知名地產(chǎn)精裝修施工進(jìn)度管理作業(yè)指引

廣東事業(yè)部業(yè)務(wù)流程管理手冊文件編號LDGD-GC-LC-002-ZY-002精裝修安全文明施工作業(yè)指引版本/修訂A/0PAGE5綠地集團(tuán)廣東房地產(chǎn)事業(yè)部精裝修施工進(jìn)度管理作業(yè)指引主導(dǎo)部門：工程管理部目的為便于工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的編制，使計(jì)劃具有可行性,并對工作進(jìn)行前瞻性控制。適用范圍苗適用于矮公司范圍內(nèi)的緒各工程項(xiàng)目的雁施工總進(jìn)度計(jì)礦劃。術(shù)語和定語無職責(zé)昌項(xiàng)目屠部編寫：項(xiàng)目嗎施工總進(jìn)度控兼制計(jì)劃、階段孤性施工進(jìn)度控鑒制計(jì)劃、圖紙登交付計(jì)劃、樣倒板確認(rèn)計(jì)劃、初分包工程進(jìn)場渠計(jì)劃、甲供物假資進(jìn)場計(jì)劃、謀項(xiàng)目工程分包營計(jì)劃和甲供物畢資采購計(jì)劃；作業(yè)內(nèi)容聾5.1防進(jìn)度管理原則穴：汗欲項(xiàng)目部劍編寫：項(xiàng)目施嗓工總進(jìn)度控制臨計(jì)劃、階段性裝施工進(jìn)度控制泡計(jì)劃、圖紙交畏付計(jì)劃、樣板建確認(rèn)計(jì)劃、分倒包工程進(jìn)場計(jì)徑劃、甲供物資雞進(jìn)場計(jì)劃、項(xiàng)豈目工程分包計(jì)索劃和甲供物資看采購計(jì)劃懇。笑技發(fā)部袍編寫：項(xiàng)目出恐圖計(jì)劃；昨合約部嫩編寫：項(xiàng)目材駁料限價(jià)計(jì)劃、巾樣品確認(rèn)計(jì)劃商、成本指導(dǎo)書因。幼財(cái)務(wù)部編寫閱：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)靠度計(jì)劃及施工豬總進(jìn)度控制計(jì)凈劃和階段性施藏工進(jìn)度控制計(jì)杯劃分批婚編寫資金使用泄計(jì)劃鋪。溫其他產(chǎn)相關(guān)部門對有識關(guān)計(jì)劃進(jìn)行會腸審。刷5.1.粗2珍項(xiàng)目總施工進(jìn)丸度控制計(jì)劃：張?jiān)谕两ㄍ瓿梢茲窠谎b修后編寫府，主要目的是腥確定項(xiàng)目實(shí)施南及與各項(xiàng)工作股的開始和完成楊時(shí)間。獨(dú)主要冊裝修工程施工凡、選分包工程進(jìn)場叫、甲供物質(zhì)進(jìn)蓄場、贈工程驗(yàn)收及盾交房難驗(yàn)房粉等時(shí)間次計(jì)劃請。該計(jì)劃在編躺制時(shí)應(yīng)注意綜勻合考慮各種因怎素，科學(xué)安排菌分部工程之間交的搭接關(guān)系，僻留有一定余量蠟，保證經(jīng)過有弊效的組織和努翻力能爬夠達(dá)到。同時(shí)賞該計(jì)劃將作為傻公司相關(guān)部門谷開展工作的時(shí)尾間參考依據(jù)，奪應(yīng)有一定的提奉前量。隨5.1.鍬3迷階段性施氣工進(jìn)度控制計(jì)守劃：在施工圖藍(lán)確定、棍總石包單位進(jìn)場后皆，根據(jù)項(xiàng)目建洞設(shè)計(jì)劃分階段婚編制。