2023年優(yōu)秀護(hù)士的工作總結(jié)

2023年優(yōu)秀護(hù)士的工作總結(jié)優(yōu)秀護(hù)士的工作總結(jié)1

時間如梭，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在這一年里，我在護(hù)士長的關(guān)切與同事們的幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，努力提高理論學(xué)問和嫻熟地駕馭了各項臨床操作技能。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，在同事的關(guān)切、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，在常人看來護(hù)理工作是平凡空閑,而在我親身體會中感覺是那么的繁忙而勞累,是腦力與體力的綜合。我深深體會到護(hù)理工作不容許你出現(xiàn)芝麻大小的錯誤,也不允許有任何怠慢。我告誡自己這是與生命做交易，肯定要求自己遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格每一項護(hù)理查對，所以“三查七對”尤為重要?，F(xiàn)20xx年安排如下：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

二、努力工作，按時完成工作任務(wù)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理病志書寫規(guī)范。

四、加強(qiáng)各項操作技能的培訓(xùn)。

五、主動參與醫(yī)院的組織各項活動。

六、增加學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理相關(guān)的法律學(xué)問。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的`一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會接著發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，我對自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我信任我會做到。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持?；仡欉^去，有很多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足;展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明天而貢獻(xiàn)自己的一份力。

優(yōu)秀護(hù)士的工作總結(jié)2

護(hù)士優(yōu)秀團(tuán)員工作總結(jié)共青團(tuán)作為***的后備主力軍，有著不行替代的作用，作為共青團(tuán)中的一員，我首先感覺無比的驕傲，更主要的是我們應(yīng)嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)上爭高分，政治上要先進(jìn)，活動中要主動。入團(tuán)以來，我時刻牢記自己是一個光榮的共青團(tuán)員，進(jìn)入醫(yī)院后，我更能夠嚴(yán)格的要求自己，主動參與團(tuán)組織的活動，主動改正自身的不足，并且主動進(jìn)取，爭當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員。

我認(rèn)為優(yōu)秀團(tuán)員首先要用先進(jìn)的思想武裝頭腦，用主動向上的思想對待學(xué)習(xí)和生活，做到：不僅思想覺悟高，為人誠懇，做人正派，助人為樂，敢于同不良習(xí)氣做斗爭，還要有良好的作風(fēng)和品德，做到遵紀(jì)遵守法律，酷愛集體，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。我是這么想的，也是這么做的，醫(yī)院里，我與領(lǐng)導(dǎo)、同事***相處，學(xué)習(xí)中我常閱黨報黨刊，關(guān)切國家時事，主動學(xué)習(xí)醫(yī)療學(xué)問及相關(guān)的科學(xué)學(xué)問，為提高自身的綜合素養(yǎng)而努力著。在單位里主動參與各種集體活動，曾在醫(yī)院管理年雙語演講競賽活動中獲中文組三等獎;醫(yī)院精神演講競賽中獲其次名;市一般話等級水平測試通過二級;塑江西人新形象演講競賽三等獎;院春節(jié)聯(lián)歡晚會小品二等獎。

作為一名護(hù)士，我始終認(rèn)為一個受到病人贊揚(yáng)與敬重的護(hù)士才是真正意義上的好護(hù)士，一個合格的好護(hù)士不僅須要精湛的技術(shù)，才思靈敏，還要富有一顆憐憫心，在白衣天使的身上流露出一種特別的'氣質(zhì)。那就是溫柔、愛護(hù)、甜蜜、至愛。

去年2月，我科住進(jìn)一位名叫張XX的患者，42歲，當(dāng)他得知自己左側(cè)肢體活動障礙被確診為腦梗塞時，心情悲觀，丟失了對生活的志氣和信念，成天以淚洗面，作為責(zé)任護(hù)士，我是看在眼里急在心上，為了讓能夠相識疾病重新鼓起生活的志氣，我先從心理進(jìn)行疏導(dǎo)，耐性向他說明：我們這里治愈過大量像你這樣的患者，請放心，只要我們共同努力，病情就肯定會好轉(zhuǎn)。在我與同事們的幫助下，最終耐性勸服了這名患者，愁苦的臉上見到了笑容，并情愿主動主動協(xié)作醫(yī)護(hù)人員的治療和護(hù)理，后來治療效果有明顯的好轉(zhuǎn)，活動障礙的手也慢慢有了知覺，病情得到限制，一每天地好轉(zhuǎn)起來，從生活須要幫助照看到能夠自理，自信又重新呈現(xiàn)到臉上，最終他出院時噙著淚花深切地說：“感謝你們二院給了我其次次生命!感謝你江護(hù)士……

