行政人事管理工作手冊_第1頁
行政人事管理工作手冊_第2頁
行政人事管理工作手冊_第3頁
行政人事管理工作手冊_第4頁
行政人事管理工作手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩282頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

版號版

成都眾和為物業(yè)服務有限公司2015

CHENGDUZHOHEWEIPROPERTYMANAGEMENTCO.LTD.

Z分發(fā)號

行政人事管理工作手冊

(2015版)

批準:

申核:

編制:

主責單位行政人事部

文件執(zhí)行日期2015-7-1

目錄

前言........................................................................................8

企業(yè)行政人事管理概述.......................................................................8

第一章行政人事部職能管理術(shù)語和定義........................................................9

第一節(jié)行政管理術(shù)語和定義..................................................................10

第二節(jié)人事部管理術(shù)語和定義................................................................12

第三節(jié)企業(yè)信息化管理術(shù)語和定義............................................................13

第二章各崗位工作說明書....................................................................13

行政人事部組織架構(gòu)........................................................................13

第一節(jié)行政部崗位說明書....................................................................14

一、行政人事高級經(jīng)理崗位說明書.......................................................14

二、行政部經(jīng)理崗位說明書..............................................................17

三、行政助理崗位說明書................................................................19

四、司機兼采購員崗位說明書............................................................21

五、庫管員崗位說明書..................................................................22

第二節(jié)人事部各崗位說明書..................................................................24

一、人事部經(jīng)理崗位說明書..............................................................24

二、人事專員崗位說明書................................................................26

三、招聘專員崗位說明書................................................................29

四、培訓專員崗位說明書................................................................31

五、薪酬績效專員崗位說明書............................................................33

第三節(jié)IT部崗位說明書...................................................................35

一、信息工程師崗位說明書..............................................................35

第三章行政人事部作業(yè)標準及流程...........................................................37

第一節(jié)行政部作業(yè)標準及流程................................................................37

一、文明辦公管理作業(yè)標準及流程.......................................................37

二、公文管理作業(yè)標準及流程...........................................................44

三、檔案管理作業(yè)標準及流程...........................................................54

四、印章及證照管理作業(yè)標準及流程.....................................................60

五、合同管理作業(yè)標準及流程..........................................................62

六、保密管理作業(yè)標準及流程..........................................................65

七、資產(chǎn)管理作業(yè)標準及流程..........................................................68

八、通訊管理作業(yè)標準及流程..........................................................71

九、車輛管理作業(yè)標準及流程..........................................................73

十、會議管理作業(yè)標準及流程..........................................................77

十一、工裝管理標準和作業(yè)流程........................................................81

十二、食堂管理作業(yè)標準及流程........................................................84

十三、員工差旅費用管理標準及流程....................................................87

十四、公司庫房管理作業(yè)標準及流程....................................................94

十五、計劃管理作業(yè)標準及流程........................................................97

第二節(jié)人事管理作業(yè)標準及流程.............................................................100

一、招聘與配置作業(yè)標準及流程.......................................................100

二、入職轉(zhuǎn)正作業(yè)標準及流程.........................................................104

三、離職作業(yè)標準及流程..............................................................106

四、人事調(diào)動作業(yè)標準及流程.........................................................108

五、職務任免作業(yè)標準及流程.........................................................109

六、人事檔案作業(yè)標準及流程.........................................................111

七、培訓作業(yè)標準及流程..............................................................112

八、外送培訓作業(yè)標準及流程.........................................................123

九、評優(yōu)作業(yè)標準及流程..............................................................124

十、崗位從業(yè)證書管理流程標準.......................................................127

十一、基層員工績效考核標準及流程...................................................130

十二、管理人員績效考核標準及流程...................................................131

十三、薪酬福利標準及作業(yè)流程.......................................................133

十四、考勤標準及作業(yè)流程............................................................136

十五、加班標準及作業(yè)流程............................................................138

十六、休假標準及作業(yè)流程............................................................141

十七、勞動關系與風險控制............................................................142

第三節(jié)IT管理作業(yè)標準及流程..............................................................146

