企業(yè)中層干部工作的述職報告（5篇）

企業(yè)中層干部工作的述職報告（5篇）

企業(yè)中層干部工作的述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在20xx年度中，本人擔當機制公司鋼構(gòu)造分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項工作進展總結(jié)，以更好促進今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守黨的紀律，能夠嚴于律已，遵守法律法規(guī)，并注意職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價值觀。

二、治理工作

1、生產(chǎn)治理

本人主要負責鋼構(gòu)造分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量治理工作，本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標，先后擔當并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產(chǎn)、xx噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建立及集團技改x噸H型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并制造xx噸月產(chǎn)量記錄。

1.1生產(chǎn)規(guī)劃上，制定產(chǎn)前預(yù)備流程，從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產(chǎn)預(yù)備工作，預(yù)見性的發(fā)覺問題、解決問題，有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。

1.2生產(chǎn)組織上，按建立工程工程治理模式，使規(guī)劃切合實際，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期；提出各項合理的生產(chǎn)治理方案及措施，如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會制，建立車間生產(chǎn)應(yīng)急機制，生產(chǎn)中將決策、比擬、檢查、反應(yīng)及改良環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等；

1.3過程掌握中，實行全員參加，調(diào)整派工、進度檢查機制，按看板治理模式，將作業(yè)規(guī)劃與工序進度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反應(yīng)，轉(zhuǎn)變過去由調(diào)度員逐點統(tǒng)計、檢查，效率低，班組被動受檢、參加度低且積極性不高的局限，根本實現(xiàn)動態(tài)治理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問題準時率提高。

1.4籌劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置，實施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實行定額治理。

2、技術(shù)質(zhì)量治理

2.1在分公司技術(shù)治理工作中實行工程攻關(guān)，利用機制公司鋼構(gòu)造學(xué)組為平臺，充分調(diào)動各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，簡單工藝編制機制，勝利解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術(shù)攻關(guān)工程。

2.2開展標準化作業(yè)治理，推行導(dǎo)師帶徒活動，組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題，進展收集、分類、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊伍的整體水平；

2.3擔當出口產(chǎn)品1FC6系列電機座的試制工作，組織工程組同志克制無制作閱歷、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制勝利，形成批量生產(chǎn)力量，每月為公司制造產(chǎn)值xx萬元。設(shè)備治理

2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)治理，按生產(chǎn)進度組織、調(diào)度，消退質(zhì)檢與實際生產(chǎn)脫節(jié)；細化質(zhì)量指標的分解，將一次合格率作為主要掌握指標，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標準，形成質(zhì)量掌握的長效機制。

3、績效治理

3.1完善安排制度，將產(chǎn)量、規(guī)劃完成率、質(zhì)量及本錢作為工資考核主要組成局部，班組內(nèi)部實行計件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占xx%，xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。

3.2建立幫助治理人員工作評價機制，使各級治理、幫助人員圍繞幫助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，效勞一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標掛鉤，承受班組的季度評價。

3.3推行治理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責進展整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)治理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升治理人員業(yè)務(wù)力量，促進分公司治理水平及辦公效率。

三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)治理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設(shè)計及振動時效處理方面學(xué)問。并能應(yīng)用于實際工作中。

2、參與了集團青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建立及相關(guān)法律學(xué)問，使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在連續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)治理企業(yè)等方面有了更深的熟悉，提高治理水平。

成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論勝利、失敗，作為閱歷積存都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改良，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進公司治理工作，為集團做出更大奉獻。

企業(yè)中層干部工作的述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

回憶一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫忙下，我和車間干部、職工一道克制一個個困難，又迎來一份份喜悅。

過去的一年是我不斷學(xué)習(xí)，熬煉和提高的一年，也是我車間整體效勞水平獲得極大提高的一年?，F(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作狀況向大家作一述職。

一、踏踏實實學(xué)習(xí)，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量

工作崗位的變動，工作責任的加大，使我深刻地熟悉到學(xué)習(xí)的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學(xué)習(xí)，治理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，登記一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向；在社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中，與自己的實際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對比準則從細節(jié)處訂正自己存在的錯誤和不是通過學(xué)習(xí)使我深刻地熟悉到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔認真細地做好事。

