施工安全培訓總結

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昨天，公司領導邀請指揮部孫部長給我們進行了營業(yè)線施工平安培訓，孫部長具體解讀了《中國鐵路總公司關于近期挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故的通報》以及蘭州局安監(jiān)室近期檢查的案例，并對我們公司兩個項目的營業(yè)線施工平安管理提出了詳細的要求。10月份以來，全路連續(xù)發(fā)生11起挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故，蘭州局安監(jiān)室近期檢查出的平安隱患10起，其中我們公司就占據(jù)了5起。

聽了這些事故和平安隱患案例我感受頗深，也充分暴露出我們公司管理人員營業(yè)線施工平安思想熟悉淡薄、平安意識滲透不夠，發(fā)覺問題整改不到位，普遍存在僥幸心理，“認為平安事故離我們很遠，不會發(fā)生在自己身上”。對指揮部檢查發(fā)覺的問題，重視程度不夠，整改和回復滯后。公司管理人員業(yè)務水平不高，對鐵路總公司〔原鐵道部〕和蘭州局下發(fā)的營業(yè)線施工平安方面的文件學習不透，編制的施工方案缺乏平安技術措施和平安應急預案，平安措施審查不到位，方案評審未形成制度，公司和項目部的日常平安檢查流于形式，營業(yè)線施工平安卡控〔死〕制度不健全、平安技術交底和現(xiàn)場施工脫節(jié)、平安檢查不徹底留死角，排查出的問題不準時整改等問題。分包協(xié)作隊伍中，盲目追求施工進度和效益，施工作業(yè)人員普遍存在無平安意識，忽視平安和質量，班前教育和班后總結不落實，進場人員培訓和考評多走形式、特種作業(yè)人員持假證或無證上崗、大型機械設備證件不全、無防護就野蠻施工等問題較為突出。

為確保營業(yè)線行車的肯定平安，遏制鐵路交通事故的發(fā)生，防患于未然，我認為應注意以下幾方面：

一、強化教育培訓，滲透平安意識

首先組織管理人員必需學習鐵路總公司〔原鐵道部〕和蘭州鐵路局有關營業(yè)線施工平安方面的文件和要求，強化管理人員和作業(yè)人員營業(yè)線施工平安培訓，班前有教育和班后有總結，勤檢查常考核。平安培訓必需落實到位，培訓人員必需親自學習，考試可采納閉卷和辯論形式，考試不合格再教育再補考，協(xié)作隊伍中每個作業(yè)班組必需設置專職防護員和平安員。項目部要制作平安提示卡，工地現(xiàn)場懸掛平安宣揚標語等，讓平安生產(chǎn)深化人心。每周交班會上安質部門或施工負責人必需通報現(xiàn)場存在的平安隱患和落實整改狀況，并在全公司范圍內下發(fā)平安隱患和懲罰通報，另外施工負責人必需管平安，技術人員必需懂平安，領工員必需盯平安。

二、落實規(guī)章制度，加強日?？己?/p>

安質部門要對全體在崗位人員制定平安生產(chǎn)責任制，制定營業(yè)線施工卡死制度，梳理平安風險源庫制定平安卡控措施，制作營業(yè)線施工平安提示牌，大型機械設備平安操作規(guī)程等。必需落實《鐵路營業(yè)線施工平安管理方法》和《蘭州鐵路局營業(yè)線施工平安管理實施細則》規(guī)定，強化施工源頭管理，從嚴施工方案審查和施工打算管理，無施工方案、未組織施工方案審查及方案審查未通過、無施工打算的，嚴禁施工。技術人員必需及早提報鄰近營業(yè)線施工日〔月〕打算，作業(yè)前簽好施工平安協(xié)議。施工負責人提前通知設備管理單位監(jiān)管，協(xié)作監(jiān)管人員未到場不得組織施工等。安質部必需落實日檢、周檢和月檢查制度，排查出的問題，限期要求整改，作業(yè)隊未落實和整改到位，要進行通報和懲罰，肯定要敢管敢罰。

三、召開平安生產(chǎn)分析，舉辦平安生產(chǎn)月活動

對每周排查出的平安隱患和整改落實狀況，公司和項目經(jīng)理部要定期組織召開平安生產(chǎn)分析例會，分析產(chǎn)生平安隱患的緣由，整改落實的狀況，群眾受到教育的狀況、責任人處理的狀況，如何避開類似問題的不在發(fā)生，如何做好預防卡控措施等。項目經(jīng)理部每季度要開展不同科目平安事故應急演練，總結閱歷教訓，每年或半年應舉辦一次平安生產(chǎn)月活動，進行平安專項大檢查、平安隱患排查整治和平安生產(chǎn)學問競賽的等活動。

施工平安培訓總結2

20xx年6月29日，正在平安月如火如荼的進行之時，項目部領導趁熱打鐵，組織大家參與了由xx市建筑行業(yè)平安管理監(jiān)督站舉辦的平安生產(chǎn)培訓。這次培訓對我感受頗深，影響很大。

在短短一天的培訓時間里，平安管理監(jiān)督站的衷同志結合詳細事例，對平安設施的布置，平安隱患的檢查，事故產(chǎn)生的緣由等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下：