一、電腦使用管理標準及作業(yè)流程.....................................................146

二、企業(yè)郵箱管理標準及作業(yè)流程.....................................................148

第四章行政人事部工作流程圖...............................................................150

第一節(jié)行政部作業(yè)工作流程圖...............................................................150

一、行政部文明辦公流程圖............................................................150

二、公文管理流程圖..................................................................151

三、檔案管理流程....................................................................152

四、印章管理流程圖..................................................................153

五、合同管理流程圖..................................................................154

六、資產(chǎn)管理流程圖..................................................................155

七、通訊管理流程圖..................................................................156

八、車輛管理流程圖..................................................................157

九、會議管理流程圖..................................................................158

十、工裝管理流程圖..................................................................159

十一、食堂管理作業(yè)流程圖............................................................160

十二、庫房管理流程圖................................................................161

十三、計劃管理流程..................................................................162

第二節(jié)人事管理工作流程圖.................................................................163

一、招聘操作流程圖..................................................................163

二、內(nèi)部推薦操作流程................................................................164

三、入職操作流程....................................................................165

四、轉(zhuǎn)正操作流程....................................................................166

五、離職操作流程圖..................................................................167

六、調(diào)動操作流程流程圖..............................................................168

七、職務任免操作流程................................................................169

八、外部培訓操作流程................................................................170

九、基層員工績效考核操作流程.......................................................171

十、管理人員績效考核操作流程.......................................................172

十一、社保、團險操作流程............................................................173

十二、報銷生育險操作流程............................................................174

十三、報銷工傷操作流程圖............................................................175

十四、報銷團體險操作流程............................................................176

十五、加班操作流程..................................................................177

十六、請假、調(diào)休、福利假操作流程...................................................178

十七、新訂立勞動合同的簽訂、簽收操作流程...........................................179

十八、勞動合同的續(xù)簽、簽收操作流程圖...............................................180

第三節(jié)IT部作業(yè)流.......................................................................181

一、硬件網(wǎng)絡維護流程圖..............................................................181

二、病毒防護流程圖..................................................................182

三、服務器維護路程圖................................................................183

四、系統(tǒng)建設工作流程圖..............................................................184

五、新員工培訓流程..................................................................185

第四章支持性表單.........................................................................186

行政部支持性表單.........................................................................186

文明辦公類表單:

ZHW/QR-XZ-1-001總部行政制度執(zhí)行情況檢查表..........................................186

ZHW/QR-XZ-1-002項目行政制度執(zhí)行情況考核表..........................................188

ZHW/QR-XZ-1-003辦公桌擺放示例圖:..................................................190

ZIIW/QR-XZ-1-004拉桿夾背脊示例圖....................................................191

ZHW/QR-XZ-1-005工牌.................................................................191

公文管理類表單:

ZHW/QR-XZ-2-001紅頭文件模板.......................................................192

Z11W/QR-XZ-2-002日常通知、公示、決議模板............................................193

ZHW/QR-XZ-2-003公司對外函件模板....................................................194

ZHW/QR-XZ-2-004一級二級會議紀要模板................................................195

ZHW/QR-XZ-2-005項目通知/溫馨提示類文件模板........................................196

ZI1W/QR-XZ-2-006三級會議紀要模板....................................................197

ZHW/QR-XZ-2-007PPT模板............................................................198

ZHW/QR-XZ-2-008公文編號登記表....................................................198

檔案管理類表單

ZI1W/QR-XZ-3-001《眾和為檔案目錄綱要》...............................................199

ZHW/QR-XZ-3-002檔案明細表(ZHW-++-DA)..........................................203

ZHW/QR-XZ-3-003檔案盒冊標示例圖....................................................204

ZIIW/QR-XZ-3-004卷類目錄...........................................................205

ZHW/QR-XZ-3-005業(yè)主檔案資料目錄單..................................................206

