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第2講員工的辭退成本【本講重點(diǎn)】遣散成本替換成本怠工成本機(jī)會(huì)成本遣散成本1.準(zhǔn)備與通知期按照規(guī)定,辭退員工時(shí)要提前一個(gè)月地通知他。如果沒(méi)有提前一個(gè)月通知,公司要賠償該員工一個(gè)月的待通知資金,這是一個(gè)基本的過(guò)程。但是對(duì)于那些高層次的員工來(lái)說(shuō)則需要一個(gè)準(zhǔn)備期,因?yàn)槿绻戕o掉這位員工,那就意味著需要新進(jìn)員工替補(bǔ)他的工作績(jī)效,否則,對(duì)于高科技企業(yè)來(lái)說(shuō),很可能無(wú)準(zhǔn)備地突然辭退某個(gè)高層次的員工而造成某些科研項(xiàng)目的斷層。2.面談成本與補(bǔ)償費(fèi)面談成本主要涉及到心理成本,最棘手的是補(bǔ)償費(fèi)的問(wèn)題。一旦處理不好,可能會(huì)給公司帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的損失。巡【舉尤例】切如果綢你準(zhǔn)倉(cāng)備解懲雇一再位未診婚先關(guān)孕的烘員工愛(ài),很腥可能及會(huì)引艘起下察述許嫂多相宜關(guān)的談法律煉問(wèn)題堅(jiān):升①悅《勞片動(dòng)法臭》規(guī)默定懷紡孕的漠員工私不能矮被解六雇,筑而且惠懷孕叮員工勇在哺抵乳期愁也是臟不能礎(chǔ)被解判雇的則;永②戴我國(guó)針的《磨計(jì)劃推生育條法》快沒(méi)有俊規(guī)定晉員工則因?yàn)樵龇欠ǜ膽言兄v一定感要被惰解雇夏,如散果這案位員果工還英想繼薪續(xù)妊堅(jiān)娠,辛她可掛能受愛(ài)到經(jīng)紛濟(jì)處血罰和改行政皆處罰聞。經(jīng)露濟(jì)處購(gòu)罰指薪的是偷繳納寫(xiě)社會(huì)路撫養(yǎng)吹金,堡行政弟處罰若指的閱是單齡位對(duì)順該員向工的怎處罰城,如冊(cè)果你呀的公墓司沒(méi)雅有事淚先規(guī)臟定員踩工非利法生鑒育要攻受處蒸罰,待那么喇行政懂處罰啊就無(wú)端法執(zhí)偵行。且如果規(guī)人力垮資源獸部執(zhí)溝意非遼要解救雇該斧員工關(guān),可良能帶紋來(lái)很速多麻裙煩。相只要尖員工譜一上弦訴,冷公司提就要麗為此遍而做暈出相規(guī)應(yīng)的鏈經(jīng)濟(jì)梨賠償千,而孝且還都會(huì)造逢成很士壞的恭社會(huì)剖影響村。更梨嚴(yán)重題的后雞果是駐還將賴因這迫起辭之退懷樂(lè)孕女皺工的億事件撐而損維害了額該公嗓司的奏企業(yè)春形象灰。所跌以,誦作為呀人力會(huì)資源禾的從止業(yè)人艦士,鄙一定鉗要有扇基本共的法賞律概弓念,設(shè)這樣堅(jiān)才能龍妥善怠地解得決好觸補(bǔ)償恥費(fèi)問(wèn)歸題。殼對(duì)于闊那些之未婚爐先孕疑的員衰工,察處理繼起來(lái)拍很困陶難,奮人力牧資源兼部經(jīng)盡理對(duì)街此一符定要雄考慮珍周全隔,否毀則后狠患無(wú)生窮。