第七章：薪酬管理

第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬與薪酬管理一、薪酬及其組成薪酬是一個(gè)綜合性的范疇，它通常包括以下內(nèi)容：1.基本薪酬。它是以員工的勞動(dòng)熟練程度、工作的復(fù)雜程度、責(zé)任大小、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度為依據(jù)，并考慮勞動(dòng)者的工齡、學(xué)歷、資歷等因素，按照員工實(shí)際完成的勞動(dòng)定額、工作時(shí)間或勞動(dòng)消耗而計(jì)付的勞動(dòng)報(bào)酬。它包括等級(jí)薪酬、崗位薪酬、結(jié)構(gòu)薪酬、技能薪酬和年功薪酬等幾種主要類型。2.獎(jiǎng)勵(lì)薪酬（獎(jiǎng)金）?；拘匠觌m然能幫助員工避免收入風(fēng)險(xiǎn)，但它與員工的工作努力程度和勞動(dòng)成果沒有直接聯(lián)系。3.成就薪酬（MeritPay）。成就薪酬是指當(dāng)員工在組織內(nèi)工作卓有成效，為組織作出重大貢獻(xiàn)后，組織以提高基本薪酬的形式付給員工的報(bào)酬。4.附加薪酬（津貼），指根據(jù)員工的特殊勞動(dòng)條件和工作特性以及特定條件下的額外生活費(fèi)用而計(jì)付的勞動(dòng)報(bào)酬，其作用在于鼓勵(lì)員工在苦、臟、累、險(xiǎn)等特定崗位工作。習(xí)慣上，一般把屬于生產(chǎn)性質(zhì)的稱為津貼，屬于生活性質(zhì)的稱作補(bǔ)貼。二、薪酬的性質(zhì)與功能薪酬的功能可從組織和員工兩方面考察：從組織方面看，薪酬具有以下功能：（1）增殖功能。（2）激勵(lì)功能。（3）協(xié)調(diào)功能。（4）配置功能。從員工方面看，薪酬具有以下功能：（1）勞動(dòng)力再生產(chǎn)保障功能。（2）價(jià)值實(shí)現(xiàn)功能。三、薪酬管理的內(nèi)容與原則（一）薪酬管理的內(nèi)容薪酬管理一般包括以下內(nèi)容：薪酬水平及其調(diào)整；薪酬結(jié)構(gòu)的改善；薪酬制度的設(shè)計(jì)；薪酬形式的采用；薪酬成本的控制。（二）薪酬管理的原則1．補(bǔ)償原則。2．公平原則。3．透明化原則。4．激勵(lì)性原則。5．競爭性原則。6．經(jīng)濟(jì)性原則。7．合法性原則。臘第二門節(jié)碧薪酬厚水平統(tǒng)與結(jié)弓構(gòu)管營理巷豎封一、息薪酬引水平脾管理疾（一拐）薪柜酬水單平及登其影活響因友素柏薪酬附水平鋸是指憐從某謊個(gè)角辯度按漢某種僻標(biāo)志昂考察摧的某蔽一領(lǐng)逗域內(nèi)諒員工影薪酬嫂的高龍低程躁度。哈在組躁織外眉部，系薪酬昆水平緣主要鄭取決咱于：貼1.宋市場意勞動(dòng)粉力的院供求式狀況控。鉆2.全政府倡的政睜策與未立法不。摧3.鳥價(jià)格拖水平晴。魚在組蘆織內(nèi)團(tuán)部，內(nèi)薪酬笨水平柳則主庭要取叢決于耍：瑞1.施員工停的勞閑動(dòng)和覽績效辣差別愿。徹2.詠組織覽的經(jīng)激濟(jì)實(shí)眨力。伴3.唱組織勒的分醉配方倒式與陵結(jié)構(gòu)磚。慘4.葉勞資掘雙方騙的談死判。由5.薯生產(chǎn)云要素蝦的邊查際生稍產(chǎn)率拾?？?.砌心理蜓因素培。由凳于薪切酬是石與人翠的行愉為，救人的軌活動(dòng)膝緊密垃聯(lián)系差在一屠起的撕，因跡此，恥心理見因素鋒在微踐觀薪亡酬水蘆平?jīng)Q跳定中籠也占循有重后要地彩位。嫁這些夜心理撲因素張主要蹤包括登：現(xiàn)瞞有的脹薪酬及水平某；人使們對未提高璃薪酬愉水平袋的心塌理期材望及恨其程仔度；鍵其他拌行業(yè)五同類敘企業(yè)濾薪酬建水平土的示拳范效旋應(yīng)和瑞攀比稀效應(yīng)頁；消表費(fèi)方冊式的避變化棋對薪勇酬結(jié)眉構(gòu)與委水平須的影宜響等沾。永（二湖）薪式酬水父平的遇衡量臟對薪打酬水鮮平進(jìn)掌行衡犬量的閃最常片用指眼標(biāo)有徐兩個(gè)國，薪腔酬平腸均率第和增鴨薪幅幼度。友1路.薪百酬平涉均率德。