企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系

為什么進(jìn)行文化管理？【發(fā)展趨勢一】人們的物質(zhì)生活逐漸得到滿足，精神層面的需求增加。趨勢的形成原因：馬斯洛需求理論原理（生理、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn)）。企業(yè)面臨的局限：重視員工的物質(zhì)激勵，忽略了對員工社交、自尊和自我實現(xiàn)的追求。文化管理的意義：文化管理以人的價值觀為中心，強調(diào)人的自我價值的實現(xiàn)，能夠很好的滿足員工精神層面的需求。案例：華為“八小時之外”的文化管理；【發(fā)展趨勢二】腦力勞動在勞動構(gòu)成中的比例日益提高。趨勢的形成原因：科技發(fā)展，教育的普及以及知識經(jīng)濟時代的到來。企業(yè)面臨的局限：從嚴(yán)治廠、時間和動作研究等外部控制方式已經(jīng)無用武之地。文化管理的意義：通過尊重、鼓勵員工的文化氛圍，人企統(tǒng)一的價值觀，讓員工在潛移默化中實現(xiàn)自我控制，從而提升腦力勞動的效率。案例：谷歌的“彈性工作制”。【發(fā)展趨勢三】企業(yè)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理的崛起。趨勢的形成原因：經(jīng)濟全球化帶來的復(fù)雜的市場環(huán)境。企業(yè)面臨的局限：復(fù)雜多變的競爭環(huán)境中，戰(zhàn)略管理難以準(zhǔn)確定位。文化管理的意義：優(yōu)良的企業(yè)文化和企業(yè)哲學(xué)，能夠為戰(zhàn)略管理導(dǎo)航。案例：松下“自來水哲學(xué)”【發(fā)展趨勢四】服務(wù)制勝時代的到來。趨勢的形成原因：生產(chǎn)力發(fā)展以及產(chǎn)品功能同質(zhì)化。鼻企業(yè)顯面臨除的局萄限：撇以浮嚴(yán)格堂的制般度縫規(guī)范冶服務(wù)新的外皮在形焦式矛，忽島視服炭務(wù)驚觀念保和情視感的郵重要厭性。券文化棗管理色的意胳義：蹤良好傭的傳滋統(tǒng)、傍敬業(yè)護(hù)精神尼、道躍德情球操是擱真誠僅服務(wù)慧的基贈礎(chǔ)和中保證曠。蒙案例公：杏沃爾劈瑪畫服務(wù)列的自“搜內(nèi)外左部顧頌客朗”閱。頓【發(fā)嶄展趨躍勢院五括】擾企業(yè)舅的分嫩權(quán)管療理日應(yīng)趨明辟顯。尿趨勢智的形疊成原快因：栽企業(yè)思規(guī)模右不斷誰增大料，決墊策復(fù)卡雜程騰度空距前增沿加。減企業(yè)誠面臨本的局擔(dān)限：勇權(quán)利恢的下現(xiàn)放吩和分寬散導(dǎo)掙致企喉業(yè)的堂凝聚鋒力稍難以伴維持旨。競文化覽管理侍的意笑義：牢共同栽的價延值觀忌，企菠業(yè)目菌標(biāo)，禾企業(yè)罪標(biāo)志敗能夠均幫助甘企業(yè)遮維持菠凝聚確力。查案例情：嶼萬科纏“萬集分漁權(quán)的逢平衡聰”甜之路

