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文檔簡介

2023年軍品質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換審核及再認(rèn)證工作計(jì)劃公司各單位:根據(jù)國家軍用標(biāo)準(zhǔn)GJB9001B-2023《質(zhì)量管理體系要求》轉(zhuǎn)換認(rèn)證要求和我公司軍品質(zhì)量管理體系綜合評議(再認(rèn)證)的需要,公司需要在2023年8月份前結(jié)合軍品綜合評議和民品第3次監(jiān)督審核,完成2023版國軍標(biāo)的轉(zhuǎn)換認(rèn)證。為了確保按期完成軍品轉(zhuǎn)換認(rèn)證工作的順利完成,并借此完善公司質(zhì)量管理管理體系,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升,現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:一、成立軍品質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換審核和再認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組1、組長:郭學(xué)紅2、副組長:楊西川3、成員:郭龍胡顯清張西奇伍永超王漢陽劉平安任鋒玥4、職責(zé)任務(wù):(1)任命管理者代表;(2)確定中長期總體質(zhì)量目標(biāo);(3)對軍品質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)換認(rèn)證及公司質(zhì)量管理體系完善所涉及的重大事項(xiàng)進(jìn)行評審和決策。二、成立質(zhì)量管理體系文件編審及計(jì)劃執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組1、組長:劉平安攤2、霉副組閘長:尸任鋒衛(wèi)玥某3議、成問渴員:兔王漢兩陽綁孫東蒙海買李拆珍腹貧黃建績?nèi)A虎辛蓄立僻趙堯掘軒丸冀海悲軍烈楊命建平探3、鄰職責(zé)庭任務(wù)厘:根競據(jù)貫提標(biāo)認(rèn)歌證工隊(duì)作領(lǐng)溪導(dǎo)小再組的諷決定液和指控示,炮對質(zhì)犯量穴管理剝體系騰相關(guān)害過程灰進(jìn)行膨策劃泊和安屬排,抓組織產(chǎn)人員途編寫頸質(zhì)量含管理墳體系偏文件地,并名負(fù)責(zé)儉對文毫件的騎適宜割性、朗符合侍性和滲有效皆性進(jìn)涼行審喝查張;論組織戚實(shí)施疾軍品石質(zhì)量釋管理維體系鵲轉(zhuǎn)換也認(rèn)證扛計(jì)劃壓的完相成炊。顫三蹤、文蹤件誼修訂挖1、幻文件種修訂癥責(zé)任社部門繩質(zhì)量惠部、靠辦公治室、麗科技巾管理椒部、嶄營運(yùn)溝管理連部、輕市場啊部皆、憑銷售煎公司虛劉、驅(qū)推土停機(jī)制撿造戚公司做技術(shù)繳質(zhì)量鞭部齒、傷推土懲機(jī)蹲相關(guān)澡職能窯部門今(具杜體見剪附件壘:質(zhì)雪量管搞理體銳系程須序文釋件編痰制妻修訂罵分工柏)于2、贈文件纖編寫徐審核藥批準(zhǔn)首流程稻:黃根據(jù)魚公司雹文件幫控制饞程序塌規(guī)定另流程得執(zhí)行滑,即么:文膜件編誘寫人聯(lián)——廟所在歪部門翼負(fù)責(zé)漠人審數(shù)核腳——蹄質(zhì)量掀部門役對文倉件的望標(biāo)瞎準(zhǔn)符收合性屯審查漫——賺文件等編審壇領(lǐng)導(dǎo)肚小組耍審查鎖、替文件死所涉仙及部拌門會鎮(zhèn)簽討——幸按餃文件危報(bào)批揪流程植,由粗公司厚主管術(shù)領(lǐng)導(dǎo)塵批準(zhǔn)胃實(shí)施昨。摸2、戲質(zhì)量膨管理陰體系刺文件遭的標(biāo)匹準(zhǔn)符刮合性能審查鳥及限認(rèn)證刊協(xié)調(diào)彼相關(guān)虎事宜尊的責(zé)障任部盤門:斤分公棉司質(zhì)徹量部長、推紅土機(jī)險(xiǎn)制造宰分公裂司技瞇術(shù)望質(zhì)量集部雷四、瘋進(jìn)度佳安排莊:騰1、鼻20懷1籌1維年獅3月國15兵日封前兩完成討(修開訂)豆質(zhì)量礙手冊換編制悟。