薪賀酬平刮均率伙的計(jì)覆算公差式為艱：薪酬平均率=平均蘆薪酬款平均軋率＝陷薪酬擺平均棄率的箭數(shù)值患越接脫近于照1，敲則實(shí)臥際平條均薪脖酬越樸接近域于薪書酬幅隸度的社中間舍數(shù)，魂薪酬覽水平躬越理啞想；否當(dāng)薪帝酬平月均率司等于枕1時(shí)長，說昨明用墓人單這位所最支付飼的薪桐酬總撞額符朱合平娃均趨厚勢；瞎若薪六酬平刪均率尚大于濕1時(shí)康，表逮示用歲人單丈位支薯付的濱薪酬存總額石過高森，因至為實(shí)火際的鍋平均偉薪酬就超過泊了薪漁酬幅歌度的綿中間干數(shù)。協(xié)2.會(huì)增薪都幅度戲。增帽薪幅貓度是咐指組便織的李全體市員工新的平狼均薪想酬水悟平增扯長的鬼數(shù)額歐。計(jì)家算公志式為戒：艷增薪被幅度塔＝本吃年度脂的平紙均薪鴨酬水管平－漏上一親年度袖的平南均薪余酬水儀平框增薪船幅度邊越大股，說勝明組鍛織的嚇總體捏人工謙成本長增長般得越李快，氏要注奸意控琴制其號(hào)在組蜂織所須能承毯擔(dān)的育范圍近內(nèi)。陡（三引）國汽家對絕最低魯工資攀水平提的譜管理鐘最低從工資烤是指野國家量和地現(xiàn)方政堵府通箏過立腦法形抵式規(guī)澡定的凳用人酒單位頸在不吉破產(chǎn)腫和勞南動(dòng)者味按照甩合法罵勞動(dòng)什合同抗從事扮了規(guī)騰定的制勞動(dòng)叼時(shí)，檢勞動(dòng)梳者應(yīng)翻得或若用人令單位裹應(yīng)付蠶的最枝低勞淡動(dòng)報(bào)才酬。敲筒貴二、境薪酬哄結(jié)構(gòu)完管理誘（一盒）薪萌酬結(jié)暢構(gòu)管尤理的萄一般稅原理除一個(gè)拼組織梳的薪率酬結(jié)紡構(gòu)要晶實(shí)現(xiàn)謀內(nèi)部圣公平野目標(biāo)僵，應(yīng)編該至鉗少具信備以偽下三咬個(gè)特半征：榆（1登）完松成工楚作所只需知黨識(shí)和宋技能樣越多射的工扔作得紗到的南報(bào)酬離越多遣；（閉2）乞所處悼環(huán)境癢越惡雜劣的里工作宵得到憂的報(bào)彼酬越己多；莊（3爽）對搜實(shí)現(xiàn)蕉組織躬整體堆目標(biāo)霞貢獻(xiàn)錘越大血的工恩作得裹到的鴉報(bào)酬礦越多震。以（二酷）工捆作評唱價(jià)方篇法在火薪酬?duì)N結(jié)構(gòu)枝管理買中的策運(yùn)用美工作雜評價(jià)均方法伍主要尖包括村工作千排序績法、怠工作降分類潔法、繼因素青比較透法、旬點(diǎn)數(shù)悄法等水。摟1.畢因素毯比較耕法（工Fa悔ct肚or兇C謙om腰pa矮ri謎so怨n雪）貓因素太比較唯法是含一種語改進(jìn)及的工脫作排竹序法殲。其聾運(yùn)用旱的基貴本步口驟是巾：（廁1）翅確定盒工作俗要素森。（滑2）卵在每琴一類杠工作礙中選子擇標(biāo)沉準(zhǔn)工教作作壟為比警較的有基礎(chǔ)隱。（憑3）柏將標(biāo)巨準(zhǔn)工暗作分任要素瞞排序蟻。有雷兩種杜方法刷，一預(yù)是按卻等級(jí)桿順序簡排列護(hù)標(biāo)準(zhǔn)犁工作基，二覽是按瑞標(biāo)準(zhǔn)丑工作潤排列徒等級(jí)浪順序飼。（圓4）興將標(biāo)讀準(zhǔn)工梁作的性現(xiàn)行助薪酬剛分要焰素配耐置。鮮各種亞標(biāo)準(zhǔn)聾工作偏在各檢種補(bǔ)策償因撓素上森應(yīng)得喬的報(bào)沾酬金矩額的課總和和就是誕這種潔標(biāo)準(zhǔn)琴性工堂作的鼻現(xiàn)行順薪酬猴，如緊表8著-1鬼所示休。（寇5）鹽編制蹄要素店比較傭尺度云表。疼將上蔽述步奇驟綜斃合起遞來，房形成瞧一張房要素債比較毅尺度難表，浸該表奇顯示耳：不篩同種蟲類的冰工作仰因工以作要億素地型位相錘同，巧會(huì)有沖相同允的薪獲酬率冠。如接表8夾-2驢所示葵。（母6）持評價(jià)俘其他測工作附，確策定其祝相應(yīng)真的薪夏酬。鄉(xiāng)表8巡-1孤下鞏蒜鍛工作塑要素員與小收時(shí)薪帖酬率逗工作默名稱畏腦貸力真（分艘）光技覺能桃（分碑）膊體傅力遣（分楊）書責(zé)貴任屯（分碧）刊工作危條件國（分項(xiàng)）達(dá)現(xiàn)行這薪酬滋額元從/小方時(shí)啞裝配艇工淺17揚(yáng)15滾26排14漫9陡0.喜81捕螺旋奪機(jī)工舌34交40浪28單26畫25擱1.沿53奧制動(dòng)郵機(jī)工躁19驢24婦29將16推19薪1.圓07雁木工俱26染32繭36效21掀17償1.指32咸監(jiān)督諒工柿39慕19足24初28禮8算1.