ZHW/QR-XZ-3-006合同管理臺賬表......................................................207

ZHW/QR-XZ-3-007檔案查閱'借閱'復制、借用登記表......................................208

ZHW/QR-XZ-3-008檔案移交登記表......................................................209

ZHW/QR-XZ-3-009檔案銷毀清單........................................................210

印章證照類表單

ZI1W/QR-XZ-4-001公司公章用印登記表.................................................211

ZHW/QR-XZ-4-002公司工商信息一覽表..................................................212

ZHW/QR-XZ-4-003公司重大工商變更一覽表..............................................213

資產(chǎn)管理類表單

ZI1W/QR-XZ-7-001年固定資產(chǎn)表........................................................215

ZHW/QR-XZ-7-002低值易耗品明細臺賬表.............................................215

ZHW/QR-XZ-7-003資產(chǎn)領用登記表.....................................................216

ZHW/QR-XZ-7-004用品盤點表.........................................................217

ZHW/QR-XZ-7-005資產(chǎn)出讓處置審批表..................................................218

ZI1W/QR-XZ-7-006報廢資產(chǎn)明細臺賬....................................................219

ZHW/QR-XZ-7-007工(器)具借用登記表................................................220

通訊類表單

ZHW/QR-XZ-8-001名片簽領登記表.....................................................221

ZHW/QR-XZ-8-002通訊補貼費用簽領表..................................................222

ZHW/QR-XZ-8-003辦公室門禁卡簽收表...................................................223

車輛管理類表單...........................................................................224

ZHW/QR-XZ-9-001車輛行車記錄表.......................................................225

ZHW/QR-XZ-9-002員工自帶車補貼申請表..............................................225

會議管理類表單

Z1IW/QR-XZ-10-001會議簽到表.........................................................226

工裝管理類表單:.........................................................................227

ZHW/QR-XZ-11-001項目工裝簽收單.....................................................227

食堂管理類表單:

ZHW/QR-XZ-12-001食堂就餐登記本.....................................................228

ZI1W/QR-XZ-12-002食堂采購登記表....................................................228

ZHW/QR-XZ-12-003食堂滿意度調(diào)查表...................................................229

第二節(jié)人事管理支持性表單.................................................................230

ZHW/QR-HR-1-001職位申請表.........................................................230

ZHW/QR-HR-2-001新入職員工審批表....................................................234

ZHW/QR-HR-2-002員工轉(zhuǎn)正審批表.....................................................235

ZHW/QR-HR-2-003員工調(diào)薪/轉(zhuǎn)正申請單.................................................236

ZHW/QR-HR-2-004新職員簽訂勞動合同審批表............................................239

ZHW/QR-HR-2-005勞動合同書..........................................................240

ZHW/QR-HR-2-006勞務合同書..........................................................246

ZHW/QR-HR-2-007應屆畢業(yè)生實習協(xié)議..................................................249

ZHW/QR-HR-3-001辭職報告............................................................253

ZHW/QR-HR-3-002離職人員工資委托書..................................................253

ZHW/QR-HR-3-003交接手續(xù)表.........................................................253

ZHW/QR-HR-3-004交接清單...........................................................254

ZHW/QR-HR-3-005離職證明...........................................................256

ZHW/QR-HR-3-006協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書............................................257

ZI1W/QR-HR-3-007不續(xù)簽勞動合同通知書..............................................258

ZHW/QR-HR-3-008解除勞動關系通知書.................................................259

ZHW/QR-HR-4-001部門間調(diào)動、轉(zhuǎn)崗審批表...........................................260

Z11W/QR-HR-4-002人員編制增減表.....................................................261

ZI1W/QR-HR-7-001星級師資認證申報表.................................................262

ZHW/QR-HR-7-002星級師資認證表......................................................263

ZHW/QR-HR-7-003星級師資認證表.....................................................264

ZI1W/QR-HR-7-004新課程開發(fā)認證表...................................................265

Z1IW/QR-HR-7-005培訓簽到表.........................................................266

ZHW/QR-HR-7-006外送培訓申請表...................................................267

ZHW/QR-HR-7-007外出培訓協(xié)議書.....................................................268

