版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
助理營銷師題庫與答案1、()是指在談判中,故意攪亂正常的談判秩序,將許多問題一股腦兒地推到桌面上,使人難以應(yīng)付,以達到使對方慌亂失誤的目的。這也是在業(yè)務(wù)談判中比較流行的和策略。A、大智若愚策略B、疲勞轟炸策略C、渾水摸魚策略D、化整為零策略答案:C2、立即停止供貨,嚴密監(jiān)控并追討,這是在自行追賬的特殊策略中對()使用的方法A、一般客戶B、長期、大型客戶C、高風險客戶D、低風險客戶答案:C3、()是針對經(jīng)營管理過程中每一項工作不斷探索和發(fā)現(xiàn)最佳方式方法,予以規(guī)范化,按照規(guī)范實施各項工作的過程。A、差別化過程B、標準化過程C、簡單化過程D、專業(yè)化過程答案:B4、在街道上隨意訪問來往的行人的抽樣方法屬于()。A、隨機號碼表法B、判斷抽樣法C、任意抽樣法D、配額抽樣法答案:C5、()在留意與對方人際關(guān)系的同時,建議和要求談判雙方尊重對方的基本需求,尋求雙方利益上的共同點,積極想象各種使雙方都有所獲的方案。A、價錢型談判B、軟型談判C、硬型談判D、價值型談判答案:D6、中間商決定只經(jīng)營某一家制造商的產(chǎn)品,這屬于()決策。A、雜亂配貨B、廣泛配貨C、專深配貨D、獨家配貨答案:D7、會給對方既強硬,又出手大方的強烈印象的策略是()。A、堅定的讓步策略B、一開始就拿出全部可讓利益的策略C、等額地讓出可讓利益的讓步策略D、先高后低、然后又拔高的讓步策略答案:A8、()銷售人員只重視完成銷售任務(wù)和達成交易,完全忽視與顧客保持良好的人際關(guān)系。A、解決問題型B、強硬銷售型C、無所謂型D、遷就顧客型答案:B9、在新產(chǎn)品采用過程的(),消費者逐步認識到創(chuàng)新產(chǎn)品,并學會使用這種產(chǎn)品,掌握其新的功能。A、說服階段B、實施階段C、認識階段D、決策階段答案:C10、()是指銷售人員通過引發(fā)順客的好奇心來接近客的方法A、問接近法B、求教接近法C、好奇接近法D、調(diào)查接近法答案:C11、首先提出或有意想購買某一產(chǎn)品或服務(wù)的人是()。A、影響者B、發(fā)起者C、購買者D、決策者答案:B12、銷售人員在不同的環(huán)境下,可根據(jù)不同潛在顧客的需求和購買動機,及時調(diào)整自己的銷售策略,解答顧客的疑問,滿足顧客的需要,這體現(xiàn)了人員銷售()的特點。A、長遠性B、靈活性C、選擇性D、完整性答案:B13、()是一種為了獲得預(yù)計的銷售水平而分配資源和銷售努力的銷售財務(wù)計劃。A、促銷計劃B、銷售預(yù)算C、銷售利潤D、銷售計劃答案:B14、利用折光計測定植物油脂的折光指數(shù),這是()的實例。A、熱學檢驗法B、光學檢驗法C、度量衡檢驗法D、機械性能檢驗法答案:B15、由于其強大的購買力,可以以失去業(yè)務(wù)威脅制造商,迫使制造商提供低于市場價的折扣價格,這體現(xiàn)了連鎖經(jīng)營()的規(guī)模優(yōu)勢。