風(fēng)險(xiǎn)管理程序制度

風(fēng)險(xiǎn)管理程序制度1.前言為了保障公司的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展，避免出現(xiàn)重大損失，制定風(fēng)險(xiǎn)管理程序制度是必不可少的。本程序制度的制定目的，旨在規(guī)范公司內(nèi)部的管理流程，全面掌控和管理各類風(fēng)險(xiǎn)，確保公司能夠快速、準(zhǔn)確地識(shí)別、評(píng)估、治理和控制風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，有效提升經(jīng)營績(jī)效。2.風(fēng)險(xiǎn)分類及劃分（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是指由于市場(chǎng)行情波動(dòng)導(dǎo)致的投資損失或暴露于市場(chǎng)環(huán)境所造成的不利影響。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)按來源分為：匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、債券價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和房地產(chǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。（2）信用風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)，是指?jìng)鶆?wù)人可能違約或不能按時(shí)履約，使得金融機(jī)構(gòu)無法收回貸款和其他應(yīng)收賬款造成的財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。（3）操作風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)，是指因?yàn)閮?nèi)部流程的失誤或不當(dāng)、員工不誠實(shí)或疏忽、系統(tǒng)出現(xiàn)故障等非金融市場(chǎng)因素導(dǎo)致的損失風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，如誤操作、人為破壞、系統(tǒng)故障、交易失誤、法律規(guī)則等。（4）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)所謂戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃或?qū)嵤┻^程中，由于遭受各種內(nèi)外部因素影響而造成的利益偏差風(fēng)險(xiǎn)。諸如市場(chǎng)變革、政策調(diào)整、市場(chǎng)崩盤、競(jìng)爭(zhēng)器械等。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理，包括風(fēng)險(xiǎn)種類、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因和影響，防控策略等。評(píng)估不僅要考慮可能的現(xiàn)金流損失，還要考慮品牌形象、公司聲譽(yù)等方面的影響。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體的評(píng)估，主要包括風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)后果、損失程度、風(fēng)險(xiǎn)可控性等維度。通過綜合評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和優(yōu)先級(jí)等級(jí)。（3）風(fēng)險(xiǎn)治理與控制針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采用不同的手段和方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和治理。包括強(qiáng)化內(nèi)部管理控制、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳教育、增強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系、制定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃等方案。4.績(jī)效監(jiān)控與改進(jìn)績(jī)效監(jiān)控與改進(jìn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的后續(xù)工作，主要是對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)控制的效果進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的不足，及時(shí)進(jìn)行改善，為公司未來的發(fā)展保駕護(hù)航。5.總結(jié)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，無論大小、類型、行業(yè)性質(zhì)的不同，都要面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。因此，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，從建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制到治理與控制，再到績(jī)效監(jiān)控與改進(jìn)，都是企業(yè)不可或缺的管理手段。制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)