ZHW/QR-HR-9-001證書存放補貼承諾書..................................................268

ZHW/QR-HR-9-002證書領(借)用單....................................................270

ZllW/QR-HR-10-001職員月度考核標準..................................................271

ZHW/QR-HR-10-002職員月度考核匯總表................................................273

ZHW/QR-HR-12-001員工即時調(diào)薪審批表...............................................274

ZHW/QR-HR-13-001請假單............................................................275

ZHW/QR-HR-13-002上下班簽到表......................................................276

ZHW/QR-HR-13-003加班申請表........................................................277

ZHW/QR-HR-13-004未打卡情況說明....................................................278

第三節(jié)IT部支持性表單..................................................................279

ZHW/QR-IT-001信息中心近階段工作目標表..............................................279

ZHW/QR-IT-002信息中心應用調(diào)查表...................................................280

ZHW/QR-IT-003公司設備檢修記錄表...................................................281

ZHW/QR-IT-004軟件系統(tǒng)維護表.......................................................282

ZHW/QR-IT-005網(wǎng)絡設備維護——運行檢查表...........................................283

ZHW/QR-IT-007計算機系統(tǒng)維修統(tǒng)計表................................................284

ZHW/QR-IT-008計算機相關設備報修單..................................................285

ZHW/QR-IT-009軟件系統(tǒng)驗收會簽表...................................................286

ZHW/QR-IT-010OA系統(tǒng)'郵箱、易軟用戶申請表.........................................287

ZI1W/QR-IT-011項目問題匯總表........................................................288

前言

企業(yè)行政人事管理概述

企業(yè)一般指是以獲取收益為最終目的的商業(yè)性組織,任何企業(yè)都會根據(jù)企業(yè)不同的收益模式設計自己的

運營體系,雖然不同的企業(yè)因行業(yè)的差異和收益渠道不同其運營體系設計也有所不同,甚至大相徑庭。

但核心的管理機制與管理體系在屬性上卻是相通、相同或雷同的,在內(nèi)部管理上都需要一套行之有效的

行政人事管理系統(tǒng),用管理手段來達到規(guī)范和強化運營效果,以便配合企業(yè)的發(fā)展計劃,完成未來預期

收益的既定目標。行政人事管理就是通過設置合理的機構(gòu)、配置適當?shù)娜藛T、采用一定的程序和方法,

把計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等管理活動有機的結(jié)合起來,搭建和優(yōu)化企業(yè)的組織架構(gòu),為

企業(yè)穩(wěn)定規(guī)范的運營提供保障和支持

企業(yè)行政人事管理是企業(yè)行政人事部從事管理行政事務的有效活動,廣義上包括行政事務管理、辦

公事務管理、人力資源管理、財產(chǎn)會計管理。企業(yè)行政人事管理是企業(yè)人事管理與行政管理相結(jié)合產(chǎn)生

的一個概念,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,行政人事部是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),是企業(yè)重要的管理部門,其觸角

深入到企業(yè)的各個部門和分支機構(gòu)的方方面面,是一個完整的管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡;企業(yè)通過行政人事部行