A、可以節(jié)約大量流通費用B、享有研究、開發(fā)、培訓、學習C、具有很強討價能力D、可以節(jié)約廣告費用答案:C16、在談判的后期,在掌握節(jié)奏方面要()A、慢B、穩(wěn)C、快慢結(jié)合D、快答案:C17、買主先提出購買品質(zhì)較差的產(chǎn)品,再設(shè)法以低價購買品質(zhì)較好的產(chǎn)品,這屬于()方法A、讓步試探B、威脅試探C、可憐試探D、低級購買試粢答案:D18、()是指當庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量(訂貨點)時,按規(guī)定數(shù)量進行訂貨補充的一種庫存管理方式。A、定量訂貨方式B、定期訂貨方式C、定點訂貨方式D、定性訂貨方式答案:A19、當總體中的調(diào)查單位特性有明顯差異時,可以采用()。A、分群隨機抽樣法B、等距抽樣法C、分層隨機抽樣法D、簡單隨機抽樣法答案:C20、()是指經(jīng)銷商在獲取正常利潤的同時,無意中向自己轄區(qū)以外的市場傾銷產(chǎn)品的行為。A、良性竄貨B、跨區(qū)域竄貨C、惡性竄貨D、自然性竄貨答案:D21、()是從事飲食服務(wù)業(yè)的連鎖。A、商業(yè)連鎖B、服務(wù)業(yè)連鎖C、自由加盟連鎖D、飲食業(yè)連鎖答案:D22、()方法常用來研討某種銷售促進工具抵消費者的影響。A、消費者調(diào)查B、實驗研討C、消費者固定樣本數(shù)據(jù)剖析D、銷售績效剖析答案:A23、銷售人員提出:“這樣吧。既然您是我們的老客戶,那我就讓一步,優(yōu)先給您發(fā)貨總可以了吧!這就是()的實例。A、讓步成交法B、最后成交法C、激將成交法D、饑餓成交法答案:A24、()通常是以大型零售企業(yè)為主導企業(yè),聯(lián)合眾多中小型零售企業(yè)結(jié)合而成的。A、零售商主導型連鎖B、生產(chǎn)廠家主導型連鎖C、直營連鎖D、批發(fā)商主導型連鎖答案:A25、贊助主要用于建設(shè)教育設(shè)施、研究基金、獎學金、獎教金及其他教育獎勵,這是贊助活動中的()方式A、贊助教育事業(yè)B、贊助宣傳用品的制作C、贊助其他活動D、贊助社會慈善和福利事業(yè)答案:A26、交叉銷售的本質(zhì)是()A、溝通B、交叉各種因素,提供完美解決方案,滿足客戶整體需求的過程C、產(chǎn)品的交互搭售D、銷售服務(wù)定制化答案:B27、測定商品的熔點、凝固點、沸點、耐熱性和耐冷性等,這是()的實例A、機械性能檢驗法B、度量衡檢驗法C、光學檢驗法D、熱學檢驗法答案:D28、()又稱系統(tǒng)抽樣,是從總體中每隔若干個個體選取一個樣本的抽樣方法。A、簡單隨機抽樣法B、分層隨機抽樣法C、分群隨機抽樣法D、等距抽樣法答案:D29、()又叫小點成交法,是銷售人員利用局部成交來促成整體成交的一種策略。A、局部成交法B、請求成交法C、假定成交法D、選擇成交法答案:A30、()是廠商激勵代理的最高形式。A、一體化激勵B、金錢激勵C、物質(zhì)激勵D、代理權(quán)激勵答案:A31、美國西爾斯統(tǒng)一控制眾多制造性企業(yè)和中小商業(yè)企業(yè),形成工貿(mào)商一體化的銷售網(wǎng)絡(luò)。該渠道模式是()。A、產(chǎn)權(quán)式分銷系統(tǒng)B、管理式分銷系統(tǒng)C、公司式分銷系統(tǒng)D、契約式分銷系統(tǒng)答案:B32、先讓另一個人出低價來試深賣主的反應(yīng),然后真的買主オ出現(xiàn),這屬于()方法。A、以假設(shè)試探B、派別人試探C、規(guī)購買試探D、低詢價試探答案:B33、()是指代理商先購得廠家產(chǎn)品后再售給客戶,代理商取得買賣差價支出,同時代理商還得擔負廣告宣傳義務(wù)的一種代理方式。