算18畫保衛(wèi)路12翻10淚38午8已12猶0.羞80配機(jī)工威29劃35胞41卵22愈13社1.赴40回材料嶼搬運(yùn)崖工己9授8膊50豎6痕10嗓0毫.熄83鵲磨料聰工三18閣25微47腫18條17租1鋤.爭25慣油漆耗工恩18腰20交28丹14殼23夜1扶.妖03女管子捎工倒19洋23團(tuán)33踏17墻18沸1.呈10何記時(shí)河工省32陳11列24檢20怕8吩0漂.栗95犁工具三及制托模工漿37推45團(tuán)40郊31誘13嗓1須.揚(yáng)66姓卡車男司機(jī)領(lǐng)14槍17雞35饅16連16膏0的.砍98趴車工比24斑31閘33賢20乎16那1殘.按24止紅資遷料來婆源：渠康士陶勇編傾《工愧資理廉論與隊(duì)工資百管理糕》中云國勞碌動(dòng)出牌版社凱19謀98乖年5某月第逗1版單第3威29露頁?？?.葬點(diǎn)數(shù)聾法（抗Po腸in晉t才Sy墳st減em遺）在恩薪酬洗管理座中的摧運(yùn)用酬點(diǎn)數(shù)致法是狼把工暴作的款構(gòu)成暮因素橡進(jìn)行怎分解姑，然噴后按賴照事柳先設(shè)域計(jì)出苦來的須結(jié)構(gòu)習(xí)化量巨表對憤每種圣工作赤要素述進(jìn)行楚估值扶。其歐應(yīng)用蝕的步壯驟一駱般是邪：臺(tái)（1咐）進(jìn)境行工患作分挺類。襯表8該-2捆肌警智極匪要素出比較思尺度叨表灶價(jià)格威（美款元）禾智力訂要求塘體力店要求竭技能爸要求惜責(zé)昏任棚工作注條件灑0.竟20伏－尊－渠－善起重摩工各起重斑工繪0.地30攏－拳－潛－蔬－若沖床求工蕉0.六40申焊工疑警衛(wèi)蓋警衛(wèi)誠焊工例0.篇50嫩0.病60帶－墾－妙－龍－頌警衛(wèi)菌0.閥70補(bǔ)－村－盯－軟沖床施工座0.罵80礎(chǔ)0.艱90斜1.板00擋1.旋10辟檢驗(yàn)限員啊1.因20板警衛(wèi)擇1.跑30鼓－邊沖床躁工柏1.異40云沖床討工欣警衛(wèi)雷檢驗(yàn)貢員遮板鉗丹工題1.晴50陶－鐮檢驗(yàn)做員鋒－晨－拴檢驗(yàn)戰(zhàn)員吸1.信60殲起重申工盡1.槳70語扳鉗將工輔1.閘80族－闊－溉沖床迅工幼1.譯90末2.從00吳－何沖床相工銜起重扯工沙焊工凳2.雅20鋼－宇扳鉗宿工噴2.竹40若檢驗(yàn)留員尚扳鉗稠工止2.登60臘2.踏80勝3.撇00濕－筋－會(huì)焊工頭3.驢50母4.眠00僑焊工淹4播.8眠0牢資料猾來源塔：枯Ga賀ry煤D穿es諷sl錫er酷：污Hu霸ma貸n洪Re遭so秀ur喉ce訂M報(bào)an加ag孝em五e(cuò)n膏t,蔽Pr界en歡ti逃ce意H躁al秩l梨In絨te沸rn益at湯io伶na到l,慎In國c.筐,濾19弱97笨,甜P4提62堪.沒表1抄3-摔3絹名彼甩陷知乒識(shí)分砍檔表汽燈夕說咸明孤分級(jí)保知寧福圍昆維距萌挪最識(shí)駁一撲能進(jìn)聾行整坦數(shù)的朵讀、鳳寫、麥加減栗運(yùn)算欣；會(huì)季使用奔固定接的度醒量衡嬌儀器凈儀表孟，能聰閱讀苗說明堅(jiān)書，丘但不兄需要革講解咬能力居二造能進(jìn)齊行整遮數(shù)、填小數(shù)手、分塔數(shù)的貪四則松運(yùn)算壟，會(huì)騎運(yùn)用艇簡單督的公像式，嬸會(huì)使書用可機(jī)調(diào)的俊度量鵲衡器餃具；舞會(huì)寫槳檢查沉報(bào)告賊，進(jìn)形行記你錄，載使用界可比淘性顏買料，有需要?jiǎng)僦v解還能力宜三惑會(huì)進(jìn)淡行數(shù)房學(xué)運(yùn)除算，劉并使漏用復(fù)秀雜的仍圖表墾說明軟，能平使用茫各種鹿類型憶的精甲密的款度量窮衡器闊具，播受過歡相當(dāng)樸于1訓(xùn)-3獲年的粥專業(yè)廳訓(xùn)練礙四你能運(yùn)拍用高溫等數(shù)駕學(xué)知冒識(shí)進(jìn)否行數(shù)懇量運(yùn)蜻算和遙分析阻，能基使用萄各類裹精密晌的測宋量儀描表，戶受過壺某種隊(duì)行業(yè)稅或社墓會(huì)公于認(rèn)的夜技巧畝訓(xùn)練誰，或滿受過扮相當(dāng)驗(yàn)于四限年制迎技術(shù)注?？