血透室護(hù)士長述職報告

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血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人事實(shí)上過著一種很不正常的生活，他們很大程度上是與透析機(jī)器“綁”在一起，終生依靠于醫(yī)療設(shè)備、依靠于醫(yī)護(hù)人員存活，患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重，長期病理因素的影響也使患者具有心情不易穩(wěn)定、簡單激惹等特點(diǎn)。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，對血液透析患者不僅要賜予心理上的安撫，還要賜予人性化關(guān)愛，提倡以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的“小小血透室”事實(shí)上承載著透析病人生存的全部盼望，也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不行或缺的治療手段。在此對20xx年度血透室的護(hù)理工作閱歷做一總結(jié)：

1、明確透析中心的崗位職責(zé)，工作流程、操作規(guī)范，并制定了透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)大事的處理預(yù)案。仔細(xì)學(xué)習(xí)，使血透護(hù)士都能嫻熟把握。在工作中遇到問題時有據(jù)可查，能準(zhǔn)時解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度及工作流程工作，嚴(yán)格查對制度，包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定，保證每個班次必需有2個以上的護(hù)士在崗，互相檢查，包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否精確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等狀況。主動參與院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí)。支持鼓舞護(hù)理人員參與大專學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動護(hù)士的主動性，使其豐富學(xué)問、開闊眼界。提高護(hù)士的素養(yǎng)，并非單純的業(yè)務(wù)水平，要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注意人文修養(yǎng)，包括語言文字修養(yǎng)、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、理性思修理養(yǎng)等等。在生活中關(guān)懷護(hù)士，盡力為他們解決實(shí)際困難。讓護(hù)士感到集體的暖和與友愛。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，不僅僅是醫(yī)患、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)心，護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系，更是伴侶關(guān)系，互相之間的理解、信任與溝通，能夠制造良好的醫(yī)療與工作氣氛，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系，為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎(chǔ)，對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過程中，護(hù)理人員互相協(xié)作，無班次之爭；急診透析時，都能夠在第一時間趕到，無論是晚間急診還是周日透析，從沒有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作。

2、建立以人為本的護(hù)理管理模式，強(qiáng)化服務(wù)意識。病人開頭透析后，往往有很大的壓力，如透析的風(fēng)險、苦痛、自由的限制，疾病本身對身體的影響，透析費(fèi)用，親情的轉(zhuǎn)變等等，所表現(xiàn)的心理問題有抑郁、焦慮、無望，有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護(hù)人員。親切而有耐煩的語言溝通能夠使患者有一種平安感，細(xì)心的講解透析學(xué)問，消退患者的恐驚心理，講解其他患者的透析效果，增添其治療的信念。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān)，為其設(shè)定透析打算，盡可能讓他們不糾纏在疾病的苦痛、生命長短中，而注意生存質(zhì)量，笑對人生。透析病人長期與醫(yī)護(hù)人員接觸，對醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依靠性。同時對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟識，甚至把血透室當(dāng)成其次個家，并有明顯的參加管理意識。對此我們隨時與患者進(jìn)行溝通，把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說明，主動征求看法。在發(fā)生其他科疾病時主動為患者聯(lián)系治療，建立暢通的就診通道。供應(yīng)聯(lián)系方式，遇到問題準(zhǔn)時聯(lián)系，爭取在第一時間內(nèi)解決。對病情較重的患者，讓一位家屬陪伴，使患者感受到親情，增加平安感，減輕心理壓力，更好地協(xié)作治療。在沒有家屬陪伴時，我們亦承當(dāng)起家屬的責(zé)任，遞水、喂飯，攙扶，***，在長期治療過程中感化病人。有心情不良、看法惡劣的病人，準(zhǔn)時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，與多部門聯(lián)合，制定切實(shí)可行的相關(guān)措施，力求逐步消除其報復(fù)社會的極端念頭。

