅、記賬，并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對(duì)。如有差錯(cuò)，應(yīng)通知采購(gòu)部及時(shí)處理。6.3用煤管理七、獎(jiǎng)懲為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂以下獎(jiǎng)懲規(guī)定，內(nèi)容如下；7.1處罰：一、警告二、行政記過(guò)三、處罰四、更嚴(yán)肅處理。1、出現(xiàn)以下行為的，將參照《公司獎(jiǎng)懲制度》評(píng)定方式和程序或《獎(jiǎng)金管理辦法》給予行為責(zé)任人門警告、行政記過(guò)處分或處罰，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位扣罰一定獎(jiǎng)金比例。（1）未及時(shí)落實(shí)節(jié)能崗位責(zé)任制，將煤、電、水等能源指標(biāo)管理納入各車間、班組日常指標(biāo)管理體系的；（2）出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；（3）故意毀壞能源計(jì)量設(shè)備的；（4）按要求記錄能源消費(fèi)數(shù)據(jù)或進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的；（5）不正確使用能源計(jì)量設(shè)備的；（6）存在長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他浪費(fèi)現(xiàn)象的；2、出現(xiàn)以下情形的；虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料的；連續(xù)多次不積極落實(shí)公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實(shí)效果明顯的；匯報(bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理給予嚴(yán)肅處理。7.2獎(jiǎng)勵(lì)；①表?yè)P(yáng)②現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)③優(yōu)先參與評(píng)定先進(jìn)____或個(gè)人；參照《公司獎(jiǎng)懲制度管理?xiàng)l例》程序、方法對(duì)以下行為和行動(dòng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)：（1）在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新中取得顯著成績(jī)或單位和個(gè)人；（2）在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動(dòng)中提出合理化建議的；（3）通過(guò)小改小革，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的；（4）符合認(rèn)定程序的其他節(jié)能突出行為。7.3本條例在數(shù)額、認(rèn)定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)計(jì)劃獎(jiǎng)金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準(zhǔn)，爭(zhēng)議較大的，由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以會(huì)議形式進(jìn)行討論。八、附則8.1本辦法由公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予解釋。8.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。企業(yè)能源管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（二）1范圍本辦法規(guī)定公司能源管理的____機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、油、蒸汽、壓縮空氣等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。2總則2.1為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。2.2能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。2.3各部門必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。____節(jié)能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)力對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。3能源管理的管理體系及崗位責(zé)任制3.1管理體系公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)能源管理進(jìn)行決策；各部門、車間（科室）、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。各部門、車間（科、室）應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際，分別設(shè)置兼職能源管理員。3.2崗位責(zé)任制①協(xié)助和督促公司法人____貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；②負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的____與執(zhí)行監(jiān)督；③負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；④考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況；⑤開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；⑥結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)能源管理工作作出決策，并審批實(shí)施方案。能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。①協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人____貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定；②協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；③協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析，報(bào)告情況；④協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤____、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)；⑥____編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)表。①____貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；②參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；③參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的____；④負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；⑤____編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照國(guó)家相關(guān)職能部門的規(guī)定定期報(bào)告工作；⑥考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。