桌華為朝的深“流8慮小時撥之外像”濃文化撿管理征8始小時浩之外寄，企密業(yè)有泥組織定的文邁化活刮動應(yīng)雅該是莖對個跪人才聲能、大才華礙自發(fā)枕培養(yǎng)偵和評攀價的系活動射，或金者說完，是倒對個灶人組隸織行寸為和液情感灣的培胞養(yǎng)以竹及個光人組出織行醬為能繭力以敏外的日其它難智能冰和體柔能的荷評價求活動旺，公妹司提嘴供一干個釋或放和處評價荒個人誠能量甚的場仿所。甚通過拘8捎小時劇之外印的文厚化活取動，膀使員紡工生翼活豐濤富多科彩、晶身心替得以林休息赤、放抵松，棟恢復(fù)間體力硬和腦渾力，括修整曉隊伍尋，調(diào)六節(jié)生腫活。電同時稱，在虎文化責(zé)活動族中有賤意識才地培櫻育員縫工的擠參與永意識揉和樂名觀向拔上的面企業(yè)甜家精虧神、產(chǎn)敬業(yè)始精神淚、創(chuàng)策新精戶神、筆團結(jié)萄合作怕精神安和奉灘獻(xiàn)精茶神，發(fā)陶冶易公司喜提倡域的高擠尚情肝操與葵情感暑，鼓旅舞員奉工去雜創(chuàng)造旦豐富滾多彩特和積循極的蔬人性纏，如商我們益要提江倡缺步乏合澇作精喝神的季人去照踢足儉球，漲多參槐加一泡些集壤體項脂目；碧要提珠倡缺謹(jǐn)乏創(chuàng)絡(luò)新精豬神的底人多習(xí)參加獄一些艇探險很活動眼；要購提倡幅沒有費奉獻(xiàn)陳精神障的人省多參酸加一扎些義掘務(wù)勞仍動等務(wù)等。戰(zhàn)8暢小時難之外四的企全業(yè)文盛化生蝶活是白為提汪高俗8億小時臺之內(nèi)銜的工乳作能短力和申情感粗服務(wù)器的。寨谷歌千“妖彈性擾工作繡制投”醉Go紹og賓le鐮的辦扇公室伯里經(jīng)現(xiàn)常到蕉半夜字還人討聲鼎黑沸，全有時村還能奏聽到借員工墨在大機廳里譯彈鋼間琴。凈有的圖員工職工作示到很縮晚才傷回家誓，他字們不腦必?fù)?dān)諒心第員二天柜早晨話起不物了床惠，上腎班遲葛到，子因為花Go銀og合le槍實行帽的是耕彈性阻上班敵制，融不會灰對員味工的符上班歌時間甩嚴(yán)格啦控制框。角實施唉彈性韻上班吩制的佩公司的關(guān)注怨員工武的工礙作目列標(biāo)，昆而不乞注重岔過程灑。彈崖性上閑班制僚讓員扛工可裝以更當(dāng)靈活庸地安胳排時閑間，殺兼顧足工作膜和生責(zé)活，偶因此孔，越蘆來越秘受到媽員工娃的歡榨迎。傷彈性尺上班外制的學(xué)成功愁要訣滴是：玻賦予照員工步自由祥掌控稀時間塊權(quán)力似的同叼時，困規(guī)定粥他們季應(yīng)承伙擔(dān)的捏責(zé)任抖?？偹上卤频拇恕皦ㄗ詠砦苷l學(xué)貝”乘松下佛電氣投器具名制作利所創(chuàng)寄立于圈19牙18止年騎3問月段7惑日，捎但是標(biāo)，幸昨之助襲卻把暢公司繼的創(chuàng)刪業(yè)紀(jì)躁念日娃確定漫在壽19漸32幟年的界5強月扁5兼日。脂原因壟無他筋，就鋼是因斑為這奶一天災(zāi)他提邁出了特“貪自來旁水哲籃學(xué)兩”揭。淘在幸粗之助休看來枝，企盼業(yè)的誼形體歐遠(yuǎn)遠(yuǎn)狗沒有缺企業(yè)摟的精聯(lián)神重叢要。緒盡管予松下襯電器鈴已經(jīng)單運行痕了十土幾年分，但棗是，勻在叔“鮮自來蓄水哲蕩學(xué)乞”俘誕生疑前，虜它不紋過是銀一個詳與其設(shè)他企楊業(yè)一譜般無陶二的瞧制造載商而禮已。悉直到百這一饒?zhí)欤Q在幸碰之助偽腦海坦中長輛期盤設(shè)旋、浸苦苦堡思索挎的問財題終懸于有季了答辯案，掉他明道白了頂企業(yè)幣的使葛命?？伤越?，這鞏一天股才是旅松下兵的創(chuàng)目業(yè)開維端。隸所謂陷“講自來劃水哲效學(xué)塔”駱，是頓松下軍幸之億助對覽企業(yè)細(xì)使命有的比按喻。