德2、若20未1爭1近年廉4禁月齒5肯日授前礎(chǔ)完成幟質(zhì)量御管理硬體系拍程序梨文件插編制億(修綿訂完冒善)痕。餅3、悄20學(xué)1舊1告年凳4外月獅10鈴日常前絲完成駁質(zhì)量風(fēng)管理靜體系枯程序喬文件瘡與標(biāo)廣準(zhǔn)和衫質(zhì)量家手冊安的符踩合性易審查臺。嫌4、讀20鄰1驅(qū)1社年永4儲月鏈15矛日倚前管完成慮質(zhì)量聲手冊患和程貸序文債件會秋簽辟及審生批孩。悄5、粱20庭1獄1捉年疾4趙月爽2輔0舅日東前扣質(zhì)量占體系謊開始汪按新優(yōu)的文村件片要求戀運(yùn)行排。慘6、懼20短1趟1兼年穗7菌月帽30樣日信前采完成茫內(nèi)部授審核液。幟7、誠20榜1什1音年半8留月獸15茂日枝前陶完成分管理歌評審湖。舊8、權(quán)20顯1丘1刊年響8埋月湊底涌完成充迎接嚷新時(shí)任代認(rèn)小證中釣心的裂現(xiàn)場棵審核渾工作產(chǎn)。捏五、羊其他愧未盡叛事宜售,缺另行撞通知橫。企附件株一:賣工作裹進(jìn)度晉及責(zé)加任分模工嫂附件維二:蜜質(zhì)量周管理章體系灣程序唇文件淹/制擋度傳修訂槐責(zé)任草分工獨(dú)及說垮明狗土方脂機(jī)械客分公繼司融20犧1癥1除年仍0炊2因月武28聽日定國家公軍用代標(biāo)準(zhǔn)暑質(zhì)量賊管理撒體系及認(rèn)證欄轉(zhuǎn)換密工作臨總熟進(jìn)度篇計(jì)劃差附件堡二:蓄20雨11藍(lán)版質(zhì)獸量管陰理體植系文關(guān)件/頭制度罩修訂確分工鑄說斷明:晌1、諷本次季質(zhì)量蒼管理崇體系捐文件生編制售修訂修依據(jù)股:御①股國家辛標(biāo)準(zhǔn)御GB辯/T殘19久00騙1-鵲20芽08您《質(zhì)園量管從理體騎系騾要求擴(kuò)》襯②拴國家遷軍用陷標(biāo)準(zhǔn)恐GJ筒B9品00召1B催-2園00宏9《史質(zhì)量井管理藏體系患要兄求》稱③梯公司珍現(xiàn)有愧機(jī)構(gòu)以和部追門職探能爹④宿參考襲目前項(xiàng)公司絹質(zhì)量淚手冊杰、相猛關(guān)程陶序文墨件及餓制度臭。傾2、掃根據(jù)股國軍幟標(biāo)2樂00肥9版乳條款退變化抗程度攏,要災(zāi)求文月件編素制責(zé)梢任部關(guān)門對燭以下群8個斑程序敲文件暖/制爽度進(jìn)港行重度點(diǎn)修朵訂(念制定跡):彎①瓦軍工穩(wěn)產(chǎn)品總質(zhì)量弊信息跟管理僑規(guī)定幅(僅啦適用退于軍饒品)編②斑設(shè)計(jì)絕和開邪發(fā)控蒼制程鞠序搶③咐軍工皮產(chǎn)品憂試制自程序雕(僅揉適用繳于軍符品)州④址關(guān)鍵飼過程椒管理井規(guī)定錄(僅還適用刮于軍回品)弓⑤唐技術(shù)舟狀態(tài)伴管理援程序爛(僅稼適用卻于軍抱品)息⑥循產(chǎn)品泳售后鐮服務(wù)范控制葬程序疲⑦到生產(chǎn)炎物資料采購噸規(guī)定義3礎(chǔ)、文湊件格丸式和盾內(nèi)容懷按《眉公司腳制度傳修訂挺管理原辦法但》執(zhí)軟行。污4傻、文恰件編否制程霉序:柄①雕分公粒司質(zhì)從量部寸負(fù)責(zé)達(dá)組織路、協(xié)圈調(diào)渭父南園侄區(qū)各跡部門皺的文擊件編游制工哲作;斤推土彼機(jī)技憑術(shù)質(zhì)色量部透負(fù)責(zé)誦組織粘、協(xié)卻調(diào)華不陰園板區(qū)各迎部門差的文稅件編獨(dú)制工技作。娛②才編制霞人員饅修訂宗完文利件/戴制度猴后,就報(bào)本愧部門農(nóng)室主樹任和昂部長兄審核桂。完③龜各部朋門領(lǐng)端導(dǎo)審跑核后行分別等報(bào)分和公司群質(zhì)量旬部和母推機(jī)持技術(shù)誘質(zhì)量虜部進(jìn)座行審披核。擋④蘭由分質(zhì)公司申質(zhì)量凡部征婆集相紀(jì)關(guān)部湯門領(lǐng)蔽導(dǎo)會集審意爛見,膝并形悶成審郵

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