作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部，治理學(xué)問和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰?，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達上經(jīng)常不考慮動聽含蓄，怎樣更簡單使人承受，給自己的工作造成許多障礙，為此我特地買一些有關(guān)治理學(xué)問的書籍，認真研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太抱負，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)上，我緊緊圍繞我廠技改后采納的新工藝、新技術(shù)的特點，仔細分析領(lǐng)悟設(shè)備掌握原理，深入現(xiàn)場實踐，把握了解運行狀況，熟識設(shè)備故障處理措施，與職工共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時留意查閱資料，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新學(xué)問，以便更好地效勞于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。

二、勤于思索，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務(wù)

在工作中，我勤于思索，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務(wù)。連續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)xx天的歷史成績，故障比去年降低了xx%，材料，配件消耗較規(guī)劃節(jié)省xx元，設(shè)備完好，班組建立優(yōu)質(zhì)效勞等方面均獲得很大提高，效勞熱線的開通，便利了其他部門對我車間工作的監(jiān)視和幫忙，為創(chuàng)立我車間的效勞品牌奠定了堅實的根底。

我車間檢修維護工作點多、面廣、技術(shù)含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設(shè)備工作放在首位，在原有點巡檢根底上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責任，嚴格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質(zhì)量，肯定要主動地盡可能避開事故發(fā)生，而不應(yīng)當總是被動的去處理問題。

為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣效勞熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化，信任其必將會對我車間整體效勞水平的提高起到重要的作用。

三、嚴于律己，會行制止，時時到處起榜樣帶頭作用

“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。”這是我思想行為的一條準則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律，我首先要起到榜樣帶頭作用；要求職工工作仔細認真，有責任感，我首先做到工作有規(guī)劃，有檢查，有考核，有改良，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。

總結(jié)過去的一年，有收獲，也有缺乏，我將會在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)閱歷，克制自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的治理機能和業(yè)務(wù)學(xué)問水平。

借此時機，感謝大家一年來對我工作的支持和幫忙，渴望大家在今后的工作中能一如既往地賜予我支持和幫忙。

感謝大家！

企業(yè)中層干部工作的述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

一年來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、培育和同志們的支持幫忙下，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀律和廉政建立等狀況向組織匯報如下：

一、思想政治狀況

本人思想純凈、政治立場堅決，任何時期都同黨中心保持高度全都。且本人能自覺和堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持糊涂的頭腦，不斷提高自己的觀看力及政治敏銳性。

二、組織紀律和廉潔自律狀況

1、以身作則，帶好班子。

將企業(yè)黨風(fēng)廉政建立責任制目標分解到人，建立和完善黨風(fēng)廉政建立責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，根據(jù)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議打算”的原則，凡重大事項皆經(jīng)黨委會討論且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過，打算后馬上貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會，成員之間坦誠相見，仔細開展批判與自我批判。工作中，本人既講原則，也講感情，敬重、信任同事，放權(quán)班子成員；恥于貪功諉過，敢于擔當責任，勇于愛護下級，較好地維護了領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)的團結(jié)。

2、強化教育，管好隊伍。

以集體學(xué)習(xí)、召開會議、個別談心等各種方式，對企業(yè)職工常常性地進展黨風(fēng)黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎單獨律，防微杜漸。

嚴格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不承受企業(yè)里下級和職工送禮；對業(yè)務(wù)企業(yè)公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委；嚴格遵守廉政建立的有關(guān)規(guī)定要求，家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在堅固樹立抱負信念、保持共產(chǎn)黨員先進性上還需連續(xù)努力。

4、嚴明紀律，有錯必究。

堅持原則，對發(fā)覺或接到舉報且調(diào)查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關(guān)紀律和規(guī)定進展處理，同時以此教育全體員工借鑒自警。

三、學(xué)習(xí)狀況

一年來，本人一是仔細學(xué)習(xí)學(xué)報工作的法律、法規(guī)和熟識把握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)學(xué)問，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；二是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請教，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，工作閱歷，不斷提高自身的工作力量；三是在實際工作中邊學(xué)邊干，不斷增加自己的觀看、思維、決策、應(yīng)變等方面的力量，隨時保持糊涂的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持全都，保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作狀況

