租賃站規(guī)章制度

工程設(shè)備租賃規(guī)章制度<divstyle=padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px-15px;機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)章制度工程機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)章制度施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)章制度工程機(jī)械設(shè)備租賃及其使用管理規(guī)章制度1、機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)章制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。第二條：公司施工項(xiàng)目所需租用的機(jī)械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標(biāo)后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用，并簽定長期租用合同。第三條：公司施工項(xiàng)目所需大型機(jī)械來源為：從社會(huì)設(shè)備租賃單位租用。第四條：設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對(duì)大型起重設(shè)備和特種設(shè)備，租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗(yàn)證明、機(jī)械機(jī)種在本地區(qū)注冊備案資料、機(jī)械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料,符合要求方可租用。第五條：機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認(rèn)可的有效操作證明，才能上崗，其他機(jī)械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。第六條：公司各項(xiàng)施工項(xiàng)目管理人員不得將本項(xiàng)目所租用的機(jī)械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。第七條：本規(guī)定適用于公司所屬各項(xiàng)目施工生產(chǎn)單位。第二章租賃原則第八條：按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)用施工方案，選擇所選機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量。所需租用的機(jī)械設(shè)備一律實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理和獨(dú)立核算。第九條：從外部租用的設(shè)備實(shí)行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參與竟標(biāo)。由公司管理人員全面考評(píng)供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價(jià)格等擇優(yōu)確定供方。第十條：租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好、安全可靠、效率高、故障低，維修方便和互換性強(qiáng)的設(shè)備，避免使用淘汰產(chǎn)品。第三章項(xiàng)目租賃流程第十一條：各項(xiàng)管理人員（專職）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及方案向設(shè)備租賃單位下達(dá)施工任務(wù)通知書（附件1）。施工現(xiàn)場驗(yàn)收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、機(jī)械大小型號(hào)，現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位保留，施工時(shí)由機(jī)械操作人員帶至施工現(xiàn)場，工作完成后由施工班長用項(xiàng)目管理人員（專職）簽字核準(zhǔn)工作量。施工現(xiàn)場驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交項(xiàng)目管理人員（專職）保存、核算。第四章租賃機(jī)械及人員管理第十二條：設(shè)備租賃單位必須服從公司調(diào)配管理，計(jì)劃內(nèi)工作項(xiàng)目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位，如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單位需盡量根據(jù)項(xiàng)目管理人要求時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場。第十三條：設(shè)備操作人員必須遵守"安規(guī)"規(guī)定。公司管理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行為可對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，考核金額在租賃費(fèi)結(jié)算金額中扣除。第十四條：設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時(shí)更換，保證施工進(jìn)度。