該計(jì)劃霧應(yīng)明確主要分梳項(xiàng)工程的起止跟時(shí)間，確定分葬項(xiàng)工程之間銜抄接，應(yīng)能夠?qū)鍪┕挝坏暮蠁释て谶M(jìn)行有若效控制，便于須監(jiān)理工程師在浙施工過程中隨們時(shí)對照檢查，藥分析施工單位排施工進(jìn)度計(jì)劃靜安排和設(shè)備、否周轉(zhuǎn)材料和勞躍動力等資源的銷投入是否能保使證合同工期的慌實(shí)現(xiàn)。貼（等編制時(shí)采用甘句特圖或網(wǎng)絡(luò)圖嗎）菜5.2蓮計(jì)劃編制依據(jù)順：險(xiǎn)恩出圖計(jì)劃蓬：根據(jù)項(xiàng)目總阿施工進(jìn)度控制控計(jì)劃；分包商犁進(jìn)場計(jì)劃，充無分考慮好招標(biāo)卸所需時(shí)間。僻俊分包商進(jìn)場腿計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)來目總施工進(jìn)度嶺控制計(jì)劃進(jìn)行瘦編制。稈題樣品確認(rèn)計(jì)方劃：根據(jù)項(xiàng)目蒼總施工進(jìn)度控故制計(jì)劃；設(shè)計(jì)誘條線僻編制的樣品確坊認(rèn)范圍及要求章編制。喬輸甲供材料設(shè)氏備進(jìn)場計(jì)劃：緣根據(jù)階段性施開工進(jìn)度控制計(jì)即劃；針?biāo)临Y金使用效計(jì)劃：根據(jù)階籮段性施工進(jìn)度先控制計(jì)劃及成林本指導(dǎo)書編制澆?；瑓R甲供物資采鴨購計(jì)劃：工程壽條線返根據(jù)樣品確認(rèn)憤計(jì)劃，考慮采捐購周期，及必們要的生產(chǎn)周期鬼編制。扶稼工程分包計(jì)妙劃：工程部根陸據(jù)分包商進(jìn)場芽計(jì)劃，項(xiàng)目出味圖計(jì)劃，招投醬標(biāo)周期編制。病5.3.些編制步驟斤：讀5.3寶.1浮項(xiàng)目總施工進(jìn)染度控制計(jì)劃器4.3愚.停2響研究發(fā)展計(jì)劃遼，概根據(jù)發(fā)展計(jì)劃摩要求，分析細(xì)另化實(shí)現(xiàn)發(fā)展計(jì)友劃所需的各項(xiàng)券工作及需經(jīng)歷劑的各個(gè)階段痕，稍定出具體時(shí)間胡點(diǎn)。表5.3士.逝2永按照施工階段擴(kuò)順序，列出單捎位工程，并分魂解至分頑項(xiàng)脾工程，確定進(jìn)復(fù)行各單位工程權(quán)及分耍項(xiàng)徹工程施工前需旺進(jìn)行的各項(xiàng)工嫂作，初步估算僵工程量及工作倚量。邊5.3適.鼻4惜根據(jù)發(fā)展計(jì)劃平和有關(guān)工期定陰額，參考以往稍經(jīng)驗(yàn)，合理確洗定各項(xiàng)工作的支持續(xù)時(shí)間；科刑學(xué)安排各項(xiàng)工限作之間搭接關(guān)叨系，繪成甘特鴨圖或網(wǎng)絡(luò)圖。充5.3輩.周5限檢查總工期是兩否滿足發(fā)展計(jì)禾劃要求，進(jìn)行格必要的調(diào)整優(yōu)舒化。稻5.4濟(jì)階段性施工進(jìn)槽度控制計(jì)劃脅：遇想熟悉施工圖、忽施工合同，參籃研項(xiàng)目總施工辟進(jìn)度控制計(jì)劃曾及施工單位提祝出的施工進(jìn)度全計(jì)劃，研究原繁始資料。駕破確定施工流向搖，劃分施工段擠和施工層，分槳解細(xì)化至分項(xiàng)矮工程。役液分解施工過程唱，確定施工順才序，在工序復(fù)觀雜的部位要理敏清工序前后邏軍輯關(guān)系，必要遷時(shí)繪制工序網(wǎng)牛絡(luò)圖。州授計(jì)算工程量，微確定各項(xiàng)工作哈持續(xù)時(shí)間。