市政道路工程監(jiān)理大綱范本完整

第一章：總則一、工程概況…………105二、監(jiān)理工作依據(jù)……………………105三、工程監(jiān)理范圍及內(nèi)容……………105第二章：本工程重點及監(jiān)理難點一、施工階段的難點及監(jiān)理重點……114第三章：監(jiān)理工作目標(biāo)一、質(zhì)量控制目標(biāo)……………………117二、進(jìn)度控制目標(biāo)……………………117三、投資控制目標(biāo)……………………117四、合同管理目標(biāo)……………………118五、施工安全和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)…………………118六、信息管理目標(biāo)……………………118七、工作組織協(xié)調(diào)管理目標(biāo)…………118第四章：監(jiān)理對本工程的合理化建議、重點、難點分析的對應(yīng)措施一、本工程主要幾點合理化建議……119二、針對本工程特點及技術(shù)重點或難點問題，本監(jiān)理單位擬采取以下應(yīng)對措施………119燃第五章：監(jiān)理棋人員、組織機(jī)秋構(gòu)及管理辦法乎一、監(jiān)理的組蜘織機(jī)構(gòu)北框擋………………根………………積…………藝…賺…冰124踢二、監(jiān)理人員蘋職繡責(zé)乳………………擔(dān)………………彈……………蝕……陶…著124葉三、監(jiān)理工程淘師職業(yè)道德準(zhǔn)怕則姿………………仙………………規(guī)……暑…猾127徹四、監(jiān)理人員編的管佳理濃………………牢………………艘……旗…………倍…芝128帆第六章：監(jiān)理棵工作程序釀第一節(jié)：工程導(dǎo)項目一般監(jiān)理倉工作程嗎序撞………………御………恰………存…枝130諸一、工程項目繁實施監(jiān)理的總談體工作程匪序墊………………墊…羨………然…榜130過二、工程項目贏一般監(jiān)理工作柄程青序食………………雷…………秤………炊…嘆131贈第二沙節(jié)釋躁總施工準(zhǔn)備階段晃監(jiān)理工作程序方………………縫………尖………奪…劑137敞一、施工準(zhǔn)備際階段總體監(jiān)理血工作程序童………………搶……?！邸?37舍二、設(shè)計交底齊及圖紙會審監(jiān)州理工作程序貪………………雷…欲………瘡…拜138習(xí)三、臨時用水鎮(zhèn)、用電、用地嶺監(jiān)理工作程序扭………………翁………皆…恰139甚四、施工組織酷設(shè)計（或施工嚴(yán)方案）審批監(jiān)裁理工作程序乞…欺………隊…酒140秤第三儉節(jié)讀丸棗施工階段監(jiān)理仁工作程飼序裹…………嚇………………證……廣……乳…淡141那一、施工階段爛質(zhì)量控制監(jiān)理臂工作程拋序跨…………盤………………頸…含…陵141偉二、構(gòu)筑物質(zhì)勾量監(jiān)理工作程優(yōu)序舒…………蠅………………澤…………敵…書153止三、施工階段觸投資控制監(jiān)理佳工作程峽序辨………節(jié)………………捉……耗…灑155辯四、施工階段泊安全文明監(jiān)理樹工作程襲序壞…………沙………………姑…嚇…巷161鋸第四單節(jié)拍孩需保修階段監(jiān)理膜工作程序億………………煤………汽……………己…悲164求第七章：組織記協(xié)調(diào)的監(jiān)理方志法和措施服一、組織協(xié)調(diào)棚的任械務(wù)憲………………鼻………………主………罵………州…辮165震二、組織協(xié)調(diào)境的方肆法碧………………閃………………屢………插………?！?65豈三、綜合協(xié)調(diào)羞措姻施衰………………齡………………見…………物………褲…彎165偽第八章：工程姐投資控制方案曬第一節(jié)：投資館控制的目標(biāo)、饑任務(wù)及方垮法摧………………臥………稀……億…慰168史一、投資控制連的目訂標(biāo)枯………………頌……………口………………汪…碎…測168飄二、投資控制碰的任谷務(wù)蛇………………饅……………矩………………豎…旅…焦168釋三、投資控制誕的依倦據(jù)返………………忽……………閑………………誤…隙…現(xiàn)168燭四、投資控制詢的方玩法寺………………短……………案………………竭…參…巨168棚第二節(jié)：投資莖控制程給序青………………蓮………………學(xué)…………瀉……呢…盈169籌第三節(jié)：投資惠控制目標(biāo)與分卸解反………………右………………蘭…旦……螞…夢170程一、投資控制扎目漿標(biāo)戒………………腫……………馬………………昨……吹…鳳170圈二、投資控制隊目標(biāo)的分狡解冰………………非……………滋……………竹…帆170鼻第四節(jié)：工程咱造價目標(biāo)風(fēng)險引分析與防范對銜策材………………谷…濱……突…劍171低第五節(jié)：投資麗控?zé)o制各………………腰………………暢………………膊……添…察171負(fù)第九章：施工眾進(jìn)度監(jiān)理控制蔬第一節(jié)：進(jìn)度劉控制的原波則很………………嬌………………葵………媽……鏡…濃182值第二節(jié)：進(jìn)度愁控制的任撞務(wù)惱………………岸………………仍………振……忌…奇182胡第三節(jié)：進(jìn)度句控制的工作制解度妥………………欄………………恰…襯……煉…循182潔第四節(jié)：計劃多進(jìn)度目舅標(biāo)刺………………榴………………召…………筑……澡…伯183疼第五節(jié)：進(jìn)度檔控制計劃的方測法、手段與要罩點紛………………夠…甜……吉…事183彈站赴一、進(jìn)度控制候（預(yù)控）的手邪段芬………………肯………………瓣……毀…負(fù)183杠達(dá)階二、進(jìn)度控制豈的要風(fēng)點柳………………微………………辣………………哀…灌183抓他謹(jǐn)三、預(yù)控方琴法賄………………川………………池………………乓………芬…朋184上第十章：質(zhì)量恰控制監(jiān)理控制科第一節(jié)：質(zhì)量陪控制總目標(biāo)與密目標(biāo)分撇解欄………………壇…………償……膠…遣194驗一、質(zhì)量控制亂總目村標(biāo)泊………………之……………沖………………過…雪…冒194智二、工程質(zhì)量猜目標(biāo)分播解吧………………虎……………府………………捷…延194離第二節(jié)：質(zhì)量翻控制的基本程扮序屈………………到………………第…依……射…雨196望一、質(zhì)量控制砌檢查程指序盯………………破……………郵………………傘…陸196學(xué)二、質(zhì)量事故燭處洪理階………………顫……………久………………太……逆…聚199澇三、質(zhì)量事故咬處理程擱序爬………………叛……………犧………………勤…引199并四、監(jiān)理試驗境工作程言序掃………………葡……………詞………………西…栽201透第三節(jié)：質(zhì)量腐預(yù)控措施與各麗分解目標(biāo)控制磁點的控制措叨施千……書……漢…佩202旗一、工程測量扒控疏制弦………………頃……………跌………………輛……話…述204蜜二、路基工程款質(zhì)量控凈制舞………………邊……………受………………呢…釣207候三、路面基層痛（底基層）控圣制措吧施裂………………黎……………后…玩…陷210截四、瀝青混凝繡土面層控制措倍施邪………………抬……………站………戰(zhàn)…瓜215嶄五、排水工程荒質(zhì)量控躍制抗………………塌……………森………………尚…什222曲六、縣電氣安裝扇質(zhì)量控衣制伶………………喘……………眉………………摧…字224夠七薄、雨期施工質(zhì)核量控殺制晝………………流……………趨………………賺…圍227限第十一章：合欣同管理監(jiān)理工茂作控制避第一節(jié)：合同反管理分析要愁點買………………啦………………斷……芹………錢228珠第二節(jié)：合同事管眠理聽………………犁………………錢………………蕩………生225票第三節(jié)：索賠新與反索賠措闖施廢………………鑄………………聚……固………五232平第四節(jié)：減少的工程延期發(fā)生種的預(yù)控措施與鋸工程延期管理陣辦汗法牲…私……摧235橋第十二章：信判息管理方案巴第一節(jié)：信息傭管理的方俯法訴………………引………………印………程………授247趣第二節(jié)：信息豐管理的程痛序橡………………淺………………六………抹………掌248都第十三章：安衫全文明施工控稈制保證措施紀(jì)第一節(jié)：逼安全文明施工蓬控制的組織、飼經(jīng)濟(jì)、管理、播技術(shù)、合同措晶施僅…莖…屈……尤250謎第二節(jié)：嚴(yán)格悟控制過程，確尸保安全文明施摩工時受控離……………克……黎251鵲第三節(jié)舍：主項目安全與文擴(kuò)明監(jiān)理目達(dá)標(biāo)關(guān)………………值……………遲………裹252亂第四節(jié)皇：靠安全與文明監(jiān)圾理工作機(jī)漂構(gòu)壯………………固……………覺………摸252鼓第五節(jié)昨：騎安全文明監(jiān)理謹(jǐn)工程師職遼責(zé)尾………………趨……………叔………任253甘第六節(jié)之：返安全與文明生爺產(chǎn)監(jiān)理工作制熔度挎………………憐………四………溫253令第七節(jié)滴：請安全與文明施杏工定期檢查及層巡查制度醬………………魚………喘254搬第八節(jié)崖：軌安全文明施工龜監(jiān)理措憤施妥………………犧……………信…………塌255谷第九節(jié)龜：窄安全施工的旁刷站監(jiān)理制梨度守………………膠……………辮………勁259休第十節(jié)憶：蜘傷亡事故報告嘉制守度罷………………治……………拾………………良259伶第十一節(jié)勻：也監(jiān)理工作應(yīng)急羅預(yù)頭案母………………楚……………羅……………民260榆第十二節(jié)電：貓工程現(xiàn)場災(zāi)難飯發(fā)生的應(yīng)急措堡施躁………………核……………碑263堆第十三節(jié)重：和安全、文明監(jiān)熟理歷檢查資料杠………………遵……………生…錯…貧2床64植第十歐四盛章：紙交工及缺陷責(zé)串任期監(jiān)理工作案第雜一谷節(jié)：交工與交愁工證書字………………警……………頃………………犬…加266逢第招二閥節(jié)：缺陷責(zé)任堆期監(jiān)理工作內(nèi)兆容界………………免…………接…遇………華268帽第杯三雹節(jié)：缺陷責(zé)任庸終止證書的簽?zāi)臧l(fā)程濕序壓………………當(dāng)………節(jié)…爭……恰268蛇第十矛五店章陷：丘工程保修監(jiān)理采工作制度男………………晨……………壩………連…后2橫70霜第十脖六露章攔：痰投入的儀器設(shè)夢備情況碼………………奏……………鏈……………孤271仍第一章：鉗總銳扔則壩一、愁工程項目概況嶼1見、項目名稱：任××獻(xiàn)2惰、建設(shè)地點：放××斯3計、擠工程規(guī)模膠：找××錄4辰、質(zhì)量涂等級紹：尾達(dá)到國家相關(guān)蜻質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)裕5欄、監(jiān)理服務(wù)期看限：救15或0拳天鴉。杯二、客監(jiān)理工作依據(jù)嶺1宵．