①____、貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定；②參與起草公司能源管理制度；③負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)和增購(gòu)用能設(shè)備的____；④考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況；⑤配合相關(guān)部門____的用能分析、節(jié)能測(cè)試，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；⑥開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)；⑦負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計(jì)，定期匯總、上報(bào)；⑧負(fù)責(zé)能源計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)的____和實(shí)施；____能源計(jì)量工作，建立健全能源計(jì)量的原始記錄和臺(tái)帳；⑨負(fù)責(zé)能源使用和計(jì)量等設(shè)備或項(xiàng)目的請(qǐng)購(gòu)（立項(xiàng)）、改造或報(bào)廢的____的實(shí)施。①監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫徹執(zhí)行；②按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和____；③協(xié)助____能源節(jié)約監(jiān)測(cè)部門完成對(duì)所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測(cè)任務(wù)；對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督整改；④參與有關(guān)能源利用狀況報(bào)告及有關(guān)報(bào)表的核實(shí)、上報(bào)工作；⑤協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組____貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑥____公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；⑦參與本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；⑧開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；⑨完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。①貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相____司能源管理制度；②負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督;③參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)；④考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況；⑤____生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改；⑥開展節(jié)能宣傳，____節(jié)能培訓(xùn)；⑦_(dá)___編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告；⑧積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；①貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；②負(fù)責(zé)能源使用、計(jì)量設(shè)備等的采購(gòu)；③參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選；④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；①貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度②負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督③負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的____；④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況；⑤協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測(cè)，積極參與分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題參與進(jìn)行整改；⑥____編寫并報(bào)送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)或分析報(bào)告；⑦積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用⑧監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)；①執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；②____全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展小改小革和技改活動(dòng)；③監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，妥善保存各項(xiàng)能源原始記錄。4能源計(jì)量管理制度4.1能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員崗位責(zé)任制一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)。4.2能源計(jì)量器具的選型、采購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)廢管理4.3計(jì)量器具的配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)4.4能源計(jì)量器具的周期檢定靜態(tài)計(jì)量衡器校準(zhǔn)檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。4.5計(jì)量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度1、公司水、電的一、二級(jí)計(jì)量由計(jì)劃?rùn)z查科每月月底負(fù)責(zé)抄表、統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)財(cái)務(wù)。2、油品進(jìn)廠及使用的計(jì)量由庫(kù)房負(fù)責(zé)記錄、上報(bào)；3、一級(jí)（進(jìn)廠的）電能計(jì)量和二級(jí)（車間級(jí)）電能消耗的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部；4、燃油和成品油的采購(gòu)、供應(yīng)的數(shù)據(jù)，由采購(gòu)部按月報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。