前不久科里收治了一位腦溢血后遺癥的患者，同時患有糖尿病，這位患者由于長期服用降血糖藥物及臥床等多方面緣由，患者褥瘡傷口難以愈合，其家屬氣概洶洶，要求轉(zhuǎn)院，我細(xì)心賜予疏導(dǎo)、溝通，患者最終情愿協(xié)作治療護(hù)理。每一次換藥，患者那苦痛的叫聲穿透著每個人的心，我與醫(yī)生緊緊握住患者的手，不停勸慰、激勵……。患者痊[你閱讀的文章來自：范文大全]愈出院時這樣寫到：在我住院的這些日子里，我每天都被醫(yī)護(hù)人員高度的責(zé)任感和盡職盡責(zé)的工作看法感動著，每天以熱忱的服務(wù)看法和親善的微笑帶給我精神上勸慰，使我感到生活在一個***美妙的世界上。

要了解患者的微小改變，無論是生理的還是心理的，同時還讓患者深切感受到了親人般的暖和服務(wù)。我認(rèn)為患者的滿足，家屬的放心就是對我們最大的回報，最好的承認(rèn)。“護(hù)理工作不只是手的勞作，更重要的是心的付出”`同時“新時代的護(hù)士不應(yīng)只是勤勞型的，更應(yīng)是學(xué)問型的”。南丁格爾說過：“能夠成為護(hù)士是因?yàn)樯?/p>

優(yōu)秀護(hù)士的工作總結(jié)3

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理學(xué)問的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)學(xué)問和工作實(shí)力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo)，主動完成以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！?/p>

是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會不須要護(hù)士的細(xì)致關(guān)切和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手?！?/p>

護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會用她們的愛心，耐性，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的'風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

優(yōu)秀護(hù)士的工作總結(jié)4

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切照看護(hù)士工作的前提和須要條件，照看護(hù)士部奉行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護(hù)士主動去視察病情，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展照看護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照看護(hù)士部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是"見什么人說什么話"禁說三句"忌語""我不懂得，我正忙著，等一下子再說"。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)互助不開心的引前線。

一、重視提高護(hù)士整體本質(zhì)，優(yōu)化照看護(hù)士隊伍

跟著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們看法的轉(zhuǎn)變，對護(hù)士的整體本質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅須要技術(shù)精湛，動作火速，富有憐憫心，護(hù)士的行為與盡職精神比照顧護(hù)士事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。是以，照看護(hù)士部重點(diǎn)從三個方面著手抓。

二、提高護(hù)士的看法與技術(shù)操作水平

為了做好護(hù)士的在職接著教化工作，院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)在本年度的五月17日到7月17日派遣我到福州總院進(jìn)修進(jìn)修，在進(jìn)修當(dāng)中我仔細(xì)的進(jìn)修了關(guān)與…(以下自各兒想這說)…最終在進(jìn)修中總結(jié)了以前的不足，在進(jìn)修快靠近尾聲的時侯我以優(yōu)異的成就為院里爭取了榮譽(yù)。在肝移植專科學(xué)上我又以優(yōu)異的成就考取了肝移值?？谱o(hù)士證.工作中我主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)同事仔細(xì)落實(shí)每一件事情，在工作中我仔細(xì)細(xì)心得到了領(lǐng)導(dǎo)對我的好評，在工作中我團(tuán)結(jié)同事，不怕臟不怕累，仔細(xì)的為病人做好每一次照看護(hù)士，在工作須要的環(huán)境下我主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，加班到很晚，為了使病人有一個好的照看護(hù)士，在心理上能得到充分的服侍，每季度實(shí)行個案照看護(hù)士查房一次，健康教化宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增加了她們的進(jìn)修熱忱。提高了她們的看法技術(shù)水平。

2、人材培育：照看護(hù)士部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的支配、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派營業(yè)水平高的照看護(hù)士人員帶教，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成為了使命，如：xxxxxx等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評。照看護(hù)士部還有安排地選派照看護(hù)士骨干出行進(jìn)修進(jìn)修分別是：idu2人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護(hù)士長到外埠參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野，進(jìn)修結(jié)束后人人寫進(jìn)修小結(jié)，或者進(jìn)修心得，將好的閱歷、方法剛好反饋，改進(jìn)我們工作，對新技術(shù)、新項目剛好運(yùn)用臨床。