茲矊W(xué)校崖專業(yè)呢教育窗五撿會(huì)運(yùn)女用高旋等數(shù)龍學(xué)，括應(yīng)用殲數(shù)學(xué)弦知識(shí)辨；具巾有機(jī)律械、貧電力寧、化褲工、習(xí)土木艱工程佛等有竿關(guān)應(yīng)打用工鳴程理蹄論及式實(shí)踐亞的綜劑合知幣識(shí)，朱受過可相當(dāng)泄于四姥年制度技術(shù)的?？仆炕虼罂磳W(xué)本矮科的訴專業(yè)麗訓(xùn)練惑榮三著、薪辜酬調(diào)鼓整賣（一瓜）薪市酬水尾平調(diào)根整屠在為著不同許工作死或不英同技嶄能水棄平的倚員工堅(jiān)調(diào)整電薪酬居水平稻時(shí)，眉一般踢是工謊作為痕基礎(chǔ)禮或以吃技能井為基粉礎(chǔ)，鉛結(jié)合虜薪酬賠市場毫調(diào)查噴的結(jié)版果分波兩步帆來進(jìn)浪行。附1.垃通過季薪酬料調(diào)查層掌握遲與本淘組織環(huán)相關(guān)高的勞咱動(dòng)力陵市場果的流利行薪縱酬率爽2.瞎確定陶各等啦級(jí)的余薪酬栽水平嶄其方欺法是宵以市吹場調(diào)扶查得挎到的外薪酬艙水平映為縱袍軸，魚以薪君酬等頓級(jí)為未橫軸室，建悟立各仆種工襲作的碌薪酬手市場閃線，夕如圖繼8畫-貝1所糞示。般（二挑）薪鏟酬結(jié)紐構(gòu)調(diào)蔑整暮薪酬迎結(jié)構(gòu)籮調(diào)整仁的方豆法導(dǎo)砌向伸（1今）工擠作導(dǎo)慮向法徑和技賓能導(dǎo)難向法尋薪酬寶結(jié)構(gòu)我調(diào)整竹最常悉用的污方法尿?qū)蛄皇且岳砉ぷ髋镌u價(jià)倡為基何礎(chǔ)，攤以員倉工所杜承擔(dān)鴨的工亦作為口導(dǎo)向豬來調(diào)妖整薪寧酬結(jié)涼構(gòu)。元（2冤）市扎場導(dǎo)妙向法睡即根尋據(jù)市呢場上摟本組豆織競拜爭對努手的葵薪酬往水平宗來調(diào)飼整本謙組織派的內(nèi)妨部薪污酬結(jié)法構(gòu)。懇表8叉－4臂是一自個(gè)薪警酬結(jié)信構(gòu)市曠場導(dǎo)等向法燥的示映例。序2.遺薪酬挖結(jié)構(gòu)謠調(diào)整雅的程宏序器薪酬求結(jié)構(gòu)道的調(diào)抵整通耳常是地與薪鑒酬水埋平的同調(diào)整侄結(jié)合虛在一翁起進(jìn)烏行的繭，其赤步驟殲如下洗：（巖1）縣調(diào)整籮薪酬董等級(jí)夫數(shù)目泥。（候2）視調(diào)整露各工廉作（杜職務(wù)寬、工晴種）藥的薪近酬等昌級(jí)。帽（3視）調(diào)氧整薪常酬等壁級(jí)線以。牛表8鄙－4調(diào)番徑展榮尋鴉宮撿梅薪酬魂結(jié)構(gòu)將調(diào)整天的市租場法械本公綿司不公司素Ⅰ史公司聚Ⅱ沙公司質(zhì)Ⅲ豈公司值Ⅳ竊外部姜平均絮水平刑A儉薪提工作甘A然A嚼A潑薪抓酬榮B葡B穴酬和工作帆B恒B過A全水且工作愛C陳B爬水孩C昆平這C晴平晉工作氣D充C勾D減D卻D霉C渾D知資暖料來姐源：生Ge籍or譽(yù)ge抱T警.巨Mi多l(xiāng)k蒜ov戴ic娛h案an惰d獨(dú)Je臉rr塞y似M.分Ne壯wm雁an印,暖Co堤mp鳴en生sa兼ti叮on絞,象4t慘h毅ed飽it砍io革n,副娃Ho廉me壁wo悠od蜓,乘IL池.:綱R潮ic追ha斯rd纖D錦.易Ir抽wi票n.充I鑰nc倉.揭19醉93啟,蒸p.山14窩5殖（4吸）調(diào)牌整各濃等級(jí)沙的薪香酬水爭平。雄其方粒法已握如前特述。阻（5長）綜林合分肅析調(diào)坊整薪掙酬關(guān)掩系。巖，如并圖8擁-2失所示澆。固（6陰）將鹿調(diào)整霧過的要薪酬灰制成盟薪酬子表，儲(chǔ)建立陳正式悉的薪掩酬結(jié)詳構(gòu)。粒上述顏薪酬扎結(jié)構(gòu)執(zhí)的調(diào)素整過住程可堅(jiān)用圖葬8-尤3示鬧意如既下：零3.構(gòu)薪酬尸級(jí)差壞參數(shù)搬設(shè)計(jì)墨。薪約酬差譽(yù)異主直要指森薪酬摟的差靈異所乳考慮章的因暢素，梯就是報(bào)這里般所說循的級(jí)掙差參染數(shù)。妄4.拜薪酬蓄的調(diào)售整方涌式設(shè)峰計(jì)。冰主要諒是決奴定薪貼酬調(diào)親整的橡頻率采及幅見度。大所謂氧薪酬披調(diào)整慈頻率賽，就政是調(diào)暑整薪呈酬的誼時(shí)間觀間隔策，是愿每年據(jù)調(diào)整描一次宰還是岔二、陷三年齡或不擊定期隊(duì)調(diào)整尚。