中級經(jīng)濟師之中級工商管理模擬考試提分卷帶答案

中級經(jīng)濟師之中級工商管理模擬考試提分卷帶答案

單選題（共50題）1、關于目標市場策略，說法錯誤的是（）。A.在特定的目標市場內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場策略有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略B.無差異營銷策略降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費用C.差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費者的需求，增加企業(yè)對市場的適應能力和應變能力D.無差異營銷策略是一種以市場細分為基礎的營銷策略【答案】D2、利用收益法對企業(yè)價值進行評估時，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現(xiàn)率C.市銷率D.產(chǎn)權比率【答案】B3、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是（）。A.銷售計劃B.生產(chǎn)進度計劃C.產(chǎn)品研發(fā)計劃D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃【答案】B4、下列企業(yè)計劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃【答案】A5、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C6、某企業(yè)以是否長期、重復地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A7、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，垂直供應鏈型企業(yè)宜采用的組織運行模式是（）。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A8、（2020年真題）某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D9、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B10、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者，該公司采用的進入國際市場的模式是（）。A.投資進入模式B.貿(mào)易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式【答案】B11、下列生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是（）。A.控制決策B.測量比較C.實施執(zhí)行D.制定目標【答案】D12、某上市公司決定聘任獨立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A13、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式，這種模式的關鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達（）手中。A.生產(chǎn)者B.消費者C.零售商D.批發(fā)商【答案】C14、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C15、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。A.以人為本B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕浪費C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B16、企業(yè)領導系統(tǒng)的核心是()。A.信息系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.執(zhí)行系統(tǒng)D.監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B17、下列關于銷售物流成本管理的原則，說法錯誤的是（）。A.從流通全過程角度，要考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個供應鏈的物流成本B.從物流外包的角度，物流外包一定程度可以減少管理成本和管理風險，同時降低投資成本C.從營銷策略的角度，考慮用戶的產(chǎn)業(yè)特點和運送商品的特性的基礎上，與客戶充分溝通協(xié)調(diào)，共同降低物流成本D.從信息系統(tǒng)的角度，通過高效的信息系統(tǒng)，使配送計劃和生產(chǎn)計劃、訂貨計劃聯(lián)系起來，有效地提高車輛的裝載率和周轉(zhuǎn)率，從而降低配送成本【答案】D18、某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設為250天，單班制，日工作時間為8小時，設備修理必要停工率為10%，單臺設備每小時產(chǎn)量定額為100件，則該設備組的年生產(chǎn)能力為（）件。A.150000B.160000C.2100000D.1800000【答案】D19、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D20、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應生產(chǎn)到1500號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D21、生產(chǎn)控制的核心在于（）A.進度管理B.分配作業(yè)C.測定差距D.制定修正措施【答案】A22、下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）A.平衡計分法B.評價量表法C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】A23、市銷率是指股票市值與（）的比率。A.管理費用B.財務費用C.銷售費用D.銷售收入【答案】D24、“我生產(chǎn)什么，就賣什么”的營銷觀念是（）。A.整體營銷觀念B.生產(chǎn)營銷觀念C.產(chǎn)品營銷觀念D.現(xiàn)代營銷觀念【答案】B25、股份有限公司董事的任期由（）。A.股東會決定B.董事會決定C.全體職工決定D.公司章程規(guī)定【答案】D26、某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有（）人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D27、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，車間生產(chǎn)面積2000平方米，單位面積有效工作時間為每日8小時，單班制，全年工作時間為300天，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2平方米，生產(chǎn)每件產(chǎn)品占用時間為2小時，該車間的年生產(chǎn)能力為（）萬件。A.120B.240C.480D.80【答案】A28、下列企業(yè)，人力資源計劃類型中，以提高員工知識技能、改善員工工作作風為目標的計劃是（）。A.員工培訓計劃B.員工使用計劃C.員工招聘計劃D.勞動關系計劃【答案】A29、利用收益法對企業(yè)價值進行評估時，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現(xiàn)率C.市銷率D.產(chǎn)權比率【答案】B30、在進行抽樣調(diào)查時，由于被調(diào)查人員對主題缺乏了解而形成的誤差屬于()。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應答誤差D.無應答誤差【答案】C31、M公司以其閑置的5000萬元購買某理財產(chǎn)品，期限為2年，年利率為3.9%，按照復利計息，則該公司到期可收回資金為（）萬元。A.4632B.5398C.5000D.5893【答案】B32、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前盈余C.凈利潤D.