缺國家和終自治區(qū)外、市有關(guān)工程熟監(jiān)理的有關(guān)文卡件規(guī)定。銷2套．珠國家和睡自治區(qū)悠、市有關(guān)工程圍建設(shè)的法律、座法規(guī)和規(guī)定，膜質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)全。炎3式．疾依法簽定的監(jiān)煌理合同。劃4肢．曾業(yè)主與承包商苗簽訂的設(shè)計合窮同、施工承包雪合同。驅(qū)5恥．展設(shè)計文件、現(xiàn)瘡行的工程設(shè)計扁、施工、安裝凈規(guī)范。揮6門．洞政府主管部門吵的有關(guān)計劃、棚規(guī)劃、消防等侵批復(fù)和下達(dá)的塘文件。劍7百．綁建設(shè)單位的合皮理要求。滲8甲．柴監(jiān)理單位依據(jù)睜主管部門及公蹦司下達(dá)的有關(guān)也指示和規(guī)定。斜三、番監(jiān)理任務(wù)范圍烈（階段、內(nèi)容解、范圍）住施工階段覽的工程造價控兇制、工程工期坐控制戀、工程質(zhì)量控棍制、合同管理高、信息管理及劃組織協(xié)調(diào)；角奔葵設(shè)備安裝施工稈階段工程造價槐控制、工程工滴期控制、工程丑質(zhì)量控制、合兵同管理、信息燒管理及組織協(xié)街調(diào)；堆保修階段工程寒造價控制、工環(huán)程工期控制、廈工程質(zhì)量控制盞、合同管理、疏信息管理及組丈織協(xié)調(diào)，工程講保修階段的監(jiān)愁理工作。拔（一）客監(jiān)理階段第本工程的監(jiān)理格為施工階段的彈質(zhì)量監(jiān)理，協(xié)帥助甲方進(jìn)行投愛資、進(jìn)度及合踐同管理。近（二）筆監(jiān)理干工作碗內(nèi)容貍根據(jù)本工程監(jiān)唱理招標(biāo)文件的倡有關(guān)規(guī)定，本炎工程監(jiān)理服務(wù)尾階段包括施工花準(zhǔn)備遍階段為、靠施工階段吵、保修階段罰，粘各摸階段的監(jiān)理工磨作內(nèi)容主要包潛括：去一、施工準(zhǔn)備啟階段偶工作內(nèi)容敗1始、監(jiān)理工程師押必須做好以下嚼工作交（開1開）制定詳細(xì)的撒監(jiān)理工作計劃管；朝（追2團(tuán)）熟悉工程設(shè)尚計圖紙和放樣忌走線數(shù)據(jù)；討（年3拒）編制招標(biāo)文歌件，協(xié)助業(yè)主千做好施工招標(biāo)獵的各項工作；抹（遍4惠）熟悉施工設(shè)昆計文件、施工恰合同文件的內(nèi)電容；隸（碎5揚）審查承包人稈的施工組織設(shè)山計，工程用款變計劃，臨時用也地計劃；疊（鳳6喚）審查承包人慌的材料來源，社以及施工人員下、施工裝備進(jìn)遺場情況等；欲（檢7輛）對承包人（涌包括分包人）甘的進(jìn)場隊伍的砌施工技術(shù)水準(zhǔn)悠進(jìn)行評估；螺（忙8素）協(xié)助辦理施視工用水、用電賞、拆遷、通訊秤、臨時道路的通報批、報建手音續(xù)；貌（特9閣）辦理《開工旅許可證》及其膝它報建報批手柱續(xù)；悉（鋼1冰0程）準(zhǔn)備舉行第之一次工地會議脆等。肌2紹、協(xié)助業(yè)主做聯(lián)好施工前準(zhǔn)備瞇工作府（偷1倆）協(xié)助業(yè)主組套織進(jìn)行技術(shù)交曲底與圖紙會審央，消除錯、漏爽、碰、缺，優(yōu)豎化施工圖設(shè)計俱，提出圖紙會服審紀(jì)要，并提呀請各有關(guān)單位傷確認(rèn)簽章后予玩以貫徹執(zhí)行。薪（扯2咽）協(xié)助業(yè)主對體工程施工臨時革用地、用水、仗用電的來源進(jìn)糖行調(diào)查，根據(jù)挺工程建設(shè)的實葉際需要，向業(yè)訪主提出工程施苗工臨時用地、祖用水、用電的等實施方案，經(jīng)求業(yè)主審批后，尾并做好方案實距施的監(jiān)理工作恐?？罚ㄎ?蛛）協(xié)助業(yè)主向拐政府建設(shè)主管兵部門辦理開工螞許可證及質(zhì)量撓監(jiān)督委托、安旱全監(jiān)督委托等液工程報批事宜豐。眾（即4余）協(xié)助業(yè)主向偶承包商辦理有李關(guān)施工準(zhǔn)備條磨件的交接，如閃測量控制樁點克、規(guī)劃紅線及解邊界，工程周矩邊地形地貌、池地下管線及原豎有建構(gòu)筑物的李詳細(xì)情況，施倘工場地及施工墻臨時用地、用細(xì)水、用電，以也及施工圖紙、迫地質(zhì)勘察報告結(jié)及有關(guān)技術(shù)資返料等。奏（燃5薦）協(xié)助業(yè)主向冊承包商交付其踏已知的或應(yīng)當(dāng)蝦獲知的工程障慘礙資料，并督捏促承包商按施色工合同和招標(biāo)睛文件的要求進(jìn)扮行清除或處理技。晨（衰6打）協(xié)助業(yè)主了勇解工程保險情拾況。產(chǎn)3墾、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)孤備工作恨（呀1厚）組建本工程邪監(jiān)理將機(jī)構(gòu)機(jī)，合理配備監(jiān)咽理人員和監(jiān)理廳儀器設(shè)備，確凡保滿足本工程扎各項監(jiān)理工作曾的實際需要。訂（弄2豐）制定符合本達(dá)工程實際的監(jiān)請理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工駛作制度，包括掩：監(jiān)理工作紀(jì)擠律、監(jiān)理人員戲考核、內(nèi)部工著作流程、儀器倉設(shè)備管理和文董檔管理等，落防實本工程監(jiān)理皇機(jī)構(gòu)全員的崗火位責(zé)任制。喪（豆3挺）組織監(jiān)理機(jī)檢構(gòu)全員開展崗屬前的學(xué)習(xí)、培麥訓(xùn)，熟悉本工江程建設(shè)文件、枕設(shè)計資料、標(biāo)式準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)償合同文件，明良確本工程監(jiān)理潔范圍、控制目廁標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利見與責(zé)任，以及陪與業(yè)主的工作某分工與配合。殺（慚4雷）組織編制本辯工程監(jiān)理實施鬼細(xì)則，制定費撐用控制規(guī)劃、女資金投入計劃落、工程進(jìn)度控圍制計劃、工序旗監(jiān)理工作流程鼻等，確定監(jiān)理嘉資料、施工資摸料的文檔格式種。柜（噸5笛）設(shè)立獨立的刑監(jiān)理工程師辦閃公室，組織監(jiān)褲理人員、監(jiān)理域儀器設(shè)備依時孤進(jìn)駐工程現(xiàn)場循，并對監(jiān)理儀翼器設(shè)備檢查、微核定。買（吉6這）監(jiān)理人員應(yīng)尼全面熟悉合同燦文件及有關(guān)標(biāo)傘準(zhǔn)和測試方法他，對合同文件掙中存在的差錯寸、遺漏、含糊盆不清等問題應(yīng)屢盡可能查證清窗楚，作出合理破的處理方式與蒙業(yè)主或承包人爸進(jìn)行澄清。醫(yī)（變7綢）監(jiān)理人員對肝設(shè)計圖紙和定云線數(shù)據(jù)進(jìn)行必折要的現(xiàn)場復(fù)查君核對，糾正差肌錯、補充漏缺季，對于發(fā)現(xiàn)的肆重大錯誤，漏武項等問題，應(yīng)尤提出詳細(xì)資料廢報業(yè)主叉。意阻（覺8錯）監(jiān)理人員應(yīng)唉對可能造成工籍程延期或費用漲索賠的施工環(huán)居境盡可能進(jìn)行籃實際調(diào)查和掌瓣握，工程占地市范圍以內(nèi)尚不冰能按時交接的興工程占地及有肺爭議的工程占險地；取土區(qū)和破棄土區(qū)；根據(jù)讀調(diào)查結(jié)果適時灰提出處理措施偵報業(yè)主。旱（醫(yī)9艇）依據(jù)合同條艦件和技術(shù)規(guī)范良的要求并結(jié)合勒工程項目的實丸際，統(tǒng)一制定峽出進(jìn)行質(zhì)量控膏制、進(jìn)度控制探、投資控制和銜合同管理的各由種記錄、報表聰、證書及圖示虹。吸4喊、督促承包商塘做好施工準(zhǔn)備鳳工作少（識1裙）督促承包商啄盡快組織進(jìn)場傍，組織協(xié)調(diào)與振業(yè)主辦理有關(guān)勒施工準(zhǔn)備條件挖的交接。涉（先2擠）敦促、指導(dǎo)燦承包商編制施摩工組織設(shè)計，峽并要求于工程構(gòu)正式開工梢前負(fù)1犁5駕天提交本工程枕監(jiān)理部審查。媽（喂3委）對承包商施鹿工組織機(jī)構(gòu)的隱組織網(wǎng)絡(luò)、崗辛位責(zé)任制建立娃情況、施工管糧理人員的資質(zhì)桶情況和工程分覺包情況進(jìn)行審讓查，督促完善麻施工質(zhì)量、安巷全保證體系。歷（桂4移）對承包商的爽試驗檢測手段吐進(jìn)行審查，檢堂查承包商是否錢具有相應(yīng)檢測蹤資質(zhì)等級的實狂驗室，實驗室板的監(jiān)測范圍是沃否涵蓋了本工眠程的全部實驗獎項目，如發(fā)現(xiàn)靈承包商本身未計有具備檢測資殊質(zhì)等級的實驗浩室，或?qū)嶒炇谊兊谋O(jiān)測范圍未旱能涵蓋本工程盯的全部實驗項家目，責(zé)成承包章商盡快聯(lián)系委肆托具有對外檢駝測資質(zhì)的社會標(biāo)檢測機(jī)構(gòu)。級（般5勞）審批工程標(biāo)戀準(zhǔn)試驗報告，福對各種標(biāo)準(zhǔn)試來驗的測試數(shù)據(jù)餐作出同意、不聚同意或要求調(diào)丑整的批復(fù)，以唉作為本工程相系關(guān)測試的控制弓標(biāo)準(zhǔn)，并通過憂平行對比試驗筐，確定標(biāo)準(zhǔn)試扣驗的標(biāo)準(zhǔn)值。余（識6決）編制施工準(zhǔn)呈備工作計劃，勻建立例會制度邪和申報、審批跌制度，組織協(xié)芽調(diào)承包商的施聚工準(zhǔn)備工作。隨（戶7冬）督促、協(xié)助替承包商辦理施敬工臨時設(shè)施的鈔各項報批、報撒建手續(xù)。采（呼8竊）組織進(jìn)行開肺工前準(zhǔn)備工作嚷的全面檢查，燥包括：前期配的合、技術(shù)準(zhǔn)備沸、勞動力與物醋質(zhì)準(zhǔn)備、臨時線設(shè)施、機(jī)械設(shè)恰備及計量器具躍，以及工程保鄰險和資金使用偷情況等。蜜（硬9灑）組織召開第撿一次工地會議滾，最終審查承磁包商的施工準(zhǔn)裂備情況，確認(rèn)單工程開工條件苗的完備情況，仇審查簽發(fā)工程晨開工報告。無二、施工階段將工作內(nèi)容斯在施工階段，嘆監(jiān)理工程師應(yīng)閥集中力量做好敗施工質(zhì)量監(jiān)理燈、工程進(jìn)度監(jiān)哈理、工程費用榨監(jiān)理、安全、筋文明施工監(jiān)理啟，并做好合同饞管理、信息管暫理、組織協(xié)調(diào)本等各項工作。1、質(zhì)量控制駁（帖1按）根據(jù)項目的指總體要求和合呈同規(guī)定，確定愁質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)漆和標(biāo)準(zhǔn)，分解疾編制監(jiān)理質(zhì)量攤計劃和部位工火序工程監(jiān)理細(xì)帆則，落實質(zhì)量肅監(jiān)理責(zé)任。確傅定質(zhì)量考核獎篇罰細(xì)則。愛（捏2晨）施工過程，自要求承包商就哥重點部位、關(guān)臥鍵工序或關(guān)鍵膊部位、工序工蔑程等編制切實黨可行、技術(shù)可裳靠的專項方案率或作業(yè)計劃，當(dāng)并提出確保質(zhì)塘量的具體措施死。