5、生產(chǎn)用水的計(jì)量數(shù)據(jù)，由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)采集、填寫報(bào)表并報(bào)送財(cái)務(wù)部和能源部。6、三級(jí)能源消耗由班組填寫能耗臺(tái)帳并報(bào)送部門能源管理員，對(duì)于重點(diǎn)能耗機(jī)組的能源消耗數(shù)據(jù)，如果要求報(bào)送能源部，則有車間確立專人及時(shí)報(bào)送。5能源的統(tǒng)計(jì)及報(bào)告、分析制度5.1統(tǒng)計(jì)是計(jì)量與測(cè)試結(jié)果的匯總，是計(jì)量測(cè)試信息的宏觀表達(dá)。是代表一個(gè)特定時(shí)間段或一個(gè)特定范圍的性質(zhì)。5.2企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)是指系統(tǒng)地計(jì)量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳和經(jīng)濟(jì)核算，如實(shí)地反映能源活動(dòng)的過(guò)程及其規(guī)律的整個(gè)工作。5.3實(shí)施程序1、能源消耗品（電、水、蒸汽、油、）的進(jìn)廠及消費(fèi)數(shù)量由相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)后上報(bào)財(cái)務(wù)部，再由財(cái)務(wù)部專職統(tǒng)計(jì)人員匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)出。2、電、蒸汽、水消費(fèi)數(shù)量由計(jì)劃?rùn)z查科專人根據(jù)總表及分表數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3、油品（柴油、汽油）消費(fèi)數(shù)量分別由鏟車班、燒成車間及司機(jī)班，根據(jù)實(shí)際使用量按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。4、計(jì)劃?rùn)z查科要建立主要耗能設(shè)備臺(tái)帳，并準(zhǔn)確填寫耗能原始記錄。5、財(cái)務(wù)部要建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。6、各部門上報(bào)能源消費(fèi)數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確、及時(shí)。①蒸汽的進(jìn)、銷、存原始記錄。②能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄。③重點(diǎn)能耗設(shè)備原始記錄。①節(jié)能獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。②能源計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳。③能源計(jì)量?jī)x表周檢臺(tái)帳。④企業(yè)蒸汽的進(jìn)、用、存臺(tái)帳。⑤企業(yè)能源消費(fèi)臺(tái)帳。⑥企業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳。⑦企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺(tái)帳。5.5企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的報(bào)告1、一類是對(duì)外呈報(bào)給上級(jí)主管部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表（要較為詳細(xì)）。3、這兩類報(bào)表的共同部分應(yīng)數(shù)據(jù)一致并與臺(tái)帳相符。5.6企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)分析通過(guò)定期對(duì)主要用能設(shè)備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并采用必要的測(cè)試和能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合，確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進(jìn)能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。1、我公司所涉及的能源消費(fèi)產(chǎn)品主要有電、水、蒸汽、油。2、電、水、蒸汽消費(fèi)分析主要由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)，燃油消費(fèi)分析主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。3、各相關(guān)部門對(duì)出現(xiàn)的能源消費(fèi)異常情況，要及時(shí)分析上報(bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源消費(fèi)情況匯總編制月報(bào)，用以能源消費(fèi)考核。4、根據(jù)國(guó)家能源消費(fèi)政策，各相關(guān)部門提出能源消費(fèi)改進(jìn)措施并跟蹤實(shí)施情況。5、各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的能源消費(fèi)政策，控制能源消費(fèi)。6能源使用及節(jié)能管理規(guī)定根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開展，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理進(jìn)行，特作如下規(guī)定。6.1用電管理____制定生產(chǎn)工序用電指標(biāo)，制定節(jié)約用電措施和獎(jiǎng)懲辦法。負(fù)責(zé)對(duì)外電費(fèi)用的結(jié)算。主要生產(chǎn)設(shè)備的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使用電各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到供電管理部門規(guī)定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費(fèi)用支出。嚴(yán)格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。電表的購(gòu)置和____費(fèi)用由申請(qǐng)單位負(fù)擔(dān)。6.2用油管理油庫(kù)對(duì)每次進(jìn)油都要過(guò)磅、記賬，并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對(duì)。如有差錯(cuò)，應(yīng)通知采購(gòu)部及時(shí)處理。6.3用蒸汽管理一、二級(jí)計(jì)量由動(dòng)力車間負(fù)責(zé)抄錄、匯總。6.4用水管理7獎(jiǎng)懲為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂以下獎(jiǎng)懲規(guī)定，內(nèi)容如下；7.1處罰警告、行政記過(guò)、處罰、更嚴(yán)肅處理。