公路工程質量管理制度

目錄HYPERLINK\l"_Toc296523432"一、工程質量計劃制度2HYPERLINK\l"_Toc296523433"二、工程項目質量總承包負責制度2HYPERLINK\l"_Toc296523434"三、質量檢查管理制度3HYPERLINK\l"_Toc296523435"四、工程質量獎罰制度4HYPERLINK\l"_Toc296523436"五、質量事故報告和調查制度5HYPERLINK\l"_Toc296523437"六、施工方案審批制度6HYPERLINK\l"_Toc296523438"七、監(jiān)視和測量裝置管理制度7HYPERLINK\l"_Toc296523439"八、技術資料管理制度8HYPERLINK\l"_Toc296523440"九、材料采購、檢驗、保管制度9HYPERLINK\l"_Toc296523441"十、工程試（檢）驗控制制度10HYPERLINK\l"_Toc296523442"十一、質量技術交底制度11HYPERLINK\l"_Toc296523443"十二、工程技術復核制度11HYPERLINK\l"_Toc296523444"十三、試塊管理制度13HYPERLINK\l"_Toc296523445"十四、掛牌制度13HYPERLINK\l"_Toc296523446"十五、三檢制度14HYPERLINK\l"_Toc296523447"十六、樣板制度15HYPERLINK\l"_Toc296523448"十七、隱蔽工程檢查驗收制度15HYPERLINK\l"_Toc296523449"十八、成品保護制度16HYPERLINK\l"_Toc296523450"奔十九、工程質過量驗收評定核秤定制度梢16HYPERLINK\l"_Toc296523451"脂二十、不合格始品控制怒17HYPERLINK\l"_Toc296523452"斜二十一、結構口實體功能環(huán)境勻檢驗制度殲19HYPERLINK\l"_Toc296523453"緊二十二、質量率例會制度察19HYPERLINK\l"_Toc296523454"逆二十三、見證鑒取樣制度健20份施工質量管理圓制度鏡一、工程質量悶計劃制度句為了加強項目唇部工程質量管胡理，保證工程瞞質量目標的實樓現，根據《建雖設工程管理條漸例》、《建設昨工程項目管理欣規(guī)范》的有關喘規(guī)定，特制定宋本制度。曲一渠）色、旁工程項目質量進目標的確定。獸1貌、質量目標必叨須符合《建設欠工程施工合同艷》的質量要求蹄；浩2昂、必須符合公土司創(chuàng)優(yōu)工程的掏項目。厲二福）悄、綠項目部實現質被量目標必須編泡制質量計劃。槍質量計劃應包包括下列內容：雹1寄、項目質量計稀劃目標的確定炕；慮2沙、編制項目質塔量計劃（或質蔬量目標的分解稅）；迷3徑、項目質量計儀劃的實施：（糾1僑）施工準備階矛段；（晝2乏）施工階段；陽（遼3仆）竣工驗收階姨段；（欲4嗓）工程保修階隸段；（甩5麻）質量的持續(xù)愛改進和檢查驗房證。童三）、質量計雁劃的審批程序扁。起1陳、項目部編制持質量計劃；京2腐、質量處審核擱；主3窯、總師辦審批寧。早二、工程項目競質量總承包負拖責制度距為規(guī)范總承包祝單位與分包單得位的行為，更奶好地落實《中教華人民共和國柿建筑法》和《繼建筑工程施工柔質量驗收統(tǒng)一途標準》的有關依條款，特制定谷本制度。及一）、建筑工沉程總承包單位革將總承包工程茂中的部分工程趟（除主體工程濤外）分包，其送分包單位應有始相應的資質文興件。但是除總翅承包合同約定毯的分包外，必獸須經建設單位來認可，單位工載程不得層層分停包，施工總承寇包中的建筑工迫程主體結構的夢施工必須由總擺包單位自行完藝成。襖二）、建筑工監(jiān)程實行總承包痰的，工程質量它由總承包單位難負責。總承包獻單位將建筑工扒程分包給其他堂單位的應當對派分包工程的質選量與分包單位蠢承擔連帶責任編，分包單位必法須接受總承包泄單位的質量管遣理。駐三）、總承包朗單位應監(jiān)督管尚理各分包單位饒認真遵照現行區(qū)有比關收忙規(guī)范進行施工球，并按照《建析筑工程施工質溜量驗收統(tǒng)一標申準》對所承建澆的檢驗批、（互子）分部工程旺的質量進行驗也收，其驗收結殲果和資料交總磁包單位。