邪（恭3際）施工過程，敲要求承包商根虹據(jù)施工條件的孤變化和設(shè)計、品施工工藝、材汁料、設(shè)備的具童體情況，對施翁工組織設(shè)計或曠方案進(jìn)行調(diào)整疤、補充，確保枕工程質(zhì)量和進(jìn)收度滿足合同要蛾求。卸（哭4爹）采取見證或片平行檢驗方式爹，監(jiān)控承包商落的施工測量放很線、放樣，確遮認(rèn)軸線、標(biāo)高往的建立與傳遞態(tài)的測量成果報普告。伶（偷5依）按合同、法少規(guī)和規(guī)范規(guī)定咬，組織對承包庸商進(jìn)場材料、羽構(gòu)配件、半成算品、設(shè)備進(jìn)行譽驗收，對材料控、構(gòu)配件、成孔品進(jìn)行抽樣和及見證送檢，確燦認(rèn)符合質(zhì)量要肯求后才能用于瞧工程；對設(shè)備灣進(jìn)行開箱檢查畏或現(xiàn)場驗證，止并監(jiān)控其保管蓄狀態(tài)。疫（宏6料）檢查承包商亞現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)挎量管理體系是料否正常運轉(zhuǎn)，翁督促承包商加最強對專項方案博、施工工藝措隨施、施工定線酷的技術(shù)復(fù)核制銀度和設(shè)計變更乒管理制度；嚴(yán)吧格工序作業(yè)的登技術(shù)與操作質(zhì)撲量交底制度，援強惑化呈“獄三雄檢板”社制度和工序交燥接管理制度。好（逐7膝）核查為本工呆程提供專業(yè)檢差測服務(wù)的獨立諷第三方的專業(yè)秩檢測機(jī)構(gòu)的資釣格、范圍、技拆術(shù)實力、經(jīng)驗吹積累等情況，淘審核其檢測方開案和工作計劃階是否滿足合同冰、設(shè)計及規(guī)范詳?shù)囊?guī)定，并監(jiān)管控其按方案實蕩施。療（餡8河）施工過程，著檢查承包商的毅施工機(jī)具、設(shè)掙備、檢查手段山是否滿足質(zhì)量安要求，對不滿爛足要求的立即智通知承包商予偽以更換，特別搶是影響質(zhì)量的蓮關(guān)鍵設(shè)備。渡（于9蘭）對重要部位介、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或都必須連續(xù)施工氧的工藝過程，釋及早調(diào)查承包核商的施工準(zhǔn)備板情況，經(jīng)監(jiān)理集工程師考察確丈認(rèn)完全滿足要碼求后，方能批百準(zhǔn)實施施工。章（鍬1圈0亞）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)姓理程序，施工墾準(zhǔn)備不足的部來位工序不得擅方自開工，上道諸工序承包商自晝檢后未經(jīng)監(jiān)理曠工程師確認(rèn)，艷不得進(jìn)行下一附道工序的施工轟。軌（假1錦1晨）跟蹤監(jiān)控承謙包商的工序作梅業(yè)過程，一般短工序采取巡視予、平行檢驗方旨式，重要部位萬、關(guān)鍵工序采原取見證、旁站搜方式，如溝槽爬填土、管道試?yán)p壓、距混凝土興澆筑，以及材肝料質(zhì)量試驗、村土基密實度試仍驗和其它質(zhì)量姿檢測試驗等，枕發(fā)現(xiàn)承包商的莖錯誤做法，不杜當(dāng)操作或缺陷減，及時責(zé)令承怖包商糾正。部（恰1貨2中）督促承包商發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行工程敞報驗申請制度咽，隱蔽工程、斑部位工序驗收銅和中間驗收、雨竣工驗收，督蜂促承包商按規(guī)瀉定進(jìn)行自檢驗緣評后，向監(jiān)理性工程師申請驗穴收并提交完整蛾的技術(shù)資料和模驗評資料，經(jīng)核監(jiān)理工程師審仁查和現(xiàn)場檢查絹后，方予以簽淋認(rèn)。醬（嚴(yán)1塞3正）認(rèn)真組織進(jìn)亂行隱蔽驗收，穿各專業(yè)必須經(jīng)煩全面、細(xì)致檢間查簽認(rèn)后方可弟隱蔽。移（岸1炮4竿）對設(shè)計變更蚊和技術(shù)核定，紛必須經(jīng)過認(rèn)真果的分析、審核兼，并對其可能才對質(zhì)量、進(jìn)度謙和造價的影響桌進(jìn)行認(rèn)真評估迅后，提出意見狡和建議，報經(jīng)瑞業(yè)主審批同意患后予以執(zhí)行。觀（稅1宵5僅）對施工中出飾現(xiàn)的質(zhì)量缺陷變和質(zhì)量事故，柏監(jiān)理工程師應(yīng)貸及時組織調(diào)查闖、分析、處理劍，書面通知承冤包商整改，并豬檢查整改結(jié)果譽。當(dāng)出現(xiàn)重大披質(zhì)量事故時，詞督促承包人按歪規(guī)定上報有關(guān)諸單位。吊（漂1擊6域）運用平行檢背驗手段，對已雄完成的部位、癥工序工程和單會位工程進(jìn)行現(xiàn)度場實測，正確焰評估工程質(zhì)量太，提出存在的雪質(zhì)量缺陷，責(zé)囑令承包商限期關(guān)整改。梅（唉1敵7巷）嚴(yán)格部位、軌工序工程驗收戚、中間驗收和擇竣工驗收程序奇，認(rèn)真審查驗片收資料，包括伙竣工驗收資料幸和竣工圖，督熱促承包商編制揭完整最符合罪規(guī)定的竣工技竭術(shù)資料蠟。屠仇（碎1自8柱）對安裝工程盼關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)雀場安裝、系統(tǒng)非調(diào)試和聯(lián)動調(diào)呀試，要求承包撓商、專業(yè)分包贏單位共同編制傭安裝測定、系皮統(tǒng)及聯(lián)動調(diào)試菌方案，經(jīng)監(jiān)理過工程師審批后慧執(zhí)行。監(jiān)理工濕程師應(yīng)見證其探進(jìn)場安裝、調(diào)窄試、測定全過捏程，確保安裝紙質(zhì)量、技術(shù)參刻數(shù)符合設(shè)計要俘求。班（瞧1酬9亦）認(rèn)真做好監(jiān)池理日志、月報歷，及時收集整御理質(zhì)量技術(shù)記盾錄和資料，按掀有關(guān)規(guī)定分類害歸檔管理，為量業(yè)主提供全面藍(lán)反映工程過程拿質(zhì)量的信息。2、進(jìn)度控制垮（網(wǎng)1磨）根據(jù)業(yè)主對毒項目建設(shè)總進(jìn)斬度目標(biāo)的要求號，編制總進(jìn)度謹(jǐn)規(guī)劃（控制性文建議計劃），慎把設(shè)備材料采拒購供應(yīng)、施工毀各階段、各專離業(yè)承包商的進(jìn)瑞度控制納入其今中，統(tǒng)籌規(guī)劃男，經(jīng)業(yè)主審批伯后認(rèn)真組織實米施，以約束建憤設(shè)各方日常工恒作。?。ú?工）按總進(jìn)度計葛劃要求，編制榮本項目各階段攪進(jìn)度計劃，并柳進(jìn)行動態(tài)控制羨。技（技3度）審核承包商蝕提交的進(jìn)度計蛇劃，看是否滿跪足項目總進(jìn)度土規(guī)劃的要求。劑承包商應(yīng)根據(jù)熄批準(zhǔn)的月計劃待，分解編制周主作業(yè)計劃，并掃報監(jiān)理備查。是（肅4辜）根據(jù)合同和錢項目管理總體醬目標(biāo)的要求，粉擬定項目進(jìn)度剪競賽文件，制炊定關(guān)于施工、已材料設(shè)備進(jìn)度絲的獎罰細(xì)則。敏（呆5體）督促設(shè)計單泊位做好施工中受的配合，及時堪發(fā)出設(shè)計變更讓和洽商，科學(xué)乒、合理地解決孤施工中的設(shè)計五問題，以免影遠(yuǎn)響工程施工進(jìn)套度。府（簡6短）跟蹤監(jiān)控承互包商的施工組訂織與管理工作策、施工投入和者施工作業(yè)動態(tài)嫩，發(fā)現(xiàn)不符合趨施工組織設(shè)計弊和計劃的施工渡組織方法、作側(cè)業(yè)安排、工作犬面管理，以及風(fēng)施工投入不足劍或效率低下，凍影響周計劃執(zhí)斧行時，應(yīng)通知恰承包商及時予腳以整改。咐（酬7快）檢查每周進(jìn)卷度計劃的執(zhí)行遵情況，核查承瞞包商報送的每記周進(jìn)度計劃執(zhí)再行報告，分析縮進(jìn)度偏差原因揭，及時提出糾疏正措施。當(dāng)實融際進(jìn)度連續(xù)出嘉現(xiàn)偏差，嚴(yán)重補影響合同工期勉時，應(yīng)向業(yè)主海專項報告，共碧同商定采取進(jìn)扭一步的措施。奇（匯8兄）檢查設(shè)備材擋料供應(yīng)商的供弱貨準(zhǔn)備情況，癥落實確切的發(fā)乏貨到貨時間，寄以組織安排材盈料設(shè)備的進(jìn)場脹驗收和移交、刮貯存等工作。派（知9四）及時提請業(yè)尤主為配合施工石進(jìn)度按計劃完智成相應(yīng)的工作豐，提供施工條槐件，以免由于閥業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)換致工程延期和癢不必要的費用烏增加。3、投資控制已（禁1是）根據(jù)本工程竄總概算和承包促合同，分析確項定投資控制目陶標(biāo)，并將施工軍階段的投資總閥額按合同段、弊施工階段、部贈位工序工程和筒專業(yè)進(jìn)行分解程，擬定投資控眼制計劃，編制練各類資金使用但計劃，并動態(tài)級監(jiān)控其執(zhí)行。猶（滋2折）嚴(yán)格工程量殊清單管理，根撞據(jù)合同擬定詳儀細(xì)的計量支付哥規(guī)則和所需報怒表，確定各類壇項目的計量支袋付條件和辦法鬼、劃分總額包零干項目的計量裝支付比例，報搏業(yè)主審批后執(zhí)愧行。達(dá)（辦3獻(xiàn)）嚴(yán)格按照合釋同規(guī)定和計量關(guān)支付規(guī)則、工司程量計算規(guī)則脂進(jìn)行現(xiàn)場計量楚，確認(rèn)當(dāng)月實腐際完成的工程值價值，拒絕虛種假和不虎符合搏規(guī)定的計量與士支付申請。嶼（投4憲）擬定工程變晨更的報批確認(rèn)被程序，認(rèn)真評宮審工程變更對求質(zhì)量、進(jìn)度和論造價的影響，心選擇功能價值增高的方案，嚴(yán)屋格控制工程變夫更引起的費用云增加。閱（件5料）擬郊定甘“統(tǒng)無簽證管理制話度豈”蒜的建議措施，堵通過合同結(jié)構(gòu)授、條件、價格笛形式、招標(biāo)辦聲法途徑，把現(xiàn)籃場簽證限制到史最少程度。嚴(yán)呆格現(xiàn)場簽證管凝理審批確認(rèn)程鉤序，拒絕不合料理型的鄭“國簽妖證招”犬，嚴(yán)格控制不船必要的費用增扭加。貢（蹄6晨）按照合同、捎工程量清單的洽規(guī)定，嚴(yán)格管往理各項工程款襲支付（包括：寬期中支付、預(yù)敘付款、材料設(shè)亭備預(yù)付款、包藍(lán)干費、保修金田、變更、簽證嫌、索賠等），疾做到不多、不棵重，并定期（郊每月）將投資飄計劃與實際支燭付進(jìn)行比較，江向業(yè)主提交執(zhí)咸行計劃結(jié)果的手報告。腦（浴7賓）根據(jù)合同規(guī)館定和確認(rèn)的索甘賠事實證據(jù)材掠料，進(jìn)行索賠元費用估價和審避核，協(xié)商確定蠻索賠費用金額久。述（遲8絮）審查工程結(jié)不算，確認(rèn)最終富工程造價和支欄付，協(xié)助業(yè)主衡處理特殊情況羅下的結(jié)算與支銅付，如違約中蟲止合同的結(jié)算掩等。蠻4餓、安全、文明揀施工監(jiān)督犬（始1江）監(jiān)督承包商騾嚴(yán)格執(zhí)行國家蠻和省、市各項染安全、文明施關(guān)工的規(guī)定，堅您決杜絕重大傷適亡事故，樹立虎企業(yè)品牌工程伙的形象。莊（荒2崗）根據(jù)業(yè)主對膨項目建設(shè)的總文體要求和合同抬規(guī)定，擬定項返目的安全、文航明施工競賽文纖件，提出獎罰漿細(xì)則。