首先，教好任教的課程，學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展。作為一名負責任的教師，我切實抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。

再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作：詳細而言，在全年的學(xué)報辦刊過程中我們做到了以下幾點：

1.堅持正確的辦刊方針，準時反映前沿學(xué)術(shù)動態(tài)。堅持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高，定期召開業(yè)務(wù)溝通會。20xx年連續(xù)選派人員參與不同層次的崗位培訓(xùn)，進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報的轉(zhuǎn)載率不斷提高，過失率漸漸下降，學(xué)報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。

3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念，進一步擴大了供稿的專家學(xué)者網(wǎng)絡(luò)，積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報的層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于孤獨、仔細嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結(jié)協(xié)作的精神，勇于開展批判與自我批判，使大家既是同事又是朋友，營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。

五、工作中存在的問題和缺乏

回憶本人一年來各方面的工作狀況，雖然取得了肯定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：

1.組稿工作雖然有成績，但精品文章仍舊不多，仍不能滿意大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來稿比重仍舊較大。

2.為適應(yīng)新時期的要求，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改良。

3.與班子成員之間的溝通不夠。

六、今后努力的方向

1.進一步加強與校內(nèi)各教學(xué)部門和科研機構(gòu)的聯(lián)系，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢，準時展現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績。

2.社科版連續(xù)組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

3.連續(xù)提高身份和的企業(yè)層次，實行措施，吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來的工作中取得了肯定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍舊存在一些缺乏，在今后的工作中，我肯定克制缺乏，發(fā)揚成績，為學(xué)報編輯處的工作做出新的奉獻。

企業(yè)中層干部工作的述職報告4

作為一名技術(shù)部技術(shù)員，我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿足、公司滿足、游客滿足的原則，做好每一項設(shè)備修理維護和保養(yǎng)工作?；貞涍^去的工作，我的工作主要有以下幾個方面：

一、樹立效勞意識，做好技術(shù)保障工作。

我期中一項重要的工作是確保運營部單體設(shè)備正常運行，因此需要我樹立效勞意識，做好設(shè)備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上，我嚴于律己，自覺加強理論修養(yǎng)，努力提高思想覺悟，遵守公司的各項規(guī)章制度。積極參與公司和部門組織的理論學(xué)習(xí)，全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)修理工作和景點改造任務(wù)。努力延長設(shè)備的使用壽命，節(jié)省本錢。仔細查找設(shè)備發(fā)生故障的緣由，讓設(shè)備時刻正常運轉(zhuǎn)，降低故障率，保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。

二、根據(jù)公司制度要求，做好庫房治理工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，依據(jù)公司和技術(shù)部的庫房治理制度，編制所治理庫存物品的電子臺賬和手工賬本，每天都有出入庫記載，領(lǐng)取物品必需簽字，準時更新數(shù)據(jù)并核對庫存，做到賬實相符，月底盤點。確保每月的.庫房盤點無過失無出入。積極協(xié)作完成了集團財務(wù)對部門庫房的審計工作。

三、其他方面工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完善和優(yōu)化了運營部相關(guān)單體的操作員運行操作手冊和運行日記，并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點和協(xié)作安保消防檢查工作。

四、克制缺乏，提升自我，做好接下來的工作。

在工作中，我還存在一些缺乏之處，主要表達在：

1、在工作中有時考慮不夠周全，消失了一些小疏忽。

2、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)問還需要進一步學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格要求自己，堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，更加仔細學(xué)習(xí)，積存工作中的閱歷，養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，虛心請教，做好與同事的溝通和溝通。多看，多問，多學(xué)，多練，努力提高自己的技能水平。與同事們親密合作，以最良好的精神面貌，最積極的工作態(tài)度，精彩的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù)！

企業(yè)中層干部工作的述職報告5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

輝煌的XX年馬上過去，讓我們迎來期盼已久的XX年?；貞洿T果累累的XX。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和治理處李主任、安全部董主管的辛勤帶著下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，效勞社會的理念。大力推崇效勞為先，專心做事的職業(yè)道德觀念。以高素養(yǎng)的效勞形式，持續(xù)提升工作效率和效勞質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒服的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互敬重。實施治理專業(yè)化、標準化、人