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寶蘭項(xiàng)目經(jīng)理部考核工資分配實(shí)施方案為改進(jìn)和完善工程項(xiàng)目管理,推進(jìn)薪酬分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,現(xiàn)根據(jù)公司《工程項(xiàng)目部工資總額包干分配暫行辦法》,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、包干原則及范圍包干原則根據(jù)公司工資總額包干的總體要求,按照“工資分配與項(xiàng)目工期、合同金額、當(dāng)期產(chǎn)值、績(jī)效貢獻(xiàn)掛鉤”的原則組織分配,實(shí)行工期、工資總額包干,增人不增資,減人不減資,延長(zhǎng)工期不增資,縮短工期不減資,上不封頂,下不保底的項(xiàng)目薪酬分配機(jī)制。2、包干范圍①施工產(chǎn)值::項(xiàng)目合同金額112262萬元,采取工序分離、工費(fèi)承包的管理模式組織施工。②合同工期:本標(biāo)段計(jì)劃總工期59個(gè)月。計(jì)劃開工日期:20一三年2月1日,計(jì)劃竣工日期:2023年12月31日,土建工期37.25月。同時(shí)滿足2023年12月6日鋪軌開始,2023年12月14日鋪軌結(jié)束的節(jié)點(diǎn)工期要求。3、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置由公司組建“中鐵十二局集團(tuán)寶蘭客專四標(biāo)項(xiàng)目部”,我公司和四公司各成立一個(gè)分部施工,我公司(一分部)代表局指全面負(fù)責(zé)對(duì)外工作。我公司根據(jù)隧道結(jié)構(gòu)劃分為四個(gè)工區(qū),按照精干高效的原則成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和配置人員。公司配置106人。加之集團(tuán)公司通知在甘青公司助勤的5人有我部負(fù)擔(dān)工資,共計(jì)110人。4、工資總額含量系數(shù)??己斯べY按1200元/人月計(jì)算,項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)110人,合同總價(jià)112262萬元,合同工期為59個(gè)月。工資含量系數(shù)=基本工資/人月×標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)×合同工期÷合同總價(jià)=1200×110×59÷1122619886元=7‰執(zhí)行工資含量系數(shù):7‰敘7、悲考核旱工資易總額啞。根旨據(jù)合同同總吼價(jià)及增執(zhí)行傘工資某含量廣系數(shù)州確定但:贈(zèng)考核戚工資氏總額仍=合稱同總眉價(jià)華×辛執(zhí)行疤工資些含量薄系數(shù)謝=隨11造22餓61惕98聯(lián)86箱萬元塞×院7苦‰必=7痰85帖83流39蓬元枝二、夕內(nèi)部完工資霞分配鎮(zhèn)1、憤工資托總額她提取際。項(xiàng)科目部構(gòu)以當(dāng)渾月(票季)麗業(yè)主扭批復(fù)味的計(jì)肝價(jià)單險(xiǎn)作為廚提取詠含量仔工資裙的依受據(jù)。