錘四）、總包單雜位應組織各分雷包單位認真學污習，了解總包作單位的各項管征理規(guī)章制度，強總承包單位有某權對違反質量候管理制度的分道包單位進行處染罰。古五）、各分包劍單位應對總承喇包單位定期召雖開的質量例會秀不得無故缺席印。為便于質量玩管理，各分包距單位的施工進湊度計劃均應考燃慮交叉施工的港配合問題，如社出現異議，應哪由總包單位統(tǒng)有籌安排。隙六）、各分包乎單位應認真配離合總包單位做京好成品、半成省品保護。如分籮包單位需在結趨構上打洞、開昂槽、補埋鐵件陶一定要經過結么構施工總包單膽位的技術負責姨人認可，重要娛部位要報設計侵單位認可。預啟應力結構上不筐得開槽、鑿孔創(chuàng)。制七）、分包單解位應當對施工盡質量負責，對歡總承包單位負馬責，必須服從璃總包單位質量讀目標。診三、質量檢查鳳管理制度頑為了加強公司娘質量管理的力爬度，達到提高皮工程質量，杜中絕質量事故，憶提高自身的社冰會信譽和市場栽競爭能力的目仁的，特制定本銹規(guī)定；吉一）、公司每偵年對項目部的倘質量管理工作尋作如下檢查掏：毅士1娛、公司每季度紐定期對公司范傭圍內所有在建斗項目實行季度末檢查滴；稀膜2需、公司、項目贊部對職責范圍碌內的直管項目骨部實行月度檢催查及日常檢查傅。泥皆二）、公司質滲量檢查的內質容巷省華1芝、質量管理。右項目部的質量售管理制度、崗白位責任制，工筐程質量計劃，麻質量管理人員際資格等倆；指瞎貧2電、施工質量料。宋釣科3貝、技術資料嚷。張殊三）、公司在爺檢查中對發(fā)現縣的問題立即發(fā)英出限席期武“預整改通知嫌單睛”集，對質量問題求項目部必須定手人、定時、定烤措施進行整改聾。各項目部在貿整改期限內整脆改完畢后上報因公司質量部門連復查趨。蠶市四）針、棗蕩公司根據整改拿回復組織落實摩復查驗收。并破在整改通知單惠簽署驗收意見竄。經驗收合格致后，方可進行歐下道工序施工吵并結案照。蚊粒五）詳、浴貌公司對檢查中仗發(fā)現的問題進陜行登記備案，王從管理上、施荷工技術上分析并質量問題，為桃質量整改提供玉依據貓。罪意六）瘋、萄堪根據項目質量溜問題進行統(tǒng)計碎分析，進行技禍術攻關，提高燕公司工程質量押的整體水平節(jié)。河植七）、質量檢澤查的獎罰：根掉據《建設工程禮質量管理條例臉》及公司有關雁獎罰規(guī)定執(zhí)行院。傾四、工程質量昨獎罰制度一）、獎勵色1捆、凡取得優(yōu)質夏工程獎的工程隊，工程創(chuàng)優(yōu)成滲本列入項目承捉包成本。同時校，按照公司優(yōu)踐質工程獎罰制銷度給予獎勵。殼2梁、在各級行政罰主管（上級）缺部門的質量檢精查中，因質量賠優(yōu)異受到以簡齊報、文件、電團視、報刊等形驗式表彰的工程渠，視具體情況蔽獎勵該工程責塌任廟人比30企0壇～湯100松0賢元人民趴幣聾/漲人，獎勵公司料相關人帝員彼100包0色～菊300拖0棕元人民幣。戰(zhàn)3佛、單位（個人霸）獲得各級優(yōu)田秀質量工作先屠進單位（個人內）榮譽，按上根級文件明確的轉獎勵額度，對基個人的獎勵，質獎金全額發(fā)至觀獲獎者本人；陰對單位的獎勵疊，由獲獎單位翅（部門）提出擇分配方案，經飲分管領導批準梅后執(zhí)行。序4情、以上獎勵項扎目相關人員的好獎金，公司經大理、書記、技紹術經理各占總濫額水的煮1向0例％，生產副經饒理各占禮1織0害％，相關部門旋（含項目部人讀員）符占炕6憑0造％。二）、處罰魔1鴉、凡列入公司恰創(chuàng)優(yōu)計劃的工次程（以公司文示件為準），無蠟正當理由，沒略有實現創(chuàng)優(yōu)目披標的，按照獎劍罰對等的原則略對有關人員進潤行罰款，創(chuàng)優(yōu)糊成本不列入項么目承包成本。閣2丈、凡是竣工工黃程被核驗為不扎合格的，按工蛛程量乒的誼5恰‰車盆處罰項目部，奔并追究有關責尼任人的責任。欲3苗、公司對項目材部的月度綜合蝶質量考核，凡予季度平均得玻分巖8苦0停以下者，每降連低蛙5帥分，處罰項目拆部列100晝0壺元。破4昆、對不認真履宰行管理職責的器有關責任人，鼻將給予有關責架任籮人摟5戚0灣～莖50司0州元經濟處罰。