之有效的管理,從而使各部門能更加高效的運轉(zhuǎn),企業(yè)行政人事管理在企業(yè)內(nèi)部起著樞紐作用,做好行

政人事管理工作是企業(yè)有效運轉(zhuǎn)的重要前提,也是提高企業(yè)管理水平的一個主要切入點。

目的

為明確成都眾和為物業(yè)服務有限公司行政人事部的部門職能,界定部門內(nèi)部組織架構(gòu)、崗位各職能范

圍及職責,明確職能分工與責任,規(guī)范管理工作流程、操作流程,確保公司行政人事管理過程有效進

行,滿足公司發(fā)展需要,特制定本守冊。

團隊理念

開源節(jié)流、勤勞務實;共同協(xié)作、竭誠高效。

主題內(nèi)容和適用范圍

本手冊詳細描述了行政人事部門職能、組織架構(gòu)、崗位職責、管理規(guī)范、具體操作流程及通用工具表格

形式要求,用于規(guī)范與指導行政人事部的各項專項工作,是行政人事部門的基礎管理文件,適用于成都

眾和為物業(yè)服務有限公司行政人事管理相關工作的控制和管理。

第一章行政人事部職能管理術(shù)語和定義

行政人事部職能定位描述

行政人事部以組織形式采取行政手段在企業(yè)內(nèi)部進行的智能型管理,行政人事部在企業(yè)運營中起著

樞紐作用,是公司的重要組成部門,行政人事部負責制定符合企業(yè)的各項規(guī)章制度并推動執(zhí)行;負責公

司人員招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系與風險控制:負責公司會議管理、

公文管理、文明辦公管理、網(wǎng)絡辦公管理、檔案管理、印章證照管理、合同管理、保密管理;負責公司

后勤管理工作,包括固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、車輛管理、員工餐廳管理、通訊系統(tǒng)管理;行政人