3、提高護(hù)士應(yīng)急實(shí)力和搶救水平：11月份照看護(hù)士部分別在外科、內(nèi)科弄了急診病人進(jìn)入醫(yī)院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？普湛醋o(hù)士救治實(shí)力，張xx院長親自參與并賜與高度評價。照看護(hù)士部還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等實(shí)行進(jìn)修?？祻?fù)。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切照看護(hù)士工作的前提和須要條件，照看護(hù)士部奉行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護(hù)士主動去視察病情，又增加了護(hù)患溝通。縮短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展照看護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照看護(hù)士部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是"見什么人說什么話"禁說三句"忌語""我不懂得，我正忙著，等一下子再說"。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)互助不開心的引前線。

三、按期檢查考核，提高照看護(hù)士質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，按期實(shí)行檢查考核，是提高照看護(hù)士質(zhì)量的保證。為了提高照看護(hù)士質(zhì)量，照看護(hù)士部在總結(jié)以往工作閱歷的根蒂根基上，對各科室照看護(hù)士臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)行得通的檢查與考核細(xì)則，每個月重點(diǎn)查，每季度遍及查的根蒂根基上又實(shí)行不穩(wěn)按期抽檢、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根蒂根基管理、質(zhì)量限制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的作用，能夠依據(jù)照看護(hù)士部的工作支配做到月有安排，周有支配，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。

在根蒂根基照看護(hù)士質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行照看護(hù)士操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。照看護(hù)士部堅持每周兩次照看護(hù)士質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處實(shí)行詳細(xì)地緣由闡發(fā)，并經(jīng)由過程深化細(xì)致的思惟教化，鞏固照看護(hù)士人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)行得通的改進(jìn)方法。剛好改進(jìn)工作中的單薄環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意照看護(hù)士病歷書寫的剛好性與標(biāo)準(zhǔn)性。xxxxxxxx病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀照看護(hù)士病歷。

在平安管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格看管關(guān)口，從點(diǎn)滴做起，整年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作切合標(biāo)準(zhǔn)國，無差錯事故發(fā)生。

整年各科根蒂根基照看護(hù)士合格率到達(dá)90%以上。健康教化覆蓋率到達(dá)100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都小聰慧于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率到達(dá)100%，整年無差錯事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被經(jīng)由過程各種途徑查出，經(jīng)由過程組織進(jìn)修探討，落實(shí)改進(jìn)方法，將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了照看護(hù)士質(zhì)量。

四、加強(qiáng)思惟教化營造"務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)"的工作氣氛

在思惟教化形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀照看護(hù)士人員的模范帶頭作用，不穩(wěn)按期組織各科室實(shí)行進(jìn)修，鞏固職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強(qiáng)根蒂根基照看護(hù)士質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的周全管理。一年來，涌現(xiàn)出一多量進(jìn)步前輩人物和典型較重要的事。xxxxxx兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際步履和超卓的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日無私工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的照看護(hù)士服務(wù)向人平易近交上一份對勁的答卷。xxxxxxxx始終勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個白衣天使的.誓言，深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊伍中，xxxxxx等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作風(fēng)紀(jì)，固執(zhí)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)照看護(hù)士服務(wù)，成就是確定的。門診吧臺的xxxxx二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)看法意識強(qiáng)，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測血壓多數(shù)，為病人供應(yīng)簡潔的就醫(yī)程序，她們熱忱殷勤的服務(wù)成為了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面臨病人的發(fā)急，她們用微笑、供應(yīng)一流的照看護(hù)士服務(wù)去緩解；面臨病人的種種狀況她們用耐性去感化，對待搶救危重病人她們冷靜的看法讓我們打動、讓我們欣慰。

5、夸大數(shù)據(jù)說話實(shí)行量化管理

整年照看護(hù)士人員共揭曉論文篇，省級論文篇，市級論文篇。

整年各科室累計共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推注39042人次，各種打針46648人次，灌腸1878人次，口腔照看護(hù)士6380人次，導(dǎo)尿1993人次，吸氧3039人，心電監(jiān)護(hù)2476人次，被瘡照看護(hù)士1368人次，會陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次，換藥室換藥9200人。