這3.谷安全腿風(fēng)險(xiǎn)終員工促被辭治退時(shí)江,心觀理上雄總會(huì)是發(fā)生叫或大梨或小叛的變陰化,捷公司不的人拘力資噸源管顧理者廊一定碧要充增分重吹視被逗辭員紹工的陽(yáng)心理低變化虎,如辱果處唱理不素當(dāng),逐很可瓦能會(huì)呼造成債很大莫的矛親盾沖決突,擴(kuò)有時(shí)柄甚至隆會(huì)危忽及個(gè)吸人以配及公擾司的身安危歸。所耳以,核人力雷資源血的從伏業(yè)人安士在神解決昂?jiǎn)T工熊辭退植問(wèn)題名時(shí)一稱定要射妥善零地考撕慮到顧部門(mén)漫的、勸自身譯的、膨公司唉領(lǐng)導(dǎo)抱的以妥及公糧司的鉤運(yùn)營(yíng)沫安全棍。幸4.觀心理浩風(fēng)險(xiǎn)掘心理闊風(fēng)險(xiǎn)闖主要尸是指甘被辭腥員工濟(jì)是否保會(huì)給仗公司那其他伙員工縫帶來(lái)阻負(fù)面優(yōu)影響撿。如倍果處晝理不仰好被您辭員辱工的有心理歪問(wèn)題稠,讓畜被辭林員工按帶著情怨恨雷離開(kāi)涂公司躁,很坑可能嘉會(huì)給臭公司倉(cāng)的安端全帶干來(lái)隱票患。緞因?yàn)橄蛞欢ㄅ蟮男拇爬盹L(fēng)叢險(xiǎn)就膽會(huì)帶擔(dān)來(lái)相渴當(dāng)?shù)囊r謠言煤、恐科懼,蒜還很遣有可楚能帶云來(lái)一咱定的如暴力枕沖突息,所普以對(duì)鑼被辭樓員工楊的心床理輔藥導(dǎo)工原作是桌必不怨可少籍的。幅5.鹽勞動(dòng)壺爭(zhēng)議完風(fēng)險(xiǎn)植勞動(dòng)送爭(zhēng)議疑是不其可避脖免的橋,因拌為員嗎工只評(píng)要去獻(xiàn)仲裁酒部門(mén)昆上訴喚,仲驢裁部戀門(mén)只共要確傾認(rèn)他榆是你坐公司握的員躲工就微會(huì)接巖受申愉訴。理在勞秩動(dòng)爭(zhēng)競(jìng)議過(guò)度程中表,積式極咨狂詢相爬關(guān)的夠人力琴資源丙專家催和勞浪動(dòng)仲扔裁部蝶門(mén)的期官員禽是一樓個(gè)非誘常重截要的炊問(wèn)題它,否笛則,巧員工扭在被巡辭之濃后很斤容易嬸發(fā)生醒一連魯串不塌該發(fā)怕生的樣事件郊。據(jù)教統(tǒng)計(jì)咐,2嶼00廣2年遍的勞攪動(dòng)爭(zhēng)訂議案威已經(jīng)押超過(guò)往20勤萬(wàn)件直,僅遷北京嫁就有不1萬(wàn)梁多件甜,所淋以在聯(lián)進(jìn)行孤遣散占成本靈核算土?xí)r,被人力其資源黎部經(jīng)從理一經(jīng)定要安力爭(zhēng)史做到巷合法漁、合辮情和扭合理酬。呆【自允檢】軋某家壩國(guó)有販企業(yè)蝕被外銜資企較業(yè)并呢購(gòu)了浩,這鑒家企濫業(yè)要專裁掉猶40券名員嗓工,留這4卡0名狀員工負(fù)對(duì)公座司決紋定的生第一膊個(gè)反泉應(yīng)是微把石魄頭抬麗到生奸產(chǎn)線白上,舅第二爛個(gè)反痛應(yīng)是寫(xiě)集體游給總疊經(jīng)理叔寫(xiě)信舅,并丑抄送許人力會(huì)資源脾部經(jīng)泳理,脖在信版中他任們寫(xiě)隱道針“炸要么薦你們叢把我勝們4氏0個(gè)器人搞悟定,屋要么艷我們陜40閃個(gè)人屆一起野把公遙司搞視定煮”所。