界（及3壺）嚴(yán)格檢查承莖包商安全文明蒸施工組織機(jī)構(gòu)傳、保證體系、訪安全管理責(zé)任萍制、安全教育蛾與檢查制度，陷審核專項安全攤文明施工方案冠是否符合有關(guān)梅法規(guī)、規(guī)范要愿求，特別注意船溝槽開挖與支訴護(hù)、施工臨時晴用電等安全技佳術(shù)措施。嚼（盡4絨）每周組織一賞次安全文明施煙工聯(lián)合檢查，決發(fā)現(xiàn)存在的安巧全隱患和不規(guī)岸范的施工行為困，書面通知承瘡包商限期整改繩。各專業(yè)工程址師按職責(zé)負(fù)責(zé)利巡查各專業(yè)施賣工范圍內(nèi)的安杯全文明施工情悶況，發(fā)現(xiàn)問題稻及時匯報總監(jiān)望理工程師后，鋪書面通知承包刑商進(jìn)行整改。澤（垮5烘）利用工程例有會、安全文明信及現(xiàn)場管理專仆題會等形式，寇經(jīng)常督促承包瘦商加強安全文搭明施工管理，公每周進(jìn)行安全政文明檢查評比析，落實經(jīng)常性眉的安全教育（饒班前檢查、交嘆底，每月安全閑培訓(xùn)），進(jìn)一竄步完善安全文近明施工。擾（之6爸）督促承包商欺加強對分包單功位、獨立承包膽商的安全文明么施工管理，加拿強現(xiàn)場的施工哀總平面規(guī)劃和陜管理、調(diào)度，構(gòu)加強各作業(yè)面椒的安全文明施罵工檢查和管理諸，做好現(xiàn)場及所生活區(qū)的衛(wèi)生篇、消防、保衛(wèi)獅等工作。洗（瘦7楚）每月組織一壽次對承包商的超安全文明施工善管理工作的全革面評審，編制形安全監(jiān)理月報粱向業(yè)主匯報，蠢并根據(jù)承包商麻在安全、文明拼管理工作的存酒在問題，提出施整改要求和達(dá)療到的目標(biāo)。5、合同管理耳（擺1沒）預(yù)測項目實不施過程的風(fēng)險和，并對各類風(fēng)伍險分別制定相票應(yīng)的對策。如宣向業(yè)主提出合始同結(jié)構(gòu)、合同唯模式、招標(biāo)與中發(fā)包方式的建生議，協(xié)助業(yè)主懼選擇最適宜的俘方案，有序地咐組織項目的實蚊施，以確保工值程質(zhì)量、進(jìn)度李和投資的有效氏控制，實現(xiàn)本金項目建設(shè)的總扶體目標(biāo)要求。潤（均2鹽）協(xié)助業(yè)主組影織招標(biāo)，優(yōu)選屯承包商，起草柄各類合同文件思，協(xié)助辦理各躺類合同的鑒證董、備案手續(xù)，摩必要時協(xié)助業(yè)殖主進(jìn)行公證。憂（戚3固）為規(guī)范本項粱目的建設(shè)活動開，嚴(yán)格約束承弊包商的行為，敵合理分擔(dān)風(fēng)險廢，必須擬定既嗎適應(yīng)本工程特腳點，又能有效探地進(jìn)行目標(biāo)控詞制的合同條款螞，以便主動實營施合同管理。祖（擇4嚇）在合同中設(shè)夾立嚴(yán)格的工程龜變更的審批程免序與辦法，改宗進(jìn)傳統(tǒng)管理錄的油“旦現(xiàn)場簽損證次”凈做法，嚴(yán)格界剝定業(yè)主、承包寇商各自應(yīng)承擔(dān)誰的工程變更的顯風(fēng)險范圍。冷（裂5萬）根據(jù)項目總陷體目標(biāo)要求，旦在合同中設(shè)立鉆質(zhì)量、進(jìn)度、催安全、文明施頭工目標(biāo)與考核端辦法和獎懲措繡施，以及與計胳量支付掛鉤的抗原則條款，以織經(jīng)濟(jì)手段約束凡承包商的施工助行為，為制定蔬具體的質(zhì)量、衛(wèi)進(jìn)度、安全文徑明施工競賽獎雹罰細(xì)則提供合交同依據(jù)。貴（套6殘）對合同條款伸進(jìn)行全面的分蜂析，預(yù)測合同藥管理的風(fēng)險和免薄弱環(huán)節(jié)，制路定防范措施，丙利用書面指令秘、備忘錄、合電同細(xì)節(jié)說明書長、洽商等形式危事先予以避免燦。農(nóng)（智7濟(jì)）監(jiān)理工程師阿有責(zé)任及時提嚇醒業(yè)主遵守合塑同規(guī)定，按規(guī)費定的時間做出莊決定、批準(zhǔn)、否指令、發(fā)放圖剪紙、移交場地承、支付工程款養(yǎng)、提供施工條刪件等，主動履揀行合同義務(wù)，看預(yù)防被動索賠船。蛾（炊8君）檢查承包商糞的履約行為，口按月進(jìn)行評價伶，并收集整理倉形成履約檔案暢，為處理索賠在、爭議準(zhǔn)備事緊實證據(jù)。季（礦9雕）督促承包商粗及時全面履行垂合同承諾。臨（汗1拜0瓣）努力營造良分好的合同環(huán)境恨，以使項目實敗施處于良好運咱行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)鬧生合同糾紛時維，監(jiān)理工程師糾應(yīng)及時組織調(diào)偽解，避免爭議頌、糾紛的升級賣，影響工程計壞劃的實施。掏（產(chǎn)1灣1伯）各合同工程干內(nèi)容竣工后，尺監(jiān)理工程師應(yīng)兼主動配合業(yè)主齡進(jìn)行合同責(zé)任鄉(xiāng)的清算，對承宴包商的違約事符件、工期延誤貢、質(zhì)量責(zé)任、冠有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失記賠償責(zé)任、各芒種處罰等，認(rèn)這真清理分析總住結(jié)后報告業(yè)主厚，以為業(yè)主在事最終支付時提博供考慮依據(jù)。6、信息管理助（幻1籠）根據(jù)本投標(biāo)狀人支IS0900訊1端質(zhì)量管理體系奶的規(guī)定，總結(jié)畫本投標(biāo)人多年夕的監(jiān)理工作經(jīng)址驗，結(jié)合本項脈目的特點和業(yè)鐮主的要求，我澇們擬定了項目收監(jiān)理信息編碼組體系，內(nèi)容涵萄蓋招標(biāo)、施工侍、竣工驗收、預(yù)保修全過程的賠信息資料。湖（裁2燕）在運用項目他監(jiān)理信息編碼袍體系的同時，鬼根據(jù)信息量大納小，按合同段傷、施工階段、廚部位工序工程恢或?qū)I(yè)建檔立忍卷，以適應(yīng)方游便檢索、查閱潔、保存的需要獸。對需較長時相間連續(xù)跟蹤監(jiān)某控的工藝過程澤或工作事項，遺應(yīng)拷貝給專業(yè)蘭工程師使用。漫（援3祖）嚴(yán)格遵循本悉投標(biāo)人的信息牙管理制度和深恒圳市城建檔案熔管理驗收的有靜關(guān)規(guī)定，進(jìn)行拖信息的收集、眼處理、傳遞和士貯存，確保滿岡足竣工驗收、糾為業(yè)主提供項胃目管理全過程由信息的要求。肆（姐4薄）引進(jìn)監(jiān)理軟接件、項目管理傅軟件，以及工課程造價分析軟黃件，全面有序求地開展項目投賺資控制、進(jìn)度佛控制、質(zhì)量控大制和合同管理桂工作。糕（辭5劍）建立投資、認(rèn)進(jìn)度、質(zhì)量及子合同管理的信妥息服務(wù)系統(tǒng)，乘隨時向業(yè)主提牙供各種報表。需（使6昏）建立與設(shè)計旱單位的不定期答協(xié)調(diào)會、施工系階段的首次例詞會、定期工程較例會、定期總溫分包協(xié)調(diào)會、灰專題協(xié)調(diào)會等漸各種協(xié)調(diào)會議泳制度，及時協(xié)斑調(diào)參與工程建霞設(shè)各方的關(guān)系趨。7、組織協(xié)調(diào)定根據(jù)業(yè)主監(jiān)理尖招標(biāo)書的規(guī)定津，本投標(biāo)人擬兇從以下方面做闊好組織協(xié)調(diào)工窄作。搖（旱1慮）組織協(xié)調(diào)與傘業(yè)主及業(yè)主駐輝現(xiàn)場授權(quán)代表宰的聯(lián)系，協(xié)助均業(yè)主處理與本默項目建設(shè)有關(guān)音的問題。協(xié)助調(diào)業(yè)主向政府建詞設(shè)主管部門辦憂理項目報建等鼓各類審批手續(xù)哲。協(xié)助業(yè)主處示理與本項目有駛關(guān)的糾紛事宜宴。艷（斷2額）協(xié)調(diào)與設(shè)計勺單位的關(guān)系，守落實各專業(yè)主鉗管部門對施工萄圖紙的審批意寬見的修改，組研織設(shè)計人員及江時進(jìn)行技術(shù)交乒底，會審圖紙泥及重大施工技庭術(shù)方案評審，厲參加工程驗收攤和處理施工中處的設(shè)計問題等交。葬（僚3洲）協(xié)調(diào)與承包絮商的關(guān)系，督騰促承包商按合滋同全面履約，盛協(xié)調(diào)好業(yè)主與姨承包商間的關(guān)討系。廁（汽4持）協(xié)調(diào)好與政雷府各有關(guān)主管嘴部門的關(guān)系，建接受他們的監(jiān)擁督、指導(dǎo)，并戲?qū)⒂嘘P(guān)主管部黨門對本項目的蓮要求、建議貫頓徹落實在項目局實施活動中。膛（范5勸）協(xié)調(diào)與工程錢建設(shè)現(xiàn)場周邊膠單位的關(guān)系，備主動、及時與肥有關(guān)各方建立縫工作關(guān)系，取開得各方的理解塵與支持。蠟三、保修階段嗚工作內(nèi)容絕在竣工或部分訊竣工后，一旦清簽發(fā)交接證書團(tuán)即進(jìn)入保修期拖階段監(jiān)理；應(yīng)吼同施工階段一沉樣做好這一階叉段的監(jiān)理工作憲，對工程缺陷僅的修補、修復(fù)末及重建進(jìn)行現(xiàn)芬場監(jiān)理。柳1概、定期組織回鈴訪侮本投標(biāo)人機(jī)關(guān)挪監(jiān)理部將遵賞照洞ISO900艘1抗質(zhì)量管理體系南的要求，定期剃主動地了解工塵程使用情況，貢組織安排責(zé)任污單位進(jìn)行回訪稈。礙2疑、及時調(diào)查缺赤陷鄭接到業(yè)主的通陽知后，本投標(biāo)毅人機(jī)關(guān)監(jiān)理湯部蓮2題天內(nèi)及時組織罪承包商、設(shè)計應(yīng)單位調(diào)查缺陷死情況和產(chǎn)生原委因，必要時，涌建議業(yè)主邀請奇質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具板相應(yīng)資質(zhì)部門挑參加。辜3態(tài)、分清缺陷責(zé)摔任中對保修期內(nèi)的雅投訴，本投標(biāo)埋人機(jī)關(guān)監(jiān)理懼部獄2饑天內(nèi)組織承包口商查明投訴原皆因，根據(jù)施工假合同等確定質(zhì)禽量缺陷責(zé)任的臺歸屬，要求責(zé)跪任方提出缺陷辰解決方案，督危促盡快予以實煉施。譯4棄、限時整改監(jiān)狐控候如果施工合同耕中沒有保修期元質(zhì)量缺陷的整卸改時限，一般賣約定耗為住7勁天，復(fù)雜或工仗作量較大的不拍超種過橡1扮4摟天。薯5調(diào)、確認(rèn)缺陷修揮復(fù)質(zhì)量見對承包商（或凱另委托第三方宅）按保修合同徐規(guī)定進(jìn)行的缺餃陷修復(fù)，其修撥復(fù)質(zhì)量由本投燥標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理菠部與業(yè)主共同反檢查簽認(rèn)。斧6過、保修期的延堤長處理岡經(jīng)處理的工程普局部的保修期亞應(yīng)作相應(yīng)延長畢，其延長時間汁應(yīng)為上述局部榜工程因質(zhì)量缺換陷（或損壞）網(wǎng)而未能使用的裂時間。攜7捕、保修責(zé)任證吃書摸解除解保修期到期，津簽發(fā)解除保修戴責(zé)任證書，并辯簽發(fā)退還剩余往保修金或保函何的證明文件。驟（循三謹(jǐn)）忌監(jiān)理范圍要本監(jiān)理合同監(jiān)訓(xùn)理服務(wù)范圍包聚括施工階段和安保修階段的監(jiān)欺理服務(wù)；施工鑼階段施工內(nèi)容莊主要有道路、頂路基排水工程判、沿線設(shè)施及權(quán)協(xié)調(diào)辦理施工繩過程涉及的各轎種行政手續(xù)及何工程燕施工過程的進(jìn)究度、投資、質(zhì)爽量控制。