事部最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關系企業(yè)之間形成密切配合的關系,使整

個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體;用合理的成本換來員工最高的工作積極,以提

高工作效率完成公司目標發(fā)展任務。

第一節(jié)行政管理術(shù)語和定義

1.1行政管理:為滿足公司發(fā)展需要而開展的文明辦公管理、公文管理、檔案管理、印章證照管理、

合同管理、保密管理、資產(chǎn)管理、通訊管理、車輛管理、會議管理及其它相關行政工作。

程序:公司行政部編制下發(fā)公司運營管理過程中相關檔案、文書、合同、會議管理等的格式規(guī)范及管

理流程標準,并監(jiān)督、評價各子(分)公司、各項目對本單位各類行政管理措施的施行過程。

1.2文明辦公管理:為強化企業(yè)基礎管理,嚴肅勞動紀律,制定辦公室區(qū)域6s管理標準、從而對公司

各員工文明辦公行為進行規(guī)范,維護公司辦公區(qū)的辦公秩序。

程序:公司行政部編制下發(fā)公司運營管理過程中文明辦公的各項執(zhí)行標準體系,同時負責對辦公區(qū)域

文明執(zhí)行的管理和監(jiān)督,并對各部門、各項目在文明辦公過程中實行考核的管理過程。

1.3公文管理:公文是指組織在經(jīng)營管理過程中按照嚴格的生效程序形成的,具有特定格式和載體的

文字材料,包括紙質(zhì)文件和電子文件。公文管理是通過傳遞指令、溝通信息、檔案管理等重要工具和

手段形成的日常文件,來實現(xiàn)公司運營管理的過程。

程序:公司行政部負責搭建公司公文管理體系,同時負責編制公司在經(jīng)營管理過程中形成的各類公文

標準,并通過傳遞指令、溝通信息、檔案管理等重要工具和手段形成日常文件,實現(xiàn)公司運營管理。

各部門、各項目按規(guī)定的各類公文標準格式及流程進行編制和操作,行政部對其施行管控、監(jiān)督,并

確保本單位的公文管理工作對運營管理的有效促進性。

1.4檔案管理:對公司日常經(jīng)營活動中形成的各類業(yè)務文件和公司資料,進行搜集、整理

和管理工作,以保證公司檔案的完整性,利于公司經(jīng)營的正常開展。行政部負責制定檔案制度、機制、

流程、培訓,收集整理總部各職能部門檔案資料、收集各項目檔案臺賬目錄,根據(jù)檔案重要程度整合

公司檔案,完善資料保存并入檔案庫,設立檔案借閱程序,達到信息完好保存、資源共享、合理利用。

程序:行政人事部負責搭建公司檔案管理體系,同時負責編制并實施檔案管理的標準工作流程和歸檔

工作,并通過檢查、監(jiān)督、評價等控機制對各子(分)公司、各部門、各項目檔案管理工作進行考核

和監(jiān)督。各部門、各項目在行政部指導下完成本單位檔案管理細則的編制,同時確保嚴格按流程標準

進行實施、歸檔和管控。

1.5印章證照管理:對公司所有印章及工商行政證照,指派專人進行保管,按權(quán)限及業(yè)務要求進行

使用管理,嚴格控制相關風險點,保證各項業(yè)務的順利開展。

程序:行政部負責制訂、完善公司印章及證照管理總體規(guī)范,并對各子(分)公司、各項目部印章及

證照管理工作進行監(jiān)督、評價,實現(xiàn)印章證照總體的規(guī)范化管理目的。各子(分)公司、各項目部在

總公司行政部指導下,按管理標準要求,對印章證照的日常管理進行規(guī)范化操作和實施。

1.6合同管理:在公司對外經(jīng)濟活動的開展過程中,為規(guī)范商業(yè)行為,形成各類行政、業(yè)務合同,

通過標準化的流程管控,對合同進行嚴格的簽訂、發(fā)放、管理工作,從而規(guī)范對外業(yè)務往來中的行

為,明確工作職責,防止公司蒙受不必要的經(jīng)濟損失,確保公司經(jīng)營活動的順利進行。

程序:公司企劃部、行政部、品質(zhì)部負責搭建公司合同管理體系,組織實施各類合同的編制及歸檔工

作,同時對各子(分)公司、各部門、各項目合同管理工作進行檢查、考核和監(jiān)督執(zhí)行,以達到規(guī)范

執(zhí)行、有效規(guī)避公司合同風險的目的。

各部門、各項目在總公司行政部指導下,按管理標準要求,對合同的管理進行規(guī)范化操作和實施,確

保公司合同管理的完整性、科學性。

1.7保密管理:保密事項是指在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項,分為對內(nèi)對外保密的

信息和僅對外保密的信息兩種。并通過一定的操作及控制方式與手段,達到保障公司信息安全性目

的的管理過程。

程序:行政人事部負責制訂、完善公司保密管理總體規(guī)范,并通過一定的操作及控制方式與手段,

達到保障公司信息安全性管理的目的。

1.8資產(chǎn)管理:是指對公司資產(chǎn)的采購、入庫、出庫、使用、調(diào)撥、報廢、處置等管理工作,

保障資產(chǎn)的有效供給、安全完整及使用效率,保障資產(chǎn)耗費的有效控制和監(jiān)管有力。

程序:行政部、財務部負責搭建公司資產(chǎn)管理體系,同時制訂、完善公司資產(chǎn)管理總體規(guī)范,并對各

子(分)公司資產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督、評價,實現(xiàn)對總部及各子(分)公司、各項目實物資產(chǎn)管理工作

