財務管理辦法范例

財務管理辦法范例一、背景介紹財務管理是企業(yè)運營中非常重要的一環(huán)，它涉及到企業(yè)的資金、財務數(shù)據(jù)的收支、計劃和預測等各個方面。為了保證財務管理的科學性、規(guī)范性和效率性，企業(yè)需要建立一套完善的財務管理制度，對其進行規(guī)范和規(guī)定。本文將以某企業(yè)為樣例，介紹一套財務管理辦法范例。二、財務管理范圍該企業(yè)財務管理的范圍限于其本企業(yè)及其子公司，其它非本企業(yè)及子公司，不屬于財務管理范圍。三、財務管理的職責和權限財務管理職責和權限由以下部門和人員擔任：1.財務部門財務部門是企業(yè)財務管理的中心部門，其職責和權限如下：負責企業(yè)日常財務管理工作；編制、審核、執(zhí)行企業(yè)的財務預算；對企業(yè)各項經(jīng)濟活動的收支情況進行核算、結算和統(tǒng)計工作，并編制財務報表，并按照政府有關規(guī)定定期申報；組織企業(yè)財務的分析、研究及預測，并提出財務建議；對企業(yè)投資、融資和利潤分配等重要財務決策進行評估和分析，確保決策合理；負責企業(yè)內(nèi)部控制、內(nèi)部審計和內(nèi)部風控管理的設計和組織。2.出納員出納員是企業(yè)財務管理的重要人員，其職責和權限如下：管理企業(yè)現(xiàn)金及銀行賬戶，按企業(yè)財務管理的要求進行付款和收款工作；對企業(yè)各項經(jīng)濟活動的收支情況進行核算，確保帳務的正確性；按照財務部門的要求進行相應財務賬記工作。3.其它相關部門經(jīng)理其它相關部門經(jīng)理為企業(yè)的管理者，對財務管理也有一定的職責和權限：對各部門負責人的支出進行核定，確保費用是符合企業(yè)財務預算計劃和正常運作的；確保企業(yè)經(jīng)濟活動是符合法律法規(guī)和企業(yè)運營要求的。四、賬務處理原則企業(yè)財務管理的基礎是正確處理賬務，為此，該企業(yè)遵循以下賬務處理原則：賬務真實性原則。財務人員應當將企業(yè)的財務數(shù)據(jù)真實、準確地體現(xiàn)在資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表中；內(nèi)部控制原則。財務人員應按內(nèi)部控制的要求辦理企業(yè)日常應收、應付賬務；統(tǒng)一核算原則。企業(yè)應對所有經(jīng)濟活動、所有資產(chǎn)負債、所有收支情況進行統(tǒng)一核算；合法合規(guī)原則。企業(yè)應在較大范圍內(nèi)和非常規(guī)的財務活動時，確保財務核算活動的合法合規(guī)性；時效性原則。企業(yè)應當保障財務賬務及時完成，并且時效性應接近實際經(jīng)濟活動的完成時間。五、賬務處理流程為確保財務賬務處理的規(guī)范性和控制性，該企業(yè)的財務處理流程如下：其他部門采購物品或服務后，申請采購單，并由經(jīng)辦人在該采購單上填寫經(jīng)費預算；采購完成后，經(jīng)辦人將采購單傳給財務部門，財務部門會核對采購單的真實性，并將采購單流轉給出納員；出納員收到采購單后，核對采購單中的付款信息，然后進行資金劃撥；資金劃撥完成后，出納員將該單據(jù)進行入賬記錄，并將單據(jù)歸檔備查。六、會計核算方法為確保會計核算結果真實性和準確性，該企業(yè)采用以下會計核算方法：利潤分配采用“盈余公積金法”；無形資產(chǎn)按照取得成本采用“攤銷法”；固定資產(chǎn)或投資性物業(yè)根據(jù)不同情況采用“直線法”或“加速折舊法”；商譽采用“從資產(chǎn)總值中減除法”；費用核算時，按照實際發(fā)生情況及支出憑證的真實性核算。七、結論企業(yè)財務管理是企業(yè)運營的重要支撐部分，必須建立一個科學、透明、規(guī)范的財務管理制度。本文以某企業(yè)為例，介紹了一套財務管理辦法