國家開放大學一網(wǎng)一平臺電大《公共部門人力資源管理》形考任務3網(wǎng)考題庫及答案

【正確答案】系統(tǒng)性【正確答案】系統(tǒng)性【正確答案】晉升職務工資【正確答案】晉升職務工資國家開放大學一網(wǎng)一平臺電大《公共部門人力資源管理》形考任務3網(wǎng)考題庫及答案一、不定項選擇題（每題2分，30題共計60分；每題至少有一個答案是正確的，多選或者少選均不能得分）培訓需求分析方法有很多，其中最常用的有（）。【正確答案】觀察法【正確答案】問卷調(diào)査法【正確答案】資料査閱法【正確答案】訪問法績效項目是指從哪些方面對員工的績效進行考核，通常包括（）o【正確答案】工作業(yè)績【正確答案】工作能力【正確答案】工作態(tài)度（）是保證績效目標完成的主要保障。［正確答案】績效監(jiān)控事業(yè)單位的薪酬是崗位績效工資，其中（）為基本工資?！菊_答案】崗位工資【正確答案】薪級工資（）是公共部門人力資源招募的首要原則。［正確答案】公平競爭原則在一般情況下，（）是職工勞動報酬的主要部分?！菊_答案】基本工資公務員的増資途徑主要有（）?！菊_答案】晉升工資檔次【正確答案】晉升級別【正確答案】調(diào)控工資標準與津貼水準下列屬于過程型激勵理論的是（）。［正確答案】期望理論【正確答案】公平理論【正確答案】目標設(shè)置理論公共部門人力資源招募具有（）的功能?！菊_答案】獲取公共部門所需的人力資源［正確答案】提高公共部門組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，減少人員進出對公共部門日常工作節(jié)奏的影響【正確答案】降低公共部門管理成本【正確答案】提升公共部門運作效率（）只有在工作效率和管理效率保持不變的情況下才有效。如果效率上升或下降，根據(jù)過去的經(jīng)驗所進行的人員預測就不太準確了?！菊_答案】比率分析法國哈佛大學威廉?詹姆斯教授，在實地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一個人平常表現(xiàn)的能力水平，與經(jīng)過激發(fā)可能達到的能力水平之間存在著大約（）左冇的差距?！菊_答案】60%從激勵內(nèi)容角度，可以將激勵劃分為（）?！菊_答案】物質(zhì)激勵【正確答案】精神激勵通常培訓需求分析從（）進行?！菊_答案】組織分析【正確答案】任務分析【正確答案】個人分析14.1作分析的（），決定了其全員參與性的特征?！菊_答案】降級【正確答案】降級【正確答案】績效考核【正確答案】績效考核【正確答案】基礎(chǔ)性A力資源管理()階段的理論創(chuàng)新，都與人力資源管理有直接關(guān)系，從而為人力資源管理奠定了理論基礎(chǔ)?！菊_答案】行為科學人力資源是資源的一種，是以人為載體的資源，是存在于人體中以()為具體表現(xiàn)的經(jīng)濟資源?！菊_答案】知識【正確答案】技能［正確答案】能力【正確答案】體能在人力資源管理領(lǐng)域巳有柔性管理的研究和實踐，如()被認為是最優(yōu)的人力資源組合?！菊_答案】重視培訓【正確答案】重視員工發(fā)展【正確答案】重視崗位輪換【正確答案】重視團隊小組-般來說，()是影響人力資源需求結(jié)構(gòu)和數(shù)量的重要變最，預測者要善于分析這些因素，要善于收集歷史資料，為預測打好基礎(chǔ)?！菊_答案】組織職能【正確答案】業(yè)務量0是一種非常簡便、粗放的人力資源需求預測方法，主要用于初步預測或者用于規(guī)模小、發(fā)展較穩(wěn)定和均衡的組織的預測?！菊_答案】直覺預測法績效管理過程一般由()構(gòu)成?！菊_答案】績效計劃【正確答案】績效監(jiān)控【正確答案】績效反饋()是指組織的管理者根據(jù)過去的經(jīng)驗，把組織未來的業(yè)務活動水平轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預測方法。［正確答案】比率分析法A力資源管理的運作模式要服務于客戶需求的滿足，同服務外部客戶一樣，最難滿足的是定制化需求，為此()角色應運而生?！菊_答案】業(yè)務的合作伙伴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對人力資源管理的影響主要體現(xiàn)在()。［正確答案】改變了人力資源管理的外部環(huán)境及組織與外部環(huán)境的交互模式【正確答案】人力資源管理模式發(fā)生了迭代升級【正確答案】變革了傳統(tǒng)人力資源管理技術(shù)“三支柱”模式對公共部門人力資源管理的影響表現(xiàn)在()?！