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文檔簡(jiǎn)介
第3頁共3頁幼兒園后勤工作計(jì)劃春季一、情況分析本幼兒園在去年底接受了市一級(jí)園的復(fù)驗(yàn),并且順利通過,各專家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園的后勤保障工作給予了充分的肯定。我作為北石幼兒園的一名后勤組長,感到即光榮又覺責(zé)任重大。沒有做得最好,只有做得更好,我將一如既往地學(xué)習(xí)與鉆研,通過更細(xì)致的工作,求創(chuàng)新,不斷健全完善保健工作。我園后勤人員共____名,其中正式工____名,保健、財(cái)務(wù)、保管各一名,____%以上持有本科學(xué)歷,臨時(shí)工____名,保育員____名、營養(yǎng)員____名,門衛(wèi)____名全部持證上崗,其中中級(jí)營養(yǎng)員____人。工作上吃苦耐勞,任勞任怨,而且大多數(shù)人在幼兒園工作多年,保育工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富。“三員”每日工作就是要將規(guī)范操作融入滲透到幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。進(jìn)一步優(yōu)化后勤隊(duì)伍建設(shè),提高整體的文化素質(zhì),保持隊(duì)伍的年輕化、加強(qiáng)穩(wěn)定性,增強(qiáng)凝聚力,是我今后工作的一個(gè)重點(diǎn)。二、指導(dǎo)思想本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會(huì)。三、工作目標(biāo)1、優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。2、扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。3、強(qiáng)化品牌園意識(shí),使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。四、主要工作(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。1、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字,積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),平時(shí)關(guān)好校門并且上鎖(除早上來園與晚上離園時(shí)),外來人員及中途接送孩子必須提供有效證件及登記手續(xù)后掛牌進(jìn)入幼兒園。3、加強(qiáng)安全教育,繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力,把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。4、“三員”嚴(yán)格按照規(guī)范操作進(jìn)行,如消毒、食品驗(yàn)收、烹調(diào)過程、防暑降溫等,杜絕食物中毒、燙傷等責(zé)任事故。5、進(jìn)一步優(yōu)化保育員、營養(yǎng)員隊(duì)伍建設(shè),提高整體的文化素質(zhì)與規(guī)范操作的要求,開展歡樂月末的活動(dòng),以多種形式的活動(dòng),不斷穩(wěn)定“三員”的隊(duì)伍,增強(qiáng)“三員”的凝聚力以及積極向上工作態(tài)度,使操作更趨合理、規(guī)范。(二)、扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、保健制度的建立和實(shí)施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用。2、做好一年一度的幼兒體檢工作,如血色素、尿檢、身體發(fā)育、視力等,檢查率力爭(zhēng)達(dá)到____%。另外,教工體檢達(dá)到____%。幼兒園后勤工作計(jì)劃春季(二)一、指導(dǎo)思想以縣教育局文件為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)縣開學(xué)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持____,以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,強(qiáng)化后勤保障,做好學(xué)校硬件建設(shè),提升服務(wù)育人意識(shí)。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理,科學(xué)理財(cái),努力為推進(jìn)錢庫一中教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障。二、工作目標(biāo)1、規(guī)范收費(fèi)行為。暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。2、堅(jiān)決反浪費(fèi),大力提倡節(jié)約,全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。3、加強(qiáng)教育信息化建設(shè),建設(shè)好校園網(wǎng)絡(luò),讓寬帶服務(wù)教育教學(xué)。4、辦好教工食堂,解決遠(yuǎn)地教師用餐問題。5、強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí),明確職責(zé)分工,提高工作效益,為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、具體工作(一)加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。1、增強(qiáng)辦學(xué)績效意識(shí),牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本,提高資源利用率。2、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識(shí),重視聚財(cái)理財(cái),開源節(jié)流,推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)采取有效措施,引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。3、嚴(yán)格控制公務(wù)接待,完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費(fèi)支出,本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實(shí)行對(duì)口接待,嚴(yán)限就餐陪同人數(shù)。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),不搞超規(guī)格接待,不講排場(chǎng)、擺闊氣。4、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長效機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)辦公管理,節(jié)約用電用水,珍惜水電資源。