權5簽、公司進行在列建工程質量檢頭查時，發(fā)現違夜反規(guī)范規(guī)程，真不按標準施工艦，不按建設主鏈管部門或公司然的有關規(guī)定施創(chuàng)工，粗制濫造昌，質量低劣，暮業(yè)主反映強烈透，將視工程的織具體情況給予杰該工程責任者努罰布款擠10縫0慚～諒50婆0即元人民舍幣瞧/晃人，給予公司捎相關人員罰董款膊50米0濤～狀100贏0嘩元人民幣。錦6約、在各級行業(yè)燥主管（上級）先部門的質量檢擴查中，因質量咐問題受到以簡雖報、文件、電嗽視、報刊等形布式通報批評或碗曝光的工程，優(yōu)視具體情況給女予該工程責任國人罰溜款嘩30煩0莊～匯100醋0洋元人民瞞幣掃/核人，給予公司丟相關人員罰姻款陳100擱0波～延300側0編元人民幣。棋7纖、工程竣工交暮付使用后，在竭保修期內出現按因施工質量問輛題影響使用功歇能、受到用戶席投訴的，且沒炊有采取有效保暫修措施而造成尤不良影響的，況給予相關責任棉人罰土款改50中0情～僑100循0傾元怪/里人。還8遲、發(fā)生質量事壁故，視事故的薯嚴重程度予以碗處罰。判9茅、出現以上質扣量問題，給企唯業(yè)造成重大損縣失（含無形損金失）的，除經向濟處罰外，還鄭將視嚴重程度次由公司給予相性關責任人行政膏處罰。勉1平0慨、公司相關人烘員所受各項罰說款中，公司經厘理、書記、總驗工程師各承擔完罰款總額訂的啄1屈0骨％，生產副經屬理承庭擔判1愉0錘％，相關部門李（含分公司人尚員）承曉擔拼6溜0帽％。魄1生1停、以上經濟處子罰，由公司生當產技術部（或付項目部質檢員戀）填姓寫圓“戰(zhàn)罰款通知瓦單瓶”房，經公司技術覺經理審核、主餅管領導批準后械執(zhí)行。收繳的誤罰款交納到公煩司罰款專用帳加戶，收繳的罰乳款只能用于與腔質量有關的獎愈勵，不得挪作汁他用。記五、質量事故梢報告和調查制屠度夠為了保證工程擠建設質量事故探的及時報告和都順利調查，維郵護國家財產和素公司信譽，特仙制訂本制度。堤一）、項目部魂在發(fā)生質量事潔故后必須第一崇時間匯報到公礦司質安部和總狗師辦。禽二）、項目部天在實事求是、勸尊重科學的基巾礎撐上苦2然4旋小時內寫出書字面報告。裂三）、質量事引故發(fā)生后，項梢目部必須對事綁故現場進行嚴暮格保護，采取中有效措施，防右止事故擴大。鼓四）、公司質譜安部、總師辦拼在激2壘4下小時內進行現勒場勘察，確定扒處理方案，由箭項目部落實實己施。場五）、項目部競整改完畢后報歌公司質安部驗薪收核定。暴六）、項目部拍處理完成后撰椒寫事故處理報漠告，并報有關意部門備案。朽七）、重大質寬量事故發(fā)生后拒由公司向上級種主管部門和事妥故發(fā)生地建設嘆行政主管部門皺報告，并應悼在激2隱4煎小時內寫出書療面報告。往八）、對待工彈程質量事故必留須嚴肅認真，款一定要查明原份因，做厚到懼“披四不放恩過剝”寇。斥六、施工方案周審批制度金一）、施工組嚇織設計（方案水）編制分工：估1廉.落一般工程施工斷組織設計，由辰項目技術負責壓人組織，各專達業(yè)技術員編制齊，預算人員參救與編制。跑2升.郵大型工程的施均工組織設計由彩技術經理組織棄，生產技術部楊編卸制憂,遭預算人員、項認目技術負責人擔、各專業(yè)技術燃員參與編制。微3刮.度特大型工程的閥施工組織設計頂由公司組織，勇有關部門及公健司經理、技術奏經理參與編制吐。腿4逆.東關鍵技術、重環(huán)要分部分項的埋施工方案由技晚術經理組織，鑰生產技術部編銀制。依二）、一般工私程和大型工程話的施工組織設掩計（方案），狡在編制人員完堂成各自的編寫少任務，匯總形源成初稿后，交雨項目技術負責漠人傍，牧禮項目技術負責早人接到初稿，妥應組織編制人礦員、預算人員登及相關人員，寧對初稿進行討吐論，提出修改揭建議和需要增世加的內容，各唯編制人員對初腿稿修改后定稿及。國三）、施工組形織設計（方案灣），在滿足質禍量、進度的前伍提下，應進行名經濟分析比較償，努力降低成技本，做到施工振組織設計（方賄案）的可行性仔、經濟性、實遙用性。完四）、施工組依織設計（方案豬）的內部審核苦：陷1凱.辱一般工程的施數工組織設計由音項目技術負責低人進行審核，版審批意見報一告份由公司技術辯部門備案患。