1、出現(xiàn)以下行為的，將參照《公司獎(jiǎng)懲制度》評(píng)定方式和程序或《獎(jiǎng)金管理辦法》給予行為責(zé)任人門警告、行政記過(guò)處分或處罰，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位扣罰一定獎(jiǎng)金比例。（1）未及時(shí)落實(shí)節(jié)能崗位責(zé)任制，將蒸汽、電、水等能源指標(biāo)管理納入各車間、班組日常指標(biāo)管理體系的；（2）出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；（3）故意毀壞能源計(jì)量設(shè)備的；（4）不按要求記錄能源消費(fèi)數(shù)據(jù)或進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的；（5）不正確使用能源計(jì)量設(shè)備的；（6）存在長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他浪費(fèi)現(xiàn)象的；2、出現(xiàn)以下情形的；虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料的；連續(xù)多次不積極落實(shí)公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實(shí)效果明顯的；匯報(bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理給予嚴(yán)肅處理。7.2獎(jiǎng)勵(lì)一、表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)三、優(yōu)先參與評(píng)定先進(jìn)____或個(gè)人；1、參照《公司獎(jiǎng)懲制度管理?xiàng)l例》程序、方法對(duì)以下行為和行動(dòng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)：（1）在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新中取得顯著成績(jī)或單位和個(gè)人；（2）在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動(dòng)中提出合理化建議的；（3）通過(guò)小改小革，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的；（4）符合認(rèn)定程序的其他節(jié)能突出行為。7.3本條例在數(shù)額、認(rèn)定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)計(jì)劃獎(jiǎng)金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準(zhǔn)，爭(zhēng)議較大的，由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以會(huì)議形式進(jìn)行討論。8能源計(jì)量檢測(cè)的管理8.1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級(jí)計(jì)量由能源課負(fù)責(zé)抄表、匯總并呈上級(jí)有關(guān)部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級(jí)計(jì)量統(tǒng)計(jì)。____公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計(jì)量由部門主管負(fù)責(zé)抄表。9附則9.1本辦法由公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予解釋。9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。某企業(yè)能源管理目錄一、能源管理機(jī)構(gòu)和三級(jí)管理網(wǎng)崗位責(zé)任制二、能源技術(shù)檔案管理制度三、節(jié)能辦公會(huì)制度四、能源計(jì)量數(shù)據(jù)抄報(bào)制五、節(jié)能管理員工作標(biāo)準(zhǔn)六、供用汽管理制度七、供用煤管理制度八、事故界限九、鍋爐保養(yǎng)工崗位責(zé)任制十、供電、用電管理制度十一、供水、用水管理制度十二、空氣使用管理制度十三、油品發(fā)放使用管理制度十四、疏水器定員、定期維護(hù)制度十五、水表前過(guò)濾崗清洗制度十六、能源定額考核辦法十七、能源現(xiàn)場(chǎng)管理考核規(guī)定一、能源管理機(jī)構(gòu)和三級(jí)管理網(wǎng)崗位責(zé)任制㈠能源三級(jí)管理網(wǎng)體系圖見能源管理體系圖㈡各級(jí)能源管理崗位責(zé)任制1、主管副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)制⑴傳達(dá)貫徹國(guó)家能源政策和法令，積極為完成市化工公司下達(dá)的能源節(jié)約指標(biāo)。⑵認(rèn)真負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、平衡全公司的能源工作。⑶定期主持召開“公司節(jié)能降耗管理委員會(huì)”會(huì)議。⑷領(lǐng)導(dǎo)能源動(dòng)力分廠，公司各耗能分廠（車間）節(jié)能組的能源工作。⑸檢查各部門和專職人員對(duì)制度的執(zhí)行，措施落實(shí)和定額完成情況。⑹審核全公司重大節(jié)能技措項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法。2、公司節(jié)能降耗管理委員會(huì)責(zé)任制⑴人員組成：主管能源副總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，能源動(dòng)力分廠領(lǐng)導(dǎo)任副主任，委員由各車間（部門），分廠的設(shè)備副主任、節(jié)能工程師和主管能源管理員擔(dān)任。⑵活動(dòng)日期和內(nèi)容：規(guī)定為每季一次全體會(huì)議；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)能源的方針政策和文體精神；總結(jié)本季節(jié)能情況和研究布置下季的節(jié)能工作；每年進(jìn)行一次全面總結(jié)。⑶職責(zé)范圍：a、在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，審定有關(guān)節(jié)能的重大措施技術(shù)改革和合理化建議。b、貫徹國(guó)家的能源政策和法令，討論和商定本公司節(jié)約能源規(guī)劃及管理制度。c、討論和審定分廠、部門（車間、工序、機(jī)臺(tái)）的能源消耗定額和產(chǎn)品耗能定額。d、檢查節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況，____節(jié)能工作中的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。e、定期檢查能源動(dòng)力部門的節(jié)能工作。管理和監(jiān)督企業(yè)合理使用能源不斷提高能源利用率。3、能源辦公室⑴在主管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司，能源管理和能源考核工作。⑵負(fù)責(zé)匯總編制，報(bào)關(guān)全公司日、月季度的各種報(bào)表。⑶貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源方針、政策和法令。⑷按照上級(jí)要求配齊管好能源計(jì)量器具，開展熱平衡和能量平衡的測(cè)試工作，制訂各車間的能耗定額和產(chǎn)品單耗。⑸建立和健全能源管理制度并檢查督促實(shí)施執(zhí)行情況。