5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,加強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學(xué)校辦公室、會(huì)議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕白晝燈、長明燈。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,防止電資源無效流失。6、嚴(yán)格購物審批制度,本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對(duì)期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度,健全手續(xù),責(zé)任到人,做到物盡其用、物盡所有。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理。(二)合理編制資金預(yù)算,規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。按照“精打細(xì)算,量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學(xué)校日常開支,合理安排資金使用計(jì)劃。1、根據(jù)校務(wù)會(huì)議的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量力而出、自求平衡”的原則,合理安排各種經(jīng)費(fèi)使用,決不搞赤字預(yù)算。2、嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,及時(shí)控制不必要開支,嚴(yán)控超預(yù)算支付。3、通過黨支部、工會(huì)做好監(jiān)督工作,提好會(huì)計(jì)預(yù)算計(jì)劃的核算,確保預(yù)算順利進(jìn)行,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。4、每月按時(shí)編送會(huì)計(jì)報(bào)表,向縣財(cái)務(wù)室報(bào)告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況,并在校務(wù)公開欄上公開張貼,提高財(cái)務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益。(三)嚴(yán)明開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi),本學(xué)期暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi),嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費(fèi)。(四)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)制度管理,完善學(xué)校規(guī)章制度。我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,克服重“錢”輕“物”的思想,摸清家底,完善資產(chǎn)檔案,充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,發(fā)揮更大的效益。堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,收支平衡”的原則,嚴(yán)格預(yù)算管理。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算外資金實(shí)行“收支兩條線”管理。要根據(jù)工作需要,合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購。要做好校產(chǎn)管理,提高校產(chǎn)使用效益,嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失,杜絕各類浪費(fèi)行為。(五)加強(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè),樹立“服務(wù)育人、管理育人”的思想。要定期召開后勤工作人員工作會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)解決,總結(jié)前期工作,布置近期工作。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責(zé)及;職業(yè)道德規(guī)范,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,后勤工作人員要按時(shí)上班、下班,提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)細(xì)節(jié)管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在做好服務(wù)的過程中,用力工作,用心工作,用情工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。(六)樹立服務(wù)意識(shí),全面提高工作效益。求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效,提高工作效益,管理人員的自身素質(zhì)至關(guān)重要。因此,我們要狠抓后勤員工的素質(zhì)建設(shè),注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)要科學(xué)合理安排人員,明確職責(zé)分工,責(zé)任到人,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、效益好、切實(shí)服務(wù)于教學(xué)工作的后勤隊(duì)伍。同時(shí)要加強(qiáng)后勤人員的現(xiàn)代通訊工具的建設(shè),提高工作效率。(七)努力創(chuàng)造條件,積極為教學(xué)中心的服務(wù)。由于學(xué)校資金缺口還較大,要時(shí)時(shí)、事事、處處注意節(jié)約,精打細(xì)算,將學(xué)校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。在學(xué)校盡力增收節(jié)支的基礎(chǔ)上,盡量為教師創(chuàng)造條件。1、確保六年級(jí)模擬考試的經(jīng)費(fèi)投入,確保教學(xué)中心工作;2、充分利用教育技術(shù)裝備,發(fā)揮好班級(jí)教學(xué)效益。幼兒園后勤工作計(jì)劃春季(三)一、工作目標(biāo)對(duì)照我園三年規(guī)劃目標(biāo)不斷改善和完善,牢固樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,確保校園建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、人生的安全,杜絕事故的發(fā)生。力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。二、具體措施(一)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)育人意識(shí)。1、規(guī)范后勤管理。