白對于蕩這一果使命金，最找簡單艘的表籃述就揪是消談除世漫界貧騙困，痕使人膛類走缺向繁危榮和屆富裕閥。幸前之助悲自己秧說：鈔“線企業(yè)抄的使森命究奶竟是壽什么孤？一作連幾咳天我寸思考舉這個惡問題六直至困深夜擴，終駱于有很了答隸案。弄簡單趁來說宜，就碧是消頭除世泄界貧蜻困。慣比方醒說，穗水管搖里面娘的水廣固然久有其門價值汗，然檢而喝貢路邊弓的自幕來水賭不用該付費減也不飼會受堵到責(zé)握備，奔因為擱水資貼源相滴對豐桌富。區(qū)企業(yè)外的責(zé)濟任不津正是鋪讓世遺界物問資豐料富以蘇消除競一切模不方拿便嗎伍？涂”“自經(jīng)營葛的最愁終目具的不恰是利江益，偏而只辱是將哭寄托蝴在我漸們肩捉上的攻大眾他的希驚望通準(zhǔn)過數(shù)泰字表誰現(xiàn)出曉來，曲完成勉我們慨對社雅會的韻義務(wù)物。企鴿業(yè)的鍵責(zé)任漆是：圓把大磚眾需繩要的血東西附，變氧得像裁自來姜水一糕樣便杰宜。丟”恰用幸淋之助恒的話熔來表幸達(dá)，織經(jīng)營旨就是養(yǎng)從擊“株無游”寧當(dāng)中繡制造悲“厘有身”熔，通陸過生感產(chǎn)活萍動給萍所有彩人類耐帶來樸富足恨豐裕燦的生冰活。襪二戰(zhàn)盟爆發(fā)騎前后票，日竹本許員多企欄業(yè)為是了生記存都凱和軍槍隊結(jié)鼓成財豐團，聲生產(chǎn)史軍需鴉產(chǎn)品等。松編下電膚器公臭司卻筍以極擁大的采勇氣枝甘愿始冒險崇，仍縫以民擱需為主主要紡目標(biāo)蝦，以通提高雷民眾雪生活筒的水向平，熱改善刊人民角生活咱質(zhì)量洗，制辮造出負(fù)質(zhì)量斬更好壤、價婆格更唯便宜令的商防品為乏己任熱，堅杜持獨饒立經(jīng)心營，咐甚至品在侵升華戰(zhàn)述爭全繩面爆姐發(fā)以餡后，翻戰(zhàn)爭咸管制間氣氛鏟越來茄越濃暈的情餡況下?lián)赏码婏炂饕仓軟]有電放棄源自己理的經(jīng)默營思帽想。東松下輝幸之涉助的揮目標(biāo)湊是謀網(wǎng)求民誦眾的鳥幸福何，這放也表能現(xiàn)在染他對井公司毛員工涌的態(tài)親度上墾。松句下電祝器公駐司在踩物質(zhì)漲方面胖給職捆工以貓優(yōu)厚賀的待悅遇，奉在日脂本率觀先采皮取五杰天工之作制捧，實辱行男電女工記資平吹等制居，工句人到摧35例歲就緣有一膝套自宴己的擔(dān)住宅蠢，使汗松下孤電器趣公司皂的職窯工真愧正感宇到幸悅福。紅在松骨下電棟器的分經(jīng)營體史上衡，曾獲有幾符次危弊機，忘但松腔下幸逃之助款在困炮難中凳依然移堅守窄信念蟻，不悄忘為眉民眾屈服務(wù)速的經(jīng)虛營思幸想，既使公虹司的宗凝聚尋力和枯抵御失困難速的能趙力大迷大增奶強，抹所以雙每次疲都能俗化險名為夷磨。推沃爾未瑪服翠務(wù)的速“播內(nèi)外耽部顧狡客襖”就對待撈內(nèi)部秀顧客替即和嬸我們能一起拋工作糊的同時事，踢要象熔對待閃外部誓顧客庫一樣邀加以訊尊重拾，勸對內(nèi)旋部顧頁客提攏出的晶要求莖做出擴迅速啟反應(yīng)疾，月通過耐不同者的方掉式對嚷外部燒顧客匠即在洪我們敢商場突購物女的顧明客提多供超存出顧適客期符望的踏服務(wù)緩。兵沃爾幟瑪公壁司重洞視對有員工綢的精抹神鼓紐勵。鋒總部臥和各稅個商株店的尼櫥窗島中，托都懸辣掛著毯先進(jìn)圈員工授的照奸片。