3、力求工作仔細(xì)、細(xì)致。血液透析具有較高的風(fēng)險，作為護(hù)理操，既要樹立正確、主動的護(hù)理風(fēng)險意識，增添法制觀念，又要發(fā)揮主觀能動性，做到最大限度地掌握和避開風(fēng)險，從而提高護(hù)理質(zhì)量，更好地為病人服務(wù)。透析過程中需要每小時常規(guī)測一次血壓并記錄，病情改變時隨時測量并監(jiān)測生命體征。有些病人，尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的，需求嚴(yán)密觀看，每5分鐘測量一次血壓。透析儀器參數(shù)要準(zhǔn)時調(diào)整，如溫度、電導(dǎo)度、超濾率、血流量等等。工作時集中精神與精力，稍一疏忽，即可造成病人的損失與事故。糖尿病患者由于無糖透析易發(fā)生低血糖，要留意神志等改變，特殊是病人睡覺時，需常常召喚。由于透析排水之后水腫減輕，穿刺部位皮膚松弛，易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象，特殊在冬天，病人手臂在被子里面，而出血往往就在一瞬間發(fā)生，而且量特別大。除了勤觀看外，還需要交待病人，如有異樣準(zhǔn)時呼叫。20xx年度透析600多人次，從未消失醫(yī)療過失事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖、防止低血糖休克中，取得了肯定的閱歷；對透析中的低血壓進(jìn)行分析，實(shí)行防范措施，以保證透析的充分。

4、本著我院“病人至上”的價值觀，我們連續(xù)提倡以人為本的護(hù)理服務(wù)理念，予以患者人性化的關(guān)愛，先后對幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人賜予千余元的資助〔因資助大都是個人行為，無法具體統(tǒng)計〕，并在衣食上賜予關(guān)心和關(guān)心。這些對于透析病人來說，無疑是杯水車薪，根本就無法改善其生活和透析狀態(tài)，但在肯定程度上表達(dá)了我們對病人的關(guān)懷與鼓舞。

除了努力與成果之外，本年度我們也存在肯定的懈怠之處，表如今：業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善、服務(wù)看法與溝通不良、制度不健全等等，在此反省之時，也提出看法和建議，懇請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注：

1、業(yè)務(wù)技術(shù)水平：首先是動脈穿刺問題，尤其是首次透析、急診透析的病人，一般狀況差，毒素高，更造成動脈穿刺困難，難以保證透析血流量。一是動脈穿刺閱歷尚缺乏，在血流量不夠的狀況下一味地選擇重新穿刺；二是醫(yī)院整體水平不夠，無法做深靜脈置管，增加了病人的苦痛，也簡單引起病人的不滿。其次，本年度血透室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會，透析工作基本維持于原狀，無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的`開展，無論文發(fā)表。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關(guān)的，比方深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的協(xié)作，也需要實(shí)際閱歷的學(xué)習(xí)，而無法閉門造車。在此盼望院領(lǐng)導(dǎo)能夠賜予我們肯定的參觀與學(xué)習(xí)機(jī)會，在提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)消毒隔離措施、開展透析新項(xiàng)目上再上一個臺階。

2、醫(yī)療設(shè)備：透析病人是依靠于透析設(shè)備生存的，包括透析儀器、水處理設(shè)備、完善的水、電供應(yīng)、高質(zhì)量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用、消毒，到一次性使用的轉(zhuǎn)換，這種轉(zhuǎn)換是形勢。

血透室護(hù)士長述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)您好!

隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，護(hù)士的工作性質(zhì)、工作性質(zhì)、工作職能、工作范圍、工作內(nèi)容及工作對象均發(fā)生了很大改變，尤其是我們血液透析的護(hù)士，由于崗位職責(zé)及履行的義務(wù)的不同，其任務(wù)更艱難，多年來的護(hù)理生涯造就了自己一顆永久的憐憫心，高度的責(zé)任感，科學(xué)的服務(wù)看法及精湛的技術(shù)，尤其一年，由于護(hù)理部從多方面、多角度、多途徑的對我們進(jìn)行了素養(yǎng)培訓(xùn)，尤其是護(hù)士的禮儀學(xué)問、人際交往和行為規(guī)范的培訓(xùn)，使我們的綜合素養(yǎng)有很大的提高。

做為血透室的護(hù)士，對患者就要有一顆憐憫心，這也是我做人的一個宗旨。尤其是維持性血液透析的病人，他們必需領(lǐng)帶透析面生存，事實(shí)上這是一種較苦痛的生活。他們的社會生活、工作及家庭關(guān)系都發(fā)生了很大的改變，對自己的生命、預(yù)后、事業(yè)、前途憂心忡忡，再加上血液通路手術(shù)，多次穿刺造成的苦痛，經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，性功能減退等問題，都可以轉(zhuǎn)化為精神上的負(fù)擔(dān)，使病人消失抑郁逆反行為。因此，我們肯定要做好他們的心理護(hù)理，幫他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信念。