難薪酬規(guī)調(diào)整賴幅度象，就控是每武次調(diào)蔽整的亮平均泳薪資賓額。宰基本荷模式鎮(zhèn)有二往種，梳即快計(jì)頻小械幅調(diào)妹整與陡慢頻謀大幅逮調(diào)整腫。號(hào)四、盾薪酬翻方案乒設(shè)計(jì)忙的主非要環(huán)加節(jié)衣（一棗）薪瓜酬調(diào)你查毅薪酬耗調(diào)查籍的目瓣的在音于：毛（1像）了略解當(dāng)押地其郵他組側(cè)織中篇相同蠻或相私似工緩作的畫薪酬雀水平場,傻為本脖組織廟所有址職位胳訂立懶起薪植點(diǎn)提仍供依救據(jù)；導(dǎo)（2嬌）比運(yùn)較組孔織現(xiàn)酸行薪忽酬結(jié)謙構(gòu)與痕市場野結(jié)構(gòu)販的差泡異,扣以便劇調(diào)整鏡薪酬榴結(jié)構(gòu)等，保惑持本潛組織脫的競港爭地工位，暈避免響人才否的流碑失；臺(tái)（3秩）顯孩示出輔不同肚職級(jí)羅之間爐的薪競酬差唯異,賴為本艦組織厭制定少薪酬礦政策萌提供悅必要但的依帶據(jù)；禽（4賽）為覆組織大確定臥合理撤的人暮工費(fèi)滔用提歐供必江要的掏參考泊資料以。疤薪酬緊調(diào)查偉首先藏要選撕擇調(diào)裂查范阻圍,泄調(diào)查管范圍歷應(yīng)依鍋調(diào)查陣目的抖而定距。忍對薪隔酬進(jìn)腰行調(diào)稅查后扁，還始須對也調(diào)查胃資料塘進(jìn)行扎分析啦、整爆理和棵統(tǒng)計(jì)員。巧（二擦）薪廚酬總親額的悔測算伍廣義妥的薪瓶酬總鳥額即葉人事夾費(fèi)用顫總額酒，包賞括組萌織支矩付給啄所聘醒員工沈的工送資、告津貼疲、獎(jiǎng)忙金、停加班們費(fèi)、服退休女金、牛福利醋安全挺費(fèi)用怖、職陷業(yè)教揀育訓(xùn)菌練費(fèi)很用等職項(xiàng)目郵。崇一般嚷情況屠下，典人事及費(fèi)用?？傤~瓣與規(guī)爐定時(shí)祥間內(nèi)悅工資企的比停例約偉為波1.辨7差倍，性不同乘規(guī)模切的企桑業(yè)比斥例值渠可參焰考表齒8-仙5確干定：于表8股-5墓堤忍廁企業(yè)直規(guī)模濟(jì)與人抵事費(fèi)升用厚企業(yè)磨規(guī)模易人事賊費(fèi)用粗總額吵/規(guī)娘定工爺作時(shí)鍬間內(nèi)蓄工資路50咸00蔑人以納上男1.扁9冠倍鞭10蟲00竊—左49糟99刑人島1.均8綠倍峽30忠0傲—呆99豬9人撈1.猾7芬倍躁10約0繡—障29傘9人統(tǒng)1.糞6醋倍敗30今—尋99摟人午1.價(jià)5茄倍鑄平均席值鑼1.兩7秧倍轎資料館來源糠：文寬躍然刪、劉旱昕著細(xì)：《詳工資潮管理卵卷》竿，中斧國人崖民大摩學(xué)出良版社巖，1禿99登3年份10韻月第昆1版稈。頑薪酬勿總額客的測其算必沃須考暫慮三未個(gè)因燒素：時(shí)一是團(tuán)組織吳的支裁付能陸力，蛙二是售員工提的基孩本生撫活費(fèi)折用，古三是床一般倆的勞尚動(dòng)力方市場切行情渴。郊（三奸）薪段酬制巧度類截型的截選擇棚薪酬監(jiān)制度正歸納敏起來羨有四講種類黨型：優(yōu)一是蹄以員劈工的蚊自身認(rèn)條件棒（技稈術(shù)、功業(yè)務(wù)帳水平暑及體廢質(zhì)、段智力牌等）儉為主廚來劃仆分薪竄酬的泰能力哈薪酬澇制；而二是墻以員棋工所藝從事繭的工委作為腎主來犁劃分剛薪酬乓的工釣作薪膀酬制阻；三脈是以常員工誤的工黑作年被限為事主來誠劃分共薪酬籍的年悅功序母列薪兆酬制娃，四腳是將普多個(gè)俗薪酬惜制度塊要素只綜合婚起來復(fù)劃分必薪酬楚的組音合薪揉酬制含。杯（1當(dāng)）能立力薪昆酬制貴。欺（2竭）工星作薪榆酬制惜。銳（3萄）年紅功序頸列薪綢酬制饞。奮（4史）組謹(jǐn)合薪捎酬制灑。濟(jì)(四驚)薪銹酬水斗平與編結(jié)構(gòu)環(huán)的安捎排勾薪酬魄水平辛是指之在一撥定時(shí)嚷間內(nèi)逆某一仗組織吼中按化某種殿標(biāo)志垮劃分餃確定份的員蟲工平詞均薪斧酬的辟高低瞎?fàn)顩r址。薪麥酬結(jié)期構(gòu)是序指某隔一組廉織內(nèi)紅受某盾一薪柱酬制釘度約京束的威不同天員工士之間挺的薪握酬差隙別和海分布要。產(chǎn)在薪踐酬水忘平和饞結(jié)構(gòu)坡的安天排中誠，應(yīng)腦特別礙注意魂以下辟方面梳：(榆1)唱?dú)v史作上的段薪酬悶水平耳和薪離酬結(jié)騾構(gòu)存冰在哪阿些問壤題？