有效實施和管控的管理目標。各子(分)公司在行政部指導下,按管理標準要求,完成本單位資產(chǎn)管

理的實施工作;同時確保嚴格按流程標準進行實施管控。

1.9通訊管理:是指對公司的電話、名片、傳真的進行相關管理,控制話費支出,從而提高

工作效率,加強內(nèi)外聯(lián)系。

程序:行政部負責制定、完善公司通訊管理體系,同時制定通訊管理總體規(guī)范要求,并通過規(guī)范要求

予以對各子(分)公司、各項目人員管理工作進行監(jiān)督,實現(xiàn)對公司通訊規(guī)范管理的目的。

1.10車輛管理:是指制定標準化的流程對公司的車輛進行調(diào)度、使用、維護、安全等相關管

理工作,保障行車安全,節(jié)約維修費用。

程序:行政部負責搭建公司車輛及駕駛員管理體系,同時制訂和完善公司車輛管理總體規(guī)范,并通過

對公司車輛及駕駛員管理工作進行監(jiān)督、評價,實現(xiàn)對公司車輛及駕駛員規(guī)范化管理的目的。

1.11會議管理:是指制定相關規(guī)范制度,對公司各類重要辦公會議進行組織、安排、管理工

作,并加強事后督察考核,使會議精神得到貫徹落實,體現(xiàn)會議決策的權(quán)威性與嚴肅性,提高執(zhí)行效

率。

程序:行政部負責制定公司會議管理標準化流程,通過對會前準備、會中控制及對會后總結(jié)與決議的

監(jiān)督、追蹤落實等方式,達到相應的運營管理目的。對各類會議進行日常規(guī)范化的管理,并實施指導、

監(jiān)督工作。

1.12員工食堂管理:是指由行政部制定食堂管理制度、標準,結(jié)合就餐人數(shù)和市場經(jīng)濟,對食堂就

餐統(tǒng)籌合理安排,收羅各項意見或建議,從而提高滿意度,確保員工飲食衛(wèi)生、健康。

程序:行政人事部負責制定食堂就餐管理標準及管理流程,通過對食堂就餐人員滿意度調(diào)查和抽查等方

式對工作進行監(jiān)督、分析,實現(xiàn)公司員工就餐管理規(guī)范合理的目的。

1.13網(wǎng)絡辦公管理:是指借助網(wǎng)絡系統(tǒng),達到各介辦公軟件平臺的運行,增進各項流程審批的完善、

減少流程事務的審批辦理時效、促進各項流程審批工作快速高效的得以批復的辦公管理。

程序:由IT部制定網(wǎng)絡辦公及電腦使用管理等規(guī)章制度,通過對公司各子(分)公司、各部、各項目

電腦、收費系統(tǒng)的監(jiān)管和修復等手段,達到管理系統(tǒng)運行快速、穩(wěn)定,實現(xiàn)公司各項辦公流程高效。各

子(分)公司、各部、各項目配合并接受行政部人員的各項指導和考核,并按照相關要求完成標準規(guī)范

管理的落實實施。

第二節(jié)人事部管理術(shù)語和定義

2.1招聘與配置:按照公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進企業(yè),并將之放在合適的崗位

上。

程序:公司為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引有能力又有興趣到本

公司任職,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。

2.2培訓與開發(fā):通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地

使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來工作績效的提高。

程序:對公司各崗位培訓需求進行分析,制定相應的培訓計劃和方案,對培訓結(jié)果進行分析\評估的過

程。

2.3績效管理:為持續(xù)提升個人、部門和公司的績效。

程序:各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、

績效結(jié)果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程。

2.4薪酬福利:公司建立戰(zhàn)略型人力資源管理體系的核心組成部分,公司在其發(fā)展戰(zhàn)略的指導下制定

薪酬支付原則,確定薪酬策略,設計薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)。

程序:通過市場薪酬調(diào)查,結(jié)合本公司實際情況,制定有競爭力的薪酬福利水平,制定薪酬管理流程

和制定,并對薪酬進行動態(tài)管理的過程。

2.5勞動關系與風險控制:勞動關系指用人單位招用勞動者為其成員,勞動者在用人單位的管理下提

供的報酬的勞動而產(chǎn)生的權(quán)利義務關系。風險控制是指根據(jù)勞動關系的情況和相關法律法規(guī),盡可能規(guī)

避勞動用工風險,并制定相應的風險控制方案。

程序:通過對勞動關系管理進行流程疏理,并通過大量勞動爭議案例對流程中存在的風險進行分析,

協(xié)調(diào)員工關系以及防范公司用工風險,有效完善管理流程,降低用工法律風險的過程。

第三節(jié)企業(yè)信息化管理術(shù)語和定義

企業(yè)信息化管理(EnterpriseInformatizationManagement,簡稱EIM):是指對企業(yè)信息實施過程

進行的管理。企業(yè)信息化管理主要包含信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革過程管理、企業(yè)運作管理以及對信

息技術(shù)、信息資源、信息設備等信息化實施過程的管理。企業(yè)信息化管理的三方面的實現(xiàn)是不可分割

的,它們互相支持、彼此補充,達到融合又相互制約。

第二章各崗位工作說明書

行政人事部組織架構(gòu)

