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十個心理效應(yīng)及其啟示演示文稿本文檔共34頁;當(dāng)前第1頁;編輯于星期日\10點58分十個心理效應(yīng)及其啟示本文檔共34頁;當(dāng)前第2頁;編輯于星期日\10點58分本文檔共34頁;當(dāng)前第3頁;編輯于星期日\10點58分本文檔共34頁;當(dāng)前第4頁;編輯于星期日\10點58分一.首因效應(yīng)亦稱:“第一印象效應(yīng)”社會知覺效應(yīng)的一種形式,指人際知覺過程中最初形成的印象起著重要的影響作用,亦即“先入為主”帶來的效果研究表明,在多數(shù)情況下,首因效應(yīng)在形成人們的印象中起主導(dǎo)作用,且難以改變本文檔共34頁;當(dāng)前第5頁;編輯于星期日\10點58分1.原型論第一印象構(gòu)成一個格式塔原型,隨后的交往信息以這個原型為基礎(chǔ)來理解,并整合到這個原型之中
2.互動論在互動過程中,知覺主體是以對知覺對象所形成的第一印象為基礎(chǔ)來交往的,這種交往的方式易于在知覺對象身上誘發(fā)出于第一印象相吻合的反應(yīng)特征,從而反過來加強知覺主體對知覺對象所形成的第一印象Why?本文檔共34頁;當(dāng)前第6頁;編輯于星期日\10點58分啟示在人際交往的過程中在招聘時本文檔共34頁;當(dāng)前第7頁;編輯于星期日\10點58分二.近因效應(yīng)指在人際交往的過程中,最近獲得的信息在我們對他人判斷的過程中產(chǎn)生重要的影響。本文檔共34頁;當(dāng)前第8頁;編輯于星期日\10點58分1.一個例子情同姐妹的好朋友為什么會反目成仇?
2.在工作中的啟示
員工:要始終如一表現(xiàn)很好!主管:減少偏見,客觀、全面評價LOOKOUT!!本文檔共34頁;當(dāng)前第9頁;編輯于星期日\10點58分三.刻板效應(yīng)亦稱:“刻板印象”社會印象的一種表現(xiàn)形式,指對某人、某一社會群體或某事的一種籠統(tǒng)、概括和固定的看法.如:東北人豪爽,南方人精明商人滑,性別角色的刻板印象,種族等
一種概括性的偏見!本文檔共34頁;當(dāng)前第10頁;編輯于星期日\10點58分Why?1.認知泛化2.大眾傳播3.歷史原因本文檔共34頁;當(dāng)前第11頁;編輯于星期日\10點58分四.皮格馬利翁效應(yīng)一個故事人物:皮格馬利翁——塞浦路斯的國王,擅長牙雕牙雕美少女——國王最滿意、最喜歡的作品阿芙狄羅忒——愛神
本文檔共34頁;當(dāng)前第12頁;編輯于星期日\10點58分一個實驗
主試:羅森塔爾及其同事被試:小學(xué)生實驗?zāi)康模侯A(yù)測未來發(fā)展的智力狀況實驗過程:——本文檔共34頁;當(dāng)前第13頁;編輯于星期日\10點58分亦稱:“羅森塔爾效應(yīng)”、“期待效應(yīng)”指教師對學(xué)生的行為或?qū)W習(xí)成績良好的會使學(xué)生產(chǎn)生順應(yīng)這一期待的變化What?本文檔共34頁;當(dāng)前第14頁;編輯于星期日\10點58分心理學(xué)定律之期待定律期待定律當(dāng)我們懷著對某件事情非常強烈的期望的時候,我們所期待的事物就會出現(xiàn)。本文檔共34頁;當(dāng)前第15頁;編輯于星期日\10點58分五.霍桑效應(yīng)著名的霍桑實驗1.1924-1932年在美國芝加哥西部電氣公司霍桑工廠進行的工作條件、社會因素和生產(chǎn)效率關(guān)系的實驗2.包括四個實驗:照明實驗、福利實驗、態(tài)度調(diào)查和群體實驗3.實驗?zāi)康?工作條件對生產(chǎn)效率的影響社會因素對工作效率的影響
本文檔共34頁;當(dāng)前第16頁;編輯于星期日\10點58分What?由于受到額外的關(guān)注而引起績效或努力上升的情況我們稱之為“霍桑效應(yīng)”。一種心理因素影響工作效率的效應(yīng)(受關(guān)注,受重視,被寄予良好的期許)一種重要的感覺,對員工而言很重要!本文檔共34頁;當(dāng)前第17頁;編輯于星期日\10點58分啟示在管理上1.把人當(dāng)人看——人是有思想、情緒的2.注重溝通與交流