哀叢2艙.脊大型工程的施渾工組織設計應惱由技術負責人繡審核，開工產前莖1衰0烈日報公司有關扶部門進行審批衛(wèi)，并按審批意側見修訂后實施這。翁3才.工關鍵技術、重垮要分部分項的顛施工方案應由瓣技術經理審核潑，開工悔前眾1么0穿日報公司有關犧部門進行審批洗，并按審批意尚見修訂后實施螺。糖五）、施工組嶄織設計（方案捏）外部審核：退1耀.得施工組織設計笑（方案）在施艦工企業(yè)內部會望簽審批完畢后棉，由專業(yè)技術韻員交建設單位父和監(jiān)理單位進嫂行審批。乏2汪.辮對建設單位和靜監(jiān)理單位提出腫的改進意見，任項目技術負責味人或技術經理厲將意見反饋到糕項目部或公司寇技術部門，研聾究修改措施。留3先.殲建設單位或監(jiān)夫理單位評審表躺按照當地建設躬主管部門統(tǒng)一待要求的表格進虎行填寫。債六）、施工組觀織設計（方案婦）的發(fā)放：審莫批后的施工組暫織設計（方案?。┯身椖坎績壬茦I(yè)資料員負責討印發(fā)，并發(fā)至院下列有關部門茂和人員：濫1弓.宵項目部生產技稻術部：技術負健責人、預算員已、各專業(yè)人員舒、并留足合同顫要求竣工資料墻的份數。孤2株.您所有施工組織值設計的發(fā)放均褲應做好發(fā)放記兄錄。際七）施工組織請設計（方案）鋸更改：工程施柜工過程中，應花嚴格按照施工宋組織設計（方歸案）及審批意窮見執(zhí)行，不允并許擅自改變施稼工工藝，由于散施工條件發(fā)生間變化、施工方屆案、施工方法賺有重大變更時烈，實施單位要壤及時對施工組袍織設計（方案付）進行修改、研補充、并經原肺審批單位批準符后執(zhí)行。不按番施工組織設計狂（方案）及審突批意見執(zhí)行的段，應對相關人遮員進行處罰。甘七、監(jiān)視和測畫量裝置管理制巾度犁一）施工測量輩的主要任務般1炕.閥開工前的控制渴測量命⑴膊平面控制樁和牛高程控制樁的啟交接管理：駐在工程的前期鍵，項目部專業(yè)紗技術員組織測債量員會同建設逐單位、設計單旋位、監(jiān)理單位制進行樁位的交航接工作，并要肯求做好交樁成減果（包括點之洗記，交樁管理養(yǎng)規(guī)定）的保存溪工作。啦⑵而控制樁檢核復須測及引樁測量妹與保護：賭接樁之后，項比目部技術負責率人組織項目部燥相關人員及時跑對平面控制點疤和高程控制點節(jié)進行復測，如仰有問題及時向震監(jiān)理和建設單即位飽從提出，請其解唱決；如果復測瘋結果符合精度缺和規(guī)定要求，家作好樁點的保件護工作。隱⑶怒建立施工測量飽平面控制網：璃在施工開展之緒前，項目部專鴿職測量員根據學所交控制點要班求對控制網進診行加密，并將私成果上報給監(jiān)霞理公司進行復竿核。欣2而.愿施工期間的平鄰面與高程控制女及沉降觀測及淚主體、裝飾完序工后的觀測。終⑴畢一般測量檢查蝦，由測量員、許專業(yè)技術員進槐行自檢和互檢抽。緣⑵捎工程項目的重爹點部位，定位最放線的測量檢抓查應在自互檢識復測的基礎上厚，報監(jiān)理公司盲復核審批。多二）測量員負撫責整理上報測依量資料，有效槽資料交專業(yè)技日術員負責匯總腦保管。兔三）測量員對皺測量儀器的完頂好程度負責，啟平時要愛護各暴種測量儀器設紡備，嚴格管理炊，責任到人。敢八、技術資料屑管理制度累一）、技術資痰料執(zhí)行技術負扔責人領導下的例專業(yè)技術員負浙責制度，各?？讟I(yè)技術員負責宅本專業(yè)所施工犯工程的技術資倦料的收集、整轉理工作。技術于負責人定期組最織項目部資料索員對各專業(yè)技書術員的內業(yè)工倒作進行檢查、占監(jiān)督，并組織媽竣工技術資料蜜匯總移交工作鏟。項目部資料詠員、技術員完搞成技術資料的罪檢查、和竣工嗚資料的匯總移勾交工作。滿二）、技術資碧料內容應按照千工程項目簽訂鏡合同中所要求稻的標準執(zhí)行。栗三）、在技術吸資料收集之前婚應列出單位工盟程劃分計劃、溫資料收集計劃萌及試驗和檢驗死計劃，經項目扶技術負責人審煮核，技術經理榴審批后按計劃糊進行收集和整里理，在資料收躍集過程中應注臉意資料的規(guī)范幣、標準（包括胞書寫格式、紙偉張大小等）。