行政人事高級經(jīng)理總經(jīng)理

IT

第一節(jié)行政部崗位說明書

一、行政人事高級經(jīng)理崗位說明書

職務名稱行政人事部高級經(jīng)理

崗位編制1人

隸屬部門行政人事部

隸屬單位成都眾和為物業(yè)服務有限公司

直屬上級總經(jīng)理

直屬下級行政部經(jīng)理IT部經(jīng)理人事經(jīng)理

下屬人數(shù)11人

崗位級別高級經(jīng)理級

職責概述

1、全面負責公司行政、人事事務管理。

2、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門、各項目工作和日常事務處理。

3、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃的制定。

4、統(tǒng)籌安排公司培訓計劃的編制和實施。

5、負責工會日常工作。

6、內(nèi)部組織總控管理。

工作內(nèi)容:

一、行政方面:

1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務;

2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標分解;

3、負責公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修

改工作;對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導,推進公司的管理;

4、負責召集公司辦公會議和其他有關會議,并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施;

5、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律,處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進

行定期及不定期檢查;

6、負責做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動,開展年度總評比和表彰活動;

7、加強部門之間的協(xié)調(diào),為促進相互之間的團結(jié)做好工作;

二、人事方面:

1、負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;

2、負責制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;

3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經(jīng)

批準后實施;

4、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符;

5、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,經(jīng)批準后實施;

6、負責擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制;

7、制定績效考核政策,組織實施績效管理,并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督和控制,及時解決其中

出現(xiàn)的問題,使績效評價考核能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

8、負責公司員工福利、社會保險和工資運算;

9、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;

10、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務學習,提高管理

水平和業(yè)務技能,保證各項工作任務能及時完成;

11、其他突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。

任職資格:

1、性別:不限

2、年齡:30-45歲

3、教育背景:本科及以上人力資源或管理類相關專業(yè)。

4、資質(zhì)職稱:人力資源管理師、企業(yè)經(jīng)理證

5、經(jīng)驗:5年以上大型企業(yè)行政管理及人力資源管理經(jīng)驗。

6、技能:

(1)通曉企業(yè)管理理論,具有豐富的管理、培訓實踐經(jīng)驗。

(2)熟悉國家、地方勞動人事政策法規(guī),尤其是社會保險與勞動關系方面的政策法規(guī)。

(3)具備較強的領導能力,判斷和決策能力。

(4)熟悉并精通行政管理各工作模塊的流程及人力資源管理模塊。

(5)具有較強的影響力和溝通協(xié)調(diào)能力,良好的學習能力和文案寫作能力,熟練操作

Word,Excel,PowerPoint,Outlook等辦公室計算機軟件。

(6)具有很強的團隊領導能力、較強的責任意識和公正性,良好的溝通能力、應變能力及熟練掌握

人力資源專業(yè)技能。

(7)有發(fā)現(xiàn)人才的眼光、有快速判斷人才特點的能力,并有較強的親和力。

7、基本素質(zhì)及態(tài)度:

具有良好的道德品質(zhì)和企業(yè)意識,善于協(xié)調(diào)、溝通,做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè),

崗位權(quán)限:

1、所轄范圍管理目標制定審核、審批權(quán);

2、所轄范圍員工獎懲審核、考核權(quán);

3、用人審核、調(diào)整、決定權(quán);

4、管轄范圍流程簽審權(quán)或規(guī)章制度所賦予的其它簽審權(quán);

5、所屬員工及各工作業(yè)務的管理權(quán)、工作調(diào)配、績效考核、監(jiān)督檢查權(quán);

6、工作崗位職責所賦予的其它權(quán)力;

7、公司所賦予的其它職權(quán)。

崗位責任:

1、對所轄范圍內(nèi)部管理系統(tǒng)的運作效率、質(zhì)量、成本、管理狀況承擔直接責任;

2、對用人失當、督察不力給公司造成的影響承擔責任;

3、對所轄范圍對公司造成的不良影響負責;

4、模范遵守公司各項規(guī)章制度及工作流程,起到示范作用;

5、對下屬員工的工作進行有效指導和職業(yè)發(fā)展、心態(tài)引導負責;

6、配合相關部門與項目共同完成相關工作的義務:

7、公司規(guī)定的其它責任和義務。

工作條件:

1.工作場所

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論