本文檔共34頁;當(dāng)前第18頁;編輯于星期日\10點58分六.馬太效應(yīng)《圣經(jīng)·馬太福音》里的故事“凡有的,還要加給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來.”本文檔共34頁;當(dāng)前第19頁;編輯于星期日\10點58分What?1973年,美國科學(xué)史研究者莫頓用這句話概括了一種社會心理現(xiàn)象:“對已有相當(dāng)聲譽的科學(xué)家作出的科學(xué)貢獻給予的榮譽越來越多,而對那些未出名的科學(xué)家則不承認他們的成績。”莫頓將這種社會心理現(xiàn)象命名為“馬太效應(yīng)”。當(dāng)今的社會現(xiàn)象本文檔共34頁;當(dāng)前第20頁;編輯于星期日\10點58分七.超限效應(yīng)美國著名幽默作家馬克.吐溫的故事剛開始十分鐘后二十分鐘后結(jié)束時想捐款捐些零錢一分不捐倒拿兩塊本文檔共34頁;當(dāng)前第21頁;編輯于星期日\10點58分這種刺激過多、過強和作用時間過久而引起心理極不耐煩或反抗的心理現(xiàn)象,就稱之為“超限效應(yīng)”家庭教育中經(jīng)常發(fā)生?。ū疽馐呛玫?,但結(jié)果卻適得其反!好心辦壞事?。┍疚臋n共34頁;當(dāng)前第22頁;編輯于星期日\10點58分八.暈輪效應(yīng)亦稱之為“光環(huán)效應(yīng)”是指由于對人的某種品質(zhì)或特點有清晰的知覺,印象較深刻、突出,從而掩蓋了對這個人的其它品質(zhì)或特點的現(xiàn)象。
這種強烈知覺的品質(zhì)或特點,就象月亮形式的光環(huán)一樣,向周圍彌漫、擴散,從而掩蓋了其它品質(zhì)或特點,所以就形象地稱之為光環(huán)效應(yīng)。本文檔共34頁;當(dāng)前第23頁;編輯于星期日\10點58分暈輪效應(yīng)是一種概括性偏見在這種偏見下,無論我們對一個人的一般印象是好是壞,都會影響我們對他的判斷及將來的期待Example1.情人眼里出西施,Example2.愛屋及烏,恨屋亦及烏!Example3.普希金悲慘的愛情故事本文檔共34頁;當(dāng)前第24頁;編輯于星期日\10點58分該怎么辦?1.要有“主見”
2.要少“偏見”對己對人都要做盡可能全面的分析3.要聽取“意見”集思廣益擇其善者而從之本文檔共34頁;當(dāng)前第25頁;編輯于星期日\10點58分九.安慰劑效應(yīng)
是指在治療中向病人提供安慰劑、由治療的期望而造成的癥狀減輕或病情的好轉(zhuǎn)。安慰劑是指用生物學(xué)上的本屬中性的物質(zhì)做成使受試者或病人相信其中含有某種藥物的藥丸或制劑,如用沒有藥物活性的物質(zhì)淀粉等制成與真實藥物一樣的劑型作為安慰劑。
本文檔共34頁;當(dāng)前第26頁;編輯于星期日\10點58分安慰劑效是一種暗示效應(yīng)。心理效應(yīng)的作用超過了藥物的生理效應(yīng)
藥物的安慰劑效應(yīng)是通過服藥者對藥物的認識、感受、以及服藥行為本身,通過心理-生理的相互作用而產(chǎn)生效果的。病人對藥物的認識與態(tài)度以及接受暗示性的程度決定安慰劑的效用!
本文檔共34頁;當(dāng)前第27頁;編輯于星期日\10點58分心里暗示的力量許多研究表明:至少有1/3以上的人對安慰劑有反應(yīng),出現(xiàn)了臨床癥狀的好轉(zhuǎn)
心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人均有一定程度的暗示性
人類疾病的藥物治療效果,部分與暗示性有關(guān)
本文檔共34頁;當(dāng)前第28頁;編輯于星期日\10點58分Example
失眠老太太與黃豆(安眠藥)本文檔共34頁;當(dāng)前第29頁;編輯于星期日\10點58分十.從眾效應(yīng)XABC本文檔共34頁;當(dāng)前第30頁;編輯于星期日\10點58分索羅門·阿希進行的關(guān)于知覺判斷的從眾實驗僅有1/4~1/3的被試者沒有發(fā)生過從眾行為
從眾率67%本文檔共34頁;當(dāng)前第31頁;編輯于星期日\10點58分兩種可能:1.在大多數(shù)人持一致的判斷面前,人就容易相信自己的意見是錯誤的2.他們是“表面上迎合別人”,以便使自己能受多數(shù)人歡迎,或者是避免因持異議而被人討厭本文檔共34頁;當(dāng)前第32頁;編輯于星期日\10點58分
What?從眾:由一個人或一個團體的真實的或是臆想的壓力所以引起的人的行為或觀點的變化從眾行為:心理學(xué)上把那些受他人影響,有意無
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