⑹積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料工作。⑺定期按月召開三級(jí)人員能源分析及能源消耗情況分析會(huì)議，通報(bào)各部門的節(jié)能工作情況。⑻領(lǐng)導(dǎo)車間節(jié)能小組工作，負(fù)責(zé)推薦和審核節(jié)能個(gè)人和____下達(dá)能耗定額，執(zhí)行節(jié)能獎(jiǎng)罰制度。⑼____節(jié)能管理和技術(shù)的教育和培訓(xùn)工作。㈢車間（部門）、分廠節(jié)能小組1、人員組成：各車間（部門）、分廠的設(shè)備主任（或科長(zhǎng)）任組長(zhǎng)成員由設(shè)備技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)核算員、保養(yǎng)組長(zhǎng)以及班組節(jié)能員組成。2、活動(dòng)安排：每月一次全員會(huì)議，總結(jié)本月節(jié)能情況制訂下月工作。3、職責(zé)范圍。⑴認(rèn)真貫徹和執(zhí)行本分廠的有關(guān)能源管理的規(guī)章制度。⑵制訂本部門節(jié)能工作計(jì)劃和節(jié)能措施。⑶發(fā)動(dòng)群眾，搞好節(jié)能工作，積極提合理化建議，采取有效措施，保證本部門的定額指標(biāo)完成。⑷經(jīng)常開展節(jié)能教育和以節(jié)能為中心的技術(shù)練兵活動(dòng)。⑸積極應(yīng)用和推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。⑹用能設(shè)備和能源計(jì)量?jī)x器設(shè)專人負(fù)責(zé)使用、保養(yǎng)、杜絕“三長(zhǎng)”（長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)冒汽）現(xiàn)象，嚴(yán)禁回汽直放、開空車、不保溫等浪費(fèi)能源的錯(cuò)誤做法。⑺向上級(jí)推薦和上報(bào)節(jié)能新技術(shù)成果，合理化建議，先進(jìn)個(gè)人____。㈣班組節(jié)能員：1、人員配備。班組設(shè)節(jié)能員（或由生產(chǎn)組長(zhǎng)兼）。2、職責(zé)范圍：⑴協(xié)助班組長(zhǎng)，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真發(fā)動(dòng)組員搞好節(jié)能工作，并努力完成車間下達(dá)的定額能源指標(biāo)。⑵帶頭執(zhí)行有關(guān)節(jié)能的規(guī)章制度。⑶及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)節(jié)能工作中的好人好事。⑷有權(quán)制止違反能源管理制度和浪費(fèi)的行為。二、能源技術(shù)檔案管理制度能源技術(shù)檔案是科技檔案的重要組成部分，為了積極做好有關(guān)能源技術(shù)檔案的收集、立卷、歸檔工作，確保文體資料的齊全、完整，便于本廠技術(shù)人員及管理從而查閱參考，為生產(chǎn)管理基建、科研等項(xiàng)工作服務(wù)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。㈠能源資料存檔范圍，保存年限。1、能源技術(shù)資料存檔的要求：凡是記述和反映本廠的能源管理、實(shí)施、科研等活動(dòng)的，具有保存價(jià)值，并且按照一定的歸案制度，作為真實(shí)的歷史記錄，集中保管起來(lái)的能源技術(shù)，文件材料（包括圖紙、照片、報(bào)表、測(cè)試、文字材料等）均屬能源技術(shù)檔案，并指定專人負(fù)責(zé)管理保存。2、能源技術(shù)資料歸檔的范圍：⑴有關(guān)能源工作的方針、政策、法令以及上級(jí)的指示文件。⑵年度工作計(jì)劃（長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃）總結(jié)、專題報(bào)告、交流資料、經(jīng)驗(yàn)介紹、科研成果等。⑶對(duì)報(bào)送上級(jí)的請(qǐng)求報(bào)告，申請(qǐng)材料以及上級(jí)的批示、批復(fù)。⑷各種能源管理制度、規(guī)定、辦法以及崗位責(zé)任制。⑸工作簡(jiǎn)報(bào)、重大改革、大事記、檢查驗(yàn)收資料、合格證。⑹企業(yè)熱平衡、電、水、氣平衡，能量平衡測(cè)試、機(jī)泵設(shè)備效率、線損、變損、各種管網(wǎng)線路分布圖、熱流圖、計(jì)量器具配備圖絡(luò)圖等。⑺節(jié)能先進(jìn)____與個(gè)人的名冊(cè)和事跡。3、保存年限：根據(jù)國(guó)家檔案____“____檔案保管期限參考表（試行草案）”精神，保管期限分為永久、長(zhǎng)期和定額三種。⑴凡屬上級(jí)頒發(fā)下達(dá)的決議、決定、指示、指令、命令、條例、規(guī)定、通知等文件，需要長(zhǎng)期利用的檔案作為永久保管。⑵凡是在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，對(duì)企業(yè)開展能源工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有查考價(jià)值的檔案作為長(zhǎng)期保管（指十五年以上）。⑶凡是在較短的時(shí)期內(nèi)。因本企業(yè)工作需要、供備用查考的檔案，定為定期保管（分十五年、十年、五年三種）。⑷凡是在兩種保管期限之間的檔案，其保管期限一律按長(zhǎng)計(jì)算。㈡能源技術(shù)資料的借閱辦法能源技術(shù)檔案的借閱工作，主要是為本企業(yè)從事能源研究、設(shè)備、調(diào)試、校驗(yàn)和____的工程技術(shù)人員，專職管理人員服務(wù)的，借閱時(shí)，借閱人只在登記簿上填寫借閱人姓名，日期和資料名稱，外單位或非本專業(yè)人員借閱應(yīng)憑介紹信，并輸借閱手續(xù)后，方可借閱，無(wú)特殊情況，不得將資料借走。三、節(jié)能辦公會(huì)議制度為了使節(jié)能工作更好地開展，完善各項(xiàng)工作，我公司特定以下辦公會(huì)議制度：1、由主管副總經(jīng)理主持召開每季一次的節(jié)能工作會(huì)議。2、參加人員為節(jié)能降耗委員成員節(jié)能工程師和節(jié)能專職管理員。3、研究本季的節(jié)能工作執(zhí)行情況和下季節(jié)能工作安排，提出各項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施措施。4、根據(jù)公司節(jié)能會(huì)議的精神，要求各車間每季度召開節(jié)能工作會(huì)議一次，研究節(jié)能工作計(jì)劃和制訂落實(shí)措施。四、能源計(jì)量數(shù)據(jù)抄報(bào)制能源計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)全面質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它直接關(guān)系到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工廠的信譽(yù)，為確保能源計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，特制定能源計(jì)量數(shù)據(jù)抄報(bào)制度。㈠能源計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)由賣價(jià)負(fù)責(zé)抄報(bào)，抄報(bào)員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，正確、準(zhǔn)時(shí)抄報(bào)數(shù)據(jù)，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。