成本與管理答案大全

成本與管理答案大全一、成本概述1.什么是成本？成本是制造或銷售產(chǎn)品或服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用。其中包括直接材料、直接勞動(dòng)及制造費(fèi)用、銷售及行政費(fèi)用以及其他雜費(fèi)。2.成本分類成本可以分為三類：直接材料成本、直接勞動(dòng)成本和制造費(fèi)用。直接材料成本是與產(chǎn)品直接相關(guān)的原材料成本。直接勞動(dòng)成本是直接參與產(chǎn)品制造的人工成本。而制造費(fèi)用則包括間接材料成本和間接勞動(dòng)成本。3.生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本是制造產(chǎn)品或提供服務(wù)發(fā)生的費(fèi)用。非生產(chǎn)成本則包括辦公室、銷售、管理等非生產(chǎn)部門的費(fèi)用。4.成本與費(fèi)用成本是指在生產(chǎn)或銷售物品過程中產(chǎn)生的費(fèi)用，而費(fèi)用可以分為成本和非成本。二、成本控制1.什么是成本控制？成本控制是指通過管理和監(jiān)控公司生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中的成本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的控制，以增加公司的利潤。2.成本控制方法成本控制方法有很多，例如預(yù)算控制、可行性分析、標(biāo)準(zhǔn)成本控制等。三、成本管理1.什么是成本管理？成本管理是指通過監(jiān)控和管理公司的生產(chǎn)和銷售過程來最大限度地控制成本，以提高公司的整體績效。2.成本管理的步驟成本管理的步驟包括制定成本目標(biāo)、確定成本要素和費(fèi)用分類、制定成本核算制度、監(jiān)測和分析成本、實(shí)施成本控制和優(yōu)化。3.成本管理的工具成本管理的工具包括成本核算系統(tǒng)、成本管控軟件、成本測算模型等。四、成本分析1.什么是成本分析？成本分析是指對公司生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的成本進(jìn)行細(xì)致的研究，以深入了解成本的來源并加以控制。2.成本分析的方法成本分析的方法有很多，例如標(biāo)準(zhǔn)成本分析、差異成本分析等。3.成本分析的目的成本分析的主要目的是幫助公司提高生產(chǎn)效率，減少公司成本，增加利潤。同時(shí)，成本分析還可以幫助公司了解產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，來制定更為合理的產(chǎn)品售價(jià)策略。五、成本核算1.什么是成本核算？成本核算是指對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的成本進(jìn)行全面和系統(tǒng)的核算，以幫助公司了解其產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。2.成本核算方法成本核算方法有很多，主要包括直接成本法和間接成本法。3.成本核算的優(yōu)點(diǎn)成本核算可以幫助公司了解產(chǎn)品成本構(gòu)成，從而制定更為合理的售價(jià)策略。同時(shí)，成本核算還可以幫助公司了解其經(jīng)營效益，以及營銷策略是否合理。六、成本費(fèi)用收支管理1.什么是成本費(fèi)用收支管理？成本費(fèi)用收支管理是指對公司的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中收入和支出進(jìn)行控制和監(jiān)管，以便更好的管理公司的成本和利潤。2.成本費(fèi)用收支管理的方法成本費(fèi)用收支管理的方法包括預(yù)算、按項(xiàng)目核算、統(tǒng)一管理等。3.成本費(fèi)用收支管理的好處通過對公司的收入和支出進(jìn)行管理和監(jiān)管，可以更好的控制公司的成本和利潤。同時(shí)，成本費(fèi)用收支管理可以幫助公司了解其經(jīng)營效益，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要進(jìn)行合理的調(diào)整和管理。七、成本控制應(yīng)用場景成本控制可以適用于各種企業(yè)和組織，尤其適用于生產(chǎn)企業(yè)和其他需要進(jìn)行成本計(jì)算的企業(yè)和組織。八、成本控制的局限性成本控制有其局限性，其中主要的局限性在于成本控制可能會導(dǎo)致生產(chǎn)量的下降。此外，成本控制還可能會增加制造成本，使產(chǎn)品價(jià)格上漲，從而可能會影響銷售量，最終影響公司利潤。結(jié)語成本與管理是企業(yè)