菊_答案】公共部門人力資源管理也要“以人為本”【正確答案】公共部門人力資源管理的基本職能與私營部門并無二致【正確答案】市場經(jīng)濟體制的不斷完善為公共部門人力資源管理變革創(chuàng)造了條件【正確答案】現(xiàn)代信息技術(shù)提高了公共部門應用“三支柱”模式的可行性()是人力資源管理的前提和基礎(chǔ)，直接關(guān)系到人力資源管理各項功能的充分發(fā)揮和組織目標的實現(xiàn)?！菊_答案】人力資源規(guī)劃品位分類制度以“人”為核心要素，按照()，將人員分為不同等級和類別的分類制度?！菊_答案】資歷【正確答案】教育程度【正確答案】工作經(jīng)驗【正確答案】出身實質(zhì)懲罰，包括()是對嚴重違法違紀公職人員的懲罰?！菊_答案】撤職培訓效果評估最有代表性的觀點是柯克帕特里克評估模型（簡稱柯氏評估模型），柯氏評估模型從（）對培訓項目進行評估。［正確答案］反應評估【正確答案】學習評估【正確答案】行為評估【正確答案】結(jié)果評估徳才兼?zhèn)湓瓌t就是要求全面考察公共部門求職者的（），確保所招募人員符合"徳才兼?zhèn)洹钡臉藴??！菊_答案】政治素質(zhì)【正確答案】個人品德【正確答案】知識素質(zhì)【正確答案】能力素質(zhì)完善我國公共部門人力資源監(jiān)控與約束的基本方略要在（）進行改革完善，建立一個以專業(yè)化為主、多頭參與的監(jiān)控與約束體系?！菊_答案】監(jiān)控與約束理念【正確答案】監(jiān)控與約束制度【正確答案】監(jiān)控與約束機制二、判斷題（每題2分，20題共40分，對的在括號中打錯誤的在括號中打X）中華人民共和國成立初期，我國需要大量資金和實物進行社會經(jīng)濟恢復和建設(shè)工作，因此對公共部門實行了'‘供給制”的薪酬制度。（）【正確答案】錯未來的人力資源管理者要扮演工程師兼銷售員兼客戶經(jīng)理的角色，一方面人力資源管理者要具有專業(yè)的知識與技能，另一方面人力資源管理者要具有向管理者及員工推銷人力資源產(chǎn)品與服務方案的技能。（）【正確答案】對人力資源管理理念是企業(yè)文化理念的核心，一個組織對其員工的看法是最根本的企業(yè)文化價值觀。［正確答案】對人力資源不同于其他經(jīng)濟資源的一個顯著特征就是其能動性。（）【正確答案】錯因事?lián)袢嗽瓌t要求公共部門的招募工作以職位為出發(fā)點，要按照職位的實際需求來選擇人才，避免給公共部門帶來機構(gòu)臃腫和效率低下的負面影響。（）［正確答案】對人民代表大會制度是我國的根本政治制度，其監(jiān)督權(quán)是憲法確定的，具有層次最高、權(quán)威最大、范圍最廣和最有法律效力的特點，在我國監(jiān)督體系中占有重要地位。（）【正確答案】對使用回歸預測法的關(guān)鍵是要找出那些與人力資源需求高度相關(guān)的變量，這樣建立起來的回歸方程預測效果才會比較好。（）【正確答案】對共享經(jīng)濟下人力資源管理模式主要以松散型的非雇傭形式為主要特點，呈現(xiàn)出人力資源全球化態(tài)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)特點提高人力資源管理的主動性和靈活性。（）【正確答案】對馬爾科夫模型是用來預測等時冋冋隔點上（一般為1年）各類人力資源分布情況的一種動態(tài)預測技術(shù)。這也是從統(tǒng)計學中借鑒過來的一種定性預測方法。它的基本思想是找出組織過去人力資源流動的比例，以此預測未來人力資源的供給情況。（）【正確答案】錯古代的薜非子對賞罰的論述在我國古代思想家中是最具特色的，他從人性惡出發(fā)，得出結(jié)論：”人情者，有好惡，故賞罰可用氣O【正確答案】錯們.在選擇觀察對象時應該采用“標桿瞄準”的原則，選取績效水平中等的任職者作為觀察對象。＜）【正確答案】錯工作輪換這種方法更適用于對新進入組織的年輕管理人員或有管理潛力的未來管理人員的培養(yǎng)。（）［正確答案】對關(guān)鍵績效指標的理論基礎(chǔ)是“二八法則”，即80%的工作任務是由20%的關(guān)鍵行為完成的，抓住這20%的關(guān)礎(chǔ)行為，對其進行分析和衡量，就能抓住績效考核的重心。（）【正確答案】對公共部門的機構(gòu)臃腫、人員龐雜，人工成本巨大，其中的原因非常復雜，包括體制、歷史、文化、管理者的“經(jīng)濟人”屬性、公共管理的特殊性等多個方面，但最重要的是缺乏科學的人力資源規(guī)劃了。（）【正確答案】對績效工資主要是根據(jù)勞動者的第三種勞動即凝固勞動所支付的工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定勞動者的薪酬。（）【正確答案】對20世紀90年代之前，嚴格地說，當時的公共部門只有身份管理，沒有、也不需要薪酬體系和薪酬管理。（）【正確答案】對績效考核從制訂考核計劃開始，確定考核的標準和方法，通過對員工的工作業(yè)績進行考核評價，最后將考核結(jié)果運用到相關(guān)人事決策中，績效考核的過程就是績效管理的過