A、買斷代理B、獨家銷售代理C、多家代理D、傭金代理答案:A34、研究()的消費心理和消費習慣對于加速創(chuàng)新產(chǎn)品擴散有著重要意義。A、落后采用者B、早期采用者C、早期大眾D、創(chuàng)新采用者答案:C35、在企業(yè)外部和內(nèi)部能控制市場信息流到?jīng)Q定者、使用者的人員是()。A、購買者B、信息控制者C、決策者D、發(fā)起者答案:B36、()是美國連鎖商店的基本形式。A、批發(fā)商連鎖B、自由加盟連鎖C、合同連鎖D、直營連鎖答案:D37、賣主先和買方談好交易,好好考慮后再將價錢提高,這屬于()方法A、替代試探B、仲裁試探C、錯誤試探D、開價試探答案:D38、()是實行對店內(nèi)商品作15%~25%折扣,優(yōu)惠顧客購買的商店。A、郊區(qū)購物中心B、折扣商店C、超級市場D、專業(yè)商店答案:B39、某化妝品公司要調(diào)查各零售商銷售其產(chǎn)品的情況,該公司銷售經(jīng)理根據(jù)本人的判斷,選定一些具有代表性的零售商作為調(diào)查對象。這屬于()A、配額抽樣法B、判斷抽樣法C、隨機抽樣法D、任意抽樣法答案:B40、()是指在談判中的一方雖然想做成某筆交易,卻裝出滿不在乎的樣子,將自己的急切心情掩蓋起來,似乎只是為了滿足對方的需求而來談判,使對方急于談判,主動讓步,從而實現(xiàn)先“縱”后“擒”的目的。A、拋放低球策略B、紅臉白臉策略C、旁敲側(cè)擊策略D、欲擒故縱策略答案:D41、經(jīng)過活期訪問,協(xié)助批發(fā)商整理貨架,設(shè)計商品陳列等是直接鼓舞中的()方法。A、協(xié)助經(jīng)銷商樹立進銷存報表,做平安庫存數(shù)和先進先出庫存管理B、協(xié)助批發(fā)商停止批發(fā)終端管理C、協(xié)助經(jīng)銷商管理其客戶網(wǎng)來增強經(jīng)銷商的銷售管理任務(wù)D、同伴關(guān)系管理答案:A42、廠商委托中間商以中間商的名義銷售貨物,盈虧由廠商自行擔任,中間商只收取傭金報酬,這種銷售方式叫做()。A、銷售代理B、經(jīng)銷C、經(jīng)紀D、代銷答案:D43、按照服務(wù)對象的特定需求和易于接受的價格開發(fā)和采購商品,把同一價格檔次的關(guān)聯(lián)性服裝陳列在一定位置。這種做法體現(xiàn)了()的理念。A、以消費者、使用者為中心B、以廠商為中心C、沒有固定中心D、以競爭對手為中心答案:A44、存貨有限,速欲購買"三周年店慶,降價三天等廣告,都是典型的()的實例A、保證成交法B、優(yōu)惠成交法C、限期成交法D、從眾成交法答案:C45、對于某些商品如茶、酒、調(diào)味品、香皂、化妝品、紡織品等,()則是評定它們質(zhì)量的主要方法。A、理化檢驗法B、現(xiàn)代儀器檢測法C、感官檢驗法D、實際試用觀察法答案:C46、不規(guī)范的合同條款有可能帶來的負面影響主要包括()A、給產(chǎn)品品牌帶來消極影響B(tài)、臨時協(xié)商解決辦法,將導致時間上的延誤,給雙方帶來經(jīng)濟損失C、增加履行合同的成本,給雙方帶來損失,并且有可能影響雙方良好的合作關(guān)系D、賞時費力,通過法律訴訟會損傷雙方的感情,不利于日后的合作答案:BCD47、銷售代理的方式有()。A、傭金代理B、多家代理C、買斷代理D、獨家銷售代理答案:ABCD48、企業(yè)要不時完善效勞系統(tǒng),最大限制使顧客感到安心和便利,為此,需做到()。