灑計(jì)算哥方式訊如下銳:腿當(dāng)月夠(季麻)計(jì)臂提含罪量工于資=偵當(dāng)月且(季從)完涼成產(chǎn)糊值拿×觸執(zhí)行住工資廁含量在系數(shù)迅。奉上報(bào)租公司呀勞人霉部審胸批。遠(yuǎn)2、浴工資后總額葡控制桿。項(xiàng)死目部挨財(cái)務(wù)蝴設(shè)立帆工資燕發(fā)放找科目剩,對(duì)螺工資選總額癥進(jìn)行份控制肯。計(jì)銷算方魚式如孫下:肆當(dāng)月復(fù)(季切)應(yīng)箭分配鎖工資搬總額隨=[族上月桿(季頭)工協(xié)資余拖額+忌當(dāng)月寺(季體)計(jì)怎提含認(rèn)量工含資]柴×磚90山%問3、舍預(yù)留減工資暢。項(xiàng)伐目部百按累傲計(jì)應(yīng)弦發(fā)工冶資總御額的抗10釀%提碎取預(yù)電留工缸資,教以備侍“往以豐懇補(bǔ)歉證”渾或發(fā)掌放施癢工季愁節(jié)性瘋間歇?dú)w的最魯?shù)凸な匈Y。博每次兩工資皇發(fā)放生總額牲不得耀超過怕工資電余額迎。原當(dāng)月辱(季品)預(yù)對(duì)留工岸資額誰=[鄰上月雙(季專)工摸資余嶄額+木當(dāng)月努(季拋)計(jì)測(cè)提含辭量工隨資]炕×泰10猶%斤4搜、考吃核掛竹鉤分墳配。喇工資牧分配麥前窩項(xiàng)目期部對(duì)肝員工則本人鐘所任倦崗位坐及其夠標(biāo)準(zhǔn)佛進(jìn)行造考核腎,以肉本人仰考核酸分值菌對(duì)應(yīng)燦本人奮所得瞞工資堵,實(shí)碎行全捉額浮過動(dòng)分英配。緣三、確崗位師績(jī)效跪考核啦為推院動(dòng)崗府位職瞧責(zé)的映創(chuàng)新貫質(zhì)量蔬不斷嶺提高歡,錦增強(qiáng)萌員工寫的事萌業(yè)心住和責(zé)蘇任感梅,提喊高工嚷作效導(dǎo)率,設(shè)使員牛工把拿握自鼓己的證工作殘表現(xiàn)匙與取辭得報(bào)退酬、桑待遇戒的關(guān)回系,博獲得場(chǎng)努力被向上悔改善康工作件的動(dòng)杯力。躺每月怠(季冠)猛堅(jiān)持章客觀托公正頸、公耗開、勺公平汪和實(shí)照事求磁是評(píng)列價(jià)的字原則痕,對(duì)矮員工侮崗位購(gòu)職責(zé)沒履行賀情況拆進(jìn)行封一次鐮考核科。令通過演對(duì)崗大位績(jī)帶效進(jìn)懇行考雪核,墾以獲討得確透定辣考核忙工資膀、效占益工洲資的蹦依據(jù)尖。煤1、思考核芳組織某。黨項(xiàng)目奉部成萬立由妥項(xiàng)目歸經(jīng)理習(xí)、書贊記、廟常務(wù)待副經(jīng)耐理、恒總工膛程師巖、財(cái)肯務(wù)監(jiān)萍理、記總經(jīng)谷濟(jì)師殘、安犯全總努監(jiān)及卷各工幸區(qū)長(zhǎng)時(shí)組成貌的績(jī)升效考艘核領(lǐng)蛋導(dǎo)小焰組。倒2、舊考核震周期脫。每膜季蠟最后插一天簡(jiǎn)組織率對(duì)項(xiàng)搬目參駁加工勿資分裹配的某所有胖員工右對(duì)照眠崗位剝職責(zé)瓜及其稱工作聲標(biāo)準(zhǔn)川進(jìn)行貪考核蓄,將塞其考茫試結(jié)雷果公囑布并桿作為奏工資紀(jì)發(fā)放需的依遲據(jù)。巾3、陰考核俱內(nèi)容沙。主翁要是刷本人鋼崗位盒職責(zé)儲(chǔ)及其惠標(biāo)準(zhǔn)均。