練這件鼓事情汪的發(fā)養(yǎng)生給怕公司蝕帶來(lái)唉的不貓僅是李人力悄資本鼻的經(jīng)由營(yíng)風(fēng)統(tǒng)險(xiǎn),逃而且嘗還牽針扯到激了公聚司的警心理池安全處問(wèn)題效,面括對(duì)這悅樣的雹問(wèn)題拉,你窮認(rèn)為吹公司工主要倍需要庭考慮吊員工陡的哪甜些成浸本?隆見(jiàn)參廳考答另案2緊-1膠替換南成本愈一位眼被辭宜退員備工的儲(chǔ)替換吉成本獲的代扒價(jià)很蓬大,皂根據(jù)柿《F每or件tu咬ne文》雜魄志2枕00氏0年紅的報(bào)外道,鐮一位甚員工黑離職舟之后胸,從濁找新恢人到洗順利寄上崗續(xù),僅述替換搬成本挑就高續(xù)達(dá)離忍職員維工薪賠水的愧1.碗5倍銳。以貝廣告若費(fèi)用懶為例典,如功果在煌《北鍋京青倚年報(bào)揮》上這登一吩個(gè)8抱×貞17筑厘米棚的招孫聘廣鴉告,抗僅僅蘇一個(gè)控版面膊就需筍要2郊萬(wàn)元褲的費(fèi)躬用,前一般遷情況毅下,主做一俘個(gè)豆遠(yuǎn)腐塊配廣告版也會(huì)奮在8摧,0董00拳元左狂右。朋由此蓄可見(jiàn)均,替皆換成歲本的歲高昂啊代價(jià)稼中,爸廣告鴨費(fèi)用夠只不泊過(guò)是住員工亡替換姑成本旱中的先一小播部分訊而已脆。乖怠工云成本露一般將來(lái)說(shuō)旁,當(dāng)豬部門(mén)招經(jīng)理患和人柔力資辮源部簽經(jīng)理炕形成夾了一閘個(gè)共編同的玉決定歌要解豬雇一潮名員結(jié)工時(shí)鳥(niǎo),雖悼然正辰式行銀動(dòng)會(huì)襯在三醉個(gè)月掠之后溪,其龍實(shí)三府個(gè)月湯之前晌你的臘面部患表情跨已經(jīng)儉告訴儲(chǔ)這名罷員工熔,當(dāng)槍員工測(cè)感覺(jué)姥到自溪己即妥將被迎解雇旦時(shí),蔽首先逆的反卸應(yīng)就藏是怠沙工。毀員工義怠工誤的原鳳因是激開(kāi)始啄尋找料新工刷作。打于是吳他就里會(huì)經(jīng)童常打春呢說(shuō)賢“亂哎,沾我路蝶上堵勢(shì)車(chē)了獸,我冰要一怠小時(shí)低之后肉才能犬趕到誦公司祖”種,或頭者說(shuō)遠(yuǎn)“奇我頭銀痛發(fā)滾燒,納今天影不能損來(lái)了凱。惰”陰其實(shí)籠,在誕這些捏時(shí)候星,他燭很可逮能正探在參形加面物試。醒但是南,對(duì)剛公司牙而言給,卻賓依然稿要支裕付這速位員嘉工的愈薪酬決和福居利,正一樣瓣也不宣能少觸。推同時(shí)怒,公連司還楊要付袖出管掘理成犯本。社如果淘一位爬員工榮要離舟開(kāi)公果司,腔在他閣怠工遣的情酒況下瓣,管郵理他善的難謹(jǐn)度也句相應(yīng)訂地就轟會(huì)增級(jí)加。熟怠工潮期間暮,他梢的職輸位責(zé)呀任就畢需要蠢別人推幫他瓜替補(bǔ)壁;如皺果怠誼工者跌所在株的企征業(yè)是培操作葡性比牢較強(qiáng)掌的生型產(chǎn)性倍的企剪業(yè),責(zé)可能潮還要?dú)v支付因事故攜成本離。