2023安全管理員年度總結(jié)（5篇）

第第頁2023安全管理員年度總結(jié)（5篇）平安管理員年度總結(jié)1

20xx年是我們公司深化貫徹嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門關(guān)于消防平安工作的各項(xiàng)文件、精神要求，落實(shí)消防平安主體責(zé)任的一年，并對(duì)火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行全面檢查、跟蹤，在公司范圍內(nèi)逐步形成良好的消防平安管理環(huán)境，提高全體員工的消防平安意識(shí)，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，供應(yīng)了有效的平安保證。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無重大火災(zāi)事故、人身傷亡事故?，F(xiàn)就我公司消防平安工作總結(jié)如下：

一、一年來工作概況

1、高度重視，主動(dòng)做好消防平安的宣揚(yáng)工作：只有思想上重視起來，平安行為才有保障。為此，我們非常重視消防平安工作的宣揚(yáng)。一年以來我們主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。首先是通過會(huì)議進(jìn)行消防平安宣揚(yáng)。我公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防平安工作例會(huì)，分析問題商量措施布置工作。我公司領(lǐng)導(dǎo)在每次會(huì)議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求大家熟悉火災(zāi)的危害，懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法及組織人員疏散逃命的相關(guān)技能，即“四個(gè)力量”建設(shè)的要求。其次，張貼消防平安宣揚(yáng)標(biāo)語掛圖。要求大家把握了基本的消防平安學(xué)問，增添了消防平安意識(shí)，會(huì)撲救初起火災(zāi)；第三是發(fā)放《消防平安學(xué)問讀本》等消防宣揚(yáng)資料的同時(shí),當(dāng)場(chǎng)向其講解宣揚(yáng)冊(cè)內(nèi)容,告知其各種日常生活中常見火災(zāi)的預(yù)防方法、家庭用火用電留意事項(xiàng)及火場(chǎng)逃命自救技能等方面的消防平安常識(shí)。消防平安共發(fā)放消防平安學(xué)問宣揚(yáng)資料1400余份。

2、強(qiáng)化日常教育培訓(xùn)，特種作業(yè)必需持證上崗：

1、針對(duì)春節(jié)放假嚴(yán)格執(zhí)行全員放假前培訓(xùn)和上崗前的教育培訓(xùn)。對(duì)消防管理人員、重點(diǎn)部位管理人到專業(yè)消防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。

2、重大節(jié)假日、6月平安生產(chǎn)月、119消防平安月組織全體管理員及重點(diǎn)部位人員滅火體驗(yàn)，同時(shí)就公司發(fā)生災(zāi)火性質(zhì)特點(diǎn)不同有針對(duì)性滅火方法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比講解培訓(xùn)。

3、在全職工之中進(jìn)行了聘請(qǐng)外部專業(yè)培訓(xùn)組織及通過消防應(yīng)急演練等多種形式全面的消防平安培訓(xùn)；培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合，參與培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。

3、推動(dòng)消防平安責(zé)任制：只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到預(yù)防為主，這是我們多年來做好消防平安工作的一條重要閱歷。明崗明責(zé)，層層落實(shí)，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。詳細(xì)說來，我們?cè)谝韵滤膫€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：

1〕確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

2〕加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重大危急源的管理，定期與不定期檢查平安。是事故易發(fā)地，我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防平安教育的同時(shí)加大檢查力度。

3〕加強(qiáng)對(duì)消防平安設(shè)施、器材用具的管理和保養(yǎng)，確保全部消防設(shè)施、器材完好有效。

4〕年初，我公司主動(dòng)協(xié)作上級(jí)部門的有關(guān)精神要求綻開消防隱患排查工作，與各級(jí)簽訂了消防平安責(zé)任書等。

4、落實(shí)消防隱患檢查整改機(jī)制：加大力度對(duì)隱患整改措施，重點(diǎn)防火部位落實(shí)每日巡查制度。通過平安部專人專管的方法對(duì)巡查中發(fā)覺的問題和隱患準(zhǔn)時(shí)跟蹤、整改；在此基礎(chǔ)上完善火災(zāi)隱患每月排查制度，通過定期、不定期對(duì)各作業(yè)隊(duì)班組現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，排摸火災(zāi)隱患，實(shí)行針對(duì)性的防范措施，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。同時(shí)組織相關(guān)崗位工作人員對(duì)各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，明確消防平安制度落實(shí)的重要性，不斷提高相關(guān)人員的平安責(zé)任意識(shí)，增添工作人員落實(shí)消防平安管理制度的主動(dòng)性，有效削減和避開消防平安事故的發(fā)生。主要有以下幾個(gè)方面：