襖第諷二章精寒拐本工程重點及雖監(jiān)理難點利一、施工階段啞的難點及監(jiān)理建重點跟1俗、舍工程進(jìn)度控制撫的難點及監(jiān)理圍重點睡施工階段是建朱設(shè)工程實體的跌形成階段，是簡建設(shè)工程進(jìn)度未控制的重點。壁我們將根據(jù)總怖工期對工程進(jìn)業(yè)度的控制要求跪，科學(xué)、合理正地確定施工進(jìn)興度控制目標(biāo)，哪本著合理安排器道路狗與蠻安裝撈的綜合施工，嫌結(jié)合工程的特功點和我們同類活建設(shè)工程監(jiān)理錦的經(jīng)驗，做好百協(xié)調(diào)物資供應(yīng)艦?zāi)芰εc施工進(jìn)遣度的平衡工作華，以促使施工慰單位確保工程蟻進(jìn)度目標(biāo)的實闊現(xiàn)。區(qū)對進(jìn)度、勞動鍋力、材料、投炒資等方面的信非息進(jìn)行信息化墊動態(tài)管理，優(yōu)棚化、深化施工慚組織，以科學(xué)眉為依據(jù)，運用軟統(tǒng)籌方法、網(wǎng)才絡(luò)技術(shù)合理配倆置資源。金進(jìn)度控制的管棍理是對關(guān)鍵線乓路完成時間的亭控制，做到這燈一點就能使工置程按合同工期癥完工，達(dá)到進(jìn)密度控制目標(biāo)。鴿監(jiān)理工程師在敗審核施工組織只設(shè)計時要認(rèn)真怕審核施工進(jìn)度疏計劃，看其關(guān)面鍵工序和關(guān)鍵居線路設(shè)置是否敘合理，主要施當(dāng)工工序安心排時間是否合裁理，雨季施工俘等因素的影響友是否考慮，專偷業(yè)分包進(jìn)場時般間和主要、特尤殊材料、設(shè)備援進(jìn)場時間是否廚合理，提出修黨改意見，與業(yè)招主、總包單位哪一起確認(rèn)施工內(nèi)總進(jìn)度計劃。鄙施工過程上，我對施工進(jìn)度進(jìn)哨行動態(tài)控制，您總進(jìn)度計劃控萌制年度進(jìn)度計餡劃，年度進(jìn)度驢計劃控制諸季盤/糠月度進(jìn)度計劃律，將月計劃落澡實到帖周里/淚日，隨時將關(guān)牢鍵工序完成時杠間與計劃完成躁時間進(jìn)行比較裕，并有預(yù)測性經(jīng)，發(fā)現(xiàn)偏差時旬從塘“良人、機(jī)、料、異法、筋環(huán)慘”飾五個方面分析車原因，協(xié)調(diào)承件包單位及時調(diào)驗整解決，保證埋過程按合同工仇期完成。叢2膊、辮工程測量控杰制的難點及監(jiān)裕理重點鬧本工程的測量肅內(nèi)容主要有：蔽道路的定位、記軸線放樣、標(biāo)廉高復(fù)核、高程烤測量。由于工涼程測量施工失境誤造成的損失憂往往非常嚴(yán)重許，并且難以彌芳補和修復(fù)，其寺次基坑沉降及濤位移觀測，也遞是本工程的重屑點，因此工程奴測量是本工程皮的重點、難點煌。容3償、倆工程變更踏控制檔的難點及監(jiān)理恢重點滴根據(jù)以往工程建監(jiān)理經(jīng)驗，因鎮(zhèn)設(shè)計修改嚇、累調(diào)整厲、勿勘察設(shè)計的深街度不夠天、哄人為錯漏科、施工招標(biāo)準(zhǔn)雹備不充分、設(shè)攜計審圖時間緊蘋、編制招標(biāo)文菜件經(jīng)驗不足、協(xié)現(xiàn)狀地形與設(shè)良計時的地形圖店發(fā)生了較大變死化，地下障礙扔物未能提前探擺明，工程量統(tǒng)句計不準(zhǔn)確等等蘋情況經(jīng)常發(fā)生鞠并導(dǎo)致工程變毛更，這些不可轎預(yù)見的情況是甩投資控制的難予點。鄭4軌、歐路基工程的難薦點及監(jiān)理重點絹在施工之逢前塔,雹建議業(yè)主召集蘿有關(guān)單位開協(xié)壯調(diào)其會運,統(tǒng)在施工單位明貴確已埋地下管繩線的位置和標(biāo)普高并實地復(fù)測積或開挖探測確吩認(rèn)與本設(shè)計圖硬無矛盾后方可跑動工；在施工葬過程中如有發(fā)甲現(xiàn)未查明的地描下管線煌時攀,灌應(yīng)及時通知有盤關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)沫場處理；施工伏時應(yīng)對道路沿摧線的五建廉(舅構(gòu)天)丸筑物進(jìn)行觀測謠和保梳護(hù)專,研確保移建教(世構(gòu)餡)椅筑物的安堡全侮,獅不得亂挖、超捆挖。為確保施引工順利進(jìn)訪行獻(xiàn),呆施工時應(yīng)做好電臨時排水措施計和臨時交通組嬌織造,繭具體根據(jù)施工府現(xiàn)場而定。曬5鉛、輔路面工程的難質(zhì)點及監(jiān)理重點鼠（災(zāi)1濤）蘭施工采用鋼模愿板敘,獄模板內(nèi)側(cè)面、瑞頂面要蝕浴光中,槽拼縫緊密牢孝固宇,爺邊角平整無缺洞。左（陣2借）拆混凝土拌和物們攤鋪疲前快,抗應(yīng)對模板的間緣隔、高度、潤泰滑支撐穩(wěn)定情桑況和基層的平要整、潤濕情濟(jì)況號,碰以及鋼筋的位澤置、傳力桿裝擾置等進(jìn)行全面鼻檢查。烏（愛3禮）量混凝土路面的宰攤鋪應(yīng)符合施牙工規(guī)曬范脆,園拌和物應(yīng)按規(guī)響定進(jìn)行振搗。宰（默4頁）?；炷涟韬臀镌捳阶r羅,澇填料板面應(yīng)選鵲用碎石較細(xì)的肺混凝土拌和頸物移(產(chǎn)嚴(yán)禁用純砂漿惹填補找竹平顛)泡,碧用路拱成型板默整平?；炷磷蟀宓淖雒娣謨蓱执芜M(jìn)決行擇,估先找平抹月平合,巨待混凝土表面船無泌水愈時宅,績再用第二次抹尸平淘,貓做面時嚴(yán)禁在刮面板混凝土上艦灑水、撒水泥科粉。抹平左后玉,迷沿橫坡方向拉灣毛或采用機(jī)具顏壓耍槽野,錯壓槽深度熱為仁1石~泳2mm懸。積（脈5皂）混凝土路面顫板的接縫嚴(yán)格晌按照交通部部奏頒《公路水泥損混凝土路面設(shè)川計規(guī)范死》江(純JTGD4廊0-2002背)喬的規(guī)定設(shè)置。誤縱縫采用加拉片桿的平縫鍵。無,堡橫向縮縫采用瘡假旺縫鞏,路不設(shè)傳力懼桿罰,呼勵每日施工終范了側(cè),利或澆筑混凝土牙過程中因故中既斷澆筑烈時覽,聞必須設(shè)置橫向朗施工竹縫孩,綿其位置設(shè)在脹攻縫或橫縮縫判處迫,射設(shè)在橫向縮縫總處的施工縫采鄙用平縫加傳力仍桿掘型牌;槐新舊路面相接雷處斥,勿采用新舊路面瘦接縫。糾（皮6剝）混凝土板面粘澆注完畢應(yīng)及育時養(yǎng)搭護(hù)無,侮混凝土板表面涉每天應(yīng)均勻灑執(zhí)水綁,披經(jīng)常保持潮濕耽狀潔態(tài)科,愧養(yǎng)護(hù)時間刃為念14~2古1敘天。楚（岡7短）當(dāng)混凝土縱蹈橫自由邊下的效基礎(chǔ)有可能發(fā)染生較大的塑性汗變形爭時畢,挨可沿板邊緣加子設(shè)補強鋼說筋反,大角隅處加設(shè)發(fā)終針形鋼筋革網(wǎng)緩,獄布置在板的頂垂部貼,怎保護(hù)層頸10cm賠。在銳角形混嬸凝土板及混凝購?fù)练謮K錯縫處幼加設(shè)兩層鋼筋屢網(wǎng)堅,蓄保護(hù)層士5cm知。駁（斗8教）混凝土路面楚面層和基層的暫施工要嚴(yán)格按主照現(xiàn)行交通部頑部頒《公路路航面基層施工技盜術(shù)規(guī)范》、《遵公路水泥混凝規(guī)土路面施工技名術(shù)規(guī)范》和《繁公路工程質(zhì)量灶檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)病》的規(guī)定和要扔求進(jìn)行。路基栽以及路面各結(jié)聯(lián)構(gòu)層的施援工樸,您應(yīng)使其下材料各層達(dá)到設(shè)計要光求和相應(yīng)的施撫工規(guī)范要求待后圍,備方能進(jìn)行其上歲結(jié)構(gòu)層的施工拉。堤6橡、彼雨季施工的難思點及監(jiān)理重點退本工程所在禮地屬捆西北地區(qū)，春帽季曠刮風(fēng)天氣比誕較頻繁，拉夏季、秋季道雨水較集中，懷雨季期間可殲?zāi)苷菓B(tài)工程施工的高返峰贊期，柜雨季使工程正似常施工受影響漠。消第三章監(jiān)理工嗚作目標(biāo)掏監(jiān)理工作是圍宿繞工程目標(biāo)這殃一系統(tǒng)，以動援態(tài)控制的運行雪機(jī)制，健全的欄組織管理機(jī)構(gòu)撈和人員配備完痛善的管理制度隊，規(guī)范化的監(jiān)食理工作程序，壺現(xiàn)代化的工作沉手段，良好的辮企業(yè)信譽和一塘絲不茍的工作吃作風(fēng)，按照監(jiān)尾理委托合同的殿所有條款，站繼在公正的立場舊上，對工程項糞目進(jìn)行全面地得監(jiān)督和管理。納根據(jù)我國監(jiān)理張行業(yè)的文件法慎規(guī)和業(yè)主與承懇包商簽定的施巾工承包合同文舒件，監(jiān)督和證懼實承包商是否堅嚴(yán)格按合同要酬求實施合同，丘對項目進(jìn)行工迷程質(zhì)量監(jiān)理、部進(jìn)度監(jiān)理、費柄用監(jiān)理、合同宏管理、安全生株產(chǎn)、信息管理盛和工作協(xié)調(diào)，共在計劃的費用扔和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)適實現(xiàn)建設(shè)項目筐。毅監(jiān)理工作的主好要目標(biāo)：就是銀實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)匙度、資金、安程全四大控制。剝一、質(zhì)量控制兄目標(biāo)：朋以嚴(yán)格的監(jiān)理諷、熱情的服務(wù)駛，按施工承包蝦合同文件和技貢術(shù)規(guī)范、驗收漏標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)蝦理。建立全面購的質(zhì)量控制體芒系，強化承包誓商自檢體系的般管理，嚴(yán)格做屋好中間的質(zhì)量珍檢驗以及現(xiàn)場濾質(zhì)量驗收，搞雞好工序監(jiān)測。岸以形成承包商妄自檢，監(jiān)理工憐程師抽檢的二銷級質(zhì)量保證系檔統(tǒng)。工作中強橫調(diào)事前控制，尚嚴(yán)格開工申請點的審批，使工春程優(yōu)良率達(dá)到幫合同規(guī)定的質(zhì)刻量要求。杜絕抖發(fā)生重大質(zhì)量兔事故和一級一憐般質(zhì)量事故，壁有效地防止發(fā)裹生二、三級一翠般質(zhì)量事故，郵盡可能少發(fā)生紀(jì)質(zhì)量問題；清灘除質(zhì)量通病，噴確保工程質(zhì)量承。伸二、進(jìn)度控制供目標(biāo)：叉要求施工承包抹商根據(jù)合同要票求提出工程總揭進(jìn)度計劃，年才度、月度施工鋼進(jìn)度計劃和月幻報，審查并督鉤促其實施，及展時進(jìn)行計劃進(jìn)價度與實際進(jìn)度倒的比較，按月綠給業(yè)主通報工到程進(jìn)度情況，雨出現(xiàn)偏差時指員令承包商進(jìn)行規(guī)調(diào)整，并督促撲承包商的資金晝、機(jī)械、材料駁、人工等及時父到位，以保證樣工程在合同規(guī)慈定的工期內(nèi)竣幼工。氏三、投資控制搞目標(biāo)：葛認(rèn)真審查承包蒸商提交的現(xiàn)金哭流動計劃，現(xiàn)董場核實工程數(shù)趕量和計量，審貨查簽發(fā)付款證杏書。嚴(yán)格審查和計日工、額外到工程、設(shè)計變籍更、價格調(diào)整規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)地柴做好施工現(xiàn)場度記錄，當(dāng)承包掘商要求額外補抵償索賠時，做恥好各種證據(jù)，糊資料的記錄、系整理，為業(yè)主下把好費用關(guān)，墨控制好工程費并用，力求工程悶費用不超過計摘劃費用。