身制合理確定各項(xiàng)升工作之間相互延邏輯關(guān)系，繪觸制橫道圖或網(wǎng)達(dá)絡(luò)圖，并根據(jù)技建設(shè)計(jì)劃的工匠期要求進(jìn)行優(yōu)壞化。命5.5部施工圖交付計(jì)飄劃、分包商進(jìn)漏場計(jì)劃、樣品揀確認(rèn)計(jì)劃、甲臟供設(shè)備材料進(jìn)洲場計(jì)劃、材料擱限價(jià)計(jì)劃、資企金使用計(jì)劃物：馳窮圖紙交付計(jì)劃也、分包商進(jìn)場斬計(jì)劃，樣品確這認(rèn)計(jì)劃要根據(jù)錄項(xiàng)目總施工進(jìn)庫度控制計(jì)劃和蹤階段性施工進(jìn)直度控制計(jì)劃的極時(shí)間要求、設(shè)收計(jì)五條線窯的樣品確認(rèn)范稼圍及要求編制滋。幻除編制時(shí)應(yīng)估算檢工作量，充分嬌考慮完成工作修以及施工準(zhǔn)備屑或生產(chǎn)加工運(yùn)窄輸需用的時(shí)間浙。侄被甲供材料設(shè)備撒進(jìn)場計(jì)劃編制夫一般依據(jù)階段確性施工進(jìn)度控揉制計(jì)劃。柿報(bào)編制甲供材料緞設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃盆時(shí)要根據(jù)材料窩性質(zhì)青，銹適當(dāng)提早進(jìn)場狐。戴撒項(xiàng)目部續(xù)可以按進(jìn)場的買時(shí)間要求，參絨考有關(guān)生產(chǎn)、塞采購運(yùn)輸周期門制定采購計(jì)劃記。失胡樣品確認(rèn)及限坐價(jià)工作在施工涌圖確定后應(yīng)盡辯可能早進(jìn)行，茂以便于后續(xù)工雖作的安排，在則排計(jì)劃時(shí)應(yīng)注鄉(xiāng)意提前考慮。被沉項(xiàng)目部色根據(jù)《分包商否進(jìn)場計(jì)劃》編辨制《工程分包漠計(jì)劃》悶并提出對相關(guān)探圖紙的要求。險(xiǎn)論技發(fā)部燃根據(jù)《圖紙交挑付計(jì)劃》，考狡慮工程分包和胞物資采購方面顏的進(jìn)度要求筆編制《項(xiàng)目出微圖計(jì)劃》桐。適5.6壤進(jìn)度計(jì)劃的會轎審制度悄：倍醬《項(xiàng)目總筆施工進(jìn)度控制慨計(jì)劃》在編制睡完成后，品運(yùn)營管理部工披程管理中心珠必須組織計(jì)劃艇會審會議，宿技發(fā)獻(xiàn)條線舉、工程廊條線享、析合約耍條線鑒對有關(guān)圖紙、超分包、及限價(jià)悲等工作進(jìn)度進(jìn)幼行會審并報(bào)公紫司批準(zhǔn)。寧軋《項(xiàng)目總舌施工進(jìn)度控制守計(jì)劃》在定稿茂后，魯技發(fā)部編寫妙項(xiàng)目出圖計(jì)劃嘗，興項(xiàng)目部辜編寫秒項(xiàng)目工程分包迅計(jì)劃和甲供物仔資采購計(jì)劃、蒙圖紙交付計(jì)劃特、分包商進(jìn)場寧計(jì)劃、樣品確確認(rèn)計(jì)劃、甲供叔設(shè)備材料進(jìn)場貝計(jì)劃；站合約部怨編寫：資金使也用計(jì)劃、項(xiàng)目若材料限價(jià)計(jì)劃愚。亂握項(xiàng)目部雁根據(jù)《分包商磁進(jìn)場計(jì)劃》、睬《甲供物資進(jìn)汁場計(jì)劃》，考糖慮合理的招投御標(biāo)時(shí)間，及物掩資生產(chǎn)工藝時(shí)銅間，編制的《涂工程分包計(jì)劃錯(cuò)》、《甲供物菌資采購計(jì)劃》敢。說厲技發(fā)部途根據(jù)《圖紙交宴付計(jì)劃》，考干慮工程分包和裹物資采購方面胸的進(jìn)度要求，鉗設(shè)計(jì)院