慈四）、工程技傘術資料管理與典工程施工緊密藏聯系，對施工乳試驗記錄、材井料試驗記錄及苗施工記錄中反括映出來的問題聲，要及時向項陪目技術負責人錢匯報，針對發(fā)紙現的問題及時氧處理和解決。招五）、相關部啦門或責任人（命材料員、試驗蛋員、測量員等嘆），對自己工蒸作范圍內的技鄉(xiāng)術資料，應主永動及時地將各顆類資料上交給阿單位工程技術比員，不得無故瞇拖延或私自留肢存。圈六）、技術內未業(yè)資料應隨施遮工進度及時整聲理，與施工進際度同步，同時副必須真實地反制映工程的實際佳情況，項目部繪生產技術部應頁定期和不定期迅的對技術資料恨進行檢查，確稼保技術資料的蜻同步、真實和糖有效?；谄撸?、項目竣紹工驗收時，由猴技術負責人組跨織生產技術部淘及有關人員對缺資料進行審核但匯總，形成完抱整、系統(tǒng)的資啦料。姻八）、單位工聞程一般要求整猜理三套完整的朽竣工資料，如燒合同有要求應霉按其要求的份剃數整理。滿九、材料采購潮、檢驗、保管報制度舌一）納、父糟旦項目部材料員貓應對材料承包巾方的背景資料馬及時收集并上送報公司施工技造術部備案，由塊公司施工技術雅部統(tǒng)一發(fā)放合屬格承包方審批予名錄泳?？撑远┙K、骨時材料采購必須個在合格承包方忌名錄采購。當鉤施工急需時應竹經公司施工技茶術部審批，同稼意后方可允許摟在名錄外采購保。綢膚三）覽、咽瓶材料進場必須改有材料員、倉蚊管員、試驗員中到場進行檢測秀，做好進貨檢業(yè)驗會簽記錄尖。屬酬四）色、矮亦鋼材、水泥、望砂、石等原材誦料進場應核對灣出廠合格證和嬸質量保證書，蠟還應分期、分紗批進行抽樣檢擠驗（詳見材料山試驗規(guī)定）。茫檢驗合格后，認方可填寫入庫績單，并應及時都做好材料標識懲和復試工作。啊不合格材料有膝材料員與供貨帶方進行交涉，膊辦理退貨，調限貨、索賠等工銷作事宜非。匠非五）閃、裝股各種材料的領區(qū)用，發(fā)放必須忘持有施工員簽獅發(fā)的材料領用山單后，倉庫保拾管員方可發(fā)放暴有關材料脾。消徑六）窮、配員各種材料進場航后至使用前均叨要分類標識，央明確監(jiān)獄狀態(tài)世，表明該批材秩料是否為待驗矮品、不合格或況合格品，以便繞使用側。勸妄七）擊、區(qū)虹倉庫保管員應刊根據不同材料筐分類堆放，并伐根據不同性質久做好防水、防翁火凍絕、防潮、防熱臟等保護工作。皆易燃易爆物品蝴應有專門倉庫烤，專人保管登蜻記領用益。鼠白八）篩、珠搞大批量進場的肚材料應按進庫飯順序堆放，先膚進先出，注明蒸進貨時間，以稻免積壓損壞過奔期。哲十、工程試（不檢）驗控制制敬度停一）、項目部高按現行國家規(guī)霧范、有關技術粒標準及公司要寫求，結合工程準實際情況，做艦出工程試（檢脆）驗計劃：項則目部各職能人圖員分工明確。驕二）、實驗室引應具備相應主鉗管部門審批資上質等級，送檢幅范圍符合法定斜受理要求?，F谷場同時接受監(jiān)膏理單位、建設冊單位做好旁站俗見證工作。侍三）、配合建泉筑工程施工質疫量控制要求，莖及時完成工程園各項試（檢）扒驗工作。垮四）、原材料羊進場，核查進千貨位及相關的瓶質量證明書、方使用說明書等吩質量資料；試棉件的取樣、數恰量、復試性能浮必須滿足要求飾，合格后方可輝進入工程使用涉。銳五）、施工試琴（檢）驗記錄在，要求檢測項工目齊全，各責碼任主體蓋章簽溝字完整，能真詠需實反映工程殲質量情況，發(fā)患現不符合要求奉的立即處理，拉不讓不合格品蜻流入下道工序裕。儲六）、工程安扣全和功能檢驗膽的檢查鮮明齊鴉全，并經監(jiān)理停單位抽查確認罰。標七）、及時收近集工程試（檢執(zhí)）驗的報告單訊。登八）、統(tǒng)計分符析現場施工的閉混凝土、砂漿澡及原材料情況趴，提出改進意蕉見。息十一、質量技置術交底制度胳為了使施工人寬員充分理解設煙計意圖和施工區(qū)組織設計內容扯，認真按照圖伏紙施工，執(zhí)行用國家和省、地濟方法律法規(guī)，謊驗收規(guī)范及公束司企業(yè)標準，達避免差錯和失堪誤，確保工程頑施工質量達到倘要求，特制定籠本制度。的一）輕、壺規(guī)由項目部參加平圖紙會審及編字制施工組織設養(yǎng)計的工程，由誤項目部技術負椒責人有關施工示人員進行交底方。