1〕動(dòng)火管理：全年共計(jì)開動(dòng)火作業(yè)證：297份〔次/天〕，受限空間作業(yè)監(jiān)護(hù)檢測(cè)：11次/天。

2〕隱患整改：火災(zāi)隱患整治：41處，現(xiàn)場(chǎng)馬上整改：85處，滅火器更換充罐：200具，消防設(shè)施檢修：35處。

3〕消防平安投入：全年共計(jì)投入：75830.51元。

5、領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷：我們消防平安管理工作要取得成效假如說工作靠自覺，那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷就是我們自覺工作的動(dòng)力。在今年的各項(xiàng)工作中，消防平安管理工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)心。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的關(guān)心與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防平安工作供應(yīng)了最大動(dòng)力。

二、年度工作目標(biāo)完成狀況

1、消防宣揚(yáng)、普及消防學(xué)問：99%。

2、消防全員的再教育培訓(xùn)：100%。

3、火災(zāi)隱患檢查整改完成：100%。

4、消防防火節(jié)假日、季度、月度、日常檢查打算完成：100%。

5、消防設(shè)施、器材完好率：95%。

6、消防管理制度、臺(tái)帳建設(shè)：100%。

7、應(yīng)急演練：100%。

8、消防火災(zāi)事故：0。

三、存在的缺乏：

1、今年是國(guó)家施實(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，公司在管理上嚴(yán)格掌握開支，按規(guī)定消防設(shè)施設(shè)備器材更新修理缺乏，公司部分消防管道腐蝕嚴(yán)峻未能準(zhǔn)時(shí)更換。

2、滅火器材大部分為原建廠時(shí)期安裝已過平安使用年限，按規(guī)定規(guī)范要求應(yīng)全部更換，主要有滅火器、水帶等。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)動(dòng)量大管理上有脫結(jié)，車間缺員較多存在原二個(gè)人的工作變成一個(gè)人做，因此事故易多發(fā)，發(fā)生事故時(shí)不善準(zhǔn)時(shí)處置。

4、根據(jù)最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，公司配備的防毒口罩、面具、空氣呼吸器、消防平安標(biāo)志等均應(yīng)更換最新的產(chǎn)品，同時(shí)應(yīng)增加配備足額符合應(yīng)急要求數(shù)量的防護(hù)用品用具。

四、工作打算：

1、針對(duì)公司消防設(shè)施因腐蝕損壞、老化、超過使用年限及有效期過期等狀況，要加大消防設(shè)施、設(shè)備、器材、防護(hù)用品用具的更新修復(fù)，并能符合消防平安檢測(cè)要求，確?；A(chǔ)設(shè)施到達(dá)平安要求。

2、加強(qiáng)管理人員教育培訓(xùn)，對(duì)新任職的各級(jí)層管理人員、特種操作作業(yè)人員要到專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)取證，做到持證上崗一崗雙責(zé)。

3、明年是公司響應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的一年，消防工作也要以大局為重，要加強(qiáng)消防平安管理工作切實(shí)保障公司的平安生產(chǎn)平穩(wěn)過度。

4、連續(xù)做好重大節(jié)假日、6月平安生產(chǎn)月、119消防平安月消防平安管理保障工作，確保不發(fā)生消防平安事故。

5、主動(dòng)努力完成上級(jí)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

消防平安工作是一個(gè)長(zhǎng)期的艱難任務(wù)，不是一勞永逸的事情，我們?cè)诩訌?qiáng)日常管理工作和階段狀況總結(jié)的同時(shí)，要樹立一種真正防患于未然的平安意識(shí)；只有防治結(jié)合，才能保證消防平安，每個(gè)人都要心系和關(guān)懷消防平安，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事；我們信任，在大家的共同努力下，我們肯定能將消防平安工作做得更好。

平安管理員年度總結(jié)2

XX年,公司始終把平安工作放在首位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作，為分部各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來平安管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂平安責(zé)任狀，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》，把平安目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。XX年平安生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。

沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)，因此今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為分部的平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保分部的平安生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員平安意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安教育的培訓(xùn)力度。

1、分部從員工一入廠開頭，組織開展新員工入廠“三級(jí)”平安教育，從廠級(jí)的教育“宣揚(yáng)國(guó)家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危急源辨識(shí)”，最終到班組的“工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”平安教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，依據(jù)上級(jí)文件精神的要求，主動(dòng)參加平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、錄像的形式主動(dòng)學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問。“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的主動(dòng)性。