第五單租賃費(fèi)的結(jié)算第十五條：機(jī)械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價(jià)格按照標(biāo)價(jià)價(jià)格執(zhí)行。第十六條：設(shè)備租賃結(jié)算由項(xiàng)目管理人員按季度編制結(jié)算單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一劃撥。2、工程機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)章制度為了加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化設(shè)備的維修與保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，降低事故率和待修率，盤活資產(chǎn)，減少閑置，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)效益，有效控制設(shè)備租賃費(fèi)用支出，降低承包成本，特制訂本管理辦法一、范圍本辦法規(guī)定了公司實(shí)行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍，租賃程序，計(jì)費(fèi)方法，工作職責(zé)等管理內(nèi)容。本辦法適用于公司所屬各單位。二、組織機(jī)構(gòu)運(yùn)輸科下設(shè)租賃站，由主管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸科正、負(fù)科長、租賃站站長、設(shè)備管理等組成三、主要工作職責(zé)1工程機(jī)械設(shè)備租賃站主要工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作。（2）負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)審核，匯總和平衡各單位報(bào)送的設(shè)備需用計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂"設(shè)備租賃協(xié)議"。（5）負(fù)責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計(jì)劃，制訂解決措施或方案報(bào)公司主管經(jīng)理審批。（6）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)備在各段、站之間的往來運(yùn)輸。（7）負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳，檔案管理及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)。（8）負(fù)責(zé)各種應(yīng)收費(fèi)用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理。（9）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫交接及入庫驗(yàn)收(包括設(shè)備隨行檔案)，并填寫"設(shè)備出，入庫交接驗(yàn)收記錄"。（10）負(fù)責(zé)設(shè)備輔助材料及維修配件的匯總、采購供應(yīng)并建帳登記。（11）負(fù)責(zé)設(shè)備在庫期間的維護(hù)，保養(yǎng)及測試，保證出庫設(shè)備的完好。（12）負(fù)責(zé)受理設(shè)備修理委托及入庫驗(yàn)收不合格設(shè)備的代修理并辦理"設(shè)備修理委托單"。（13）負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)一對(duì)外租賃及外委修理。（14）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和匯總各單位應(yīng)支付的各種費(fèi)用，并每月編制各單位"應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表"報(bào)核算中心及財(cái)務(wù)科辦理有關(guān)費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。（15）參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。手持式視頻通信設(shè)備開啟工程機(jī)械租賃遠(yuǎn)程管理新思路2工程機(jī)械設(shè)備承租單位主要工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行鐵路運(yùn)輸公司關(guān)于設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）根據(jù)需要編制"設(shè)備需用計(jì)劃"并報(bào)送運(yùn)輸科設(shè)備租賃站審查，由運(yùn)輸科報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批完成。（3）負(fù)責(zé)到租賃站租賃設(shè)備并簽訂"設(shè)備租賃協(xié)議"。（4）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫驗(yàn)收和接運(yùn)，包括安排車輛，裝車，封車，運(yùn)輸并保證安全。（5）負(fù)責(zé)設(shè)備使用所需的輔助材料和備件的配備。（6）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的使用管理。包括：運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，設(shè)備潤滑，現(xiàn)場維護(hù)，修理及設(shè)備隨行檔案和設(shè)備臺(tái)帳的管理。