做為血透室的護(hù)士，就要有一個較強(qiáng)的責(zé)任心，這也是我做人的一個準(zhǔn)則。透析患者的體外循環(huán)管路里，有近200多毫升的血液，以每分鐘200多毫升的速度在不停地運(yùn)轉(zhuǎn)四、五個小時，并且每個管路都有數(shù)個接頭與側(cè)孔，稍有疏忽，就會使患者丟失血液，甚至導(dǎo)致更嚴(yán)峻的后果，我們都知道，每個腎功能不全的患者，均有不同程度的貧血，所以，每丟失一滴血液不僅患者本人，就連我們都感到非常傷心，肝素的用量更是馬虎不得，用量大，會導(dǎo)致病人消失出血傾向;用量少，不但到達(dá)到防止凝血的作用，同樣會導(dǎo)致病人丟失血液。這就需要我們護(hù)士要隨時隨地親密觀看患者的生命體征和機(jī)器的盍狀況及管理的連接是否完好等。上班時肯定要集中精力，必需保持高度的責(zé)任心，以確保數(shù)個房間病人的生命平安。

做為血透室的護(hù)士，就要有一個科學(xué)的服務(wù)看法?？茖W(xué)是人類歷史的結(jié)晶，我們要承認(rèn)科學(xué)，信任科學(xué)，運(yùn)用科學(xué)，作為護(hù)理工，不但要為患者解除病痛，還要耐煩地做好他們地思想工作，與他們進(jìn)行溝通，讓他們信任科學(xué)，信任我們。使他們了解慢性腎功能不全進(jìn)入尿毒癥期后，除了換腎、腹膜透析外，血液透析這是唯一的途徑，別無選擇，告誡他們不要走彎路，更不能信任鬼神而花冤枉錢且誤事。有好多患者開頭透析前對血液透析都特殊反感，不愿接受，一但上了隱就很難戒掉，其實(shí)透析機(jī)就相當(dāng)于我們一個人的腎臟，對于一個失去腎功能的腎臟來說，它只是起了一個替代作用。對首次透析的患者，應(yīng)向其解釋病情，說明透析的必要性及透析的方法。必要時帶他們的來透析室參觀，并由透析過的患者介紹狀況，以便解除緊急心情。

做為血透室的護(hù)士，對患者所具有的憐憫心、責(zé)任心、關(guān)懷和愛心當(dāng)然是必不行少的，而嫻熟和精湛的技術(shù)更是我們護(hù)理人員關(guān)心患者戰(zhàn)勝疾病有得保障，只有嫻熟的技術(shù)，才能真正減輕病人的苦痛。所以，我們肯定要苦練透析和各種操作技術(shù)，如動脈穿刺技術(shù)，內(nèi)瘺穿刺及股靜脈穿刺技術(shù)等。

做為血透室的護(hù)士，還有一個不容忽視的操作技能。那就是無菌操作技術(shù)和消毒隔離技術(shù)。那粗長的內(nèi)瘺針，那三米多長的血液管理都是與人體血液直接相通的，還有各種留置管(如頸內(nèi)靜脈插管、股靜脈插管等)是直接暴露于外界的。假如無菌操作不嚴(yán)格或處理不當(dāng)，會引起好多并發(fā)癥。給患者帶來不必要的苦痛，甚至危及生命。所以，平常我們肯定要保持血液透析室內(nèi)的清潔，每次透析完畢準(zhǔn)時清理衛(wèi)生，用消毒液擦拭床及桌椅，還有地面，定時紫外線空氣消毒，通風(fēng)換氣，準(zhǔn)時更換床單、被套、枕套，每月進(jìn)行空氣培育，并到達(dá)質(zhì)量要求。

更應(yīng)值得留意的是，對有傳染病的維持性血液透析的患者，如乙肝、丙肝、流行性出血熱等，我們肯定要嚴(yán)格隔離制度，要在隔離間內(nèi)專機(jī)透析，并加強(qiáng)自我防護(hù)意識，防止被感染上傳染病，也要防止由我們將病原菌帶給其他患者，接觸此類患者時肯定要穿隔離衣、戴帽子、口罩、手套，最終將患者的廢棄物做無害他處理后再送去燃燒。