3、消防演練、消防學(xué)問培訓(xùn)：在去年組織分部職工參加的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防學(xué)問培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防學(xué)問和技術(shù)，為廣闊員工講解并描述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅xx員工一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了平安警示標(biāo)志，醒目位置張貼了平安宣揚(yáng)標(biāo)語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項(xiàng)平安專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人平安資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培〔復(fù)〕訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律學(xué)問、xx處理問題的力量和技能，增添了全體職工搞好平安生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

平安管理員年度總結(jié)3

20xx年分公司的平安生產(chǎn)工作在四局和五公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹國(guó)家和云南省有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策，并落實(shí)到各個(gè)職能部門、各項(xiàng)目，同時(shí)健全了平安生產(chǎn)保證體系。20xx年度分公司的平安形勢(shì)總體平穩(wěn)的進(jìn)展，現(xiàn)就xxx年平安管理部工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、對(duì)項(xiàng)目平安監(jiān)管方面

截止11月26日平安管理部共組織對(duì)在建項(xiàng)目月度檢查及大型設(shè)備、宿舍消防等平安專項(xiàng)平安檢查共47次，下發(fā)項(xiàng)目隱患整改單47份，共發(fā)覺隱患896條。五公司平安部1-3季度對(duì)分公司在建項(xiàng)目檢查了三次，下發(fā)隱患整改單18份，發(fā)覺隱患380條。通過檢查發(fā)覺的隱患及項(xiàng)目整改的狀況反映，目前分公司的平安管理基本在可控的狀態(tài)；通過每月的檢查，各項(xiàng)目重大平安隱患都能得到準(zhǔn)時(shí)的'發(fā)覺和消退。

二、職業(yè)健康平安教育、培訓(xùn)方面

為提高專職平安員的業(yè)務(wù)力量，平安管理部在6月26日對(duì)全部項(xiàng)目部的專職平安管理人員進(jìn)行了一次土建、機(jī)電方面專業(yè)學(xué)問及最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。在“三類人員”培訓(xùn)、取證方面，分公司分別報(bào)送了兩批人員參與“三類人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓(xùn)、取證方面，分公司分別組織了兩批人員參與云南省建設(shè)廳建筑電工培訓(xùn)新取證17人。同時(shí)，分公司還接受五公司11月份在云南片區(qū)進(jìn)行的三次平安生產(chǎn)管理學(xué)問培訓(xùn)。在平安隊(duì)伍的配備方面，今年新安排的高校生中汲取了9名同學(xué)參加平安管理工作，其中平安部增加了1名同學(xué)，項(xiàng)目部8名同學(xué)。

三、創(chuàng)優(yōu)工作方面

在平安創(chuàng)優(yōu)工作上，玉溪市玉水金岸B區(qū)已于20xx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目已于11月份通過西雙版納傣族自治州平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。南亞之門項(xiàng)目于11月通過昆明市平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的驗(yàn)收。金色領(lǐng)域小區(qū)項(xiàng)目在質(zhì)量平安管理方面較為突出，被云南日?qǐng)?bào)11月12日第10版整篇幅刊登：《強(qiáng)力推行建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理——五華區(qū)為秀麗春城建設(shè)加力》。

四、平安工作存在的缺乏

1、隨著分公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大，分公司平安管理工作的難度也在不斷加大，平安管理人員數(shù)量缺乏，無法根據(jù)專業(yè)進(jìn)行配置。項(xiàng)目專職平安管理人員配備與規(guī)定要求還存在肯定的差距。

2、平安專職管理人員的專業(yè)學(xué)問及力量有待提高。

3、對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化推行方面：目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護(hù)棚搭設(shè)等方面沒有實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)項(xiàng)目部的做法五花八門與標(biāo)化工地的要求有肯定的差距。

4、項(xiàng)目平安隱患的整改力度還有待提高，通過每月分公司平安隱患的統(tǒng)計(jì)分析，其中平安管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護(hù)的隱患所占的比例還是比較大，對(duì)大型設(shè)備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有肯定的差距。

五、xx年平安工作打算

1、連續(xù)進(jìn)一步完善平安部門的管理工作，建立和完善相關(guān)的管理制度及管理臺(tái)帳。將分公司平安部人員按專業(yè)配備，實(shí)現(xiàn)機(jī)電與土建平安管理分管制。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督及重大危急源監(jiān)管力度，嚴(yán)把平安關(guān)、準(zhǔn)時(shí)消退項(xiàng)目各種平安隱患，做到每項(xiàng)重大危急源從開頭到結(jié)束都處在受控狀態(tài)，分公司會(huì)依據(jù)不同階段在平安檢查過程中對(duì)項(xiàng)目危急性較大項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。通過全過程的監(jiān)管，使重大危急源得到有效的監(jiān)督管理。