A、在售后效勞方面要協(xié)助裝置,活期停止訪問B、在運營中要尺足.秤滿C、在價錢設(shè)定方面,要力圖價錢公允.密碼標價D、在包裝方面,要平安.方便答案:ABCD49、銷售活動分析報告對于實際工作的作用主要有()。A、方便高層決策B、為制訂新的銷售計劃提供依據(jù)C、促進銷售計劃的完成D、為提高經(jīng)濟效益服務(wù)答案:BCD50、理化檢驗法可分為()等。A、視覺檢驗B、物理檢驗法C、生物學檢驗法D、化學檢驗法答案:BCD51、()等提問項目設(shè)計得比較合理。A、“請問你們家最近一年內(nèi)使用什么牌子的電視機B、“海爾冰箱連續(xù)三年榮居冰箱類榜首,你覺得它怎么樣?”C、“您覺得這種產(chǎn)品的價格合理嗎?”D、“您對這種空調(diào)的價格和服務(wù)質(zhì)量滿意還是不滿意?”答案:AC52、在服務(wù)質(zhì)量的評價標準中,保證性包括的特征有()。A、與顧客有效的溝通B、將顧客最關(guān)心的事放在心上的態(tài)度C、對顧客的禮貌和尊敬D、完成服務(wù)的能力答案:ABCD53、銷售分析與評價是現(xiàn)代科學管理的重要一環(huán),它的作用在于()。A、有利于目標管理的推行B、有利于企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高C、客戶成本控制D、有利于目標利潤的實現(xiàn)答案:ABD54、在市場營銷學中,市場的大小取決于那些()的人數(shù)。A、有某種需求B、擁有使他人感興味的資源C、情愿以這種資源來換取其需求的東西D、處于一定的市場環(huán)境答案:ABC55、管理竄貨效果的對策有()。A、樹立合理的差價體系B、增強銷售通路管理C、增強營銷隊伍的樹立與管理D、歸口管理,權(quán)責清楚答案:ABCD56、常見的談判策路與技巧有()等。A、紅臉白臉策略B、旁敲側(cè)擊策略C、拋放低球策略D、欲擒故縱策略答案:ABCD57、不同的職業(yè)有不同的職業(yè)特點,但公平公正的基本要求是()。A、發(fā)揚團隊精神,增強內(nèi)部凝聚力B、公正處理部門之間、部門內(nèi)部各種關(guān)系C、按照原則辦事,不因個人偏見、好惡辦事D、處理問題合情合理,不徇私情答案:BCD58、遵守職業(yè)紀律,要求從業(yè)人員()。A、可以不遵守那些自己認為不合理的規(guī)章制度B、處理好上下級關(guān)系C、履行崗位職責D、執(zhí)行操作規(guī)程答案:CD59、連鎖經(jīng)營除了其規(guī)模效應(yīng)這個主要的優(yōu)勢外,其他方面的優(yōu)勢有()。A、專業(yè)化B、集中化C、信息化D、標準化答案:ABCD60、商務(wù)談判中,一開始就拿出全部可讓利益的策略的特點是()A、態(tài)度誠懇B、務(wù)實C、堅定D、坦率答案:ABCD61、間接激勵通常的做法有()的形式。A、幫助經(jīng)銷商建立進銷存報表,做安全庫存數(shù)和先進庫存管理B、幫助零售商進行零售終端管理C、幫助經(jīng)銷商管理其客戶網(wǎng)來加強經(jīng)銷商的銷售管理工作D、伙伴關(guān)系管理答案:ABCD62、銷售剖析與評價的常用方法是()。A、相對剖析法B、量.本.