做為血透室的護(hù)士，這些都是我們義不容辭的責(zé)任，能夠勝任本職工作使我們頗感欣慰。而我們今后面臨的任務(wù)仍很艱難，但是我們有醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，我有信念有力量將自己的本職工作做得更好。在今后工作的中我將連續(xù)努力，刻苦鉆石不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，把握新技術(shù)，更好地為人民服務(wù)，為醫(yī)院的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的一份力氣。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

血透室護(hù)士長述職報告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將本人本年度工作完成情景總結(jié)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新學(xué)問，加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實(shí)?？谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范

1.本人仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新學(xué)問，不斷提高自身?？茖W(xué)問及管理水平。不定期經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理學(xué)問。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議資料。

2.對新上崗護(hù)理人員實(shí)行個案培訓(xùn)打算.20xx年新上崗護(hù)理人員2名，經(jīng)過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員此刻均能夠上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作。

3.仔細(xì)落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)打算。每月定期進(jìn)行?？茖W(xué)問護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及職責(zé)組長理論及操作考試一次。

4.每次理論及操作考試后準(zhǔn)時對考試情景進(jìn)行錯題分析，并落實(shí)到個人。要求個人將錯題重做并自我分析緣由，經(jīng)過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的把握情景并準(zhǔn)時進(jìn)行效果評價。

5.每月對三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后準(zhǔn)時進(jìn)行學(xué)員效果評價，了解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對課題的把握情景及提議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實(shí)習(xí)生互相進(jìn)行評價，了解護(hù)理帶教情景?？剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改善商量會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改善。

二、加強(qiáng)績效管理，提高護(hù)理人員工作進(jìn)取性

1.依據(jù)護(hù)理部績效安排方案幫助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效安排方案。

2.科室成立了護(hù)理績效管理小組，每月護(hù)理績效根據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項(xiàng)目(承當(dāng)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來計算)。

3.每季度根據(jù){護(hù)理人員互相滿足度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿足度、日評價(xxxx月改為周評價)、護(hù)理工作滿足度｝評比護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月嘉獎xxxx元。

4.每月護(hù)理績效安排由xxxx護(hù)士長來監(jiān)督，樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)，由本人來計算績效額，最終由科主任審核。

5.實(shí)行民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿足。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理滿足度

1.實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)?？平】到逃?。每一天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)情景及健康教育反饋情景進(jìn)行督查，對未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的馬上向職責(zé)組長及職責(zé)護(hù)士提出并要求馬上整改。

2.堅(jiān)持巡察病房，多與患者溝通準(zhǔn)時了解護(hù)理落實(shí)情景及患者的看法。

3.增加xxxxxx護(hù)理，有效掌握了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。

4.根據(jù)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的督查。

5.教會產(chǎn)婦在母嬰分別下如何堅(jiān)持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。

6.堅(jiān)持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情景。對電話回訪有看法的準(zhǔn)時溝通處理。幫助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題準(zhǔn)時分析緣由并提出整改措施。

7.每月按時進(jìn)行護(hù)理人員滿足度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查，對存在的問題準(zhǔn)時分析并制定整改措施，次月進(jìn)行效果評價。

8.每周按打算進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價。

四、工作中存在的問題及未到達(dá)的目標(biāo)

1.實(shí)習(xí)生管理不到位：個別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。

2.護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月xxxx提前書寫護(hù)理記錄。

五、今后的準(zhǔn)備及目標(biāo)

1.加強(qiáng)對實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理，入科宣教時要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面資料，帶教老師對實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。

2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，異樣是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時。不得提前書寫護(hù)理記錄。

以上就是我在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成果和存在的缺點(diǎn)和缺乏。成果只能代表過去，我要應(yīng)對的是將來的連續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點(diǎn)和缺乏，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，為醫(yī)院的進(jìn)展出一份力!

述職人：xxxx

20xx年xx月xx日

血透室護(hù)士長述職報告4

一年又在我們勞碌的腳步中勿勿而過，x年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年，是我剛剛踏入社會參與護(hù)理工作的第1個年頭，這一年我們一起學(xué)習(xí)、溝通、探討，這一年我們一起感動、歡樂、前行，這是值得我個人保藏的重要的一年，醫(yī)院護(hù)士述職報告。護(hù)理工作我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。

作為新時代的護(hù)士，我努力順應(yīng)時代的要求，主動參與醫(yī)院組