臂四、合同管理襖目標(biāo)：受認(rèn)真貫徹施工巧承包合同和監(jiān)圍理委托合同，固站在公正的立稠場上，充分發(fā)余揮監(jiān)理的控制廢作用與第三方躁的特殊地位，餡注意協(xié)調(diào)好業(yè)遣主、承包商及喘各協(xié)作部門的絕關(guān)系。管理好喚合同以規(guī)范約貪束合同各方的野行為，提高管稈理水平。映五、施工安全補和環(huán)境保護(hù)控州制目標(biāo)：挖認(rèn)真審查承包舊商提交的施工巷安全措施和環(huán)嫩境保護(hù)措施，耐現(xiàn)場檢查安全育設(shè)施和環(huán)境保浮護(hù)的落實情況看，盡量杜絕安深全事故的產(chǎn)生醬，減少環(huán)境污朱染。食六、信息管理鳳目標(biāo)：照信息管理采取鈔人工決策和計由算機(jī)輔助管理晃相結(jié)合的手段拐。特別是利用碑計算機(jī)準(zhǔn)確及涼時地收集、處鼠理、傳遞和存繩儲大量數(shù)據(jù)，鏡并進(jìn)行工程進(jìn)檔度、質(zhì)量、費鹽用的動態(tài)分析衰，以達(dá)到工程懂監(jiān)理的高效、疲迅速、準(zhǔn)確。店七、工作組織待協(xié)調(diào)管理目標(biāo)再：海監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組姑織協(xié)調(diào)工作，蒙主要是協(xié)調(diào)業(yè)犯主與承包商、買承包商與地方貓政府、質(zhì)量、貢安全監(jiān)督及設(shè)息計單位、與承犯包商之間的關(guān)狗系，以及承包陸商與工程建設(shè)素其它相關(guān)部門誠之間的關(guān)系。便第四乘章狐園監(jiān)理對本工程續(xù)的合理化建議歐、及重點、難費點扶分析的對應(yīng)措喝施限一、本工程主廳要幾點合理化急建逗議派買本公司根據(jù)以鈔往類似工程的友經(jīng)驗推；播特提出以下幾稀條合理化建議夏供業(yè)主決策時蔽參考捏。腰千1姿．在一般工程炭道路施工中，呈要求在清擁除告30C插M找表土后即進(jìn)行批路基路面施工廳，而對于零填朗路塹有要求壓裁實度鼓達(dá)果95丸%鑒，男氏2勝．專業(yè)管線、快基槽回填施工伏建議由道路工招程承包商進(jìn)行陣，以保證填方可的質(zhì)量保證路置面不因基槽的笛填土沉降而變比形麥。頓燙筒3尿．施工單位力絡(luò)量的強弱，是鑒決定該工程成封敗的關(guān)鍵，建撤議在選擇施工此單位時，不限眠于局部地區(qū)、姿局部單位，真嚷正選擇幾家有怠實力的施工單蓄位通過競標(biāo)決親定燕。罵漏4完．加強紀(jì)律檢討查、監(jiān)督，嚴(yán)屑防工程腐敗串。高麻5磨．開展流動紅偉旗競賽，比質(zhì)咱量、比工期、梅比合理化建議區(qū)，調(diào)動參戰(zhàn)單傲位的積極性，蛛適當(dāng)給予物質(zhì)刮及精神的獎勵鉤，每兩個月評藥比一次臘。失煩6碗．在業(yè)主資金蜻到位的前提下艘應(yīng)嚴(yán)格按期支園付工程款，以搭利工程進(jìn)度、夜質(zhì)量的控制聽。助券7俱．應(yīng)提倡承包撇商采用新材料萄、新工藝進(jìn)行覺施工，以利于兵工蓮程舌價質(zhì)量的提高及揭保證工期。棍8假．在工程施工胸承包合同中，世應(yīng)具備完備的沫獎罰條款，以爽利于工程三控鋸制穿。婚揮9筑.府建議使用綜合謊項目工程量清夾單綜合單價法助確定工程造價債。桶驟依據(jù)眉200呢3安年拋2謎月樓1棕7槍日飲建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定憲額司發(fā)布國表暫《建設(shè)工程工莖程量清單計價良規(guī)范》方（挎GB5050丙0-200稈3塵），該法尤其妹對全部使用國咳家資金或國有連資金為主的大油中型建設(shè)工鹽程匪桐以此為基礎(chǔ)采移用綜合單價法蝶具有如下優(yōu)點崗：加擋（削1昏）便于工程招何標(biāo)，便于評標(biāo)論過程中對每個妹施工方的投標(biāo)茶報價的科學(xué)性有、合理性進(jìn)行據(jù)分析、比較丸。捏胞（次2寒）便于支付工章程進(jìn)度出款瓶攤（運3迫）便于工程造凱價的計算、審稻核，可有效實乎施投資控制背。惹搬1葡0綢．建議業(yè)主單隔位在組織上設(shè)盯立動遷組，抓爪緊工程范圍內(nèi)拔的排水、電力桿、通信等管線滔該遷等工作的稅協(xié)調(diào)與處理硬。聽愿二、針對本工您程特點及技術(shù)尊重點或難點問倆題，本監(jiān)理單劇位擬采取以下典應(yīng)對措毀施尖槽1完、悟根據(jù)本工程工洽期緊的特點：砌本公司將督促屆審查施工單位記劃分出合理的騰施工作業(yè)面，圖采取分段、多拉點、多面同時勸施工的方法，蹄要求其從時間役分配、工程配炕合、工序搭接凈三方面精心組年織、科學(xué)安排優(yōu)，并及時協(xié)調(diào)忠水、電、氣、金通等特種行業(yè)離的作業(yè)順序和觀進(jìn)退場作業(yè)安凍排，采用日、虹周、月統(tǒng)計分高析手段和日碰麥頭會周例會形鉤式，強化計劃偶管理和進(jìn)度控膊制力度，協(xié)調(diào)磨解決施工中遇腦到的問題和矛玉盾，以實現(xiàn)工葬程按期竣工交稼付的工期目標(biāo)罩。嫁繁2秘、盾根據(jù)工程質(zhì)量音目標(biāo)高的特點盞：本公司將在展日常監(jiān)理工作列中將精品意識完貫徹到每道工偶序質(zhì)量的檢查推中，并對施工碎單位加強操作迫工藝指導(dǎo)，從尖點、線、面、架收邊收口抓起典，做到點圓、閣線直、面光、對形狀優(yōu)美、做畫工精細(xì)、達(dá)到晌基實、路平、慌水通、的質(zhì)量中要求痛。季喜3們、概施工前，監(jiān)理招將會同有關(guān)施在工各方對設(shè)計狐線型控制樁以形及高程基準(zhǔn)點俗進(jìn)行認(rèn)真的交鞋底工作，并加愿以保護(hù)，要求衫施工單位增設(shè)縫標(biāo)志樁引測至鑼路基開挖影響忘范圍之外，現(xiàn)篩場監(jiān)理要做好綁核對，復(fù)核及閥標(biāo)志點記錄等妻工作，以保證筑控制點的正確渣性，并加強工坡程測量的事前湯，事中控制，雕以及事后復(fù)檢陷查工作，為工扎程計量及中間社檢查提供原始街記錄依四據(jù)近率。籠剩4爽、伙一般市政道路姓工程新建道路錯路基可挖塔除雅30c遇m載原土換啄填躬6殲%謊灰土。道路路奶基施工難度主透要在溝槽的回慧填、地下水和嫁軟土路基的處魂理。此項工作恨的質(zhì)量高低，字直接關(guān)系到整向個工程的質(zhì)量矮、工期和費用莖，并對道路工芹程使用品質(zhì)、診整體強度、使帳用期限產(chǎn)生深柜遠(yuǎn)的影響。根處據(jù)我公司以往抽的監(jiān)理經(jīng)驗，竄現(xiàn)場監(jiān)理工作彈應(yīng)緊緊抓住以挖下要點：志A承.不從施工方案入餐手，正確選擇卡施工方法，加錫強方案審核審衫查工作，做好傻事前控制；峽B明.稿是嚴(yán)格按施工婚規(guī)程施工和檢謊查驗收，嚴(yán)格洋抓好事前、事哲中、事浴后霞繪控制；端C期.寬嚴(yán)格管理，控擱制回填及路基床處理施工質(zhì)量右，符合各設(shè)計席之規(guī)定，路基刊施工前，應(yīng)對雹道路范圍內(nèi)的侄原地面進(jìn)行全趕面清理主要內(nèi)紗容包括綠化移差植、挖除樹根龜、排除積水、風(fēng)清除排水溝淤猴泥及軟土、拆洪除廢棄構(gòu)筑物槍、清理建筑垃慣圾及廢土等鏟。宇圣（待1雀）路基施工時支應(yīng)嚴(yán)格按照有訂關(guān)施工技術(shù)規(guī)傻范要求施工，費徹底清除路基巴范圍內(nèi)的雜填蹈土，并進(jìn)行碾鏡壓后再填慧筑閥6鋤%屯灰土，路基壓幣時應(yīng)做到分層止壓實，嚴(yán)禁一在次性填高，一慰次性壓實的方針法。路基壓實訪后不得有彈簧腰現(xiàn)象安。遭光（楚2施）施工時必須免做好施工場地陡內(nèi)的排水工作檔，必須將地面遲積水排出路幅螺范圍以外，將畏路基土疏干，厚以確保路基的漏穩(wěn)定，可根據(jù)唇現(xiàn)場情況確定臺排水方式湯。涂煙（丘3算）填溝路基施肆工時應(yīng)先筑圍替堰抽水，并徹狀底清除淤泥后罵再進(jìn)行路基施辰工，嚴(yán)禁在水釀中填筑路基搞。畝尋（彼4死）為了保證路小基邊坡壓實度兩，一般路段路平基兩側(cè)各加憐寬村5慚0唉厘米的輾壓寬毀度猜。之腰（割5天）路基填土宜耐用砂質(zhì)粘土，必控制其最佳含好水量，不得使?fàn)抻糜倌?、腐植沾土、凍土、垃陽圾土、鹽漬土耐等。承包人選睜用的路基填料飼，必須事先經(jīng)賽監(jiān)理工程師認(rèn)劍可，不合格填父料禁止使用盞。捎炎（飲6頂）路基填土必焦須水平分層填燈筑，層層壓實膚。分層最大厚濁度根據(jù)壓實機(jī)截具，由監(jiān)理工體程師核定（不杜超暮過被300m鴿m胃）。路基填土畢應(yīng)執(zhí)死行途“按先路中、后路藍(lán)邊擔(dān)”滑、救“主先低后滲高甚”懷的原則是，不鬼同土料必須分軍層、分段施工板，不應(yīng)混雜。貧（悉7豎）路基工程結(jié)鄰束后，承包商埋應(yīng)對路基的標(biāo)也高、軸線、寬隔度、縱坡、橫滅坡、壓實度、它平整度、彎沉毯值撕、御“老彈殿簧蜂”播土、輪跡、干剝松度及結(jié)合部轟等，先進(jìn)行全兩面自檢合格后忽報監(jiān)理驗收提。資鋤（六8呀）道路基層及殺面層施工之前惱應(yīng)檢查修整路相床，補測遺失銷或松動的測樁巷，重新量測路溝床范圍，以保用證線型的正確語性。上石灰土懲之間，應(yīng)對路曬基路床進(jìn)行復(fù)那壓和相關(guān)檢測皆，重點檢測回療彈模量、密實技度、中線高程輕以滿足設(shè)計要陡求，從而為道尋路整體質(zhì)量達(dá)良標(biāo)創(chuàng)造基礎(chǔ)條饞件。石灰土應(yīng)陜采取集中拌和狼，（不得在現(xiàn)頭場拌和，影響臺居民生活環(huán)境寬）二灰結(jié)石應(yīng)陜采用機(jī)拌機(jī)鋪貍，并要滿足規(guī)鉆范和施工要求議。跑摘A獎．二灰結(jié)石施式工質(zhì)量不好，京就會產(chǎn)生基層選松散、無剛性喂，使道路失去維路用性能。它沃的特點是早期園強度低，抗彎符能力小，耐磨胸性差，在溫度忘或濕度變化時燕易產(chǎn)生開裂利。堵倍B充．二灰結(jié)石的抽含水量，水量義應(yīng)嚴(yán)格控制不告得過大，水量素過多易二灰流場失嚴(yán)重，從而飲降低二灰的膠幅結(jié)強度，從而災(zāi)影響路面使用鍋功能徑。姜惰C縫．防止裂縫措志施：嚴(yán)格掌握耕最佳含水量；檔養(yǎng)生水份時間關(guān)要長；產(chǎn)生裂晉縫采用輪胎式演壓路機(jī)進(jìn)行壓稱實；嚴(yán)格控制馬配合比、拌和版均勻、不得離肢析；找平后壓漆實，嚴(yán)禁貼補恥。觀含(笛9蘿）道路基層及姨面層施工前應(yīng)潔對路基作全面吧檢查，壓實度瞞、平整度、彎巖沉值等指標(biāo)應(yīng)伐滿足設(shè)計及相腐關(guān)規(guī)范要求，廉如達(dá)不到設(shè)計端值，應(yīng)查出其兆范圍作進(jìn)一步輛處理文。刃戲（誘1沉0乖）砼面層必須蓮集中拌和、機(jī)貓械攤鋪、振搗塊密實、跟蹤檢導(dǎo)測。承包人必慧須嚴(yán)格控制砼贈配合比、攤鋪灘厚度和壓實度鳥，應(yīng)滿足路面王設(shè)計要求。監(jiān)穴理工程師在瀝酬青砼面層施工并中，應(yīng)實行旁兄站監(jiān)督，及時艙處理質(zhì)量隱患洽。納條（榜1碑1困）砼面層施工隊，一定要一次拜性澆筑成型。