（7）負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表及設(shè)備的中、小修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的按時(shí)編報(bào)。（8）負(fù)責(zé)建立設(shè)備租賃及相關(guān)費(fèi)用臺(tái)帳。負(fù)責(zé)"設(shè)備租賃協(xié)議""設(shè)備委托修理單"的簽字確認(rèn)。（9）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時(shí)上報(bào)并參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。每行駛3000公里要進(jìn)行空氣濾清器的保養(yǎng)，拆開空氣濾清罩的蓋子，取出濾芯查看，如臟得不厲害，用一小棍子輕輕敲敲濾芯撣去污垢即可，如臟得很厲害，就要換新的濾芯了。2、更換機(jī)油每行駛5000公里要更換機(jī)油。3、四輪定位當(dāng)車輛行駛時(shí)出現(xiàn)轉(zhuǎn)向發(fā)沉、發(fā)抖、跑偏、不正、不歸位、漂浮、顛顫、搖擺或輪胎單邊磨損、波狀磨損、塊狀磨損、偏磨等不正常的現(xiàn)象時(shí)，就必須進(jìn)行四輪定位。5、剎車皮更換車輛行駛2-3年，要更換新的剎車皮。6、更換燃油泵車輛行駛2-3年，要清洗或更換燃油泵。7、正時(shí)皮帶更換車輛行駛7-10萬公里，要更換正時(shí)皮帶。8、其他車輛行駛4年后，車內(nèi)的各種橡膠管老化、硬化，漏機(jī)油、漏水的問題就會(huì)出現(xiàn)。要及時(shí)更換這些橡膠管。5年左右車的水箱被化學(xué)物腐蝕，如果水箱漏水，要及時(shí)更換。二、待租車輛標(biāo)準(zhǔn)1、一格待租車輛必須保持有一格以上的油量。2、二準(zhǔn)時(shí)間準(zhǔn)：準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的把車送到客戶手上。3、三齊證件齊：待租車所有證件要齊全有效(行駛證、購置證、養(yǎng)路費(fèi)證、營運(yùn)證等)備件齊：待租車所有備件要齊全、完好（備胎、輪胎套筒、千斤頂、防盜鎖、滅火器、警示牌等）照明燈光齊：前大燈、遠(yuǎn)近燈光、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、防霧燈、應(yīng)急燈、車內(nèi)燈。4、四無無故障：待租車機(jī)械性能、操作系統(tǒng)沒有故障存在。無殘缺：待租車外表、車內(nèi)、車門沒有損壞、脫落等現(xiàn)象。無劃痕：待租車外觀沒有明顯劃印痕跡。無異味：待租車廂內(nèi)沒有其它難聞的氣味。5、五清車身清潔：待租車外觀清潔明亮（前后擋風(fēng)玻璃、左右倒車鏡、左右車門、輪胎、輪轂干凈）車廂內(nèi)部清潔：待租車座椅、靠背、腳墊、扶手、安全帶、行李箱清潔干凈。發(fā)動(dòng)機(jī)清潔：待租車發(fā)動(dòng)機(jī)外表必須清潔干凈。儀表盤清潔明亮：待租車儀表盤必須清潔、明亮沒有灰塵。隨車工具及備胎清潔：待租車的隨車工具、備胎清潔、干凈、沒有油污。三、車輛出勤管理（一）租賃車輛發(fā)車管理１、保證所有營運(yùn)車輛符合待租標(biāo)準(zhǔn)、處于待租狀態(tài)。篇三：租賃公司管理制度6租賃公司管理制度一、工作紀(jì)律1、遵守法紀(jì)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁搞小集團(tuán)，嚴(yán)禁互相打擊。3、遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上班，上班穿工衣、佩帶工作卡和講普通話，不說粗話，不吹口哨，講究衛(wèi)生，愛護(hù)公物，節(jié)約用水用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。4、非業(yè)務(wù)需要時(shí)不串崗，不能用本公司電話談與業(yè)務(wù)無關(guān)的事，嚴(yán)禁玩信息娛樂電話。5、未經(jīng)批準(zhǔn)不能把本公司檔案資料、技術(shù)資料等復(fù)印給外單位或個(gè)人。6、開會(huì)必須準(zhǔn)時(shí)參加，開會(huì)發(fā)言統(tǒng)一用普通話，不得用方言話。開會(huì)時(shí)應(yīng)關(guān)閉手機(jī)和調(diào)震bb機(jī)，禁止在會(huì)場打電話。7、新聘人員必須具備身體健康、一定的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)對(duì)口、一技多能，服從安排、吃苦耐勞。二、檔案資料管理(一)、文件、技術(shù)、檔案歸檔范圍1、國家有關(guān)政策法規(guī)等文件資料。2、總公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、文件。3、上級(jí)和主管部門、外單位來文。4、以本公司發(fā)出的文件、資料。5、租賃公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位責(zé)任制。6、各類合作、聯(lián)營等的經(jīng)濟(jì)合同書或協(xié)議書及合作方資料。7、機(jī)械、材料的驗(yàn)收、安全、質(zhì)量等技術(shù)資料。8、事故處理經(jīng)過及協(xié)議書。(二)、資料管理要求1、上述各類資料屬于歸檔范疇的文件資料，由資料員歸檔統(tǒng)一管理。2、資料員按各類資料的性質(zhì)、別類，編號(hào)收存。3、凡有關(guān)上級(jí)來文及有關(guān)主管部門的批示、批復(fù)，須經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)閱示后，方可歸檔。