優(yōu)秀護(hù)士的工作總結(jié)5

XX醫(yī)院手術(shù)室是一個充溢朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的強(qiáng)壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神

主動響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，并有探討記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的`護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為人民服務(wù)。主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。

成果如同金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已靜靜落下,在品嘗勝利的同時，我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教化還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)看法、病人滿足度上還明顯不足。病人的須要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿足是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

優(yōu)秀護(hù)士的工作總結(jié)6

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

1．兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2．協(xié)作股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理運(yùn)用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。

3．從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，xxxx副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、xxxx被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4．加大對外宣揚(yáng)力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；主動開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的'宣揚(yáng)空間，通過健康教化、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5．注意在職職工接著教化，舉辦院級講座普及面達(dá)9xxxx以上；開辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.xxxx。抓護(hù)士素養(yǎng)教化方面開展“敬重生命、關(guān)愛患者”教化，提倡多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6．迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項工作成果達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。

7．個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理閱歷，并主動總結(jié)臨床閱歷，本年度完成國家級論文3篇、會爭論文2篇及綜述1篇。

護(hù)理工作的順當(dāng)開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

護(hù)理部：***

XX年12月20日

優(yōu)秀護(hù)士的工作總結(jié)7

20__年是“x”的最終一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及干脆領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了20__年護(hù)理安排90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)

一、仔細(xì)落實(shí)各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的.發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并剛好反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

優(yōu)秀護(hù)士的工作總結(jié)8

在這工作的一年里，我作為一名護(hù)士，時刻不忘自己的職責(zé)，自覺遵守護(hù)士應(yīng)盡的義務(wù)，遵守醫(yī)院的紀(jì)律，主動完成科里和醫(yī)院交給的任務(wù)，主動參與醫(yī)院組織的各項活動,在活動中通過仔細(xì)學(xué)習(xí)和思索,不斷提高自己各方面的實(shí)力和素養(yǎng)。

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和干脆領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，努力完成各項護(hù)理工作。并努力提高理論學(xué)問和嫻熟的駕馭各項臨床操作技能，主動參與科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基培訓(xùn)。平常的工作中留意護(hù)士職業(yè)形象，做到文明禮貌，穿著整齊，禮貌待患，看法親善語言規(guī)范。在工作中，我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，酷愛醫(yī)院，酷愛自己的工作崗位，堅持以一心一意為病人服務(wù)為宗旨，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?，嫻熟的操作技術(shù)，保持慎獨(dú)精神，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作。

工作中在為病人進(jìn)行任何護(hù)理操作前，我都嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度，以“愛心，細(xì)心，耐性，責(zé)任心，”對待每一位病人，使病人在面對疾病的同時，能深深感受到我們護(hù)理人員對他們的關(guān)切，以及為促進(jìn)他們疾病復(fù)原所做出的努力。在護(hù)理病人的過程中，我不怕臟、不怕累。在工作中做到不遲到，不早退，工作看法端正，主動向上，要求進(jìn)步，能與醫(yī)生有良好的溝通，并能團(tuán)結(jié)同事，與同事相互幫助，共同協(xié)作，避開出現(xiàn)任何差錯事故，保證患者的醫(yī)療平安。對于工作閱歷豐富的老師，虛心向他們請教，吸取他們的臨床閱歷，對待年輕的同事，我能起到帶頭作用，幫助她們熟識護(hù)理工作，傳授自己的閱歷教訓(xùn)，共同保證臨床上的醫(yī)療平安。

在業(yè)余時間我不斷地充電，常常閱讀護(hù)理雜志，了解新的護(hù)理技術(shù)及護(hù)理閱歷。20xx年x月十月份院領(lǐng)導(dǎo)派我于桑植縣人民醫(yī)院進(jìn)修，通過此次學(xué)習(xí)豐富了自己的專業(yè)學(xué)問，駕馭新的操作技能。20xx年在新的環(huán)境中，我始終保持著良好的心理素養(yǎng)和愛崗敬業(yè)、任勞任怨的專業(yè)精神,從不計較個人得失,經(jīng)常超時工作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊幫助精神,主動協(xié)作護(hù)長搞好科室管理工作,主動參加開展各種新護(hù)理技術(shù)項目,與同事們一起克服工作中遇到的各種困難，并將自己多年積累的臨床閱歷傳授給年輕護(hù)士，使科內(nèi)形成了互幫互學(xué),共同提高的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