我們要充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,樂于奉獻(xiàn),能干肯苦,同事間互相尊重,服從安排,積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便,確保各項(xiàng)活動(dòng)正常、有序的開展;加強(qiáng)過程管理,后勤工作做到有目標(biāo),有落實(shí),有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期,繼續(xù)堅(jiān)持每周周四下午12:30-2:00保育組教研活動(dòng)。每單周周三下午3:00-4:00營養(yǎng)組教研活動(dòng)。每雙周三下午3:00-4:30保健組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“幼兒園工作手冊(cè)”、“____市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊(cè)”、“崗位操作規(guī)范”等為學(xué)習(xí)內(nèi)容,以“分析提煉式”、“案例討論式”等為研討和學(xué)習(xí)方式,注重理論聯(lián)系實(shí)際,通過大教研組、小教研組(年齡教研組),集中、分散,導(dǎo)學(xué)、自學(xué)等方式,提高后勤教師及三大員學(xué)習(xí)的能力,牢固樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,形成科學(xué)、有效的操作規(guī)范,切實(shí)提升保教質(zhì)量。3、促進(jìn)園保健工作。根據(jù)二級(jí)園的要求健全各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,認(rèn)真記載和評(píng)析幼兒健康檔案,做好保健專題研究。保健老師嚴(yán)格管理園內(nèi)藥品,營養(yǎng)員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),保證食品的安全,以6T標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,____月份爭(zhēng)取創(chuàng)建成功成為6T標(biāo)準(zhǔn)食堂。4、進(jìn)一步加強(qiáng)“幼兒發(fā)展、健康第一”的觀念,在以往保育工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)面向每個(gè)幼兒進(jìn)一步做好衣食冷暖、儀容整潔的保育指導(dǎo)工作。(二)注重崗位技能培訓(xùn),提高服務(wù)育人能力。1、操作評(píng)比活動(dòng)。開展崗位操作技能評(píng)比活動(dòng)(疊毛巾活動(dòng)、疊被子活動(dòng)、洗杯子活動(dòng)、晨間消毒活動(dòng))、學(xué)說普通話比賽、衛(wèi)生交流評(píng)比等活動(dòng),本著公平、公開的原則,激發(fā)生活老師的工作熱情和主動(dòng)性。2、開設(shè)“保育論壇”。以“環(huán)境清潔與消毒”“茶桶清洗茶水提供”“日常保育工作研討”“體弱兒管理工作要求”“幼兒秋季常見傳染病的預(yù)防與保育”等專題開展案例評(píng)比交流活動(dòng),讓每個(gè)保育員能做會(huì)講,不斷提高保育工作質(zhì)量,為幼兒的健康成長營造良好的育人環(huán)境。3、“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”相結(jié)合。針對(duì)上學(xué)期驗(yàn)收時(shí)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反思整改,在保健資料方面特邀請(qǐng)解幼保健老師項(xiàng)璀定期來園指導(dǎo),在保育員規(guī)范操作層面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí),由經(jīng)驗(yàn)豐富的奉浦幼兒園退休教師蔡凱思每周2-____次來園指導(dǎo)培訓(xùn),帶動(dòng)三大員的規(guī)范操作。同時(shí)積極聯(lián)系通過示范園實(shí)驗(yàn)幼兒園,采取“走出去”的方式,實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)幼兒園的保育員日常工作,聆聽示范園的保育員的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹,牢固樹立我園保育員的“樂于奉獻(xiàn),吃苦能干”的服務(wù)精神4、開展后勤人員專項(xiàng)的操作比武活動(dòng),如總務(wù)人員進(jìn)行綠化修剪活動(dòng)、其它后勤人員進(jìn)行自制體育小器械等,加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí),確保操作的規(guī)范性。5、開展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動(dòng)使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。(三)加強(qiáng)幼兒園硬件建設(shè),為教育一線保駕護(hù)航。1、以督導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)為契機(jī),根據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則,合理規(guī)劃花草、樹木的種植和管理,確保四季有典型的花草樹木。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,完善檢查制度,加大檢查力度,確保園內(nèi)整潔的經(jīng)常性。2、嚴(yán)格園財(cái)產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,按照現(xiàn)代化示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),完善各類教育設(shè)施,特別是教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施,并做到用足、用好,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。本著一切為了孩子發(fā)展的思想,創(chuàng)設(shè)符合幼兒年齡特點(diǎn)、便于幼兒自由探索和操作的活動(dòng)室,添置必要的教育、教學(xué)設(shè)備,給幼兒創(chuàng)造自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,促進(jìn)幼兒的個(gè)性發(fā)展。4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為幼兒園節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷領(lǐng)用制度,嚴(yán)格物品申購制度和領(lǐng)用簽名手續(xù),規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)幼兒園設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。(四)落實(shí)安全制度,加強(qiáng)安全措施。1、嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、
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