物業(yè)公司應急管理制度

1、應急管理制度目的和適用范圍響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。本程序適用于公司經(jīng)營活動中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故（災害）等緊急情況的預防和處理。2.應急管理原則實行領導負責制和責任追究制應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領導。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理”為主的應急管理體制；各級領導各司其職、各負其責， 充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。以人為本，安全第一預防為主，強化基礎，快速反應為主?？茖W實用范，加強管理。分級響應3.應急管理機構(gòu)領導機構(gòu)管理工作。工作機構(gòu)項和部門應急預案的起草與實施，貫徹落實公司有關(guān)決定事項。運行機制預測與預警用預警電話或其他報警方式。預警級別和發(fā)布（重

2、大可能產(chǎn)生特別嚴重后果果）和班組級（一般可能產(chǎn)生較重后果。警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。出較強聲音的器物或打電話的方式進行。應急處置信息報告10先期處置應急響應應急處置工作。現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應急處置工作，并根據(jù)需要具需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事故，由該類突發(fā)事故的應急小組統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。應急結(jié)束恢復與重建善后處置調(diào)查與評估照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。恢復重建根據(jù)事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。信息的報告與發(fā)布突發(fā)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。應急保障各有關(guān)部

3、門要按照職責分工和相關(guān)預案做好突發(fā)事故的應對工作，同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要，以及恢復重建工作的順利進行。應急人員保障財力保障大的部門和個人要及時研究提出相應的補償或救助政策。物資保障醫(yī)療衛(wèi)生保障綜合管理部在發(fā)生事故后應及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制資和人員能夠及時、安全送達。人員防護人員和應急救援人員的安全。監(jiān)督管理預案演練年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。培訓教育急專業(yè)技能。保存培訓記錄。責任與獎懲突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。公司各類突發(fā)事故應急預案由綜合管理部進行監(jiān)督管理。附