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文檔簡介
第第頁綜合辦公室的自我評價
堅持進取的理念和工作方法,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。
辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門,在其工作過程中,如何落實“****”的重要思想,堅持以民為本,是我們需要不斷探究和掌控的方法論。堅持以民為本,很重要的'一點就是在實踐中,實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次,不僅日常工作要精確到位,而且更主要的應(yīng)當(dāng)進一步討論如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和幫助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的詳細實踐當(dāng)中去,在吃透上情的同時,更加著重深入體察并精確反映全區(qū)工作的整體狀況和行業(yè)的民情民意?;谶@種認識,我們在工作中堅持做到了四個加強:
一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動關(guān)注基層和機關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一,加強工作的制造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動工作開展的過程,事實上就是一切為基層服務(wù),為群眾謀利益的過程。在工作實踐中,我們針對行業(yè)進展中存在的問題和職工關(guān)懷的熱門話題,有見解的提出建議和看法,通過各種渠道輸送合理化的建議,在盡力幫助領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時,最大努力的著重、利用不同方式和渠道,了解基層在想什么、做什么;職工需要什么、反對什么,并依據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實事求是地分析狀況,進行理性思索,提出看法和建議,在上情與下情的結(jié)合和把握上表達求實、務(wù)實的工作作風(fēng)。
二是在提高預(yù)見性上下功夫,加強工作的超前性。實踐中我們認識到,缺乏超前意識,工作被動應(yīng)付,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素??朔猩⑺枷?,銳意進取,就需要發(fā)揮工作的主動性、制造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭在某些狀況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時俱進。
今年以來,我們積極主動的捕獲行業(yè)進展中好的閱歷做法和相關(guān)信息,加工整理,實時在全區(qū)推廣,以促進工作的整體推動。截止到目前,共編發(fā)政務(wù)信息53期。其中,總結(jié)編發(fā)的在“一價制”試行過程中勝利縣市的做法,有力地帶動了“大訪銷、大配送”和“一價制”經(jīng)營運行模式的推廣,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。
三是在調(diào)查討論上求深、求實。加強工作的針對性,工作中,我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室?guī)椭I(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點。對省、市局的重要決策的貫徹落實,我們不滿意于在上面等匯報、填報表,而是利用參與會議和下縣調(diào)查等機會,掌控第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的基礎(chǔ)上,總結(jié)出在全區(qū)或大部分縣(市)公司存在的共性問題,本著喜憂兼報的工作原那么,向領(lǐng)導(dǎo)反饋實情,為決策提供參考依據(jù),特別是針對影響工作進展,群眾關(guān)懷關(guān)注的深層次問題,不斷的開展專題調(diào)查討論,做到了既提出問題,又討論解決的對策。從今年7月份起,依據(jù)各縣工作進展?fàn)顩r,每月確定一個調(diào)研課題,利用不少于10天的時間,分別就“如何保持結(jié)構(gòu)、銷量高速進展”、“三項制度改革”、“專賣戶籍化管理”
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