㈡抄報(bào)數(shù)據(jù)，必須準(zhǔn)確無(wú)誤，不得弄虛作假，任意亂改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員匯報(bào)，并及時(shí)通知儀表工修理。㈢能源計(jì)量?jī)x表規(guī)定抄表時(shí)間：1、水、電、汽一級(jí)和二級(jí)計(jì)量?jī)x表由節(jié)能專職人員，每月____日或____日上午八時(shí)抄表，匯總分析計(jì)算，并作為各車間（部門）定額管理和獎(jiǎng)罰評(píng)分的依據(jù)。2、電表，每隔一小時(shí)由高配抄表員記錄、匯總，每天向能源管理部門上報(bào)。3、蒸汽流量表，由專職抄報(bào)員向能源管理部門上報(bào)。4、煤、汽油，由儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)部門專職人員在月底向能源管理部門月報(bào)。㈣每月____日前將上月的水、電、汽匯總表分別報(bào)送市、公司和本企業(yè)有關(guān)部門，并折算成標(biāo)煤作為綜合能耗指標(biāo)后上報(bào)化工部橡膠司機(jī)動(dòng)處。㈤節(jié)能專職人員，應(yīng)對(duì)抄錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，并繪制耗能圖表，定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)，本公司本期的用能情況、存在問(wèn)題和解決的辦法。五、節(jié)能管理員工作標(biāo)準(zhǔn)1、做好每年的月、季、年度計(jì)劃，月在五號(hào)前，年在十五號(hào)前，將計(jì)劃報(bào)副總經(jīng)理及各分廠和有關(guān)部門。2、根據(jù)節(jié)能計(jì)劃，把節(jié)能任務(wù)落實(shí)到有關(guān)車間，并將完成情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)有關(guān)節(jié)能的數(shù)據(jù)和報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間報(bào)車間及有關(guān)部門。4、負(fù)責(zé)節(jié)能方面的設(shè)備、儀器的檢查和使用情況，并添置有關(guān)設(shè)備的計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)。5、負(fù)責(zé)召集有關(guān)節(jié)能會(huì)議，向三級(jí)節(jié)能網(wǎng)傳達(dá)和布置上級(jí)節(jié)能文件和任務(wù)。6、每月召開一次節(jié)能會(huì)議，分析能耗情況及分析節(jié)能中存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施。7、負(fù)責(zé)“節(jié)能”專刊的編印，每季一次。8、對(duì)全廠各車間（部門）的用能情況不定期檢查，并將存在問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、供用蒸汽管理制度蒸汽是由煤、水經(jīng)鍋爐轉(zhuǎn)換成的二次能源。本廠用熱設(shè)備多，分布面廣、熱力管道長(zhǎng)、耗汽量大，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，合理使用和節(jié)約蒸汽，降低能耗，提高熱效率，持制訂本制度。一、勢(shì)力管網(wǎng)管理1、能源管理部門負(fù)責(zé)全廠蒸汽管網(wǎng)、廢熱、余熱回收的管理工作以及蒸汽管道的保溫管理，并配備專職節(jié)能管理員。管理員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查，并有權(quán)對(duì)各用汽車間（部門）進(jìn)行檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見，并督促用汽部門限期整改，否則要采取經(jīng)濟(jì)手段，酌情扣發(fā)節(jié)能獎(jiǎng)金。2、各車間內(nèi)部的蒸汽管線和廢汽回收管線由使用部門管理，能源動(dòng)力部門實(shí)行監(jiān)督。3、新裝蒸汽管道，廢汽管道必須按規(guī)定進(jìn)行保溫，并經(jīng)能源動(dòng)力部門和計(jì)量部門驗(yàn)收合格后，方可使用，否則能源動(dòng)力部門有權(quán)停止供汽。二、蒸汽使用管理1、動(dòng)力分廠必須保證鍋爐運(yùn)行正常，工況穩(wěn)定，蒸汽壓力應(yīng)保持在1.25±____mpa，為確保蒸汽質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不允許超負(fù)荷運(yùn)行和高水位產(chǎn)汽，遇到特殊情況應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)工公司調(diào)度室報(bào)告，必要時(shí)，請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行處理。2、公司調(diào)度室負(fù)責(zé)全公司的汽平衡工作，各車間必須嚴(yán)格執(zhí)行用汽時(shí)間和有關(guān)規(guī)定，做到均衡生產(chǎn)，計(jì)劃用汽。3、各車間、部門如因生產(chǎn)、生活需要，要求變更用能狀況的（新裝、拆除、改裝擴(kuò)徑等）需由本部門提出書面申請(qǐng)，能源管理部門審定，重大用能項(xiàng)目需經(jīng)分管節(jié)能副總經(jīng)理審批，落實(shí)獎(jiǎng)金編制工程計(jì)劃，然后才能施工，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得私裝亂裝，對(duì)違反的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予處分處理。4、任何車間（部門）嚴(yán)禁用蒸汽或回汽進(jìn)行各種形式的保溫取暖、烘烤、如特殊需要，必須事先向能源管理部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)發(fā)給準(zhǔn)用證方可使用，并由能源管理部門檢查督促。5、各用蒸汽部門必須配合做好廢汽的回收工作，用汽設(shè)備必須____疏水器，不得任意打開旁通閥造成回汽直排，嚴(yán)禁將廢汽直接放入地溝。6、食堂、浴室、托兒所等生活用蒸汽部門應(yīng)利用廢汽，并設(shè)專人管理，規(guī)定用汽時(shí)間，違反者，罰款處理。7、各車間（部門）要落實(shí)專人加強(qiáng)用汽設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，消除跑冒滴漏，做到勤查勤修，創(chuàng)無(wú)泄漏區(qū)。8、加強(qiáng)對(duì)熱工計(jì)量?jī)x表的日常維護(hù)，流量計(jì)調(diào)節(jié)閥，疏水器等每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行修理，保證能源計(jì)量?jī)x表的正確和運(yùn)行可靠。9、各用汽部門、主要機(jī)臺(tái)必須____蒸汽流量計(jì)為能源計(jì)量和定額管理，提供科學(xué)依據(jù)。10、疏水器的____，由使用部門向能源管理部門提出申請(qǐng)，由工程部負(fù)責(zé)____、調(diào)換、調(diào)節(jié)及修理，嚴(yán)禁用蒸汽部門私自拆裝、調(diào)節(jié)。七、供用煤管理制度我公司是耗煤萬(wàn)噸大戶，為了節(jié)約能源，保證供汽質(zhì)量減少環(huán)境污染，特制訂本制度。㈠煤場(chǎng)1、加強(qiáng)原煤進(jìn)公司驗(yàn)收制度，原煤進(jìn)公司必須過(guò)磅，專人稱量記錄，煤場(chǎng)管理人員應(yīng)了解煤種、煤質(zhì)、干濕度等數(shù)據(jù)，卸煤時(shí)應(yīng)將存煤和煤屑清掃干凈。