3、xx年在平安標(biāo)準(zhǔn)化推行方面要有新的突破和提高，爭(zhēng)取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場(chǎng)防護(hù)棚的搭設(shè)、平安通道口等方面形成分公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4、平安管理人員特殊是機(jī)電方面的平安管理人員數(shù)量還有待充實(shí)，明年加大機(jī)電專業(yè)平安管理人員的聘請(qǐng)數(shù)量。同時(shí)，進(jìn)一步提高平安管理人員的待遇，以及充實(shí)平安管理人員的進(jìn)展平臺(tái)，通過待遇的不斷提高，和讓員工熟悉到平安管理的進(jìn)展空間，才能鼓舞員工從事平安管理工作，爭(zhēng)取更多的人員充實(shí)到平安管理的第一線去。

5、連續(xù)報(bào)送“三類人員”培訓(xùn)取證，使專職平安管理人員持證率達(dá)100%。并做好項(xiàng)目平安員專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)工作，使他們?cè)陧?xiàng)目的工作都能發(fā)覺問題，解決問題，最終成為一名合格的平安管理人員。

雖然今年以來的平安管理工作取得了不錯(cuò)的成果，但仍存在很多的缺乏，我們應(yīng)不斷總結(jié)閱歷、查缺補(bǔ)漏，根據(jù)平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求抓好平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，穩(wěn)固完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)保障體系，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范平安生產(chǎn)管理工作，不斷提升平安生產(chǎn)管理水平，在xx年里為實(shí)現(xiàn)公司高速、持續(xù)、和諧、穩(wěn)定進(jìn)展的目標(biāo)供應(yīng)平安保障，為分公司平安生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的層次。

平安管理員年度總結(jié)4

20xx年,始終把設(shè)備管理和設(shè)備平安工作放在首位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來設(shè)備管理和平安管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂平安責(zé)任狀，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，年初，總經(jīng)理與各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》，把平安目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂4個(gè)車間，簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各車間重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度

沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)，因此今年設(shè)備平安處花費(fèi)了大量的精力重新修訂平安生產(chǎn)管理制度、編制了公司級(jí)的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新把車間的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為公司的平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員平安意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安教育的培訓(xùn)力度。

1、公司從員工一入公司開頭，組織開展新員工入公司“三級(jí)”平安教育，從公司級(jí)的教育“宣揚(yáng)國(guó)家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危急源辨識(shí)”，最終到班組的“崗位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級(jí)”平安教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的`效率。

2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，依據(jù)上級(jí)文件精神的要求，主動(dòng)參加平安生產(chǎn)活動(dòng)。組織全體員工通過各種形式主動(dòng)學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問。“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織細(xì)心支配下,進(jìn)行了一次全員平安培訓(xùn),提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的主動(dòng)性。

3、消防演練、消防學(xué)問培訓(xùn)：在去年組織職工參加的消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年我單位又組織了一次消防學(xué)問培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防學(xué)問和技術(shù)，為廣闊員工講解并描述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)公司內(nèi)懸掛了平安警示標(biāo)志，醒目位置張貼了平安宣揚(yáng)標(biāo)語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發(fā)生。

5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)處、企管處等部門通過一系列的培訓(xùn)、考試和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律學(xué)問、處理問題的力量和技能，增添了全體職工搞好平安生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、設(shè)備管理方面

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。依據(jù)公司和車間要求，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人，責(zé)任到人。準(zhǔn)時(shí)溝通巡檢狀況，對(duì)發(fā)覺的問題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)和操作修理人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題主動(dòng)協(xié)商解決。我們?cè)诎l(fā)覺重大設(shè)備問題上準(zhǔn)時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反映狀況。從實(shí)行狀況來看，效果較明顯。職工們的責(zé)任感增添了，對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了。

2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄，通過對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的緣由有一個(gè)深刻的熟悉，能準(zhǔn)時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改良。對(duì)車間動(dòng)態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次，對(duì)未準(zhǔn)時(shí)填寫的準(zhǔn)時(shí)通知該車間的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能準(zhǔn)時(shí)反映出設(shè)備的修理狀況，有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備管理，檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修，我們對(duì)拆檢的設(shè)備認(rèn)真檢查，對(duì)損壞設(shè)備主動(dòng)查找緣由，找出癥結(jié)，準(zhǔn)時(shí)解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