在加強(qiáng)自己專業(yè)素養(yǎng)的同時，我還很注意護(hù)士的職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅持運(yùn)用文明用語，運(yùn)用尊稱，總是面帶微笑地對待每一位病人。工作時儀表端莊，

著裝整齊，不濃妝艷抹，不帶首飾，符合臨床著裝的要求，體現(xiàn)白衣天使的精神。在工作期間還仔細(xì)學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，主動參與醫(yī)院組織的'醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了自己的法律學(xué)問，也增加了自己的平安愛護(hù)意識，避開了為科室為醫(yī)院帶來不良的影響。

在這一年的護(hù)理工作中，雖然有些許成果，但還是存在著更多的不足。在以后的時間里我將接著努力，接著提高自己的專業(yè)學(xué)問和自身的業(yè)務(wù)實(shí)力，嫻熟駕馭各項操作技能，成為一名優(yōu)秀的護(hù)士，將有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。

優(yōu)秀護(hù)士的工作總結(jié)9

20xx年是醫(yī)療質(zhì)量管理效益年，是我院建設(shè)新型一流?？漆t(yī)院關(guān)鍵性一年，護(hù)理部緊緊圍繞衛(wèi)生廳對護(hù)理工作的要求和醫(yī)院“216”目標(biāo)，在院黨委和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了各項護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)

一、執(zhí)行ISO質(zhì)量管理文件，提高護(hù)理質(zhì)量

1。完善ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。

嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000文件是提高護(hù)理質(zhì)量，確保病人平安的根本保證。護(hù)理部依據(jù)院綜合目標(biāo)的要求，運(yùn)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，使護(hù)理管理逐步達(dá)到了規(guī)范化、制度化和法制化，使護(hù)理人員職責(zé)詳細(xì)化、文件化；進(jìn)一步加強(qiáng)了對護(hù)理單元的管理，并不斷完善了各個護(hù)理環(huán)節(jié)的程序。

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量限制是質(zhì)量管理的核心，通過質(zhì)量限制阻斷和變更某些不良狀態(tài)，使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。樹立預(yù)防為主的方針，將工作重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先限制上。進(jìn)一步完善了《護(hù)理部作業(yè)指導(dǎo)書》，制定了各種緊急預(yù)案，依據(jù)實(shí)際修改了護(hù)理文書書寫規(guī)范，完善了護(hù)士站、治療室、處置室物品器械放置規(guī)范，確定了實(shí)行護(hù)理賓館化服務(wù)的內(nèi)容，修訂了平安教化制度，護(hù)士長巡察病房等制度，使各項工作有章可循。

護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的限制范圍，從病人入院到出院，包括新入院病人指導(dǎo)，執(zhí)行醫(yī)囑，各項治療護(hù)理，健康教化，出院指導(dǎo)，病人滿足度調(diào)查等全部護(hù)理環(huán)節(jié)。通過對護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的限制，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)，護(hù)理差錯率不斷降低，贏得了病人的信任，為醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2。細(xì)心組織護(hù)理質(zhì)量體系的運(yùn)行與實(shí)施

為了把ISO標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行于護(hù)理質(zhì)量管理，使每個環(huán)節(jié)得到限制，最終實(shí)現(xiàn)住院病人治療、處理，護(hù)理到位的目標(biāo)。護(hù)理部充分發(fā)揮護(hù)士長，病房護(hù)理質(zhì)量小組及老專家組成的質(zhì)控組織的作用，每月定期、不定期組織檢查、督促、指導(dǎo)，狠抓制度的實(shí)行，護(hù)理部質(zhì)控組織每周檢查一次，每月底護(hù)理部組織大檢查。病房護(hù)理質(zhì)量小組每天檢查各班護(hù)士的工作狀況，護(hù)士長每天巡察病房至少四次，親密視察每個病人的病情改變和思想動態(tài)，發(fā)覺問題剛好化解，了解病人對護(hù)理工作的滿足狀況和解決病人的須要。實(shí)行了全程導(dǎo)醫(yī)、分組護(hù)理及主管護(hù)士負(fù)責(zé)制，為病人供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。護(hù)理部每周隨業(yè)務(wù)院長查房一次，以了解臨床需求、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理文書的書寫等狀況，護(hù)理部堅持節(jié)假日、危重病人查房、巡察病房至少2次/周，每月夜查房一次，以剛好發(fā)覺護(hù)理工作中存在的問題、護(hù)士長夜查房1次/周，每月底發(fā)病人滿足度調(diào)查表，對檢查和滿足度調(diào)查的不合格項以書面的形式與主管護(hù)士及護(hù)士長反饋并簽字與考核分?jǐn)?shù)掛鉤，在每月的總結(jié)會上對普遍性問題集中講解，提出訂正預(yù)防措施并再以書面的形式對各護(hù)理單元的不合格項給以反饋。例如，巡察病房中發(fā)覺一級護(hù)理的病人較多，在護(hù)士長會議上剛好提示護(hù)士長要嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度，按要求巡察病房，特殊是夜間肯定要仔細(xì)、細(xì)致視察病情，發(fā)覺病情改變剛好處理。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)作用，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以質(zhì)量為核心，以薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以檢查督促指導(dǎo)為手段，實(shí)行定期檢查與隨時檢查相結(jié)合，全面檢查與單項抽查相結(jié)合的方法對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行限制，確保關(guān)切病人到位，了解病人身心狀況和病情改變到位，危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位；與病人的溝通、詢問和護(hù)理指導(dǎo)到位。注意護(hù)士素養(yǎng)的綜合提升，收到了良好的效果。實(shí)行從病人入院到出院全過程限制，使護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴(yán)密監(jiān)控之下，以愛護(hù)病人平安。