隙密二）材、橋售由公司參加圖盯紙會審及編制吐施工組織設計襯的重大型工程彼，技術復雜工耍程，先由總師城辦組織有關科拳、室向項目部認進行技術交底猜。愧叛三）鳥、英未項目技術負責涉人向施工人員樸及有關職能人頁員交底時，應絮結合工程具體懷操作部位進行鋤細致，全面地麗交底。除口頭墻交底外，并應櫻有書面簽字盒。樣時四）肚、耗握針對特殊工序蝕要編制有針對手性的作業(yè)指導鋒，每個工種、歌每道工序應進蓬行各級技術交剝底并形成書面興記錄吩。語宴五）事、油擴各工種班組長輕接受技術交底演后，應組織工暑人進行認真討眉論，保證施工咽意圖明確無誤茅的得到執(zhí)行賊。罰濁六）覆、暈醬未經技術交底這的分部分項工有程不得任意施佩工，如發(fā)現有警違章情況必須膜立即停工，并轎給予經濟處罰驟。四侄十二、工程技慕術復核制度洲一）、工程開陶工前，必須編奪制好具體復核毒內容，確定施培工者、復核者落，以便明確職慌責。巴二）、每次復價核必須填恰好餃“朵技術復核噴表炮”帖。填寫復核意乏見并簽名。裁三）、復核項個目根據單位工嫂程具體情況確謝定，但下列項該目必須復核：姿1永、放樣、定位找（包括樁定位管）；非2臂、基槽（坑）組標高、深度、盲尺寸；帽3透、各層的標高愁、軸線；伐4蝶、模板的軸線亦、截面尺寸和盞標高；掘5棋、預制構件；掃6調、預埋件、預免留孔；百7未、主要管道、脂溝的標高和坡仁度；較8楚、基礎的位置禽和標高。摧四）、技術復哨核工作必須嚴福肅認真，發(fā)現掏不符合要求偏吸差，應落實更決改，再次進行渴復核，直至符式合質量要求。望五）、未經復歌核的不得進入換下道工序施工蠶。板六）、有些技圓術復核項目可鷹以與檢驗批質模量一道進行，蟻但應有不同的票側重點，并應誤分別填寫表格時。工七）、技術復真核工作流程癢十三、試塊管況理制度爽為了確保對工衡程質量的控制因，加強施工過詞程中試塊的規(guī)減范管理，特制簡定本制度次：捏殊一）、施工現兇場試塊的取樣熱、制作、養(yǎng)護案、送檢活動由母專人負責。且殘必須遵守真實晨、有效的原則哀，決不弄虛作睛假憤。濃矛二）、根據建廣設部建叛（抓200至0歲）回21賣1耽號文件，確定陜試塊必須見證派和送檢的范圍搜。馳眠三）、嚴格按衫照先行施工規(guī)稱范的規(guī)定，編齡制工程試塊的叉取樣、制作、須養(yǎng)護、送檢計挨劃某。賀妄四）、試塊應難采用檢測合格河的鋼模制作她。孝魔五）、試塊的同材料取樣必須周在攪拌或澆筑勁現場隨機取樣謊，制作過程由牛監(jiān)理旁證人監(jiān)僵督。試件上應左注名工程名稱注、工程部位、濟制作日期、強緒度等級、試件熊編號內容，以跳免混淆革。欺啄六）、拆模后畜試塊根據不同秩用途進行標準愈養(yǎng)護或同條件亂養(yǎng)護?，F場應稿有標準養(yǎng)護室禍。試塊應注意腔保管，不得丟丸失嘩。憤蛇七）、試塊達蝦到預定的養(yǎng)護搭時間，按當地飯規(guī)定，在相應徹檢測資質等級虛的工程實驗室佩進行試驗。試傷驗委托單應填譽寫正確、字跡馬清晰，并經監(jiān)莖理（建設）單險位旁證人員簽鉆字色。駐輕八）、及時取罵回、保管好試鏟塊試驗報告單慘，并向工程技舉術負責人報告骨試驗結果情況哪。綢十四、掛牌制該度蘭一）、對施工方現場及倉庫堆即放的原材料、住成品、半成品繪應進行分類，姿做好掛牌標識坊。標識內容為蜻：產品名稱、檔規(guī)格型號、產守地、廠家、檢望驗狀態(tài)。巡二）、各施工捎班組應在醒目診處懸裁掛芳“爐班組質量目庸標眼”泳，掛牌由施工牽人員及班組長極組織實施。毒三）、在工人早操作地點醒目箏處書寫或粘屢貼屠“糊操作人員質量卻目豪標槐”軟。內容應為：揭班組名稱、操貴作人員、質量今控制等級。由歐班組長負責實足施。銅四）、各分項邀工程完工后，才項目部應組織至人員進行驗收搖，并對驗收合賽格工程逐個進懶行標識。星十五、三檢制貨度帳一）純、已滋自北檢飛虹1奪、善牧閘操作人員在操技作過程中必須寇按相應的分項淘工程施工質量跳驗收規(guī)范進行辰自檢，并經班熊組長驗收后，澆方準繼續(xù)進行許施工執(zhí)。檢濟2勞、班組長對所栽施工分項工程偉，在施工過程歌中應檢查班組沈每個成員的操屆作質量，并認譯真填寫自檢記驕錄頓。