4、針對(duì)1#2#焦?fàn)t及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題,逐一分析討論,找出解決問題的措施,特殊是塌焦問題,現(xiàn)已明顯削減。

5、煉焦車間八大車輛主要備件價(jià)格昂貴，供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備的修理和降低本錢是特別不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠(yuǎn)，雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改良外，但總的來說是勝利的。降低了本錢，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、主動(dòng)進(jìn)行修舊利廢，對(duì)焦線∮400500滾筒共5套進(jìn)行了技改技措，為公司節(jié)省了資金、降低了本錢消耗。

五、2#焦?fàn)t的建設(shè)和配套項(xiàng)目建設(shè)及公司有關(guān)平安手續(xù)辦理狀況

設(shè)備平安處在保證設(shè)備管理和平安管理的前提下，與各車間科室協(xié)作，保證2#爐的建設(shè)、烘爐和項(xiàng)目投產(chǎn)。在2#爐建設(shè)過程中，設(shè)備平安處有關(guān)人員加班加點(diǎn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)，保證了2#爐設(shè)備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案，并組織實(shí)施。2#爐按質(zhì)按量順當(dāng)投產(chǎn)。

在配套項(xiàng)目建設(shè)方面，由設(shè)備平安處組織和實(shí)施建設(shè)配套項(xiàng)目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本到達(dá)調(diào)試和試運(yùn)行條件，為下一步穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。煤氣綜合利用〔汽輪發(fā)電機(jī)〕項(xiàng)目正在按要求施工，打算20xx年初投入運(yùn)行。

1#、2#爐投產(chǎn)后，有關(guān)平安、消防等手續(xù)已嚴(yán)峻影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過，正在預(yù)備驗(yàn)收資料，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在預(yù)備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗(yàn)收資料。

六、工作的缺乏。

在20xx年一年的工作過程中，我們處在以下幾個(gè)方面還有待改良：

1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理閱歷還缺乏，特殊是設(shè)備管理制度、平安操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強(qiáng)和改良。

2、專業(yè)學(xué)問和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會(huì)在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不斷的積累閱歷，在實(shí)踐中來熬煉完善自己。

3、平安管理方面，堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管工作，進(jìn)一步深化隱患排查治理。更要做好重大危急源平安監(jiān)管、一級(jí)動(dòng)火區(qū)動(dòng)火證制度。

七、下一步準(zhǔn)備

1、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步完善設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，特殊是管理制度的執(zhí)行落實(shí)狀況。主動(dòng)協(xié)作公司各項(xiàng)精神要求，完成新一年的生產(chǎn)打算。

2、加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并處理問題，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。

3、狠抓平安管理工作，進(jìn)一步完善平安管理各項(xiàng)規(guī)章制度，提高平安管理水平。

4、加強(qiáng)平安巡查力度準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患并準(zhǔn)時(shí)解決，做到平安第一，預(yù)防為主，杜絕平安事故發(fā)生。

回顧即將過去的一年，我們對(duì)自己的工作基本滿足，做到了吃苦、耐勞，主動(dòng)肯干。在新的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶著下爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步。

平安管理員年度總結(jié)5

20XX年平安管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣闊員工的共同努力下，始終把平安工作放在首位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作，一年來平安管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂平安責(zé)任書，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制

二、建立健全平安管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員平安意識(shí)

1、組織開展員工“三級(jí)”平安教育，從廠級(jí)的教育“宣揚(yáng)國(guó)家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危急源辨識(shí)”，最終到班組的“工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”，確保的我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教育。

2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，依據(jù)上級(jí)文件精神的要求，主動(dòng)參加平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)并取得了優(yōu)異的成果，得到了上級(jí)安監(jiān)部門的表彰。組織全體員工通過錄像的形式主動(dòng)學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問?！捌桨采a(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的主動(dòng)性。

3、在組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了平安警示標(biāo)志，醒目位置張貼了平安宣揚(yáng)標(biāo)語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發(fā)生。

4、今年共組織了多項(xiàng)平安專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人平安資質(zhì)證書復(fù)審〔新培訓(xùn)〕34人，特種作業(yè)資格證的培〔復(fù)〕訓(xùn)，其中叉車4人，電工8人，電焊6人，起重12人，爐前工技能培訓(xùn)120人，取得資格證書110人。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消退事故隱患。

1、平安檢查是消退事故隱患的主要手段，20XX年共組織各類檢查50余次，日常檢查每天1--2次，對(duì)查出的隱患基本準(zhǔn)時(shí)要求整改。

2、與施工單位簽訂平安協(xié)議，杜絕施工過程中消失平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。