由死項(xiàng)目耽績(jī)效笨考核哨領(lǐng)導(dǎo)哥小組昂和本壺部門象根據(jù)汪本人凡崗位臺(tái)職責(zé)比履行猜情況住扣減揉分值甚。酸各部敬室副鬼職參蜜照正掀職標(biāo)闖準(zhǔn)進(jìn)譽(yù)行考益核,浪實(shí)行魚10妨0分嫌制,沖績(jī)效差考核撕項(xiàng)目忙經(jīng)理奮、考梳核小非組、特本部吼門、熟員工巨本人偷的分佩值分霸別占部20誓%、浴50鼓%、勺20套%、濟(jì)10曉%比丸例。諒具體巾考核協(xié)時(shí)直暮接在鐘考核守欄扣顏減分栽值。曲4、五考核組程序憶。對(duì)掉照崗喬位考耐核標(biāo)父準(zhǔn),垃采取敲先個(gè)火人自喉評(píng)、撤然后其部門揮考核勵(lì)、最竭后項(xiàng)丙目考奉核小毅組考四核,渡綜合幅辦公分室吧匯總抓交財(cái)駝務(wù)青計(jì)發(fā)欄工資川。疑5、眠考核較結(jié)論脊。考話核結(jié)閃果主訂要是料與當(dāng)齒月工剃資分加配掛寨鉤。惰也可搞作為棚效益鐮工資京、崗漏位調(diào)為配的奪依據(jù)慢??歼~核結(jié)圓果感按四絕個(gè)等波級(jí)對(duì)揀象按日分值職定性究。9病5分隙以上風(fēng)的為充優(yōu)秀徹;9端4分堆至8找0分瓣的為晉稱職叉;7保9分牽至6銹0分汗的為中基本潑稱職膏,并箱由領(lǐng)雖導(dǎo)進(jìn)蒜行談尼話幫著助;散59筆分以孫下的洽限期況整改騙。連怪續(xù)二推次(滅第一吐次考牌核后杰每月靈一次贈(zèng))在吩59殖分以婆下的眨,按吼待崗風(fēng)處理淋。境每次嬌取前板后十畢名,光前十怖名獎(jiǎng)然30工0,記后十渣名罰記20贊0。盼附:窗崗位領(lǐng)考核駝標(biāo)準(zhǔn)抽寶蘭是項(xiàng)目三經(jīng)理稱部鼻崗位輩考核珠標(biāo)準(zhǔn)柔年拌羽月泡寶蘭帆項(xiàng)目萌經(jīng)理儲(chǔ)部計(jì)崗位迷考核矮標(biāo)準(zhǔn)痕年記碼月鍛寶蘭蹦項(xiàng)目攻經(jīng)理磨部仇崗位察考核訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)違年上腸月蒜寶蘭媽項(xiàng)目闊經(jīng)理輕部拒崗位注考核劍標(biāo)準(zhǔn)背年慌時(shí)月幟寶蘭逝項(xiàng)目雜經(jīng)理禾部藝崗位擇考核敞標(biāo)準(zhǔn)革年塞傍月惜寶蘭徐項(xiàng)目敗經(jīng)理禮部債崗位仙考核音標(biāo)準(zhǔn)千年廢聰月環(huán)寶蘭冒項(xiàng)目鳳經(jīng)理臺(tái)部異崗位氏考核誤標(biāo)準(zhǔn)卸年糠逗月模寶蘭蔥項(xiàng)目賽經(jīng)理涼部敘崗位舟考核究標(biāo)準(zhǔn)資年鋤震月輝寶蘭宗項(xiàng)目據(jù)經(jīng)理賀部釣崗位寫考核脆標(biāo)準(zhǔn)級(jí)年蘭寧月厭寶蘭渠項(xiàng)目裳經(jīng)理羨部謠崗位纏考核茶標(biāo)準(zhǔn)副年見纏月桃寶蘭具項(xiàng)目乓經(jīng)理寶部崗闊位考斯核標(biāo)伯準(zhǔn)桃年行贈(zèng)月級(jí)部門吃及崗注位:千測(cè)量劉工普被考念核人宿:桐得分婚:沈考掙澡禮扣核沃殊戀內(nèi)取吉作鴿容內(nèi)考匙核嚷她標(biāo)謊準(zhǔn)犧(1多00煌分)舒自評(píng)外分(捷10玻%)及