2、積極采購(gòu)平價(jià)煤、優(yōu)質(zhì)煤，并避免下雨天進(jìn)煤，夏天防止煤堆自燃，雨天避免流失。企業(yè)能源管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（三）一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司能源管理的____機(jī)構(gòu)，用電、用水、用風(fēng)、用汽、用油及能源計(jì)量等方面的管理要求，適用于全公司各個(gè)部門及職工宿舍。二、總則為加強(qiáng)能源管理，降低能耗物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。三、能源管理____機(jī)構(gòu)3.1為了做好企業(yè)節(jié)能管理工作，本公司特此設(shè)立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能管理____，做為全公司的節(jié)能工作管理機(jī)構(gòu)。3.2能源管理實(shí)行公司、車間二級(jí)管理體制。公司設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理機(jī)構(gòu)—節(jié)能管理____；車間及有關(guān)部室設(shè)置節(jié)能管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。____公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各有關(guān)部室及各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人為組員，辦公室為職能部門，負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù)，各車間節(jié)能管理小組由裝置長(zhǎng)任組長(zhǎng)，有關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗(yàn)的工人參加，并配備一名節(jié)能管理員。四、能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。五、用電5.1技術(shù)部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。5.2生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。5.3為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。嚴(yán)格控制電加熱器（電爐）的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐），由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.5各用電部門應(yīng)努力開動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合能源課搞好節(jié)電工作。5.6有關(guān)部門再采購(gòu)用能設(shè)備是考慮節(jié)能方案，禁止大馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。六、用水管理制度6.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。6.2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺(jué)性。6.3行政部對(duì)公司自來(lái)水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6.4全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知行政部進(jìn)行維修。7能源計(jì)量檢測(cè)的管理7.1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級(jí)計(jì)量由能源課負(fù)責(zé)抄表、匯總并呈上級(jí)有關(guān)部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級(jí)計(jì)量統(tǒng)計(jì)。____公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計(jì)量由部門主管負(fù)責(zé)抄表、匯總。8能源管理規(guī)定及責(zé)任范圍為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，推動(dòng)節(jié)能工作深入開展，使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《____節(jié)約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現(xiàn)象，節(jié)約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定：8.1各單位和每位員工嚴(yán)禁使用生活電爐。8.2各單位和每位員工（包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶）嚴(yán)禁私拉、亂接及表外竊電。8.3杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。8.4照明燈、水龍頭按誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則管理。8.5現(xiàn)場(chǎng)管理。生產(chǎn)區(qū)由部門主管；廠內(nèi)生活區(qū)及用本廠水、電的宿舍由庶務(wù)課負(fù)責(zé)。8.6宿舍管理：宿舍用水、電取消包費(fèi)制，實(shí)行計(jì)費(fèi)制度、給與一定補(bǔ)貼，具體實(shí)施有庶務(wù)課負(fù)責(zé)。8.7對(duì)于能源利用率低的生產(chǎn)部門給與定額管理，并加強(qiáng)稽核。9能源管理獎(jiǎng)懲辦法9.1針對(duì)各車間的實(shí)際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對(duì)完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中取得成績(jī)的部門或車間，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰，并追加能耗費(fèi)用。企業(yè)能源管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（四）1一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)____下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，____制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并____實(shí)施。3、____制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并____實(shí)施。4、____制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。5、____審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。8、____召開節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、____部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組____決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。