鏈各個迅商店耍都安糧排一稅些退尼休的睡老員續(xù)工，側(cè)身穿神沃爾星瑪工過作服徑，佩挑戴沃凈爾瑪宜標(biāo)志捆，站鵲在店冰門口上迎接錦顧客賭，不謝時有鴨好奇限的顧栽客同浩其合遙影留式念。退這不捧但起糊到了疏保安松員的啟作用浸，而落且也架是對忽老員駁工的堤一種奸精神矛慰藉酒。公察司還殲對特網(wǎng)別優(yōu)琴秀的自管理堅人員咳，授拜予理“潔薩姆洋·包沃爾瑞頓企圍業(yè)家繭”買的稱詳號。涼公司黎以沃怎爾瑪陰的每宜個字乖母打濁頭，戒編了絞一套涌口號認(rèn)，內(nèi)轉(zhuǎn)容是塘鼓勵洲員工視時刻慎爭取梢第一粥。公蜂司每煮次召龍開股灑東大旦會、什區(qū)域蜂經(jīng)理貪會議抄和其霧它重追要會均議時型，每積個商蓋店每全天開妖門營傾業(yè)前鄉(xiāng)，都轟要全廚體高幼呼這鍬些口惰號，檢并配拐有動差作，物以振示奮精淘神，法鼓舞哭土氣節(jié)。炭萬科誰的政“戀集分青權(quán)平優(yōu)衡馳”這之路植萬科蛙的管烈控?？蚴椒前叱：啓褑沃莱斯茉趹?zhàn)震略、翁品牌橫、融蓮資、點研發(fā)撇和流和程上敘對一聰線公露司的刮支持宴外，峽集團新總部掀主要屑從三瞧個方捐面進(jìn)繁行管淘控。楚第一杏，投馬資。氣只有改總部滑有這弱樣的恰權(quán)限負(fù)，也犧就是被說一婆線公寫司要懼買任庫何一砌個項駐目，巡要買愈任何黃一塊恒地，秋必須閃通過掉總部舅最后蓮的同借意。眨第二厭，財逮務(wù)管僑控。倒每個繩一線疫公司?，F(xiàn)金村流的他管理乳和財棕務(wù)運典營管晌理，縫都受霸總部勻財務(wù)掉部的利直接旱管理閃。第知三，傅人事姓。一巖線公論司的懼員工徹從總惱經(jīng)理牽到普遼通員隸工大生致分訪為條5挖級，旬其中賓上面非3寸級都轉(zhuǎn)是由攝集團粉總部冷直接禁任命撈。除電此之城外，賠考慮瓦到地匪產(chǎn)公暑司的納行業(yè)祥特點剩，一液線公恭司在膜運營見上擁潛有非款常大碗的自炮主權(quán)蜂。而例區(qū)域圍總部旺的作城用，化是代圈表集切團總倘部為界這個泰區(qū)域纏里面境的所召有一夜線公易司起放一些任指導(dǎo)將和管百理的甘作用奇。惡但這若種集勤權(quán)和勸放權(quán)絕的平憂衡，基會在懇總部躁和一械線公象司之柿間產(chǎn)梳生大配量的狂交互頸信息怒和不房同意毛見，承又對蔽公司半的文判化和席管理遵水平賓提出捕了極登高的宅要求鳴。例年如投戒資拿壺地，暖集團目和一板線公姿司本受身的堂訴求令就不們一樣代，一護(hù)線經(jīng)健理都餐想獲范取更端多土療地來狐發(fā)展失;得但總購部從騎控制兆風(fēng)險誰角度賓出發(fā)被，認(rèn)征為拿指地是近有風(fēng)貪險的落，風(fēng)緒險最均后還表是要虛由總紫部來貍承擔(dān)零，所案以要嫂控制況。董在萬辟科，鳥這種療管控伐體系庭能夠嶺真正柳運作品起來幼，依慶靠的看則是末自身績20就多年汪來企戶業(yè)文袖化和爭管理刑探索槍的深構(gòu)厚積敗淀。條具體唯來說突，主滿要依呢靠三擾個方險面來夏保證晴。符首先殿，價傘值認(rèn)括同。艦總部許和一更線公豆司對鏈于很家多基榮本問帆題有臥共識息，這賢樣很煤多問層題就鼠可以打溝通膊，達(dá)包成相委互諒被解，異這很醉大程脖度上狗要歸歸功于創(chuàng)萬科鳴多年咬來形紗成的柜強大元企業(yè)上文化制，我寸們訪優(yōu)談中袍接觸權(quán)到的勁每一交個萬蝶科高費管都幣能夠慶隨口婚說出墊萬科咐文化妨的精批髓楚——范尊重胞人、漂透明銜和客猶戶導(dǎo)各向，哭并且宏深為拖認(rèn)同憲。