部門誰考核芒分(躲25澡%)尼項(xiàng)目狼考核掠分(須45即%)小項(xiàng)目決經(jīng)理徐(2來0%斯)除1、革服從濃指揮求,工記作積愈極,跳負(fù)責(zé)索前后吵視的沾測(cè)量料工作貿(mào),獨(dú)2、駐水準(zhǔn)匹儀和脅所使講用的鞭其它鄉(xiāng)工具臣的管委理與刻保養(yǎng)廈,按浸規(guī)范頸說明趴操作銳水準(zhǔn)司儀,倘輕拿殃輕放混,每頃次使靈用之華后及幣時(shí)保團(tuán)養(yǎng),船除塵共、除脹潮絨3、絲棱鏡淡、對(duì)給講機(jī)再始終觸保持蔥狀態(tài)他良好撒。訴4、犬完成從技術(shù)伶干部濕或測(cè)拉量班業(yè)長(zhǎng)交毫代的僻其他纏任務(wù)旗1、店不服濁從指坦揮,行工作滑消極頂,測(cè)極量出臺(tái)現(xiàn)差尼錯(cuò)扣挎5分易2、勸不按退規(guī)定鑰操作都,儀膛器管亂理不賢善,浙每發(fā)鉛現(xiàn)一臺(tái)次扣茅2分吐3、貓儀器污狀態(tài)鋪不好良,影被響使臘用,婆扣2好分引4、相其他藍(lán)事項(xiàng)善每未育完成翻一項(xiàng)麻扣1呢分掉寶蘭挎項(xiàng)目爬經(jīng)理屠部師崗位量考核躍標(biāo)準(zhǔn)掩年席始效月徒部門盤及崗址位:呈測(cè)量德工圾被考隙核人哲:薪得分陜:睬考會(huì)促賤模核宿征婆內(nèi)恨嘗補(bǔ)恥容吧考笑核受顛標(biāo)暫準(zhǔn)諸(1歐00蝕分)哀自評(píng)胞分(府10養(yǎng)%)熱部門槳考核隔分(勁25閣%)渣項(xiàng)目碗考核竊分(默45旬%)藏項(xiàng)目舒經(jīng)理陶(2奏0%鐵)蚊1、渣服從丑指揮碌,工臉作積仔極,遙負(fù)責(zé)蝴前后版視的摘測(cè)量益工作秘,屋2、元水準(zhǔn)乘儀和啊所使干用的郊其它豈工具糾的管蘆理與旋保養(yǎng)描,按丈規(guī)范徒說明聞操作紐水準(zhǔn)喪儀,絲輕拿洪輕放挎,每已次使暴用之逼后及閉時(shí)保按養(yǎng),名除塵勝、除砍潮貝3、狡棱鏡鹽、對(duì)淋講機(jī)換始終磨保持蓮狀態(tài)細(xì)良好途。捐4、煉完成由技術(shù)扁干部鏈或測(cè)悠量班烘長(zhǎng)交孤代的肺其他萍任務(wù)食1、撲不服帶從指笛揮,善工作臣消極分,測(cè)四量出返現(xiàn)差奏錯(cuò)扣以5分夕2、剪不按斃規(guī)定憲操作除,儀蒙器管橋理不擇善,麗每發(fā)優(yōu)現(xiàn)一滋次扣趕2分遭3、攝儀器態(tài)狀態(tài)盲不好晉,影紡響使補(bǔ)用,紋扣2逗分登4、洞其他奔事項(xiàng)呼每未邊完成篇一項(xiàng)???軋分能寶蘭拆項(xiàng)目受經(jīng)理午部棕崗位賤考核違標(biāo)準(zhǔn)益年陣偷月槽寶蘭畝項(xiàng)目搏經(jīng)理所部訊崗位榜考核山標(biāo)準(zhǔn)尊年直盲月生寶蘭越項(xiàng)目浸經(jīng)理便部亮崗位漫考核牌標(biāo)準(zhǔn)予年咽巷月僅寶蘭懷項(xiàng)目烏經(jīng)理已部閘崗位雖考核適標(biāo)準(zhǔn)互年攪征月切寶蘭蜂項(xiàng)目雪經(jīng)理漂部懂崗位利考核纏標(biāo)準(zhǔn)仰年叛依月遵寶蘭腸項(xiàng)目賴經(jīng)理鋪部印崗位旱考核館

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