考必須減少施工駐接茬、各層接撿茬位置必須錯視開，接茬搭接肚部位應(yīng)緊密、象平順，表面應(yīng)郵光潔美觀剛。奉扭（成1膝2糟）監(jiān)理工程師愿應(yīng)加強實地監(jiān)比控，擴(kuò)大抽檢世頻率，上道工堵序不合格不得撤進(jìn)行下道工序舌的施工，實施涂監(jiān)理工程師的脾否決權(quán)眠。歷葵（島1礙3躲）在基層、面乞?qū)邮┕み^程中堂，控制關(guān)鍵點獸在原材質(zhì)量、圣灰土劑量、攤稼鋪厚度、機(jī)械虎碾壓質(zhì)量以及漢施工平整度和量高程控制、路坡面施工時應(yīng)重革點關(guān)注現(xiàn)場材違料質(zhì)量、碾壓毒溫度及道路邊南腳的碾壓，及棄時控制到位。毯現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)針抄對上述關(guān)鍵部電位，加強巡查戀檢查力度，督告促施工方的質(zhì)飽量檢驗，同時席，獨立自主地神隨機(jī)抽檢，以燃數(shù)據(jù)說話，驗輛證施工質(zhì)量，櫻發(fā)現(xiàn)問題及時應(yīng)通知施工方整歸改處理，防患脖于未然，搞好裙事前、事中控造制，將施工偏滔差控制在允許陶范圍之內(nèi)。路憂基結(jié)構(gòu)成活后塔，應(yīng)督促施工箏單位及時養(yǎng)護(hù)煤養(yǎng)生，灑水保泛濕休5踢d餃以上，同時做劣好工程施工各徹層的驗收工作華。陵慘5膠、值排水管線施工萍中溝槽回填土閥的質(zhì)量，仍然忙存在著差異沉掏降問題，它直嘉接影響路基的諷穩(wěn)定性字。欄倉（間1帶）路槽的施工砍應(yīng)與地下管線搏的施工密切配紋合，管線施工洗應(yīng)由深及淺的禾順序施工，以左避免管線敷設(shè)東時的二次開挖拆。伸總（情2恒）排水管道開床工前，監(jiān)理工稻程師應(yīng)按要求渡做好各項準(zhǔn)備押工作并著重控脫制有關(guān)質(zhì)量點臭：圖A羊.捏施工前，應(yīng)做貞好排水管道系壯統(tǒng)的位置、高苦程的核實工作稀和地下水調(diào)查么工作，弄清地恐下水和地下管昨線的平面分布稱以及流向，會談同設(shè)計單位現(xiàn)仁場處理，及時疲攔截、匯集和仔排除地下水及具地表水，以免自路基建成后，嶄受水的危害而隨釀成后患；排探水管道施工前員，加強施工方插案的審核，尤侍其是溝槽開挖債方案、施工程木序、質(zhì)量控制息及保證措施鼓。糕分B榮.臨核查預(yù)制管材應(yīng)的合格證及試志驗資料，并進(jìn)鋸行逐節(jié)認(rèn)可，且嚴(yán)禁使用不合怪格管材耗。賢挖6差．眾管線綜合施工將監(jiān)朵理幻扇快管道施工對本噴工程工期質(zhì)量域及進(jìn)度均會產(chǎn)高生重要影響，坐所以監(jiān)理組進(jìn)愁場后，首先認(rèn)捆真熟悉并督促械承包商充分熟葛悉管線圖紙，唉并做好以下工憲作華：眨索（爺1策）請業(yè)主提供西原有各種管線忘資料，配合施狼工方摸請各類礦原有地下管線鞏，充分了解原塑有管道的用途爐、材質(zhì)、規(guī)格興情況反。籌?。?止）認(rèn)真按圖驗注收管線施工開中槽前的測量放紐線工作貞。躬崇（子3懼）督促施工方條遵循先深后淺綁、先大后小的培施工順序，分墾段開挖施工陳。兵略（成4器）嚴(yán)格檢查雨姓水管線與其它仰管線的最小凈小距是否滿足設(shè)撐計及規(guī)范要求永。略達(dá)（惕5差）對雨水管與調(diào)其它各類管線進(jìn)的交叉處理應(yīng)狡遵循有壓管讓禽無壓管，支管灰避讓干線管，哨小口徑管讓大譜口徑管的原則齒。浮笑（顧6瑞）凡遇管道交杰叉情況，應(yīng)認(rèn)偷真審查批準(zhǔn)施唐工方按具體情剪況制定的施工爹方案，確保下謠面管道安全又催便于檢修，上奪面管道不致下寫沉破壞。徑（雀7煌）無論與舊有喪管線交叉，還梨是與新建管線要交叉，均須與晉原管線主管部塊門或新建專業(yè)匙管線主管部門弦聯(lián)系，并取得捏協(xié)助。腳第殺五浸章：監(jiān)理人員案組織機(jī)構(gòu)及管沙理辦法賄一、叔監(jiān)理的組織機(jī)名構(gòu)向針對本項目的豬項目特征和工脾程特點，嚼為能及時解決斬各類工程建設(shè)牧過程中出現(xiàn)的園問題，切實加贏強現(xiàn)場監(jiān)督與扁管理，認(rèn)真履慕行監(jiān)理人義務(wù)捐和責(zé)任，根據(jù)薄工作內(nèi)容，我決們將組建具有暈豐富理論與實屠踐經(jīng)驗的、專法業(yè)配套齊全、連人員數(shù)量滿足波監(jiān)理工作需要稍的監(jiān)理班子。形本監(jiān)理單位實翁行沃“動總監(jiān)負(fù)責(zé)銀制巨”幸?？偙O(jiān)理工程蛋師是本監(jiān)理單鋪位法定代表人和任命的對建設(shè)話項目工程監(jiān)理茅全面負(fù)責(zé)的管掘理者，是本監(jiān)洲理單位法定代仿表人在該建設(shè)孔項目的代理人贈。監(jiān)理內(nèi)部組暈織機(jī)構(gòu)如圖所逝示希。劫鍛監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)襯框圖總監(jiān)理工程：總監(jiān)理工程：土建監(jiān)理工程師：安全監(jiān)理工程師：水暖監(jiān)理工程師：電氣監(jiān)理工程師：測量監(jiān)理工程師：合同、信息管理：監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)職責(zé)炸1挽．英確定項目監(jiān)理蟻機(jī)構(gòu)人員的分與工和崗位職責(zé)支；攤2宜．凈主持編寫項目盤監(jiān)理規(guī)劃、審像批項目監(jiān)理實鉗施細(xì)則，并負(fù)標(biāo)責(zé)管理項目監(jiān)航理機(jī)構(gòu)的日常板工作；壁3柳．搶審查分包單位導(dǎo)的資質(zhì)，并提枝出審查意見；腰4止．凝檢查監(jiān)督監(jiān)理魚人員的工作，繞根據(jù)工程項目斧的進(jìn)展情況可暗進(jìn)行人員調(diào)配詳，對不稱職的邊人員應(yīng)調(diào)換其班工作；泄5棉．判主持監(jiān)理工作扶會議，簽發(fā)項托目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的狐文件和指令；勁6母．歐審定承包單位強提交的開工報厲告、施工組織產(chǎn)設(shè)計、技術(shù)方石案、進(jìn)度計劃繩；宰7秒．醋審核簽署承包絮單位的申請、役支付證書和竣悟工結(jié)算；幫8距．獨審查和處理工頌程變更；櫻9峰．格主持或參與工摘程質(zhì)量事故的忠調(diào)查；怨1塔0貢．蠶調(diào)解建設(shè)單位原與承包單位的典合同爭議、處軌理索賠、審批已工程延期；投1死1肢．牛組織編寫并簽托發(fā)監(jiān)理月報、都監(jiān)理工作階段帶報告、專題報皺告和項目監(jiān)理皮工作總結(jié)；番1睬2算．期審核簽認(rèn)分部寶工程和單位工鑼程的質(zhì)量檢驗?zāi)阍u定資料，審供查承包單位的鈔竣工申請，組持織監(jiān)理人員對甜待驗收的工程對項目進(jìn)行質(zhì)量折檢查，參與工加程項目的竣工躁驗收；謊1鐘3竭．血主持整理工程鞏項目的監(jiān)理資乒料。儀專業(yè)監(jiān)理工程除師職責(zé)化1押．癢負(fù)責(zé)編制本專密業(yè)的監(jiān)理實施觸細(xì)則；君2者．哄負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)敘理工作的具體丘實施；墳3鄙．輔組織、指導(dǎo)、陸檢查和監(jiān)督本灣專業(yè)監(jiān)理員的股工作，當(dāng)人員盼需要調(diào)整時，榴向總監(jiān)理工程邪師提出建議；蠢4誠．胳審查承包單位騎提交的設(shè)計本守專業(yè)的計劃、望方案、申請、齒變更，并向總柜監(jiān)理工程師提陳出報告；開5墊．殘負(fù)責(zé)本專業(yè)分澇項工程驗收及荒隱蔽工程驗收盟；胃6叢．泊定期向總監(jiān)理隨工程師提交本間專業(yè)監(jiān)理工作指實施情況報告動，對重大問題燃及時向總監(jiān)理羅工程師匯報和拌請示；楚7沉．喜根據(jù)本專業(yè)監(jiān)到理工作實施情踩況做好監(jiān)理日逼記；弓8室．屠負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)困理資料的收集派、匯總及整理笑，參與編寫監(jiān)李理月報；惡9擁．是核查進(jìn)場材料雙、設(shè)備、購配帶件的原始憑證削、檢測報告等陪質(zhì)量證明文件烘及質(zhì)量情況，輸根據(jù)實際情況鴨認(rèn)為有必要時食對進(jìn)場材料、屑設(shè)備、購配件治進(jìn)行平行檢驗綁，合格時予以冠簽認(rèn)；鏈1炕0低．私負(fù)責(zé)本專業(yè)的貌工程計量工作誘，審核工程計漂量的數(shù)據(jù)和原姑始憑證。監(jiān)理員職責(zé)內(nèi)1搶．夕在專業(yè)監(jiān)理工崖程師的指導(dǎo)下烘開展現(xiàn)場監(jiān)理這工作；秤2互．絡(luò)檢查承包單位玻投入工程項目頃的人力、材料棕、主要設(shè)備及役其使用、運行陽狀況，并做好膏檢查記錄；濫3貼．奶復(fù)核或從施工普現(xiàn)場直接獲取把工程計量的有智關(guān)數(shù)據(jù)并簽署嗚原始憑證；至4謊．判按設(shè)計圖及有善關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承虛包單位的工藝慮過程或施工工忙序進(jìn)行檢查和海記錄，對加工惱制作及工序施焦工質(zhì)量檢查結(jié)略果進(jìn)行記錄；卵5添．租擔(dān)任旁站工作澇，發(fā)現(xiàn)問題及逗時指出并向?qū)Ｓ鰳I(yè)監(jiān)理工云程厭謊師報告；馬6鼠．?dāng)U做好監(jiān)理日記狀和有關(guān)的監(jiān)理米記錄。旁站監(jiān)理素根據(jù)建設(shè)哄部廉[2000]賽18金9坦號文《房屋建宋筑工程施工旁終站監(jiān)理管理辦互法（試行）》動的通知精神，識項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)拌要認(rèn)真執(zhí)行旁店站監(jiān)理。掛（便1枝）、旁站監(jiān)理緞的組織形式抓1都）抗.藥速旁站監(jiān)理方案溜由總監(jiān)理工程鋒師根據(jù)相關(guān)法識規(guī)和本工程特顧點編制并監(jiān)督泉執(zhí)行。餓2海）營.組現(xiàn)場監(jiān)理人員笨在總監(jiān)的指導(dǎo)擾下，負(fù)責(zé)具體委實施。唱（淺2免）、旁站監(jiān)理晴的內(nèi)容及要求叫1孕）、對不同的譽工程，不同的央施工內(nèi)容，不慣同的施工條件奏，其關(guān)鍵部位緣、關(guān)鍵工序列者為主要工作內(nèi)別容拒a唇、監(jiān)督施工單洪位是否按照技惹術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范婆、規(guī)程和批準(zhǔn)葡的設(shè)計文件、油施工組織設(shè)計斑施工。壩b柱、檢驗是否使濫用合格的材料裕、購配件，機(jī)率械設(shè)備是否運復(fù)行正常。婦c勉、施工單位有祥關(guān)現(xiàn)場管理人讓員、質(zhì)檢人員顆是否在崗。猶d員、檢查施工操獵作人員的技術(shù)儀水平、操作條刊件是否滿足施憶工工藝要求，腐特殊人員是否循持證上崗。除e待、檢查施工環(huán)嶼境是否對質(zhì)量使生產(chǎn)不利影響拼。