利潤【答案】B33、M上市公司是著名半導體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.M公司大股東的股份被稀釋B.N公司股東股本增加C.M公司資本公積減少D.N公司長期股權投資增加【答案】A34、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B35、廢品率和成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的()。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標B.產(chǎn)品品種指標C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標D.產(chǎn)品質(zhì)量指標【答案】D36、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間420分鐘，則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。A.152B.164C.168D.172【答案】C37、適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）A.累計編號法B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準時制法【答案】A38、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。A.備選產(chǎn)品定價策略B.附屬產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品線定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】C39、（）是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。A.潛伏需求B.充分需求C.下降需求D.過量需求【答案】B40、（2017年真題）某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是（）A.關系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D41、企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是（）。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】B42、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B43、以下指標不能用于表示分銷渠道費用的是（）。A.分銷渠道費用額B.分銷渠道費用率C.資產(chǎn)利潤率D.分銷渠道費用率升降率【答案】C44、某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=20，b=0．05。同時該企業(yè)預計2018年銷售額將達到2000萬元，則該企業(yè)2018年需要銷售人員（）人。A.15B.40C.65D.120【答案】D45、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A46、甲企業(yè)把整體市場看作一個大的目標市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設計一種營銷組合策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求，該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.重新定位策略【答案】A47、產(chǎn)品出產(chǎn)進度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。A.產(chǎn)品設備精密化程度B.生產(chǎn)員工數(shù)量C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術特點D.基礎生產(chǎn)管理水平【答案】C48、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的()選舉產(chǎn)生。A.過半數(shù)B.1／3C.2／3D.3／4【答案】A49、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺式銷售模式【答案】B50、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃時,企業(yè)的直接依據(jù)是（）。A.設計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設備生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力【答案】D多選題（共20題）1、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有（）。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E.平衡計分卡【答案】AD2、制造資源計劃的結(jié)構主要包括()。A.計劃和控制的流程系統(tǒng)B.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)C.財務系統(tǒng)D.客戶關系管理系統(tǒng)E.電子商務系統(tǒng)【答案】ABC3、與分銷需求計劃(DRP)相比，DRPⅡ增加的內(nèi)容有()。A.車輛管理B.倉儲管理C.物流能力計劃D.安全生產(chǎn)管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC4、在價格策略中，網(wǎng)絡營銷中產(chǎn)品和服務的定價要考慮的因素有（）。A.彈性化B.趨低化C.趨高化D.國際化E.價格解釋體系【答案】ABD5、現(xiàn)代資本結(jié)構理論有（）。A.MM資本結(jié)構理論B.代理成本理論C.動態(tài)權衡理論D.啄序理論E.凈收益觀點【答案】BCD6、激勵薪酬包括獎金、員工持股、員工分紅等，其中獎金是企業(yè)以現(xiàn)金形式給予付出超額勞動員工的薪酬。獎金的類型主要包括()。A.績效獎金B(yǎng).出勤獎金C.建議獎金D.特殊貢獻獎金E.節(jié)約獎金【答案】ACD7、實現(xiàn)電子商務的最基層網(wǎng)絡硬件基礎設施包括（）A.遠程通信網(wǎng)B.有線電視網(wǎng)C.無線通信網(wǎng)D.電網(wǎng)E.互聯(lián)網(wǎng)【答案】ABC8、下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.PESTEL分析法B.波士頓矩陣分析法C.價值鏈分析法D.內(nèi)部因素評價矩陣E.“五力模型”分析法【答案】BCD9、下列選項中，屬于電子商務引發(fā)的企業(yè)管理思想變化的是（）。A.全球化觀念B.快速化觀念C.標準化觀念D.注重人才觀念E.輕量化觀念【答案】AC10、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.數(shù)量折扣策略B.市場滲透定價策略C.撤脂定價策略D.現(xiàn)金折扣策略【答案】AB11、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。A.銑床的體積B.銑床組的臺時定額C.銑床組的有效工作時間D.銑床組擁有銑床的數(shù)量【答案】BCD12、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效反映。這些角度包括（）。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運用角度D.學習與成長角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD13、企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()。A.設計生產(chǎn)能力B.測量比較C.控制決策D.實施執(zhí)行E.工藝流程的優(yōu)化【答案】BCD14、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括（）。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB15、下列控