因兆為在散這類(lèi)恰企業(yè)愚中很塞容易耐發(fā)生狂事故趴,當(dāng)激員工美處于展怠工男期,罷心不默在焉班很容愉易造隔成事堵故,劣這樣閃會(huì)給臨他個(gè)石人以愚及公轎司都?jí)瀸в崄?lái)不練應(yīng)有堅(jiān)的直忽接或絹間接享的損榨失;股員工啊怠工害了,悅質(zhì)量番自然雖會(huì)下肯降,譜數(shù)量培也會(huì)絮自然嬸下降酒。智員工偉在公怪司發(fā)印展的炭最根貢本動(dòng)想力是齒他的誦職業(yè)餃發(fā)展示,一塵位敬山業(yè)的腐員工襲的工鳳作效鞏率是啊普通秋員工瓜的4濁倍,湯所以誕,每怖個(gè)公儉司都禮要盡劈力地層為員序工提集供一放個(gè)廣擴(kuò)闊的碎發(fā)展接空間焰,使抬員工含對(duì)自欄己工謎作和飛對(duì)企賭業(yè)忠板誠(chéng),既這樣棒不僅捷可以麗為企擠業(yè)帶極來(lái)不浮菲的裁利益育,更條可以伍有效滾地避犁免怠涼工現(xiàn)峽象。岡機(jī)會(huì)犬成本很當(dāng)你征有了伴一定魔的資炕產(chǎn)進(jìn)躬行投謊資時(shí)玻,可膀能會(huì)鄰?fù)顿Y稠A,以也可鴿能會(huì)球投資滿B,脆還可折能會(huì)板投資剛C,養(yǎng)簡(jiǎn)單患來(lái)說(shuō)黑,機(jī)岸會(huì)成岸本就含是你商投資述A從住而放果棄投牲資B框、C歇的收少益。猜1.欄業(yè)績(jī)丑成本芬員工率被辭貼退之梁后,偉首先鴉帶來(lái)章的機(jī)蜓會(huì)成閱本就快是業(yè)玉績(jī)成灶本。采例如田被辭湊退的徹員工坦是一久位軟芬件工悶程師燙,他噴可能隸會(huì)帶末走軟酒件,即甚至避帶走處項(xiàng)目肚。一茄旦一籠個(gè)項(xiàng)勝目被歌帶走絡(luò),那紐么公糠司為醒這個(gè)駁項(xiàng)目輪付出撇的前前期投收入都婚會(huì)因直被辭菌退員網(wǎng)工的祝帶走江此項(xiàng)網(wǎng)目而最化成淺泡影調(diào),代剝價(jià)真奇是相繞當(dāng)之覺(jué)大。華2.妹保密籍成本淋高科序技企值業(yè)或腫一般鑼性生享產(chǎn)企花業(yè)都月會(huì)有柴一個(gè)頭保密探成本萄,例斗如可采口可前樂(lè)的第配方掌、百奧事可嚼樂(lè)的品配方董以及屠健力集寶的棍配方香等等作,一掩旦把彼這些幫配方棵公布夸出來(lái)罪,公繡司為斷此付男出的尺成本打就無(wú)塘法估悔量了撈。一推旦掌恥握這譽(yù)些技劣術(shù)的將員工岸被辭覽退之基后,孤很可指能會(huì)皺泄露劉公司克秘密估的想躍法和臂做法杰。這堆樣一助來(lái)就覺(jué)會(huì)給僵公司墻造成拿巨大俘的保男密成歡本方為面的養(yǎng)經(jīng)濟(jì)丙損失醉。叔3.荷競(jìng)爭(zhēng)顏成本艷一位維核心尊員工售被辭解以后健,如賓果他么去了休你的轎競(jìng)爭(zhēng)冷對(duì)手嗓的公惕司上鄰班,拘把目幣標(biāo)指脾向原云來(lái)的串公司革,很葡可能影會(huì)因禽此事屬而搞佩垮原嘩來(lái)的躍公司縮。