4、具體____編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。5、參與____企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。6、會(huì)同有關(guān)部門____開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。____廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，____節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。3、密切結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理____生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。1、____各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門，盡快消除隱患或故障。2、____各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。4、協(xié)助分廠（車間）進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)一、計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)1、計(jì)劃部門是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計(jì)劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門同時(shí)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)）。3、堅(jiān)持貫徹以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。4、按照能源使用合理化要求，合理____生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過(guò)程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。二、設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé)1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并____實(shí)施。2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、____定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。三、計(jì)量部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量、能源計(jì)量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)2、根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則的要求，負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。3、____制訂能源計(jì)理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實(shí)施。4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。5、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。6、仲裁能源計(jì)量測(cè)試中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。7、參加企業(yè)能量平衡的測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量問(wèn)題。四、能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門職責(zé)。1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉(cāng)貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報(bào)表和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)。3、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4、協(xié)同計(jì)量部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫(kù)計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。5、對(duì)企業(yè)運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理，制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造措施。6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購(gòu)、存貯知識(shí)和節(jié)能管理水平。企業(yè)燃料管理制度企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行部門提出，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門（供應(yīng)部門）必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車（船）燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門對(duì)燃料入廠全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。5、企業(yè)燃料的運(yùn)行部門應(yīng)及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會(huì)同運(yùn)行部門根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。8、做好庫(kù)存管理，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤____帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。11、企業(yè)節(jié)能主管部門會(huì)同運(yùn)行部門及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。13、企業(yè)節(jié)能主管部門對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期____燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問(wèn)題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度1、企業(yè)節(jié)能管理部門（辦公室或科室）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。2、企業(yè)電力供應(yīng)部門（變電所、站）與企業(yè)各分廠、車間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。