三、機(jī)械管理制度1、租賃公司的所有機(jī)械設(shè)備根據(jù)類別，由各專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)管理，即各管理員根據(jù)各自的專長進(jìn)行分項(xiàng)管轄。2、管理員負(fù)責(zé)各種管理的同時(shí)，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況，統(tǒng)籌制定大、中型機(jī)械的保養(yǎng)和維修計(jì)劃。3、機(jī)械管理員同時(shí)也負(fù)責(zé)機(jī)械操作工的培訓(xùn)考核工作。4、根據(jù)工地的大小，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，由租賃公司派駐各工地的設(shè)備管理員可管轄一個(gè)或數(shù)個(gè)工地。5、機(jī)械租賃給承租單位根據(jù)各分公司（廠場）申報(bào)機(jī)械經(jīng)公司總工室、工程部審定后的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格，結(jié)合租賃公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，由調(diào)撥員做出合理的調(diào)配。當(dāng)機(jī)械設(shè)備無法周轉(zhuǎn)或缺少時(shí)，由租賃公司做報(bào)告，向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，選擇申購或向外單位租借。6、機(jī)械設(shè)備實(shí)行租賃制租賃公司按照分公司使用機(jī)械設(shè)備的實(shí)行情況和分公司簽訂租賃合同，根據(jù)租賃月租標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)械設(shè)備使用租賃費(fèi)，同時(shí)送公司審核部審核確定。7、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸根據(jù)調(diào)撥員開出的調(diào)撥通知單，租賃公司車隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的搬運(yùn)，上車費(fèi)（含吊車費(fèi)）搬運(yùn)費(fèi)直接向分公司（廠場）收取。對(duì)于退場的機(jī)械設(shè)備未能調(diào)撥到另一分公司（廠場）的，上、下車費(fèi)（含吊車費(fèi)）搬運(yùn)費(fèi)由原使用單位負(fù)責(zé)，如果可調(diào)往另一分公司（廠場）的，搬運(yùn)費(fèi)下車費(fèi)由調(diào)入單位負(fù)責(zé)，上車費(fèi)（含吊車費(fèi)）由調(diào)出單位負(fù)責(zé)。8、大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸(1)、大型機(jī)械設(shè)備（包括塔吊、施工電梯、高速籠、攪拌站等）的安裝、拆卸必須由技術(shù)監(jiān)督局（勞動(dòng)局）認(rèn)可的單位承擔(dān)安裝、拆卸工作。承擔(dān)安裝、拆卸的單位直接與租賃公司簽訂合同，報(bào)總公司有關(guān)部門匯審確定。該外包單位的有關(guān)資質(zhì)資料復(fù)印件送租賃公司存檔備查。安裝、拆卸的費(fèi)用正常情況下按公司規(guī)定的價(jià)格簽訂后由租賃公司直接向各分公司（廠場）收取。特殊情況下經(jīng)有關(guān)人員簽證后報(bào)公司核實(shí)后向各分公司（廠場）收取。正常檢測費(fèi)用由承租方負(fù)責(zé)，費(fèi)用由財(cái)務(wù)統(tǒng)一收取。(2)、對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備無法回收的預(yù)埋件作為一次性使用處理，其費(fèi)用由承租單位負(fù)責(zé)。9、大中型機(jī)械設(shè)備的使用(1)、大中型機(jī)械設(shè)備出租給承租方后，由租賃公司直接派人進(jìn)行操作使用，同時(shí)負(fù)責(zé)使用過程的維護(hù)、保養(yǎng)工作，為承租方提供24小時(shí)的作業(yè)服務(wù)。對(duì)于使用率較高的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用要求必須每個(gè)月有2天的停機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)時(shí)間，在這維護(hù)期間租借費(fèi)用必須照付，如果超出這段時(shí)間，應(yīng)扣除超出時(shí)間的租賃費(fèi)。(2)、大中型機(jī)械維修、操作人員食宿由承租單位負(fù)責(zé)提供，接受承租單位的安排和管理，基本工資由租賃公司發(fā)放，臺(tái)班費(fèi)經(jīng)承租單位簽證后由租賃公司會(huì)計(jì)制工資表經(jīng)相關(guān)人員簽證后再交由承租單位發(fā)放。10、小型機(jī)械設(shè)備的使用租賃公司負(fù)責(zé)提供完好的小型機(jī)械設(shè)備給承租單位，機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)由承租單位自負(fù)。機(jī)械設(shè)備退場前必須做好維修完好后再交還給租賃公司。11、機(jī)械設(shè)備的維修(1)、租賃公司負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）定期保養(yǎng)和計(jì)劃維修，以保證機(jī)械設(shè)備的合理安全使用，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。