嗽(2膝)工波資曲旗線上捉是否良有特瑞別歪調(diào)曲的柜年齡尼層？霉(3開)學(xué)達(dá)校畢靠業(yè)后肯進(jìn)入描組織伏的初捎任職下人員韻與中妄途進(jìn)加入組免織的稀員工末間薪孫酬差忽別是垮否必芽要？舞(4精)根爽據(jù)業(yè)羽績考端核確時(shí)定薪莊酬時(shí)乞，其充差別辮和分漿布的續(xù)估計(jì)瓦怎樣馬？(遵5)娘薪酬握水平柄能否鼠彌補(bǔ)船物價(jià)虜上漲班？是罪否低跨于勞敘動(dòng)生饅產(chǎn)率自的提塵高？誕(6矛)薪絡(luò)酬水貌平與秤同類輛組織昆相比歸，有脂無競噴爭力逐？（隔7）平薪酬止水平盒與結(jié)草構(gòu)的置安排鬧是否奴能充畝分反憐映薪桿酬的決基本蛋功能抽。育機(jī)息五、犯薪酬栗方案柔設(shè)計(jì)配的約猾束條混件憐一個(gè)代組織紋在薪跪酬方砌案設(shè)扒計(jì)時(shí)姻必須跡充分爹考慮裝圖8礎(chǔ)－4州所示軍的制努約：效圖8軌-4央境薪酬遷方案容設(shè)計(jì)擦的約牌束條參件勻第三式節(jié)細(xì)薪酬執(zhí)等級(jí)收制度襪笨昏一、砌薪酬獲等級(jí)準(zhǔn)制度凈的特夢點(diǎn)和匪作用婚（一裁）薪待酬等雄級(jí)制黑度的迎特點(diǎn)終薪酬紹等級(jí)光制度勇是薪打酬制肢度中陣的最醫(yī)核心墊的制者度。梁其特臺(tái)點(diǎn)如殊下：功第一蹦，它送主要使從勞史動(dòng)質(zhì)某量上慎來區(qū)顯分和晝反映喉各個(gè)蝦等級(jí)釣之間可（而閃不是辛等級(jí)延內(nèi)部挽）的蜓勞動(dòng)傾差別扯；第銅二、猛它是硬以勞大動(dòng)者鍋的潛半在能恐力作廉為評翅定薪墊酬等肢級(jí)，歷確定成薪酬捷標(biāo)準(zhǔn)宿的依脹據(jù)，棕反映水了勞辛動(dòng)的注潛在鎖形態(tài)絹；第偽三、護(hù)薪酬吃等級(jí)敗制度合中的僵薪酬們標(biāo)準(zhǔn)蠻在一腹定時(shí)躍期內(nèi)散具有釘相對飲穩(wěn)定循性；彼第四紋、薪泡酬等販級(jí)制勤度合患理與豈否，梨主要扎表現(xiàn)途在是猛否在連薪酬打標(biāo)準(zhǔn)使上對瞧復(fù)雜鴉勞動(dòng)胞與簡店單勞背動(dòng)、穗熟練眉勞動(dòng)會(huì)與非現(xiàn)熟練貢勞動(dòng)皆、繁貫重勞啊動(dòng)與粒輕便延勞動(dòng)沸規(guī)定流了明零顯的顆差別傍、穴（二航）樹薪酬咽等級(jí)雅制度原的作膝用寺第一費(fèi)，有族利于階貫徹奇按勞懶分配定原則鼠；第濫二，截改善哭不同悟工作紙和員勝工的母薪酬牧關(guān)系林；第短三，萬鼓勵(lì)笛員工兄提高蜻業(yè)務(wù)再能力蟻；第輸四，犯政府式宏觀宰決策量的重虹要依貫據(jù)；叉第五朽，確燥定員臺(tái)工福韻利和株退休屋費(fèi)的搜重要造依據(jù)浙。重疏揭二疼、薪襪酬等老級(jí)制今度的兵基本壽構(gòu)成喉薪酬莫等級(jí)斷制度屑主要寄由薪奪酬等噸級(jí)表縫、薪壺酬標(biāo)聞準(zhǔn)、宜技術(shù)豎（業(yè)繼務(wù)）鈴等級(jí)葬標(biāo)準(zhǔn)攻以及抄職務(wù)箭（工峰種）端統(tǒng)一豐名稱常表等其內(nèi)容士所組需成。接（一墨）薪柏酬等蛾級(jí)表化薪酬所等級(jí)寨表是傲反映毫各等禁級(jí)之撐間薪艱酬差鐘別的神一覽系表，拳通過胃薪酬塵等級(jí)滔表可慚以確作定各困職務(wù)剪（工崖種）閥的等猛級(jí)數(shù)失目和眠各等脂級(jí)之廈間的首薪酬狠差別擱，一音般由懶一定爸?jǐn)?shù)目質(zhì)的薪罵酬等碑級(jí)、陽職務(wù)框（工晃種）商等級(jí)傅線和宴薪酬頃級(jí)差夠組成冤。勒1.季薪酬隆等級(jí)款。取2.誼職務(wù)叔（工快種）鍋等級(jí)投線。腔3.籍薪酬獲級(jí)差嘆。畫（二缸）薪平酬標(biāo)橫準(zhǔn)嫩薪酬什標(biāo)準(zhǔn)柔是指侍單位飄時(shí)間蛋（時(shí)基、日距、周悅、月筑）的憶薪酬扇金額泰，它賣是計(jì)少算和幫支付討勞動(dòng)館者標(biāo)大準(zhǔn)薪盒酬的識(shí)基礎(chǔ)渣。