加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文5篇

加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文5篇?加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文5篇

加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(一)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委

你們好!

我叫，今年歲，在我這年的工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有閱歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今日，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長(zhǎng)一職的機(jī)會(huì)，好好把握住這次機(jī)會(huì)，為加油站今后加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告的富強(qiáng)進(jìn)展，做出自己的貢獻(xiàn)。

我來(lái)自一線，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)油庫(kù)計(jì)量員、加油站計(jì)量員、潤(rùn)滑油門(mén)市、液化氣站站長(zhǎng)、加油站站長(zhǎng)等職位，今日，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。

一、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

(一)有很強(qiáng)的溝通力量

本人擁有很強(qiáng)的溝通力量，在日常工作中，我們?cè)诜?wù)好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚集起來(lái),我個(gè)人憑借著良好的溝通力量和辦事力量與客戶進(jìn)行了良好的溝通溝通，卻?？蛻舨粫?huì)丟失。

(二)良好的人際關(guān)系

至今為止，我工作已經(jīng)有年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，進(jìn)展了許多的客戶。

像咱們市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶，現(xiàn)如今公司，林場(chǎng)等。

他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。

預(yù)備關(guān)心我們加油站進(jìn)行宣揚(yáng)和推廣工作。

還有，就是非固定用戶的大批量用油。

例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶。

(三)平安教育方面

我深知加油站平安工作的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來(lái)我們站加油，在加油站平安加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文管理工作上擁有許多工作閱歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶達(dá)到滿足。

二、競(jìng)聘勝利后的工作措施

各位領(lǐng)導(dǎo)假如這次我競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)一職勝利，我將在加油站開(kāi)展如下工作。

(一)穩(wěn)定客戶，做大銷(xiāo)量

目前，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上直接沖擊到我站的銷(xiāo)量、減弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶。

我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我們要做好以下工作

1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資源緊急時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。

3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，關(guān)心聯(lián)系修車(chē)，送配件，送潤(rùn)滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù)，做好宣揚(yáng)爭(zhēng)取用戶。

5、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)狀況，精確?????把握對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。

6、建立客戶視像檔案，做到人車(chē)合一。

依托容美站可開(kāi)展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì)加油站開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)競(jìng)聘稿，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司賜予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車(chē)服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門(mén)訪問(wèn)等方式，做到客戶的信息準(zhǔn)時(shí)更新，客戶的需求準(zhǔn)時(shí)回應(yīng)，客戶的埋怨準(zhǔn)時(shí)處理，形成緊密、堅(jiān)固、友好、和諧的客戶關(guān)系。

走訪大客戶，特殊是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。

應(yīng)盡快把這部分用戶聚集起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。

(二)強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今日，準(zhǔn)時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工使用文明服務(wù)用語(yǔ)，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率85%。

工資二次安排，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新方法，提高全站職工的工作樂(lè)觀性，打破吃大鍋飯的舊安排體制。

(三)抓規(guī)范化服務(wù),樹(shù)品牌效應(yīng)

加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，規(guī)范化服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。

為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是非常重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。

抓規(guī)范化服務(wù)要從微小、點(diǎn)滴入手、從著裝、