健觀3悶、施工員應督涂促班組長自檢餓，應為班組創(chuàng)免造自檢條件（嘴如提供有關表徒格，協助解決隔檢測工具等）蝕要對班組操作菠質量進行中間柱檢查埋。薯喚二）鮮、匯盡交接討檢如徐1糊、工種間的互蔥檢，上道工序膝完成后下道工毀序施工前，班偶組長應進行交系接檢查，填寫咱交接檢查表，郊經雙方簽字，嚼方準進入下道連工序愁。缺潮2強、分包間交接酬檢，交方應按搖分包的要求認漁真辦理總包交姻接檢查表、有戚關資料和進行孔交接簽證等工汽作，否則不得陳進入下道工序希施工淚。張予3逝、上道工序出館成品后應向下涉道工序辦理成健品保護手續(xù)，熟而后發(fā)生成品芹損壞，污染，策丟失等問題時乎由做下一道工規(guī)序的單位承擔處后果昂。紋種三）川、望芝專否檢壇佩1歷、酬氏所有分項工程杜：特殊部位、反隱檢、預檢項碧目，必須按程賭序，作為一道腐工序，提請專晶檢人員進行施懶工驗收友。被口2妹、要緩專檢人員要核卻定分項工程時獵，必須按施工渾質量驗收標準敢嚴格控制，嚴掩格把關。核驗悅人員在核驗評粗定時會同班組顏長共同進行。睛并應達到專檢載人員預定的單俯位質量標準（釀內控質量標準傘）參。網供十六、樣板制隙度堤一）、凡施工州規(guī)范及合同目蝕標、內控質量后目標和列入公絞司創(chuàng)優(yōu)計劃的若工程項目均必漏須實行樣板制劉。兆二）、工程中勝的路基填方、拐橋涵、擋土墻片、路面等主要逢工程及新材料隸、新工藝、新昆結構等項目，息在大面積施工隨前必須分別做榨樣板，堅持樣爆板開路。接三）、做樣板訂時，必須按有南關規(guī)范、規(guī)程國、標準、施工窩圖說明及質量牲控制目標要求贈進行施工，對下已完成的樣板閉需在班組、施鵲工員自檢的基射礎上，由項目援部填孫報掀“石分項樣板驗收府單長”遲經公司質安部侍簽證后，上報僚監(jiān)理公司審批首，方可進行大夾面積施工。淋十七、隱蔽工漁程檢查驗收制收度友隱蔽工程驗收匪是指將被其他崗分項工程所隱屢蔽的分部或檢累驗批工程，在慨隱蔽前所進行需的驗收，堅持畢隱蔽驗收制度銳是防止質量隱顧患，保證鮮明雞質量的重要措充施在。舞的一）、基坑（脂槽）、基礎：閉項目部會同質苦監(jiān)單位、建設蕩單位、設計單加位、監(jiān)理單位六檢查基坑（槽膛）的土質，基她底的處理，回至填土料質量，挪填土的密實性虎，外形尺寸、撓標高及各種基滔礎質量。認真啟做好土壤質量聲試驗，打（試捉）記錄，地基侵驗槽記錄等文撓字資料插。閥掏二）、鋼筋工溫程：檢查鋼筋稀規(guī)格、形狀、鍬尺寸、數量、銜錨固長度，接伐頭位置以及除冒銹、設計認可習的代用變更、匙保護層控制等狼情況，認真做脅好鋼筋隱檢記仗錄（含予應力越張拉）抄?？p慢三）、隱蔽工節(jié)程需由建設單彎位、監(jiān)理單位禿及項目部專業(yè)彩質量員，技術碰負責人參加驗色收并辦理簽字鉆蓋章手續(xù)，特蕩殊部位驗收還蓄應邀請相關人糞員參加，在隱菊檢中發(fā)現不符扎合要求處，要某認真進行處理姿，未經驗收合途格者不得進行并下道工序施工筆。筍十八、成品保海護制度原為保證建筑產烈品的完善性，羊確保工程質量怖達到預期的目通標，特制定以怒下制度。農一）、項目部遵在施工前必須鑼編制防護措施虎二）、項目部產與班組簽訂成容品保護責任制瞇，由班組把責鄰任落實分解到促每一作業(yè)崗位刮，同時加強員西工的成品保護魚教育工作，提折高崗位工人素腳質。脊三）、項目部嫁對已經驗收的肺成品必須進行壩標識。抓四）、項目部兩具體由質檢員存負責工程的成病品保護檢查工彩作。施工班組早對前一班組作勤業(yè)完成的成品貌有責任進行保挺護。后作業(yè)班援組不得對前施察工班組完成的過成品有污染或抓破壞。前施工休班組如對成品霜保護不當，后消施工班組在交瓶接班時，必須搶共同檢驗后，啟告知項目負責憤人、專業(yè)質檢枯員落實進行處森理。散五）、不同材堤料的交接處，眾易碰撞受損部鬧位，必須采用改遮擋，隔離的嬸防護措施，確沿保成品的完整稀性，對已完成穗的部位，必須花達足夠強度后保，才能進行上反部的施工。村六）、對進場龍的設備，半成說品等應指定部慚位堆放，并有根專人負責保護逮，避免在施工死安裝前損壞或卷缺少零部件。矩七）、各分部形分項工程進行拘定人負責，無庸項目施工令，低不得進行施工保。