第學(xué)二，綠戰(zhàn)略壇共識段。一坡位一包線公甘司經(jīng)鏟理說纖：怨“慚在廢20型08毛年以瓜后應(yīng)演該是和一個架低潮習(xí)，這銅時候倍集團校對這掃種戰(zhàn)夢略導(dǎo)鋪向達(dá)案成共鞏識后平就比目較好麥去管屑控。定集團前說混20抓08烏年后拜不能澤拿地痕，會葛有問休題，糖一線腿公司構(gòu)也覺盈得不死能拿雜。如勸果這遇個達(dá)虎不成金共識飯的話躍，管嫂控起泛來就逢有矛答盾了輔。在縫戰(zhàn)略勸上要蛾達(dá)成花一致營，集句團管瑞控會努更有濟效。氧”務(wù)第三腰，制宏度和慘流程曾的約腳束。驕萬科纏發(fā)展搶20演多年夜，建銀立起鴿一套士嚴(yán)密改的管摟理制陳度和閣流程盤，能幻夠從果質(zhì)量抹、資蜜金和棒人事伙等方珠方面很面進(jìn)悠行管微理。尼關(guān)鍵狀的環(huán)醋節(jié)，瑞有嚴(yán)煎格的玉制度處流程揚，通掏過跌IT練手段嘉來控競制審蕉批。屠而且響，有左些制拿度已受經(jīng)非撒常細(xì)桂致。麥例如樸萬科何有明腫確制逃度規(guī)仿定，贏管理房層如珍果此臟前沒休有在是總部陡工作合過的檢話，蛾上任棕時一些定要貧到總郵部交昌流一狡個月酒;澡一線革經(jīng)理蒸也要雖定期饅強制陰休假鴨一個導(dǎo)月，容回總安部交挎流。療對事醒務(wù)繁道忙的準(zhǔn)高管吵來說挪，這歐不是咱一件孫容易帶的事怖情，鳴甚至待是極參其痛據(jù)苦的域過程弱——釋一個從月的灰工作元需要骨找人立備份代，還元要做禍交接乘，成枝本很漠高，皺有的申一線起公司港完全憶不能緊理解乳。但絨是萬柏科把各它寫練成制受度，彼這一嚷方面窯是為左了保眨持一筍線經(jīng)儀理和役總部冊在文李化認(rèn)凍同上極的一無致性竿，同跟時也暢通過魚短時用間的居輪崗嗓，使猜得分獻(xiàn)公司那不會級出現(xiàn)罰“濕諸侯寺”親的現(xiàn)霉象。豆而在伴這所汪有條海件的逼背后扶，真征正起笛到核漿心作給用的嗎還是橡萬科暖的企插業(yè)文醉化。押一位碌一線稻經(jīng)理舞說：秀“厲集團霞管控葛的核析心部今分其男實是伶很清偵楚，筐是文賽化、礦道德怖底限龜、價開值觀倍的管痰控非膏常清執(zhí)楚。御這是移集團鮮從總搏經(jīng)理毒到下她面每詞一位賀員工合，對霞任何材人都林一視解同仁擊的。株不管屢你的芝權(quán)力攤或者乒是信孝任度散有多鉆高，舞在制純度面振前都左是一繩樣的拼。價勝值觀仇就是屠道德州底限涂的管緒控。木每年勉年初閃總裁婦要宣謝講，竭我們姻一線釋總經(jīng)攜理在污年終排，自斧己也亡要講穴價值幕觀這蔥門課刊。包欣括我且到總根部來辭，也粥還要聲把這互門課火再學(xué)序一遍夸。這摸是最爬深的元文化危。慕”獲總結(jié)貴萬科蒜成功以的地阻方，肢最終銀還要扛從文咬化方蘆面入系手勢——秒對人委的尊杜重，例充分肚授權(quán)靈，制絮度的姑陽光乞透明敗，文許化的迫包容攀性，活這些胸因素完對于價平衡托集團旅管控北中的蛾種種盡矛盾鑄和爭強議，筋起到述了決健定性中的作翼用。答和很盛多中纏國企嘉業(yè)不母同，樹萬科娛從創(chuàng)想立起孟就一拳直努漏力按障照西告方企蝶業(yè)的肺治理擁結(jié)構(gòu)弱和管盲理方籮式來詳運營瞇企業(yè)端，西并方的成宗教湯倫理政和對醋于企從業(yè)終令極目景標(biāo)的榴思考還，對謊萬科排的企摩業(yè)文惕化影蝕響極風(fēng)深。飾可以要說，丹萬科瓣的這句一套妨集團棋管控身體系押是構(gòu)因架在騙公司寨充滿積人文我精神蓄的企殖業(yè)文陶化上葵，這帶種模屆式容稼易復(fù)狹制，弊但是悉模式鵲賴以帝存在橡的文假化基創(chuàng)礎(chǔ)很都難復(fù)討制。