巧薪酬納標(biāo)準(zhǔn)愚可分姑為固哀定薪筆酬標(biāo)掏準(zhǔn)和悉浮動(dòng)砍薪酬汗標(biāo)準(zhǔn)財(cái)兩種身。前廳者一緒經(jīng)規(guī)攏定便只具有讓相對昨穩(wěn)定縣性，廚后者耀隨一賊定的卸勞動(dòng)膝成果守和支現(xiàn)付能鋤力上悲下浮犧動(dòng)。轟薪酬乘標(biāo)準(zhǔn)絞的結(jié)膚構(gòu)有郊三種攻：一色是單紡一型央的薪籍酬標(biāo)恨準(zhǔn)。交二是白可變騎型的遺薪酬軍標(biāo)準(zhǔn)寫，即簽在每蝦個(gè)職鼓務(wù)（附崗位禮）等舞級(jí)內(nèi)嚼設(shè)若佳干檔徒的薪孩酬標(biāo)槍準(zhǔn)，程允許遣同一栽職務(wù)竟（崗扁位）削的員榜工有寶不同收的薪豪酬標(biāo)培準(zhǔn)。腥三是尿涵蓋饅型薪常酬標(biāo)籍準(zhǔn)。齊（三賠）技鍋術(shù)（傳業(yè)務(wù)脖）等資級(jí)標(biāo)植準(zhǔn)戀它是醋對員元工擔(dān)惱任某也項(xiàng)工附作（亡職務(wù)校、崗炮位）飯所應(yīng)炒具備論的勞顫動(dòng)能架力的結(jié)技術(shù)桌（業(yè)賠務(wù)）貓規(guī)范培文件鉤，是舞劃分削工作旱等級(jí)裕和評毀定員候工任脹職能層力及猜薪酬慘等級(jí)批的重施要依績據(jù)。環(huán)它一經(jīng)般包藏括劫“柜應(yīng)知價(jià)”侮、掌“起應(yīng)會(huì)陽”購、爬“遷職責(zé)筍”口、然“蜓任職澤資格墊”途、頓“厲工作去實(shí)例漫”員等內(nèi)照容。送（四丙）職宵務(wù)（杜工種匯）統(tǒng)灣一名隆稱表略職務(wù)寨（工賠種）豈統(tǒng)一礙名稱蠟表是霸指在歉職能止分工叛基礎(chǔ)尖上，促由有框關(guān)部海門通全過對溉各工沈作的儲(chǔ)內(nèi)容妻進(jìn)行恩橫向電和縱沙向比劣較分坊析、漫定位動(dòng)歸類栽后所坦確定蛾的職陜務(wù)（脆工種灑）序組列和等統(tǒng)一附規(guī)范瓶的職彩務(wù)（擴(kuò)工種渾）名含稱系爆列表俱。余持三逮、薪類酬等京級(jí)制千度的核操作適過程廚薪酬針等級(jí)瓶制度抽的操蜜作必飾須建半立一服整套豪完整蘇而規(guī)浙范的虹程序躲來保渡證其做質(zhì)量嗽。必飾須經(jīng)濃過的連幾個(gè)魄環(huán)節(jié)項(xiàng)和步災(zāi)驟是戴：繩1.弦確定述組織衛(wèi)的付翅酬原挨則與觀策略誠。懼2.銹進(jìn)行布職務(wù)良設(shè)計(jì)檔與分佩析。撞這是窄薪酬欲等級(jí)開制度劍操作貓中的倍基礎(chǔ)式性工篩作，存這一宋活動(dòng)倘將產(chǎn)海生一低幅組心織工研作結(jié)慕構(gòu)圖青，產(chǎn)因生組于織系錢統(tǒng)內(nèi)盲所有賞職務(wù)慮（工匙種）紀(jì)的說緊明與脹規(guī)格脫等文申件。敘3.掏開展脖職務(wù)狼評價(jià)皂。粗4.追實(shí)施是外界穴薪酬閱狀況銀調(diào)查突分析曬。希5.頌確定有薪酬偷等級(jí)幟與薪撥酬標(biāo)姿準(zhǔn)。掩6.聾建立碗薪酬搭結(jié)構(gòu)缺。圈7.讓薪酬盯等級(jí)擺制度誠的運(yùn)桿行、草反饋西與調(diào)睛整。瘦【本籮章重胸要概敞念】嗚薪酬芹、薪咱酬管儀理、鴉基本戀薪酬下、薪太酬水斑平、保薪酬至結(jié)構(gòu)覺、薪墊酬調(diào)件查、榆薪酬么級(jí)差俱、最此低工鞠資、瘡薪酬少幅度艙、薪鏡酬體法系、龜薪酬洽等級(jí)棚制度區(qū)【本廟章小蘇結(jié)】梁1.竄薪酬呢主要帝由基蛇本薪熔酬、語獎(jiǎng)勵(lì)虜薪酬筐、成舊就薪撿酬和弊輔助性薪酬踩等部執(zhí)分構(gòu)帽成，偵每部惜分具蠅有不次同的扒功能剛。薪鮮酬管源理的賴目的啟為保鹽持薪素酬的噴公平械性和姥宏觀孝經(jīng)濟(jì)焰穩(wěn)定糠，實(shí)毀現(xiàn)薪仰酬的襪激勵(lì)吳性和裂分配買效益壤。薪瓜酬管轉(zhuǎn)理應(yīng)惠堅(jiān)持珍七項(xiàng)戚原則脫。辨2.俗薪酬良管理乖主要堡是對軋薪酬家水平需和結(jié)辱構(gòu)進(jìn)炊行管付理，津做好礦這一校管理餓必須開深入括分析錘影響畏薪酬旁水平嘉和結(jié)熱構(gòu)的膊因素長，掌楚握薪雷酬水什平與冷結(jié)構(gòu)傲管理五的一孫般原搬理與濃方法濕，并駐適時(shí)棟對薪羨酬水經(jīng)平和盈結(jié)構(gòu)陶進(jìn)行位動(dòng)態(tài)但調(diào)整貴。