唱f年、檢查施工過初程是否存在質(zhì)晨量和安全隱患撿。對施工過程兄中出現(xiàn)的較大擇質(zhì)量問題或質(zhì)鮮量隱患使有關(guān)討簽字權(quán)的重要晴依據(jù)。對于需剩要旁站監(jiān)理的耕關(guān)鍵部位、關(guān)活鍵工序施工，靈凡沒有實施旁詳站監(jiān)理或沒有玉旁站監(jiān)理記錄仰的，監(jiān)理工程流師或總監(jiān)理工潮程師不得在相貫應(yīng)文件上簽字德。在工程竣工故后，監(jiān)理企業(yè)卸將旁站記錄存它檔備查。快2更）旁站記錄應(yīng)態(tài)真實、及時、窩準(zhǔn)確、全面反光映旁站監(jiān)理的何有關(guān)文字書寫首應(yīng)工整、清晰女。旁站記錄應(yīng)探采用具體的數(shù)奔據(jù)。聾3陵）旁站監(jiān)理的囑部位或工序應(yīng)維寫明所在部位薯的軸線與標(biāo)高暑。謹(jǐn)關(guān)鍵部位或關(guān)亞鍵工序的施工櫻過程情況主要情記述施工方法候、施工工藝及淘質(zhì)量保證措施柜的執(zhí)行情況，程質(zhì)量辦證體系緩執(zhí)行情況主要膊記述旁站過程末中施工單位的爪管理人員是否度到位、是否按行事先的要求對柄關(guān)鍵工序進(jìn)行需檢查，是否對總不剃符合操作的施彈工人員進(jìn)行督貿(mào)促整改，是否隨出現(xiàn)的問題采牛取措施進(jìn)行整搬改。融4奇）監(jiān)理工作主脾要記述旁站過已程中監(jiān)理人員條發(fā)出的指示或靈指令，施工過題程中出現(xiàn)質(zhì)量荷問題的處理情需況。外5伏）在旁站監(jiān)理答方案的實施過霉程中要強調(diào)過站程控制的方法恰，總監(jiān)理工程袖師必須經(jīng)常檢停查監(jiān)理旁站方腫案的實施效果浸。喊（拿3他）旁站監(jiān)理的可程序存1象）惜.舞述承包商提衛(wèi)前高2戴4赴小時報需旁站忍的監(jiān)理的部位辛。餓2塞）我.杜賠監(jiān)理工程師檢遮查是否具備施愧工條件。進(jìn)A.球服不具備條件，神令承包商整改釋至合格；辱B.鎖賞具備條件，同梢意下道工序猶。羊陵3棍）良.稅戶旁站人員跟班填檢查監(jiān)督。湊4戀）披.興瓦處理施工過程湖中存在的問題鐮。福5桂）帆.唱虛填寫旁站監(jiān)理濁記錄表，并向鷹監(jiān)理工程師匯疾報。甲（腸4持）旁站監(jiān)理人盡員職責(zé)劇1慈）杯.測把檢查承包單位蜜現(xiàn)場質(zhì)檢人員崇到崗、特殊工體種人員持證上處崗及施工機(jī)械恩、建筑材料準(zhǔn)沿備情況。摘2復(fù)）墊.齡屆在現(xiàn)場跟班監(jiān)連督關(guān)鍵部位、再關(guān)鍵工序的施嗎工執(zhí)行施工方語案和工程建設(shè)擁強制性情況。節(jié)3佩）找.宣倒核查進(jìn)場建筑悟材料、建筑構(gòu)接配件、設(shè)備和扭商品砼的質(zhì)量旁檢驗報告等。霞并可在施工現(xiàn)捏場監(jiān)督施工企涉業(yè)進(jìn)行檢驗或抄者委托具有資什格的第三方進(jìn)悟行復(fù)驗。拆4清）底.主半作好旁站監(jiān)理男記錄和監(jiān)理日拆記。保存旁站都監(jiān)理原始資料新。叉（繪5乒）旁站監(jiān)理的違紀(jì)律來1遞）綱.框踢旁站監(jiān)理人員邁必須在規(guī)定的鉆時間內(nèi)在指定稠的施工地點對絕指定的工序?qū)崙T施旁站。不得合無故不到，也惹不得擅自改變攀旁站內(nèi)容。旁拉站期間不得從嘩事與工作無關(guān)礦的活動。怪2擋）廉.即傭?qū)τ诔邪痰目鹑魏芜`規(guī)行為狗必須及時予以收制止，不得徇墾私舞弊，包庇編縱容，更不得妻為不正當(dāng)利益允與承包商串通握弄虛作假出現(xiàn)苗問題，立即向森監(jiān)理工程師或方總監(jiān)匯報?？?艙）范.級鑼必須如實、準(zhǔn)徐確的填寫旁站孤監(jiān)理記錄。胞三、監(jiān)理工程艙師職業(yè)道德準(zhǔn)介則躁監(jiān)理工程師在靠施工監(jiān)理過程硬中，應(yīng)本裝著姑“含嚴(yán)格監(jiān)理、熱追情服務(wù)、秉公婆辦事、一絲不輝茍、廉潔自帝律究”問的精神并遵守遵以下職業(yè)準(zhǔn)則勺：潔1領(lǐng)、公正、公平血、信譽第一，驟為業(yè)主服務(wù)，位在法律規(guī)定的矩范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)明主和承包商的膚利益。盡職、遇勤懇、兢兢業(yè)葛業(yè)地組織監(jiān)理留工作；院2嗎、不在同一項汽目中既做監(jiān)理女又做承包商的駕商業(yè)咨詢，不疊接受承包商的墊任何回扣、提駕成或其他間接墨報酬；馬3齡、不泄露工程辟和業(yè)主的秘密圖，忠實履行職鋸責(zé)，對業(yè)主負(fù)板責(zé)；襪4疾、當(dāng)其認(rèn)為正配確的判斷和建弓議被業(yè)主否決艙時，應(yīng)向業(yè)主喊說明可能產(chǎn)生餅的后果；基5彼、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主善的意見或判斷怒不可能成功時捆，應(yīng)向業(yè)主提籌出勸告；相6賭、當(dāng)證明監(jiān)理馬的判斷是錯誤曠時，要及時更頁正錯誤；疲7恨、當(dāng)監(jiān)理工作瀉涉及到業(yè)主和竄承包商雙方合致法權(quán)益時，應(yīng)張按照合同規(guī)定幟，在授權(quán)范圍耕內(nèi)實事求是地綿進(jìn)行處理。惕四宵、監(jiān)理組的管河理：扁（良一）、根據(jù)《醬監(jiān)理服務(wù)合同列書》及相關(guān)法嶼規(guī)的規(guī)定，授釣權(quán)各專業(yè)監(jiān)理輕工程師，在總贊監(jiān)的組織和領(lǐng)槍導(dǎo)下，各自負(fù)彎責(zé)本專業(yè)、本騰工程的監(jiān)理工潑作。疲（晌二）、建立監(jiān)虜理例會和匯報愚制度找1涌、總監(jiān)召集監(jiān)勁理處人員每月光召開一次監(jiān)理璃會議，總結(jié)監(jiān)目理工作，布置抹下月監(jiān)理計劃雞，討論和解決義監(jiān)理工作中的曬有關(guān)問題；督2拐、由總監(jiān)組織涂編寫每月監(jiān)理浴月報，向業(yè)主蔥及相關(guān)主管單優(yōu)位提交當(dāng)月監(jiān)齒理月報。月報酬的內(nèi)容應(yīng)包括滴：工程進(jìn)度情當(dāng)況、質(zhì)量情況臘、投資情況，聲重大設(shè)計變更何和工程洽商，霸重大質(zhì)量事故勿情況，天氣情錢況及本月監(jiān)理棕人員工作情況媽等；艙3蜜、由總監(jiān)組織搜各專業(yè)監(jiān)理工來程師、建設(shè)單里位、施工單位參參加現(xiàn)場定期街召開的工地例肝會；徹4綠、施工監(jiān)理過域程中，一般專進(jìn)業(yè)技術(shù)問題由梁專業(yè)監(jiān)理工程俊師負(fù)責(zé)處理，懇并及時將處理廁結(jié)果向總監(jiān)匯處報；困5期、施工監(jiān)理過請程中遇有重大進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問風(fēng)題而影響到監(jiān)拐理合同執(zhí)行，日監(jiān)理工程師應(yīng)廉及時向總監(jiān)匯生報，由總監(jiān)及客時組織研究處惡理。限（請三）、建立監(jiān)炮理工作日記和搖考勤制度神1囑、監(jiān)理人員，棍每天填寫工作愉日志，記載工午程監(jiān)理主要情島況，掌握工程翅的動態(tài)；底2懇、各專業(yè)監(jiān)理漲工程師填寫本講專業(yè)監(jiān)理日記站，對工程出現(xiàn)網(wǎng)的問題，及時錘提出，由總監(jiān)任組織研究處理佩，對處理過程議、結(jié)果要有詳滋細(xì)的記載；豆3邀、監(jiān)理工作日村記應(yīng)認(rèn)真填寫司，妥善保存，厲作為歸檔技術(shù)蝕資料；暗4跡、監(jiān)理人員每辨月工作蛇26貝日，監(jiān)理組作雞息時間：上午辯8裙：肌00~12顯：蔽00里、下午域2趕：喜00~6營：耀30熱。監(jiān)理人員實貝行輪休制度，彼保證監(jiān)理組有侮人值班。挨5絲、監(jiān)理員離開眨工地或休假，匪必須事先向總漠監(jiān)請示，并經(jīng)垮總監(jiān)同意。夏（己四）、技術(shù)資柿料的管理巡技術(shù)資料是工誠程建設(shè)過程中善的重要依據(jù)，賤完整的資料能悠反應(yīng)工程建設(shè)象的真實情況。碧為管理好技術(shù)她資料，根據(jù)本破工程的特點，錢建立人工、計定算機(jī)結(jié)合的管寒理系統(tǒng)。技術(shù)劈資料交由專職蠅資料員收集，沫管理歸檔。要或求做到分類建喉立目錄，資料譯完整，查閱方暢便。技術(shù)資料規(guī)主要有：針1單、業(yè)主下發(fā)文午件；孔2巖、承包商上報柿資料；縱3圣、監(jiān)理組下發(fā)嗓文件以及與業(yè)匯主、設(shè)計方及點承包商的往來嘩文件；代4姻、設(shè)計變更；怠5貌、其他資料。逝（盾五）、監(jiān)理人和員有關(guān)安全防爭護(hù)要求社監(jiān)理人員必須尾熟悉本工程、箭本專業(yè)的安全碎技術(shù)要求，認(rèn)胡真檢查施工中鍬的安全施工防這護(hù)措施，督促挎承包商在施工寒過程中嚴(yán)格遵汁守安全技術(shù)規(guī)暮程，隨時檢查姥各專業(yè)施工安剩全防護(hù)情況，化發(fā)現(xiàn)重大不安懼全因素，應(yīng)及戀時提出監(jiān)理意謎見，并報總監(jiān)富理，要求承包臂商及時糾正，殲并寫進(jìn)月報。閑監(jiān)理人員亦應(yīng)境樹立嚴(yán)格的自耕我防護(hù)意識，輸自覺遵守施工巧現(xiàn)場的有關(guān)安肺全防護(hù)規(guī)定。（六）、其它菌1洗、為使監(jiān)理工薄作有序的開展舒，監(jiān)理組制定謝了辦公室管理拉制度，技術(shù)資圣料管理制度，穿監(jiān)理人員考勤創(chuàng)制度等，使監(jiān)澡理組的管理制尼度化、科學(xué)化午；制2園、為加強各監(jiān)到理人員的責(zé)任胸心，明確崗位適職責(zé)，總監(jiān)與艇各監(jiān)理人員簽且定崗位責(zé)任書誘；酒3殼、為搞好監(jiān)理饅組的廉政建設(shè)析，規(guī)范各監(jiān)理故人員的廉政作亡風(fēng)，監(jiān)理組與濃各監(jiān)理人員簽漁定廉政責(zé)任書鄰；呀4借、為配合施工位進(jìn)度，做好監(jiān)靜理工作，制定好相應(yīng)的工地值豪班制度；糠5奸、監(jiān)理人員進(jìn)承駐施工現(xiàn)場前跡，將項目監(jiān)理擾部組織機(jī)構(gòu)監(jiān)諒理人員名單書川面通知承包商朽；要6詠、協(xié)助業(yè)主按窮有關(guān)規(guī)定，將性監(jiān)理內(nèi)容及所命授權(quán)限書面通桂知承包商。廳第端六敏章亮然駛監(jiān)理工作程序蘭本工程監(jiān)理工汗作范圍為：道壽路、土石方、袋沿線設(shè)施及協(xié)潮調(diào)辦理施工過哲程涉及的各種窮行政手續(xù)等?？矢鶕?jù)業(yè)主的監(jiān)裹理招標(biāo)文件要姐求，本工程建航設(shè)監(jiān)理工作包煮括施工準(zhǔn)備階腰段施工階段監(jiān)許理。斤為了提高建設(shè)片工程的監(jiān)理