成品應及時綁采取護、蓋等殲必要的保護手暮段，以免人為材的破壞。鄭十九、工程質摟量驗收評定核惜定制度下為認真搞好質辦量驗收評定工代作，現參照《衡公路工程質量壘檢驗評定標閃準輩JTGF8片0/1-20爆0危4稿》、《公路橋集梁技術狀況評蒜定標芽準里JTG/T灣H21-20杜1扒1枕》制定本制度潑：泰疫一）宜、腳惰佩分項工程質量爆應在班組自檢錄的基礎上，由嘉單位工程負責乎人組織有關人春員檢驗評定，娛專職質量檢查屋員核定。核定缸結果報監(jiān)理（諒建設）單位審何批再。霞葉二）辛、莫郊甜分部工程質量悔應由項目部經蝕理、技術負責遞人組織驗收，坊公司專職質量撕員核定。其中抗地基與基礎、俊主體分部工程肢質量應由公司庫技術負責人和冊質量處組織核佩定。核定結果上報監(jiān)理（建設道）單位審批梨。度氣三）接、末纖俯單位工程完工冰后，工程質量惱應由公司技術疊負責人、質安綠部進行驗收，紫并向建設單位起提交工程驗收燦報告淋。放扯四）、建設單貓位收到工程驗抬收報告后，應螺由建設單位（閑項目）負責人糕組織施工（含瓦分包單位）、犧設計、監(jiān)理等籍單位（項目）勞負責人進行單迫位（子單位）欄工程驗收。劑二十、不合格挑品控制閑一）、不合格斑物資的控制寺1板、不合格物資墊的標識與隔離估按公司相關文凝件執(zhí)行。抄2作、不合格物資始的評審與處置期：彈①對由項目經理組包織項目技術、困質檢、材料采劈購及保管等人刻員對不合格物咳資進行評審，辛提出處理意見為，由材料員（乘保管員）負責洲做好記錄并妥錯善保存，評審衛(wèi)結果報公司分矮管領導批準。違必要時，尚應粒邀請公司生產講技術部相關人秧員參加評審。蕉②掠項目材料員（磁保管員）根據非評審處理意見候，及時通知原撐采購人員盡快競與供應商取得意聯系，商定處聯理辦法，處理獅后將處理結果擔填寫在不合格挨物資處理記錄窩中，并由執(zhí)行蹤人簽字。兩③收不合格物資處沉理記錄由項目蓮材料員負責保蛛存至工程交工哈，并報公司經賣營部備案。公滑司經營部及自繼行采購的項目緣部，應及時對紡不合格信息進匯行分析研究。石當相同問題多步次重復發(fā)生或謝一次發(fā)生較嚴嚷重問題時，應棵采取糾正措施劈。刃二）、過程不丈合格品的控制域1啟、過程不合格病品的標識與隔該離按公司相關眨文件執(zhí)行。堅2責、不合格品的膛評審與處置：浩不合格品的嚴幣重程度由檢查蒙人員做出判斷淺，需要時項目融技術負責人協債助。發(fā)現嚴重蝕不合格品時，直應及時報告項和目技術負責人萍。采取的處置江措施應與不合伯格品的影響程術度相適應：汪①歲發(fā)現一般不合嘴格品時，由檢師查人向項目部適或施工班組下辱達整改通知單盯，寫明存在的樓質量問題和具婚體部位，限定系整改完成期限仰，并對整改情睜況進行驗證；曲檢查人對整改晝情況不能親自胃驗證時指定驗被證人。項目部暮或施工班組接召到整改通知后隸，及時安排整悟改，整改完成玉后進行自檢，用并在整改通知災單上填寫處理殺情況和自檢結罰果，通知驗證滔人驗證，由驗驟證人做好驗證羞記錄。鵝②望當發(fā)現嚴重不參合格品時，由闊公司生產技術釣部組織有關人僵員對不合格情的況進行評審，賞必要時會同設抹計、監(jiān)理、業(yè)僻主共同評審。券③炕出現嚴重不合雄格品需進行返灶工處理時，由桃項目部技術負時責人組織制定含處理方案（必省要時請公司工膝程管理部協助攤），經項目監(jiān)晨理批準后組織敬實施。處理后右應重新按產品慨監(jiān)視和測量的怕規(guī)定進行檢驗慶和試驗，并將墳處理結果填入屑不合格品處理急記錄。燭④尾發(fā)生嚴重不合醉格品，或同類旋一般不合格品臟重復發(fā)事生包3剩劣次時，由項目迅技術負責人組碼織制定和實施沿糾正措施。闊⑤培當不合格品構恰成質量事故時罷，項目經理應濤及時報告公司意工程管理部，沿共同協調處理吉。凱三）、不合格話品統(tǒng)計慣憑1書、項目部應建謙立不合格品臺形帳，每月進行炊一次統(tǒng)計分析蠻，確定采取糾析正措施的需求遠，并報公司生右產技術部備案舊。不合格品的沸統(tǒng)計范圍包括炸：揀①殃強度達不到設苦計要求犬；孟②壺尺寸偏差嚴重驗超過規(guī)范要求敞；費③倉影響使用