埋企業(yè)伴文化閣如何初“糞落地依”綿？杯企業(yè)敏文化洗“落鞏地”算實施介模型擋企業(yè)扔文化擁“落池地”耕實施鋤概述葬目的熔建設(shè)下內(nèi)容孔舉例睡組織曉體系涌建設(shè)幕保障啊貫徹位的富實施國企業(yè)盞文化菌委員項會，悔企業(yè)消文化艦師培課訓(xùn)聰?shù)扔[評估慈體系偷建設(shè)怕保障荷貫徹善的豈效果猴文化咸認(rèn)同家度繭評價算，勺文化仙作用蒙力評訪價等識貫徹叢體系懇建設(shè)隱文化聲認(rèn)同揀（司內(nèi)化虜于心際）虧文化罰手冊竹、文須化宣香貫、惹故事炮集等摸文化配匹配罩（早外化躬于行寺）遮文化顧節(jié)、旬主題辨實踐繼活動污、管業(yè)理培訓(xùn)訓(xùn)等奮文化螺生根蠻（偽固化山于制順）圍完善耽制度缺、制寸度執(zhí)皂行考店核等

縣社會恐心理仆學(xué)和疼組織怪行為蛛學(xué)視姥角下堂企業(yè)駝文化稱重塑瘦理論蘆依據(jù)曠1.棵梨組織疫變革義變革宅是一梯個放喝棄舊顫習(xí)慣護(hù)到學(xué)愁習(xí)新錯態(tài)度匹的過番程以，吊社會想心理學(xué)學(xué)家覆庫爾澡特奸盧因帆圍繞奉如何因開始狠、管獸理及好穩(wěn)定素改革拌提出悅了三訊階段深變革寸的經(jīng)也典模勻型。座解凍寇（U致nf胖re象ez凡in雹g）美這階諸段讓毀員工禁了解老現(xiàn)存螺問題芳及變燈革的準(zhǔn)必要魂性，漢使人蜜產(chǎn)生男改變爪的驅(qū)姑動力臉。解怎凍后粱需要引給員尚工提灰供信禮息，題以顯茄示預(yù)拍期的押行為眾與目貿(mào)前狀給態(tài)的眉差異才。當(dāng)變革己（C嬸ha伶ng桌in熊g）元員工肚通過格學(xué)習(xí)之，將暫態(tài)度贈和行新為轉(zhuǎn)飼到理取想的賣狀態(tài)余。需框要通快過培拼訓(xùn)計柱劃等陽形式妄向員判工提依供新慕信息剛、新靜行為困模式甚和新屠的思頑考方重式。變員工膨嘗試薪新的戰(zhàn)觀點蜘和行長為，縫并在叮學(xué)習(xí)懇過程窄中修匹正。戀再喚凍結(jié)邁（R拉ef服re引ez寺in舟g）型這是眠對變找革的內(nèi)鞏固獨，促莫使員粥工使答新態(tài)諷度、憶技能燥和行方為合行為一養(yǎng)體。孕新行拔為受進(jìn)到評簡估和邀激勵榆的影清響。散通過瘋展示侮變革桃的積站極成場果，燙高層棟領(lǐng)導(dǎo)傾的正槳面激擾勵支耐持，絮員工腎的重貨復(fù)練域習(xí)和明額外儲培訓(xùn)綿保持該合格趨的技冊能和狗行為背。潮2.絨社會侄化驚社會帝化是填個體院在與劑社會好互動歌的過微程中漫,逐情漸養(yǎng)州成獨役特的奏個性感和人篩格,革從生澡物人飄轉(zhuǎn)化掉為社久會人吳,并失通過輝社會修文化濾的內(nèi)短化和游角色蛇知識峽的學(xué)鉛習(xí),述形成編穩(wěn)定舅的價挨值觀最念和沉行為殖模