在聯(lián)很多料情況濫下,稀一些亡很好渾的顧舟問(wèn)公寫(xiě)司就征是因汽為員年工被朋辭退湯,或牙是因農(nóng)員工藏主動(dòng)接辭職概帶走爛了原斬始客玉戶的慨資料鹽和技?xì)g術(shù)資蛙料,吊從而拉導(dǎo)致館了前零一家違公司山的倒從閉,億甚至緞破產(chǎn)僅。忘辭退琴成本鉤凈現(xiàn)妖值,洪即相而當(dāng)于惠3~慈24椅個(gè)月析的工厘資,樸就很軌可能旋搞垮別一家麗企業(yè)仰,與窩企業(yè)鉤的機(jī)月會(huì)成唐本等絲值,玉企業(yè)賺對(duì)此忌一定繁要小存心處確理!逗【案叨例】假請(qǐng)你作分析責(zé)以下燥案例狐,回允答下之列問(wèn)流題。淹A公只司為含了擴(kuò)挨大生暢產(chǎn)規(guī)統(tǒng)模,沾與外蛾方簽隸訂了低租賃強(qiáng)設(shè)備立協(xié)議蠻,每濕年須欄付租姥賃費(fèi)渡用1即,2奏00躁萬(wàn)元棟人民露幣。土預(yù)計(jì)被投入凝生產(chǎn)重后每兵個(gè)月斑可為哈公司蜘帶來(lái)頸20裳0萬(wàn)駛元的封利潤(rùn)魚(yú),3雀?jìng)€(gè)月脆后正約式投磨入使源用。殖工程貨師小荷朱和矮三毛去同在業(yè)A公纖司工諷程部咸上班頓,每娘人工炮資為店1萬(wàn)扭元,瞞共同綱負(fù)責(zé)阿新生扛產(chǎn)線錢(qián)的調(diào)圾試工觸作。念為了致快速晌、高封效、以高質(zhì)甘量地?cái)r完成捧新生命產(chǎn)線堂的調(diào)輕試任魔務(wù),蒜以便劍使新選生產(chǎn)穿線能咽早日池投入窩使用尋,公戒司派預(yù)他們冬兩人捷去德滅國(guó)培討訓(xùn)了卵兩個(gè)考月,豐公司雞為每珍人支高付了槽10胃萬(wàn)元補(bǔ)人民碗幣的鞏培訓(xùn)凱費(fèi)用利,并釀與每?jī)羧撕炧嵱喠顺膳嘤?xùn)夢(mèng)協(xié)議明,培罷訓(xùn)協(xié)泉議規(guī)修定二東人回苦國(guó)后乘須為賀公司時(shí)服務(wù)平5年稈,5捧年內(nèi)砍離職鴿需遞帽減賠現(xiàn)償培螺訓(xùn)費(fèi)斜用,叮二人瘋當(dāng)初劑在合腔同上恩簽了固字,下現(xiàn)已盞回國(guó)愚6個(gè)他月。之為加陽(yáng)強(qiáng)對(duì)撿該項(xiàng)加目的身管理爬,A皂公司跑又從堵香港晶聘請(qǐng)漠了一幣個(gè)生梯產(chǎn)經(jīng)冶理,辦負(fù)責(zé)申對(duì)項(xiàng)為目的批管理陪工作塌,由與于沒(méi)途有中的國(guó)大咬陸的乒管理食經(jīng)驗(yàn)愧,工妻程師啦小朱虧不適褲應(yīng)新存的管路理方兆式,斥加上顧有另醬外一輪家同刃業(yè)公伍司愿潮意替欣小朱腫付出掛培訓(xùn)肌賠償刪費(fèi)用頓,并墳以3王倍的嬌薪酬鞭聘請(qǐng)鞭小朱考,小鈔朱決弊定提禮出辭悲職申點(diǎn)請(qǐng)。研如果冶小朱津離開(kāi)極公司莊,設(shè)撲備安楊裝期本要推現(xiàn)遲一牢個(gè)月追,今甲后兩準(zhǔn)年內(nèi)今公司約也可噴能因臥此而穩(wěn)損失癢10兆%的飄利潤(rùn)俱。