利剖析法C、相對剖析法D、要素替代法答案:ABCD63、商務(wù)治談人員擁有的權(quán)利大小主要取決于().A、一些貿(mào)易慣例B、國家的法律和公司的政策C、上司的授權(quán)D、競爭對手答案:ABC64、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研在調(diào)岍對象、信息收集等方面存在著()等缺陷A、對象局限于網(wǎng)上用戶B、某些網(wǎng)站瀏覽群體的單一性C、用戶地理上有分布差異D、缺乏真實性答案:ABCD65、下列選項屬于商品的興趣集中點的有()。A、商品的使用價值B、美觀性C、安全性D、流行性答案:ABCD66、商務(wù)談判中,讓對方不失面子地改變其主張的方法有()。A、對對方聲稱所提立場是最后的、不可談判的說法置之不理B、提供有關(guān)爭議事項的新信息C、提出實際上是象征性的或沒有實質(zhì)性內(nèi)容的讓步,以換取対方實際主張的改變D、把對方的主張解釋成與其實際說法有所不同,對方就不必表明他改變了主張答案:ABCD67、早期群眾具有()等特征。A、決策時間較長B、對言論首領(lǐng)的消費行為有較強的模擬心思C、有較好的任務(wù)環(huán)境和固定支出D、深思熟慮,態(tài)度慎重答案:ABCD68、一體化激勵形式包括()。A、廠商向代理商技術(shù)授權(quán)B、廠商最終將代理商變?yōu)樽誀I銷售部門C、廠商與代理商相互參股D、金錢激勵答案:ABC69、客戶收回電子郵件的分類規(guī)范有()。A、部門B、職能C、消費方式D、緊急水平答案:AD70、對經(jīng)濟合同糾紛的處理,可以采?。ǎ┑姆绞?。A、協(xié)商B、調(diào)解C、仲裁D、審理答案:ABCD71、建立銷售配額體系應(yīng)體現(xiàn)()的原則。A、公平性B、易于理解C、可行性D、可控性答案:ABCD72、銷售人員回答顧客異議時,提前回答的優(yōu)點有().A、使顧客感到銷售人員考慮問題非常周到,營造出友好、和諧的銷售氛圍B、使顧容感到銷售人員非常坦率C、銷售人員主動提出并婉轉(zhuǎn)地加以解決,則會大事化小,小事化了D、銷售人員主動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025海南建筑安全員C證考試題庫
- DB61T-牛卵巢B超影像診斷技術(shù)規(guī)范編制說明
- 證券投資學課件人大吳曉求
- 春季常見傳染病預(yù)防知識-主題班會課件
- 拋物線及其標準方程課件
- 單位人力資源管理制度呈現(xiàn)合集十篇
- 【物理課件】探究安培力課件
- 課題申報書:職業(yè)女性乳腺癌風險的復(fù)雜因素關(guān)聯(lián)分析與預(yù)警模型研究
- 單位管理制度品讀選集【人力資源管理篇】十篇
- 調(diào)研報告貨架大綱
- 廣西信息技術(shù)學業(yè)水平考試真題及答案
- 綜合實踐項目(一)制作細胞模型課件-2024-2025學年人教版七年級生物學上冊
- 人教版音樂九年級上冊第1單元選唱《中國軍魂》教案
- 醫(yī)保統(tǒng)計信息管理制度
- 山東師范大學《計算機網(wǎng)絡(luò)》期末考試復(fù)習題及參考答案
- 代理商工作總結(jié)
- 2023浙江省杭州市中考語文真題試卷和答案
- 銀行防詐騙知識宣傳
- spa浴按摩是怎么樣的
- 統(tǒng)編版六年級語文上冊專項 專題04標點符號及作用-原卷版+解析
- 建立信息共享和預(yù)警機制
評論
0/150
提交評論