(2)、租賃公司維修工在維修機(jī)械設(shè)備時(shí)（包括發(fā)外維修項(xiàng)目）必須貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行維修，并詳細(xì)做好各項(xiàng)維修記錄，報(bào)租賃公司分管的管理員備案，維修記錄不齊全的將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(3)、機(jī)械設(shè)備在出租前由維修人員做好全面的修復(fù)后再出租給承租單位。(4)、大中型機(jī)械在使用過程中的維護(hù)、保養(yǎng)工作由操作人員負(fù)責(zé)完成。使用過程中出現(xiàn)突發(fā)性故障的，操作人員必須馬上報(bào)告駐現(xiàn)場的機(jī)械維修員，協(xié)助維修員進(jìn)行維修或其它的協(xié)助工作。操作工不可在機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)離開工作崗位。(5)、由工地設(shè)備員或操作員，在第一時(shí)間內(nèi)反饋重大質(zhì)量事故到專業(yè)設(shè)備主管，專業(yè)設(shè)備主管應(yīng)立即落實(shí)，分析原因，制定解決方案。(6)、機(jī)械設(shè)備退場以后，維修人員負(fù)責(zé)對(duì)退場的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維修。(7)、機(jī)械設(shè)備需要在施工現(xiàn)場維修的，承租單位必須協(xié)助提供場地和電源。(8)、大中型機(jī)械從出倉到進(jìn)倉必須做好各方面的記錄，包括履歷運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等。(9)、以舊件換新件的原則回收舊件。維修人員必須將更換下來的零配件或部件（低值易耗品及新增配件除外）收回本公司倉庫。12、維修及操作工上崗要求(1)、實(shí)行"人機(jī)固定"建立定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制。大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，中小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組（班組）長負(fù)責(zé)制。(2)、維修工和操作工必須持有操作證和上崗證。(3)、維修工和操作工上崗前必須接受安全質(zhì)量技術(shù)交底和簽訂"崗位責(zé)任書"，"三級(jí)安全教育登記卡"。(4)、操作工必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真完成自己本職工作的一切事情，上班不做與工作無關(guān)的事。做好當(dāng)班記錄，做好檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)、操作工要嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，要愛護(hù)機(jī)械設(shè)備和工具，在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平。(6)、操作人員負(fù)責(zé)記錄機(jī)械設(shè)備的使用臺(tái)時(shí)的運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)，故障臺(tái)時(shí)和次數(shù)以及故障情況，每月2號(hào)前上報(bào)各分管工地的現(xiàn)場主管，現(xiàn)場主管匯總處理后每月5號(hào)前上報(bào)租賃公司各管理員。(7)、所有維修工和操作工必須嚴(yán)格遵守公司制訂出來的《崗位手冊》中的條款。13、駐現(xiàn)場工地的機(jī)械管理員各現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備主管要督促、檢查司機(jī)（操作工）認(rèn)真填寫運(yùn)行日志和運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)表。做好日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的監(jiān)督工作。安排現(xiàn)場的維修工作，操作人員的排班工作。協(xié)調(diào)處理與施工工地的各方面關(guān)系，按租賃公司制訂出來的崗位職責(zé)認(rèn)真履行自己的職責(zé)。14、加強(qiáng)機(jī)械維修和操作工的管理聘用人員必須持有上崗證和一定的專業(yè)技能，對(duì)只會(huì)開機(jī)操作，不懂保養(yǎng)的操作人員不能招聘，已招聘的要進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)后仍不能達(dá)到要求的應(yīng)調(diào)離工作崗位或解聘。對(duì)不遵守租賃公司各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律制度的人員，屢教不改者，必須堅(jiān)決解聘。15、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢制度(1)、機(jī)械設(shè)備使用一定年限（自身的使用壽命）以后，已無法維修或無維修價(jià)值時(shí)必須報(bào)廢。由維修員報(bào)告管理員，經(jīng)管理員鑒定后，確實(shí)需報(bào)廢，填寫報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)租賃公司經(jīng)理批示后報(bào)總公司總工室審批同意報(bào)廢，實(shí)行報(bào)廢、注銷。(2)、報(bào)廢后的機(jī)械設(shè)備、對(duì)于部分零部件仍可使用的，維修員必須將其拆除后送回倉庫備用。