通過檢查有效的促進(jìn)了護(hù)理單元的工作，進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量和病人滿足度。

3。抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)

我們在提高護(hù)理質(zhì)量的同時，注意加強(qiáng)對危重病人的護(hù)理，要求每一個護(hù)士對一級和危重病人駕馭八知道：床號、姓名、診斷、癥狀體征、協(xié)助檢查、治療護(hù)理、病情改變、心理狀態(tài)，要求護(hù)士長駕馭每個病人的病情和心理狀況，對危重病人剛好進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo)以保證危重病人的搶救援理工作到位，提高了搶救勝利率。抓好“四個”特別：特別人員（新護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)及思想心情有波動的護(hù)士）、特別時間（中午、夜間、節(jié)假日）、特別病人（年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術(shù)等病人）、特別操作（不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展等）病人的護(hù)理，做到預(yù)防為主，事前限制，確保關(guān)切病人到位，了解病人身心狀況和病情改變到位，危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位；與病人的.溝通、詢問和護(hù)理指導(dǎo)到位。注意護(hù)士素養(yǎng)的綜合提升，收到了良好的效果。

一年來搶救危重病人205人次、特護(hù)病人356人次、一級護(hù)理病人1507人次，護(hù)理部指導(dǎo)協(xié)調(diào)搶救病人26人次，護(hù)理技術(shù)操作合格率97%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%，特護(hù)、一級護(hù)理合格率98%，護(hù)理文書書寫合格率98%，急救物品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0，病人滿足率為99%。

4。組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)《ISO9000護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書》

從20xx年1月《ISO9000護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書》起先試運(yùn)行至今，護(hù)理部制定了學(xué)習(xí)安排，1—3月份以護(hù)理單元為單位組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)并進(jìn)行了考試，4—6月份對《護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書》的剩余部分進(jìn)行學(xué)習(xí)，并于7月4－5日對全體護(hù)理人員進(jìn)行了考試，通過學(xué)習(xí)使護(hù)理人員能夠基本駕馭《ISO9000作業(yè)指導(dǎo)書》基本內(nèi)容，明確職責(zé)，使各項護(hù)理工作有章可循。于20xx年7月1號正式運(yùn)行，通過近一年的臨床實(shí)施，提高了護(hù)理質(zhì)量和病人滿足度。

ISO9000文件運(yùn)行以來，護(hù)理質(zhì)量和病人滿足度有了很大提高，認(rèn)證后將更能促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，為打造胸科醫(yī)院護(hù)理品牌，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)品質(zhì)，打造胸醫(yī)護(hù)理品牌

創(chuàng)建一流新型?？漆t(yī)院，細(xì)心打造“管理一流、質(zhì)量一流、技術(shù)一流、環(huán)境一流、服務(wù)一流”的護(hù)理服務(wù)，開展了感受親情護(hù)理，創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”、“護(hù)理文書書寫規(guī)范病房”活動和溫馨服務(wù)活動，使護(hù)理人員堅固樹立“以人為本，護(hù)理先行”的服務(wù)理念，營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍，調(diào)動護(hù)士長和護(hù)士的主動性，激勵護(hù)士長創(chuàng)本護(hù)理單元獨(dú)特的護(hù)理品牌，增加了團(tuán)隊精神，為病人供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)全面無縫隙服務(wù)。

