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第物業(yè)公司經(jīng)理新年致辭
物業(yè)公司經(jīng)理新年致辭尊敬的各位業(yè)主;
四時花似錦,萬眾面皆春。值此新年即將到來之際,本社區(qū)業(yè)委暨zz物業(yè)公司全體員工向全體業(yè)主致以新年祝福,衷心感謝大家一年來對社區(qū)工作的支持和幫助!一年來,zz物業(yè)公司按照業(yè)委會的要求,積極踐行老者安之,少者懷之,居者尊之,管著信之的企業(yè)憲法,通過八個方面的細節(jié)工作,得到了業(yè)主的普遍支持。我們由衷感謝各位對我們的信任和支持!公司會逐步樹立起敬業(yè)主如敬父母,奉社區(qū)如奉明珠的理念,用心做社區(qū)事,用愛待社區(qū)人,用我們的責(zé)任心、奉獻心去創(chuàng)建一個包含豐富文化元素和健康理念的新社區(qū)!我們相信自己有能力把業(yè)主的要求、關(guān)懷和支持化作對社區(qū)居民深深的情,濃濃的愛,讓居者盡享天時、地利、人和的好時光!
提醒您在節(jié)日期間加強防火,防盜等自防意識,度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。恭祝您:新春愉快,工作順利,闔家歡樂!
物業(yè)公司經(jīng)理新年致辭
尊敬的各位業(yè)主:
大家好。
在這辭舊迎新之際,嘉華小區(qū)網(wǎng)站向全體業(yè)主致以節(jié)日問候!向支持小區(qū)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意!向湛江市永華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(特別是售樓部、物業(yè)部、工程部)一年來的辛勤工作表示衷心感謝!向關(guān)心嘉華小區(qū)建設(shè)和諧社區(qū)的社會各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂,闔家幸福,萬事如意,身體健康,歲月永居,天道酬勤!
在過去的一年里,小區(qū)網(wǎng)站工作以創(chuàng)建溫馨家園為載體,以監(jiān)督物業(yè)管理為手段,以廣大業(yè)主滿意不滿意作為工作的出發(fā)點,著重在業(yè)主滿意率和綜合素質(zhì)上下功夫,內(nèi)強監(jiān)督,外塑形象,凝心聚力,艱苦奮斗,____年小區(qū)各項工作取得了階段性成績。
展望____年又將是機遇和挑戰(zhàn)同在,理想和夢想共存的一年。對嘉華小區(qū)網(wǎng)站工作以及物業(yè)管理監(jiān)督工作也提出了更高的.要求。小區(qū)網(wǎng)站全體成員將團結(jié)一致,任勞任怨,使小區(qū)成為溫馨和諧的環(huán)境優(yōu)美的文明社區(qū)而努力!
新的一年里希望我們每位業(yè)主都用一份愛心去對待小區(qū)的每一件事。把平平凡凡的事做好就不平凡,把簡簡單單的事做好就不簡單。希望廣大業(yè)主自覺把小區(qū)當(dāng)成我們的大家庭,把自己融入小區(qū)當(dāng)中,堅持從每一件小事做起,講大局、講團結(jié),比素質(zhì)、比貢獻。在行為上要處處以身作則,在園區(qū)建設(shè)上要關(guān)心小區(qū)的一草一木,敢于對不良行為提出批評,努力創(chuàng)造小區(qū)舒心的生活環(huán)境。相信我們嘉華小區(qū)的明天會更好!
業(yè)主們、朋友們:我們居住在風(fēng)景秀麗、幽靜怡人的嘉華城市風(fēng)景小區(qū),在這里蔚藍的天空給予我們陽光沐浴,碧綠的樹林給予我們新鮮空氣,青青的小草給予我們健康體魄,美麗的景色給我們回歸自然的質(zhì)樸生活。熱愛嘉華小區(qū)吧這里是我們賴以生活的溫馨家園!
最后小區(qū)網(wǎng)站全體成員衷心祝福廣大業(yè)主:生活愉快、家庭幸福、工作順利、財源廣進!
物業(yè)公司經(jīng)理新年致辭
再過幾個小時,新年的鐘聲就要敲響了,我們即將告別201*年,迎來201*年的第一縷陽光。在這辭舊迎新的時刻,我向時代物業(yè)全體員工致以新年祝福。有付出就會有收獲,201*年我們付出了很多,也收獲了很多。公司改革全面發(fā)力,這一年信息化建設(shè)全面啟動,數(shù)據(jù)中心的建立,內(nèi)部OA,微信公眾號成功上線,巡更系統(tǒng)和執(zhí)法記錄儀的投入使用,車輛通行證防偽識別系統(tǒng)運行,為完成核心競爭力平臺搭建奠定了良好的基礎(chǔ)。
這一年公司啟動了第一個五年戰(zhàn)略規(guī)劃,明確了五年的發(fā)展目標(biāo)、工作計劃和內(nèi)容。我們投資建設(shè)了培訓(xùn)中心,成立并規(guī)范了內(nèi)訓(xùn)師團隊,崗位技師團隊,共培訓(xùn)員工200余人次。公司朝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)管理邁進了新的里程。
這一年,精細化管理繼續(xù)深化,紅線手冊、可視化現(xiàn)場、KPI制度匯編等專題工作推動了基礎(chǔ)管理的改善,服務(wù)質(zhì)量明顯提升,滿意度調(diào)查獲得90分以上的好成績。
這一年,我們有欣喜,也有悲傷。員工發(fā)生多起交通事故,造成了人員傷亡。還有很多員工家庭情況仍然較困難。公司會繼續(xù)努力,繼續(xù)強化全員安全培訓(xùn)和管理。黨支部和工會繼續(xù)開展各項慰問活動,努力提高員工待遇。
201*年是公司全面進入第一個五年規(guī)劃,實現(xiàn)核心能力提升的關(guān)鍵一年。前景令人鼓舞,催人奮進。我們要樹立信心,繼續(xù)埋頭苦干,著力推進信息化建設(shè),著力推進精細化管理,著力推進質(zhì)量管理落實,著力營造自我學(xué)習(xí)和自
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