部門主管年終總結(jié)范文_第1頁
部門主管年終總結(jié)范文_第2頁
部門主管年終總結(jié)范文_第3頁
部門主管年終總結(jié)范文_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

部門主管年關(guān)總結(jié)范文年關(guān)將至,到了寫年關(guān)總結(jié)的時間了,下邊是介紹的部門主管年關(guān)總結(jié),歡迎閱讀。自己于20XX年8月入職##企業(yè),任庫房主管一職。在過去的4個月工作中,我漸漸熟習(xí)了企業(yè)概略,產(chǎn)品特色及庫房管理工作流程。在這陰歷新年馬上到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望XX年,力求在XX年做得更好。一、保證庫房各項工作流程的順利展開在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們庫房全體人員做好以下工作:、產(chǎn)品入庫會把好查收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)目、質(zhì)量、包裝進行查收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,庫房人員會快速反應(yīng)給產(chǎn),采納相應(yīng)舉措。、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),關(guān)于出庫產(chǎn)品,庫房一定嚴格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度憑據(jù)發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)目正確,質(zhì)量定好,標(biāo)記清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,免得造成客戶收到貨物不符合的問題出現(xiàn)。、依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨計劃、出入庫計劃、編制客戶熱銷產(chǎn)品的儲藏計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。、依據(jù)安全、方便、節(jié)儉的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必需的道路和產(chǎn)品適合的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫依據(jù)先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。、關(guān)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采買退貨單為收條收貨,庫房查對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采買單號,并經(jīng)做事處主管審查奏效后返回總部調(diào)動或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。、庫房會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲藏的產(chǎn)品安排適合的場所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在庫房整年無事故,對客戶供給一流的服務(wù)。二、發(fā)貨和努力提升自己的管理、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市庫房協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。、庫房嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作推行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,明確各級安全負責(zé)人對所在地區(qū)的庫房安全,嚴格履行各項安全規(guī)章制度,掌握各樣安全知識和技術(shù)。、增強對產(chǎn)品的出入庫查收及潔凈,安全工作,保證正確無誤,加深對企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的認識,對客戶所咨詢的問題所提必答。、今后加大對庫房每周、月的潔凈力度,保持庫容整齊,雅觀、防潮。、努力提升自己的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)異的管理隊伍成員之一。、提點小建議:①能否能夠少許訂購兩種托盤,一種1、2*1、2的,一種就是此刻用的,②企業(yè)生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,能否能夠不把全部的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,能夠打出一張在上邊寫1*15這樣,而后票據(jù)也方便。時間老是過得很快,新的一年已開始。在過去的一年中我作為客服部的一級主管,率領(lǐng)我部的員工順利達成了昨年的各項工作任務(wù)。在此,對向來以來支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒有她們的努力工作,就不會有客服部今日的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。特別感謝許先生對我的關(guān)愛,沒有許先生不停對我的教誨就沒有我此刻的進步。昨年客服部的工作是比較忙碌和辛苦的一年,但關(guān)于我們每個人來說又有好多不一樣的收獲。我部李愛霞主任在年初被委任為商品部主管,向來從事客服部管理工作的她,對商品經(jīng)營缺少經(jīng)驗。開始不知從何著手工作,對此顧忌重重,思疑自己可否勝任此項工作。固然我對商品經(jīng)營方面也沒有經(jīng)驗,但作為她的主管依舊鼓舞她并幫助她,和她一同議論、解決工作上發(fā)生的各樣問題,此中包含商品的種類及標(biāo)價問題,并調(diào)動本部員工去全力支持商品部的籌辦工作。由于我部門全體員工齊心戮力的去幫助李愛霞主任,使她充滿信心,拋去顧忌,渾身心的投入到這項她其實不熟習(xí)的工作,而且優(yōu)異達成了商品部的籌備工作,給商品部此后的經(jīng)營確立了基礎(chǔ)。在員工培訓(xùn)方面,我以為應(yīng)將此項工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,因此我和郝小姐就從前的培訓(xùn)資料逐項進行了改正,由郝小姐做出一套客服部暫時工的培訓(xùn)手冊。以后又經(jīng)許先生的指點學(xué)習(xí)仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)工程部的每天早讀方法,對暫時工進行宣導(dǎo),使暫時工時刻切記我們的規(guī)章制度及操作程序。在今年客服部的工作中,使我感覺寬慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鼓勵。不停的學(xué)習(xí)才能不停的進步,我把上司交給我的每一項工作都當(dāng)作是給我的一次學(xué)習(xí)的時機,仔細努力的達成它。企業(yè)讓我參加美容美發(fā)室及足底按摩室的裝飾工程,關(guān)于向來沒有和外單位洽商工作經(jīng)驗的我是個考驗,也是給我的一次學(xué)習(xí)的時機。經(jīng)過許先生的指點及教誨,我成功的達成了我的協(xié)調(diào)任務(wù),從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參加古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的時機,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和選購工作,我學(xué)習(xí)到了一些辨別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識使我增加了見解。時間老是年復(fù)一年的輪回,光陰卻把全部的優(yōu)與劣、利與弊記錄下來。在新的一年中,我將帶著我在往日的工作中累積的全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論