一、加強平安教育，提高平安意識。企業(yè)成于平安，敗于事故。平安不是平安員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的平安意識，必需加大平安教育力度，堅持“平安第一、預防為主”的.方針，以到達要提高平安系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的平安隱患要進行反復教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

二、建立完好的平安制度，并嚴格執(zhí)行。平安是天，平安是企業(yè)生存進展的前提。本著平安生產(chǎn)第一的目標，施工企業(yè)必需建立完善的平安組織機構和規(guī)章制度。在平安生產(chǎn)中，必需嚴格執(zhí)行平安規(guī)章制度所涵蓋內容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是損害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛，其實企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以平安制度的執(zhí)行務必不折不扣。

三、加強平安監(jiān)督。要切實做到不損害他人，不損害自己，不被他人損害，平安生產(chǎn)，就必需加強平安監(jiān)督。從戴好平安帽，扎好平安帶，搭好平安網(wǎng)等這些詳情抓起，平安才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中互相監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔心全的因素存在，排解事故隱患，從小事做起，抓詳情，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

危急始終都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓仍清楚可見。我們要時刻提高警惕，平安這根弦松不起。平安不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。

施工平安培訓總結3

一，平安工作應當是平安第一，預防為主，平安應當是重中之重。擔心全事故產(chǎn)生的損害，大家都懂，但在平常工作上卻因此輕視，被不警覺，心存僥幸替代，因此要等產(chǎn)生了平安事故，導致了損害，人們才會回過頭來警覺。這是由于沒有把平安工作放在第一位。做好預防工作的關鍵在于加大對這項工作的重視。在修理工作中，要以平安規(guī)章制度為保證，嚴格執(zhí)行，杜絕工作中的習慣性違章行為。

二、提升平安常識學習培訓，提升平安意識。不損害他人，不損害自己，不被他人損害，也個別要求每個員工提高平安意識，嚴格執(zhí)行平安法律法規(guī)，保證設備和技術人員的平安，還要精確把握項目平安生產(chǎn)管理中的重點。生產(chǎn)平安管理者也應把平安重于泰山，每時每刻放在心里，塑造安不忘危的危機意識，把平安提及講政治的高度來了解。一線員工和管理人員都應充分了解其崗位和部門可能涉及的風險因素。無論是高風險職位工作人員還是別的工作人員，都就應每季度了解有關平安教育培訓。

三、平安生產(chǎn)工作要保證3個抓，不以平安隱患留間隙。首先要抓重中之重。對重特大平安作業(yè)和風險性較高的平安作業(yè)要制訂平安措施，提升當場監(jiān)管，確保對策的貫徹。提升過程管理，除在工作中前開展平安交底外，也要經(jīng)常開展查驗，覺察平安隱患馬上整頓。其次要抓薄弱點。仔細進行危急點分析。應當更多地關注一些工作量較少的簡潔工作，克服馬虎的想法，并且認為簡潔的工作對平安沒有好處。加強對臨時工的教育和管理，因他們的平安學問和技能相對較差，確保平安管理落實到每個角落。

最終把握詳情。千里之堤，潰于蟻穴。我們應當從一個小地方開頭。詳情不簡單引起留意，如不合格的工期。但基本上全部的重大平安事故全是由于最初的不重視、不留神造成的，這種任憑被忽視的關鍵點很任憑變成小平安事故的放大器。

簡而言之，我們必需堅固樹立平安第一的觀念。從心底里熟悉到平安生產(chǎn)的重要性。沒有生產(chǎn)平安，所追求的效益都將成為泡影。只能時刻惦記著平安性，工作中事事到處平安提示，牢記平安意識，才能夠構建妥泰和諧的氣氛。

施工平安培訓總結4

經(jīng)過平安經(jīng)理的一番動員并在他的帶著下，今日下午我們安裝公司在XX項目處的全體員工間續(xù)走進平安警示展覽室，參觀了張貼在墻壁上的各種由于對平安風險掌握缺乏而造成的事故現(xiàn)場照片。像高空墜落、火災事故、觸電荷坍塌等，一張張對應的觸目驚心的照片給在場的全部工作人員都上了一堂平安課。作為一個技術員，我以我的角度，對如何避開這類事故談談個人見解。

第一是要保證圖紙設計無問題。一個正確合理的設計方案級相應的圖紙，是保證施工平安的一個重要前提。作為技術員，我們要仔細熟識施工圖紙參加圖紙會審，在施工之前解決設計問題。只有設計的問題解決了，施工才能平安順當?shù)剡M行。

其次是要做好書面平安和技術交底。這項工作可謂是施工過程中一個很重要的環(huán)節(jié)。由于一線操作人員大多受教育程度較低，平安防范意識淡薄且平安技能低下，導致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對于部分“紅線”項目如起重吊裝、臨時用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在許多平安隱患。所以技術人員做好平安和技術交底，就是對施工一線人員的平安防范意識和平安技能的“再培訓”，從而到達讓施工人員了解施工過程中應當留意的平安和技術事項，最大化避開事故的發(fā)生。

第三是幫助平安員對一線操作人員進行監(jiān)督。在施工過程中，操作人員總會由于各種緣由，忽視一些平安防范的詳情，這些問題，小則引起其受到驚嚇或擦傷，大則造成重傷甚至死亡，因此保證有力的監(jiān)督就非常重要。但若只靠平安員的話，可能會顯得力不從心。因此，作為技術人員很有