(3)、對(duì)于價(jià)值較高的機(jī)械部件，因無法修復(fù)的也必須按報(bào)廢程序辦理報(bào)廢手續(xù)。16、承租單位現(xiàn)場施工的配合工作機(jī)械設(shè)備在運(yùn)輸、安裝、拆卸、進(jìn)退場過程中需要承租單位在這過程中無償?shù)呐浜瞎ぷ?，包括：場地的平整、道路修通、電源提供到作業(yè)現(xiàn)場，與機(jī)械有關(guān)聯(lián)的安全防護(hù)（非機(jī)械自身設(shè)備）、使用防護(hù)，裝、拆過程中相關(guān)排柵、電線或障礙物的裝、拆。無償提供機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場使用所需的符合技術(shù)要求的動(dòng)力能源，機(jī)械合理堆放的場地。承租期間保證設(shè)備及配件等財(cái)產(chǎn)篇四：113租賃部服務(wù)站點(diǎn)日常工作規(guī)范及管理規(guī)定租賃部服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)日常工作規(guī)范及管理規(guī)定租賃部全體人員在日常工作中應(yīng)文明用語，禮貌待人，對(duì)客戶要不厭不燥、百問不煩。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。這是每個(gè)租賃專員心中的座右銘。租賃部人員的一舉一動(dòng)、一言一行都代表著"盛瑞"的形象，而且是公司對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口。因此，對(duì)每位人員的外在形象嚴(yán)格要求，女性不允許濃妝艷抹，不準(zhǔn)描眉、涂口紅，不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)帶孩子，不準(zhǔn)手舞足蹈、大聲喧嘩，不準(zhǔn)隨地吐痰，不留過長的指甲，不染指甲，不準(zhǔn)亂扔垃圾，不準(zhǔn)將頭發(fā)染成另類。男性不留長發(fā)，不染另類發(fā)色。所有人員著職業(yè)裝。租賃網(wǎng)點(diǎn)室內(nèi)衛(wèi)生及室外環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)長期保持整潔，物品擺放縱橫成線，井然有序。以上各條如有違反扣罰工資50元。百年企業(yè)的品牌首先應(yīng)從租賃窗口中凸現(xiàn)出來，使公司在市區(qū)乃至業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)創(chuàng)出品牌，做出名氣。租賃部的組織結(jié)構(gòu)程序應(yīng)是小區(qū)兼職協(xié)管員對(duì)租賃專員負(fù)責(zé)，租賃專員對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對(duì)董事長負(fù)責(zé)的組織管理程序。租賃專員在業(yè)務(wù)活動(dòng)中應(yīng)盡量把下級(jí)網(wǎng)絡(luò)--各小區(qū)租賃兼職協(xié)管員網(wǎng)絡(luò)健全，并且做到扎實(shí)可行。因?yàn)樗械淖赓U工作，大部分靠基層的兼職協(xié)管員來完成，他們非常熟悉本小區(qū)的房屋信息與租賃信息，小區(qū)協(xié)管員的組建工作是租賃的基礎(chǔ)，因此基礎(chǔ)一定要夯實(shí)，否則工作將無法展開。在選擇小區(qū)租賃協(xié)管員時(shí)一定要慎重，要將那些真正把租賃工作當(dāng)事業(yè)做的人納入到隊(duì)伍中來，不要為湊人數(shù)將一些沒有責(zé)任心、沒有事業(yè)心的人充填在網(wǎng)絡(luò)中，造成"濫竽充數(shù)"的現(xiàn)象。租賃部的每份合同、每份表格、每份單據(jù)都要放入房屋租賃檔案袋中。凡合同一律與6聯(lián)單及傳遞的手續(xù)放在一起，并編好檔案，上交公司檔案庫，同時(shí)存有電子版，以便查對(duì)。租賃部應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線的財(cái)務(wù)制度，即：收就是收、支就是支，決不允許坐收坐支。具體講就是每個(gè)租賃網(wǎng)點(diǎn)的日常開支費(fèi)用每10天上報(bào)公司一次，由公司統(tǒng)一下?lián)苋粘＝?jīng)費(fèi)。租賃網(wǎng)點(diǎn)的收入每天下午17:30之前準(zhǔn)時(shí)交予公司，收與支絕不混淆。租賃部日常工作應(yīng)嚴(yán)格手續(xù)傳遞及各種文件的存放、打印，嚴(yán)格各類物品保管，物品存放及物品登記制度。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)有專人對(duì)物品進(jìn)行保管存放。從公司領(lǐng)取物品時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司《辦公用品及日常招待用品倉庫管理制度》。每天下班前將電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等斷開電源，關(guān)閉門窗，一切執(zhí)行公司制度匯編中的規(guī)定。篇五：出租房屋服務(wù)站管理員管理制度出租房屋服務(wù)站管理員管理制度為了保障業(yè)務(wù)工作正常開展，建立良好的管理機(jī)制，增強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員的管理、服務(wù)意識(shí)，逐步提高巴哈爾路南社區(qū)出租房屋流動(dòng)人口管理站全體工作人員的整體素質(zhì)，制定巴哈爾路南社區(qū)流動(dòng)人口和出租房屋服務(wù)站管理員管理制度。一、請(qǐng)假制度：有事提前與站長請(qǐng)假。