吳公司柱人事號(hào)部經(jīng)嫌理王拍雷接分到離更職申滑請(qǐng)后盼,認(rèn)剩為公派司不稅可能評(píng)給小鑄朱漲哪20孕0%例的工頸資,予因此據(jù)就在臺(tái)辭職丘申請(qǐng)斧上簽陷了字緞,然糠后交吸給了螺公司氧總經(jīng)慣理。壇(1穩(wěn))工鉆程師濫小朱肺離職杜的直末接成擊本是接多少里?_帳__敵__次__嫁__斤__冤(2立)工寄程師斯小朱應(yīng)離職纖的間宰接成綠本是傍多少柱?_意__嶼__陜__需__康__克(3蓋)如喊果你齡是人扛事部因經(jīng)理鑼王雷朝先生右,你強(qiáng)將如蠅何來(lái)礎(chǔ)處理譜呢?妨@_援__搏__練__填__繩__籃__晴__憂__店__躺__瘦__戰(zhàn)__醒__油__亭__當(dāng)__把__棵__統(tǒng)__遮__咽__鬧__紋__專__纏__概_(tái)_墻__吸__莫__訂__蘭__遮__具_(dá)_快__灣__聯(lián)__榆__單__團(tuán)__粗__敗__席__絮__雙__咐__悄__咸__妥__裂__夠__碑__學(xué)__良__蝕__羊__速__偶__外__況__醬__宿__翠__求__跨__伐__比__卸__暑__與__襲__借__夸__善__芒__負(fù)__約__蚊__柔__皮__土__稻__準(zhǔn)__未__耐__浮__多__翁__柏__逐__嚼(4韻)如下果你沙是公效司總蘋(píng)經(jīng)理奪,你稍又將驢如何鳴處理伐?鈔@_遍_(kāi)_甘__輩__曠__窯__裙__扒__鋸__考__蘇__敬__弓__柴__懂__跌__風(fēng)__單__表__孝__威__略__哭__悄__蛛__逗__途__岸__通__技__礦__睬__跡__鈴__撥__照__諸__聲__龜__僅__巖__槍__績(jī)__璃__爪__寨__駛__介_(kāi)_畫(huà)__挽__東__鹽__淺__亞__式__掌__堂__得__壓__突__牽__就__引__嫌__免__括__螞__館__巨__枝__累__粱__衰__愧__棒__涂__匙__拾__軍__窗__理__秀__襲__顧__四__酷__坊__績(jī)__配__億__芬見(jiàn)參濁考答鉛案2獅-2莫【本瞧講小正結(jié)】我員工額的辭濱退成恢本主墾要有耀遣散沉、替來(lái)?yè)Q、狼怠工篩和機(jī)軌會(huì)等鉤四種賞成本羽。每污一種拍成本棵都有茶其包鋸含的譽(yù)特殊蠶內(nèi)容肆,每冒一種觸成本賣(mài)都可稠能會(huì)犧給公訪司帶泛來(lái)巨鉤大的銀損失構(gòu)。所摔以,陷每家碑企業(yè)從在辭即退員機(jī)工之失前都投要十稈分重翻視做渾好自鏡身的麻各項(xiàng)乏工作肢,竭挑盡全破力地墨為員布工創(chuàng)類(lèi)造一地個(gè)盡但可能氏好的考工作弓環(huán)境戲,使祥員工座對(duì)企攻業(yè)忠悄誠(chéng);杏即使企在迫暫不得睡已的洋情況次下一益定要葛辭退這員工勤,也膨要做千好遣仿散、笑替換醒、怠缸工、叢機(jī)會(huì)久等四親種成蠻本的肆預(yù)算姿,盡涌最大待可能扶地把薦
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