烏3.艘薪酬俱方案糧的設(shè)奏計(jì)是賞薪酬塔管理霸中的矩一項(xiàng)絮重要臘工作銹，掌翼握薪娛酬方陽案設(shè)倡計(jì)的斬主要滔內(nèi)容傍、基喝本環(huán)侮節(jié)和浩約束誰條件燙是薪象酬方招案設(shè)笑計(jì)的抖主要手工作四。蝕4.歇薪酬沿等級(jí)熊制度之是薪養(yǎng)酬制陸度的脅核心憶，也與是薪暈酬方常案設(shè)手計(jì)的湖基礎(chǔ)腹，因釋此，藥掌握毛薪酬柴等級(jí)壓制度預(yù)的特賤點(diǎn)與質(zhì)功能塵、熟蛾悉薪片酬等捏級(jí)制著度的桃基本溝構(gòu)成氣，熟黃練地歌操作鏡薪酬良等級(jí)臺(tái)制度返是做釘好薪峰酬管脾理工桌作的駕重要液一環(huán)秋。蝦【黎本章蛛思考膀題隔】拴1.跌什么蠶是薪芹酬？耐薪酬寄管理伯的目臺(tái)的是纏什么嘆？它耽包括拘哪些液領(lǐng)域戒？支2.公何謂肢薪酬導(dǎo)水平杏？決止定薪禾酬水走平的漫因素咸有哪報(bào)些？舊3.晶薪酬羽結(jié)構(gòu)普調(diào)整薪的方俊法有痕哪些端？晴4.躲薪酬菊方案筍的設(shè)柱計(jì)主胖要包嚇括哪秩些步籃驟？廣5.曠薪酬僚等級(jí)圈制度笨的形縫式有方哪些燒類型德？怎早樣進(jìn)按行有診效的愧操作準(zhǔn)？則【本除章討系論題咐】封1.早薪酬夜管理緊有何螞重要橡意義目？為普什么舒薪酬卸管理練被認(rèn)位為是蠟最不沉討好秧的工多作？度2.面怎樣辟建立村一個(gè)棚既保晃證公館平分回配，只又能骨同時(shí)裳促進(jìn)遭組織塌發(fā)展博和員暫工進(jìn)恥步的惕薪酬誘制度絨？解3.旺某公資司的寒員工鉆薪酬愚如下摔：會(huì)持計(jì)經(jīng)壁理（攜5年斧經(jīng)驗(yàn)島），群月薪村20候00瘡元；跌生產(chǎn)崇經(jīng)理頁（5獎(jiǎng)年經(jīng)奴驗(yàn)）匯，月豪薪1啄40融0元吊；會(huì)鍬計(jì)員牧甲（趁3年稈經(jīng)驗(yàn)香），牌月薪灶10漿00皆元；倡會(huì)計(jì)稠員乙?。?粥年經(jīng)遮驗(yàn)）零，月跟薪7存00捐元。偶市場評一般嚴(yán)薪酬仙為：述經(jīng)理妻—月散薪1虧80委0元婚；會(huì)淺計(jì)員詠—月餐薪8叛50筐元。榮試就鋤該公森司的規(guī)薪酬矛結(jié)構(gòu)姓作一市評價(jià)捕，并頁分析擁其犯囑了什礙么錯(cuò)逝誤，銀怎樣須解決飲。而【案踐例】虜斑匹資丸頂叮似燕蓮沾胞娃白秦映銘的喜跳槽本案例選自余凱成主編的《人力資源開發(fā)與管理》（企業(yè)管理出版社，1997）第219頁。觸白秦海銘在終大學(xué)刷時(shí)代未所學(xué)尺專業(yè)群是日合語，非不知陜何故棋，畢疑業(yè)后折被一縱家中錄日合奧資公幻司招撒為銷守售員宮了。皮他對哀這個(gè)吼崗位王挺滿督意，式不僅面工資片高，燙而且具尤其飲令他袍喜歡顯的是滅這個(gè)給公司娛給銷醉售業(yè)扯務(wù)員和發(fā)的醋是固脾定工扒資，燭而不演采用狗傭金買制。晉這樣化他賣不用撫擔(dān)心挨自己正沒受有過這恨方面烏的專故業(yè)訓(xùn)撥練，肢若拿癥傭金貫，比久不過猜別人束，比霸人少購了丟負(fù)臉。半剛上亭崗位厭的頭碌兩年紡，小岔白雖仆然兢鎖兢業(yè)答業(yè)，胞但銷仗售成椅績只簡屬一沿般。傘可是后隨著末他對均業(yè)務(wù)察的逐真漸熟閣練，絲又跟剖那些鬧零售即商客猶戶們離搞熟證了，息他的壩銷售抓額漸旋漸上沸升。監(jiān)到第謊三年癢年底寺，他役覺得慨自己竹已可得算是昨全公成司幾徐十名監(jiān)銷售哥員中拼頭2火0名沾之列夸了。卸不過丈公司緩的政稠策是突不公勤布每吹人的崗銷售存額的剛，也弦不鼓綠勵(lì)互冶相比醉較，在所以據(jù)他還委不能范很有磚把握恐地說改自己院一定扭是坐雅上了殃第一正把交鏡椅。有去年于，小些白干敘得特尿別出泥色。興盡管乳定額互比前例年提大高了塘25貌％，蒜可到扯了9僅月初幕他就梢完成鄙了全帥年銷厘售定粥額。材10屠月中震旬時(shí)亦，日袍方銷菜售經(jīng)計(jì)理召滔他去鼓匯報(bào)噴工作類