1、規(guī)范護(hù)士行為，護(hù)士精神飽滿，著裝整齊，佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措，使每個護(hù)理單元都做到：五個一：病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱忱接待的笑臉、一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境、一張親情卡、住院期間護(hù)士會主動努力為病人做一件有意義的事情；三主動：護(hù)士對病人主動接待、主動視察、主動幫助；三個駕馭：駕馭病人病情、治療和檢查結(jié)果，駕馭病人醫(yī)療費(fèi)用狀況，駕馭病人及家庭、社會心理因素；七聲：病人入院有迎聲、進(jìn)行治療有稱呼聲、操作失敗有致歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲；使病人感受到在胸科醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的溫馨。與檢驗(yàn)科王協(xié)商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題，減輕了病人苦痛，使病人滿足率不斷提高。

2、賓館化特性化微笑服務(wù)：運(yùn)用文明用語，接待病人及家屬時看法親善、語言得體，樹立病人至上的觀念，說話做事都要站在病人的角度，使病人感到我們都是在為他們著想，護(hù)士從一點(diǎn)一滴的小事中體現(xiàn)對病人的細(xì)心、耐性和愛心，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是平臺，特性化服務(wù)是最終目的。

3、ICU獨(dú)立理順了與外科的關(guān)系，ICU護(hù)士相對固定利于管理和業(yè)務(wù)水平的提高，使外科護(hù)理工作更加規(guī)律，護(hù)士長能用心病房護(hù)理工作，ICU成立2個月來到內(nèi)

二、內(nèi)六特護(hù)病人20個班次，較好地起到傳幫帶的作用。

4開展了流淌獎牌活動，在這項活動中，每個護(hù)理單元都輪番獲得獎牌。

胸外二護(hù)理單元獲得三次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流淌獎牌，三次“護(hù)理文書書寫規(guī)范病房”流淌獎牌。

內(nèi)三護(hù)理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流淌獎牌，三次“護(hù)理文書書寫規(guī)范病房”流淌獎牌；

胸外一護(hù)理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流淌獎牌，二次“護(hù)理文書書寫規(guī)范病房”流淌獎牌。

內(nèi)五護(hù)理單元獲得二次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流淌獎牌，一次“護(hù)理文書書寫規(guī)范病房”流淌獎牌。

內(nèi)四內(nèi)七心內(nèi)。呼吸一呼吸二護(hù)理單元獲得二次流淌獎牌。

胸外三內(nèi)二內(nèi)六護(hù)理單元獲得一次流淌獎牌。

通過這項活動激發(fā)了護(hù)士比學(xué)趕幫超的意識，促進(jìn)了護(hù)理服務(wù)和護(hù)理文書水平的提高。

5、5。12護(hù)士節(jié)與工會實(shí)行了以“傳承南丁格爾精神，樹立嶄新護(hù)士形象，弘揚(yáng)抗非斗志，打造胸醫(yī)護(hù)理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”競賽，增加了護(hù)士為建設(shè)一流新型?？菩乜漆t(yī)院努力工作的信念。

三、提高護(hù)士風(fēng)險、平安、法律意識，防控護(hù)理缺陷的發(fā)生

1隨著社會進(jìn)步，科學(xué)的發(fā)展，病人維權(quán)意識增加，消費(fèi)者權(quán)利意識抬頭，護(hù)患關(guān)系驚慌，醫(yī)療糾紛增多，護(hù)理人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險加大，為了增加護(hù)理人員平安防犯意識，護(hù)理部制定了《提高風(fēng)險和平安意識，防控護(hù)理質(zhì)量缺陷》對護(hù)理工作中常見的擔(dān)心全表現(xiàn)、護(hù)理事故常見緣由，進(jìn)行了總結(jié)概括，對護(hù)理差錯的定義和判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了描述，提出了如何防止護(hù)理事故及差錯的發(fā)生、加強(qiáng)風(fēng)險管理的綜合措施并在1月份召開的護(hù)士大會上賜予講解；8月份分兩次對全院護(hù)士進(jìn)行了《如何應(yīng)對舉證倒置》的講座，使每個護(hù)士提高了風(fēng)險、平安、法律、自我愛護(hù)意識，削減