日常安全生產(chǎn)巡查制度_第1頁
日常安全生產(chǎn)巡查制度_第2頁
日常安全生產(chǎn)巡查制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

日常安全生產(chǎn)巡查制度一、制度背景為了保障企業(yè)安全生產(chǎn),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),嚴(yán)格管理企業(yè)生產(chǎn)安全,制定日常安全生產(chǎn)巡查制度是保證企業(yè)安全生產(chǎn)不可或缺的重要措施。二、制度目的系統(tǒng)化地規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)流程,確保安全生產(chǎn);建立安全意識(shí),提高工作效率;做好日常安全生產(chǎn)工作,防止事故發(fā)生。三、適用范圍日常安全生產(chǎn)巡查制度適用于企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)部門。四、制度內(nèi)容1.巡查頻次日常安全生產(chǎn)巡查頻次應(yīng)不少于每周一次,并記錄在巡查匯總表中。2.巡查內(nèi)容工作環(huán)境是否干凈整潔;員工是否穿著符合要求的工作服裝、戴著安全帽等個(gè)人防護(hù)裝備;是否存在安全隱患;設(shè)備是否正常運(yùn)作;緊急疏散通道是否暢通;有無違規(guī)操作等。3.巡查記錄每次巡查后,巡查人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真記錄下巡查情況,并及時(shí)整理上報(bào)。每月初應(yīng)將上月的巡查匯總表匯總,并將本月的巡查計(jì)劃進(jìn)行安排。4.問題處理發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即上報(bào),并在當(dāng)天內(nèi)整改措施,確保問題及時(shí)消除。5.巡查評(píng)估企業(yè)管理部門應(yīng)對(duì)日常巡查工作進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出意見和建議。五、責(zé)任分工企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)指派專人負(fù)責(zé)企業(yè)巡查工作,并確保巡查時(shí)的公正性和客觀性;生產(chǎn)部門應(yīng)全力配合巡查工作,及時(shí)整改問題。六、制度執(zhí)行本制度為企業(yè)必備的機(jī)制之一,必須嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于不遵守本制度的員工,將會(huì)依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。同時(shí),企業(yè)需要定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估,改進(jìn)和優(yōu)化制度。七、制度改進(jìn)本制度的改進(jìn)應(yīng)定期進(jìn)行,根據(jù)企業(yè)當(dāng)時(shí)的情況和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)整。八、結(jié)語企業(yè)的生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的前提,保障生產(chǎn)安全與員工的人身安全、企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定都息息相關(guān),制定嚴(yán)格

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論